SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Mateusz Romanowski
Poznań, 17 grudnia 2008
 Kim jestem i co robię
 Kiedy warto pozyskać finansowanie od funduszy?
 Zalety i wady rozwijania projektu samodzielnie
 Coś pośrodku: inkubowanie projektu
 Jaki wpływ ma globalny kryzys?
 Do dzieła!
Własne projekty           Blog
 Rozmawialiśmy z          Rozmowy z funduszami,
  kilkoma funduszami        inkubatorami,
 Ostatecznie rozwijamy     przedsiębiorcami
  się kapitałem własnym    Jak kto działa?
 W międzyczasie kilka     Jakie mają preferencje?
  wartościowych            Czym się różni PL od DE,
  kontaktów                 czy US?
 Czy Wasz model biznesowy jest oparty głównie na
    reklamie?
   Czy model działania serwisu jest sprawdzony
    (benchmarki w Polsce i za granicą)
   Jakie są strategie wyjścia (dla inwestorów
    finansowych)?
   Na co tak naprawdę potrzebujecie funduszy?
   Jakie są kompetencje zespołu, a jakie pracowników?
   (Jakie liczby wprowadzić do projekcji zysku i strat?)
(imho)
1. Silny zespół, najlepiej z doświadczeniem w branży
2. PL,DE: Projekt oparty na solidnych fundamentach
   biznesowych
3. Jasne perspektywy wyjścia
4. Finansowanie – czy faktycznie konieczne


     …ale to wcale nie daje gwarancji!
wybrane przykłady:

1.   Venture Incubator (Wrocław)

2.   Business Angels Seedfund (Warszawa)

3.   Holtzbrinck Ventures (Monachium)
Gotówka? Know-how? Motywacja? Prestiż?
Jaka jest Twoja strategia wyjścia?
Make-or-break
 „…byłeś dobry w rzeczach małych, nad wielkimi Cię
 ustanowię…”

 …czyli dlaczego bootstrapping bez finansowania ma
 sens i kto to doceni?
 Początki są zawsze trudne – truizm do bólu


 Panacea na samotność? (i kto egzekwuje kamienie
 milowe?)

 Niech mnie pocisną!
 Przewaga inkubatora nad funduszem seed


 Wzór dla wielu: Y Combinator Paula Grahama


 Motywacja, Know-how, płytka woda


 W teorii: pięknie. A jak w praktyce?
Czyli co się zmienia na rynku internetowym
(bądź przygotowany na hossę!)
 Tak, mogłem coś pominąć…
 Kryteria funduszy mogą się zmieniać
 Bańka nie pękła, kryzys nastąpił
 Ciekawe artykuły np. na Webstop.pl:


 Będę starał się być na bieżąco na:
   http://mateuszromanowski.blogspot.com
www.MateuszRomanowski.com
Mateusz.romanowski@gmail.com
          606-337-673

More Related Content

Similar to Finansowanie Startupow

Gola 18 12 09
Gola 18 12 09Gola 18 12 09
Gola 18 12 09
Synkreo
 
Gola 18 12 09
Gola 18 12 09Gola 18 12 09
Gola 18 12 09
Synkreo
 
Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmę
Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmęCo powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmę
Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmę
Michał Semczyszyn
 
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk ModelMarcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
3camp
 

Similar to Finansowanie Startupow (20)

Gola 18 12 09
Gola 18 12 09Gola 18 12 09
Gola 18 12 09
 
Gola 18 12 09
Gola 18 12 09Gola 18 12 09
Gola 18 12 09
 
Giza
GizaGiza
Giza
 
Prezentacja start ap
Prezentacja start apPrezentacja start ap
Prezentacja start ap
 
Katowice entrepreneuria lean canvas workshop
Katowice entrepreneuria lean canvas workshop Katowice entrepreneuria lean canvas workshop
Katowice entrepreneuria lean canvas workshop
 
Jak się przygotować do spotkania z inwestorem
Jak się przygotować do spotkania z inwestoremJak się przygotować do spotkania z inwestorem
Jak się przygotować do spotkania z inwestorem
 
Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmę
Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmęCo powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmę
Co powinieneś wiedzieć, jeśli chcesz stworzyć kreatywną firmę
 
