SECON'2017 | 21-22 апреля

1. Пенза, 21 апреля, 2017
Университет 4.0:
Ждать Нельзя Внедрять
Куприенко И.В., начальник отдела проектной деятельности и
фандрайзинга, Университет ИТМО

2. Университет 1.0 – образовательное
учреждение;
Университет 2.0 – "исследовательский":
активная исследовательская деятельность:
новый продукт – РИД в виде защищенных
объектов ИС;
Университет 3.0 – «предпринимательский»:
активный рыночный игрок: реализация РИД как
доли в компаниях, коммерциализация
инноваций, трансфер технологий.
Университет 4.0 – «социальный»: университет
как катализатор территориального кластерного
развития
Эволюция университетов

3. Приоритетный национальный проект «Вузы
как центры пространства создания
инноваций»
Утвержден президиумом Совета при
Президенте РФ по стратегическому
развитию и приоритетным проектам
Реализация ожидается в 2017 году
Колонтитул
Поддержка со стороны Правительства РФ

4. Участие университетов в международных
рейтингах ТОП-100 и ТОП-300 не менее 2-х лет
подряд
Увеличение числа субъектов федерации, в
которых функционируют университетские
центры
Количество университетских центров
инновационного, технологического и
социального развития регионов, реализующих
не менее 10 технологических и социальных
проектов за счет средств предприятий,
организаций региональной экономики и (или)
регионального и муниципального бюджетов
Колонтитул
Основные индикаторы проекта

5. Основные драйверы:
• Научная экспертиза
• Международные связи
• Связи с работодателями
• Связи с региональными и
федеральными властями
• Взаимодействие с выпускниками
Колонтитул
Университет как инициатор кластерного развития

6. Повышение узнаваемости университета на
региональном и федеральном уровнях
Развитие сотрудничества с потенциальными
работодателями
Повышение привлекательности университета
для абитуриентов
Новые возможности для научно-
исследовательской деятельности и заказных
НИР, создания базовых кафедр
Вовлечение индустриальных партнеров в
учебный и исследовательский процесс, а также
трансфера технологий
Колонтитул
Выгоды для университета

7. Экспертиза университета как точка роста
для региона
Рост технологичности компаний за счет
трансфера университетских технологий
Рост деловой активности в регионе,
поддерживаемой университетским и
бизнес сообществами
Переезд в регион профильных и смежных
компаний и организаций,
заинтересованных в деятельности кластера
Колонтитул
Выгоды для региона

8. Создание предпосылок для подготовки кадров,
полностью соответствующих потребностям
компаний
Выход на новые продукты и услуги с
использованием университетских разработок и
технологий
Повышение квалификации сотрудников в
рамках университетов и вовлечение их в
преподавательскую деятельность
Расширение рынков сбыта за счет совместного
продвижения и повышения региональной
компетенции
Колонтитул
Выгоды для бизнес-сообщества

9. Национальные инициативы: рынки НТИ
Международная кооперация
Регионального и федерального уровня
инициативы
Участие в постановлениях Правительства
РФ № 218 и 220
Развитие инновационной экосистемы в
сотрудничестве с региональными игроками
Активные продажи имеющейся ИС
предприятиям и компаниям
Колонтитул
Дорожная карта Университета 4.0

10. Пример реализации концепции
Университета 4.0
«Инноград науки и
технологий»
(город-спутник «Южный»,
Санкт-Петербург)

11. «Инноград» (название рабочее) – проект федерального значения
В Санкт-Петербурге планируется создать
инновационный научно-технологический центр,
основными направлениями деятельности
которого станут образование, наука и
предпринимательство в сфере урбанистики и
разумных городов (Smart City).
Одним из немногих в РФ, конкурентоспособных
на мировом уровне учебных учреждений Санкт-
Петербурга, является Университет ИТМО:
 ведущий ВУЗ России в области
информационных и фотонных технологий,
 победитель конкурса по повышению
конкурентоспособности среди ведущих
мировых научно-образовательных центров -
программа «5 в 100»,
 шестикратный чемпион мира по
программированию.

12. «Инноград» - полигон для внедрения новых технологий
17
«Инноград науки и технологий» решает городские проблемы разного уровня в увязке со
стратегией развития и территориального планирования региона посредством внедрения новых
технологий, что является важной задачей как для Санкт-Петербурга, так и РФ в целом.

13. «Умный город» (Smart City):
интегрированная ИКТ-система
городской безопасности
Беспилотные системы: полигон для
отработки технологий ИТС
Телемедицина: сенсорная сеть тела,
трансляционная медицина
Кибербезопасность: квантовая
криптография и вычисления
«Инноград» - территория интенсивного развития
«Инноград» является территорией интенсивного развития и открытой инновационной экосистемой
России, с налоговыми льготами для резидентов в рамках ТОСЭР и ФЗ «О технологической долине».
Здесь формируется Национальная технологическая инициатива (НТИ) — государственная программа
мер по поддержке развития в России перспективных отраслей, которые в течение следующих 20 лет
могут стать основой мировой экономики. В «Иннограде» реализуются следующие проекты НТИ:

14. 14
Потенциальные партнёры и резиденты
Национальный центр урбанистики
Кластер ИТ, радиоэлектроники и
медицинского приборостроения
Квантовый консорциум
Инжиниринговый центр
печатной электроники
Центры софтверных разработок
зарубежных ИКТ компаний
ПАРТНЁРЫ УНИВЕРСИТЕТА ИТМО РЕЗИДЕНТЫ ТЕХНОПАРКА «ИННОГРАД»

15. Модель управления инфраструктурой «Иннограда»
(Фонд) АНО
«Инноград»
Земля кампуса
Администрация
проекта
Национальный
центр
урбанистики
Университет
ИТМО (кампус)
Главный корпус,
4 техцентра,
центр обработки
данных
Общежитие
+ студклуб
Спорткомплекс
Частные
инвесторы
Земля промзоны
Здания
промзоны
Гостиница,
жильё для
преподавателей
ЖКХ + сети
частных
объектов
Правительство
С.-Петербурга
Школа
Бизнес-
инкубаторы
Социальные
объекты
Городская
транспортная и
инженерная
инфраструктура
– коммерческий объект

16. Университет 4.0:
Ждать Нельзя Внедрять
Колонтитул
Куда ставим запятую?

17. Спасибо за внимание!
Куприенко Игорь Витальевич,
Начальник отдела проектной деятельности и фандрайзинга,
Университет ИТМО
тел. (812) 457-18-06
igor.kuprienko@corp.ifmo.ru
http://www.ifmo.ru