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-up
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-upSpecyfika inwestycji w projekty seed i start-up
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-up
 
Jak zaprezentować swój pomysł na biznes
Jak zaprezentować swój pomysł na biznesJak zaprezentować swój pomysł na biznes
Jak zaprezentować swój pomysł na biznes
 
Metodologia oceny projektu startupowego OUTSIDE IMPACTS
Metodologia oceny projektu startupowego OUTSIDE IMPACTSMetodologia oceny projektu startupowego OUTSIDE IMPACTS
Metodologia oceny projektu startupowego OUTSIDE IMPACTS
 
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantówSzarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
Szarlatani UX – o zgubnej roli projektantów
 
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówJak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
 
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategii
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategiiStrategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategii
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategii
 
Design thinking - projektowanie innowacji
Design thinking  - projektowanie innowacjiDesign thinking  - projektowanie innowacji
Design thinking - projektowanie innowacji
 
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
 
Module 3 your creative business strategy pl
Module 3 your creative business strategy plModule 3 your creative business strategy pl
Module 3 your creative business strategy pl
 
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk ModelMarcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
 
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces
 
Netcamp #11 - Trudne czasy szansą dla startupów i nowych projektów
Netcamp #11 - Trudne czasy szansą dla startupów i nowych projektówNetcamp #11 - Trudne czasy szansą dla startupów i nowych projektów
Netcamp #11 - Trudne czasy szansą dla startupów i nowych projektów
 
Od idei do realizacji - Grupa Unity
Od idei do realizacji   - Grupa UnityOd idei do realizacji   - Grupa Unity
Od idei do realizacji - Grupa Unity
 

Finansowanie Startupow

  • 2.  Kim jestem i co robię  Kiedy warto pozyskać finansowanie od funduszy?  Zalety i wady rozwijania projektu samodzielnie  Coś pośrodku: inkubowanie projektu  Jaki wpływ ma globalny kryzys?  Do dzieła!
  • 3.
  • 4. Własne projekty Blog  Rozmawialiśmy z  Rozmowy z funduszami, kilkoma funduszami inkubatorami,  Ostatecznie rozwijamy przedsiębiorcami się kapitałem własnym  Jak kto działa?  W międzyczasie kilka  Jakie mają preferencje? wartościowych  Czym się różni PL od DE, kontaktów czy US?
  • 5.  Czy Wasz model biznesowy jest oparty głównie na reklamie?  Czy model działania serwisu jest sprawdzony (benchmarki w Polsce i za granicą)  Jakie są strategie wyjścia (dla inwestorów finansowych)?  Na co tak naprawdę potrzebujecie funduszy?  Jakie są kompetencje zespołu, a jakie pracowników?  (Jakie liczby wprowadzić do projekcji zysku i strat?)
  • 7. 1. Silny zespół, najlepiej z doświadczeniem w branży 2. PL,DE: Projekt oparty na solidnych fundamentach biznesowych 3. Jasne perspektywy wyjścia 4. Finansowanie – czy faktycznie konieczne …ale to wcale nie daje gwarancji!
  • 8. wybrane przykłady: 1. Venture Incubator (Wrocław) 2. Business Angels Seedfund (Warszawa) 3. Holtzbrinck Ventures (Monachium)
  • 10. Jaka jest Twoja strategia wyjścia?
  • 12.  „…byłeś dobry w rzeczach małych, nad wielkimi Cię ustanowię…”  …czyli dlaczego bootstrapping bez finansowania ma sens i kto to doceni?
  • 13.  Początki są zawsze trudne – truizm do bólu  Panacea na samotność? (i kto egzekwuje kamienie milowe?)  Niech mnie pocisną!
  • 14.  Przewaga inkubatora nad funduszem seed  Wzór dla wielu: Y Combinator Paula Grahama  Motywacja, Know-how, płytka woda  W teorii: pięknie. A jak w praktyce?
  • 15. Czyli co się zmienia na rynku internetowym
  • 17.  Tak, mogłem coś pominąć…  Kryteria funduszy mogą się zmieniać  Bańka nie pękła, kryzys nastąpił  Ciekawe artykuły np. na Webstop.pl:  Będę starał się być na bieżąco na:  http://mateuszromanowski.blogspot.com