SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
Оцінка вартості бізнесу або 
скільки коштує ваша Ідея?
Інтерпритаціяправила Парето…
Гордон Гекко, Wall-Street, 1987 
The richest one percent of this country owns half our country's wealth, five trillion dollars.
Николас Нассим Талеб. «Чёрный лебедь» 
«… Почему до людей не доходит, что 80 / 20 можно запросто трансформировать в 50 / 1…»
Ідея та нейроменеджмент
Етапи оцінки ідеї (підготовки бізнес-плану). 
I.Комерційний аналіз 
II. Технічний аналіз 
III. Фінансовий аналіз 
IV. Економічний аналіз. 
V. Інстутиційний аналіз 
VI. Аналіз ризиків.
Скільки мені знадобиться грошей, щоб мій проект став реальністю?
Скільки інвестицій знадобиться? 
Коли йдеться про новий бізнес, одним із ключових питань є те, скільки інвестицій знадобиться для того, щоб бізнес запрацював. 
Помилки із розрахунками можуть бути досить болючими –уявіть собі, що коштів не вистачило. В більшості випадків це означатиме невдачу проекту. 
Як розрахувати необхідну суму інвестицій?
Сума інвестицій –це фактично той початковий капітал, який знадобиться на старті 
Логіка його розрахунку випливає з фінансового балансу: 
Капітал= Активи –Зобов’язання 
Відповідно розрахунок зводиться до відповіді на питання: 
1.Які активи нам знадобляться? 
2.Хто працюватиме з нами в борг і які зобов’язання у нас виникнуть?
1.Які активи нам знадобляться? 
Йтимемо по нашому балансу, уточнюючи запитання: 
Скільки основних засобів (приміщення, автомобілі, обладнання, меблі, оргтехніка, інше) ми потребуватимемо для провадження діяльності 
Які запаси матеріалів або готової продукції нам будуть потрібні 
Чи надаватимемо ми відтермінування по оплаті клієнтам? Якщо так, яку суму складатиме їх заборгованість? 
Який запас грошей потрібен для уникнення форс- мажорів у надходженнях і платежах
2. Хто працюватиме з нами в борг і які зобов’язання у нас виникнуть? 
Чи надаватимуть на старті нам кредити банки і на яку суму? 
Чи надаватимуть відтермінування платежу постачальники та яку суму складатиме наша заборгованість?
Послідовна відповідь на кожне запитання дасть нам змогу оцінити необхідну суму інвестицій. 
Що ми маємо обов’язково врахувати додатково: 
•Резерв (запас міцності) на випадок відхилень –сума інвестицій, яка може потенційно знадобитися. 
•Витрати, що не перетворюються на активи (дослідження, дозволи) і є збитками передпочаткового періоду 
•Збитки, які характерні для початкового етапу діяльності нового бізнесу й мають бути покриті додатковими інвестиціями. 
•Варто спроектувати баланс не лише на етапі старту нового бізнесу, а й в перспективі виходу на прибуткову діяльність, спрогнозувати зміни статей балансу, що можуть викликати потребу в додаткових інвестиціях.
14// 
Розглянемо приклад.
Методи оцінки вартості Компанії 
1.Засновані на вартості активів. 
2.Засновані на доході (Discounting Cash Flows) 
3.Засновані на ринкових аналогах.
Оцінка, заснована на вартості активів 
Використовується основна формула фінансового балансу: 
Капітал=Активи–Зобов’язання 
Активиінвентаризуються й оцінюються за справедливою вартістю, враховуються можливі втрати при реалізації активів 
Зобов’язання ідентифікуються й інвентаризуються на повноту суми й відсутність прихованих боргів
Оцінка, заснована на доходному методі (DCF) 
Вартість компанії як активу 
(власний капітал + запозичення) 
= 
ΣFCFi/(1+WACC)i+ TV/(1+WACC)n 
FCFi –грошовий потік i-го періоду 
FCF = EBIT*(1-T) + Амортизація –Інвестиції в необоротні активи і робочий капітал 
TV –термінальна вартість (постпрогнозного періоду) 
TV = FCFn * (1+g) / (WACC-g)
Метод DCF простими словами 
Очікувані вигоди приводяться до сьогоднішньої вартості, наприклад, якщо я вважаю нормальною доходність 25% річних, то 100 гривень через рік = це 100 / 1,25 сьогоднішніх гривень, 100 гривень через 2 роки –це 100 / (1,25^2) сьогоднішніх гривень. 
Сума приведених до сьогоднішньої вартості майбутніх очікуваних вигід від функціонування бізнесу і становить його вартість.
Оцінка, заснована на ринкових аналогах 
Межіціновоїпропозиціїзазвичайвстановлюютьсяяк 
Mcap=K*V,де 
Mcap–ринковакапіталізація 
K–коефіцієнт-мультиплікатор,щосклавсянаринку 
V–показник,щодоякоговідбуваєтьсяоцінка(зазвичайобсягпродажів,активи,капітал,прибуток)
Оцінка, заснована на ринкових аналогах 
«…Пословамг-наПинчука,УкрСоцБанкбуденпроданвближайшеевремя.«Надовыходитьизбизнесанапике. Сейчаскакразтакойпериод,потомначнетсяспад. Поэтомунадоуспетьпродатьдоспада.Послепродажи «Аваля»япообещалФеде(ФедорШпиг—почетныйпрезидент«Аваля»–ред.)бутылку,потомучтоегобанкустановилновыйценовойbenchmarkдляукраинскихбанков»,—цитируетизданиесловаг-наПинчука…» 
«…До кризиса банки продавались с мультипликатором три-четыре капитала, последние сделки—чуть-чуть дороже одного капитала…»
21// 
Ми самі наділяємо цінністю ті чи інші продукти, цінність є суб’єктивною, вона часто знаходиться у нашому підсвідомому. Знайти те, що цінуватимуть люди і є основою бізнес-ідеї, що може коштувати мільярди.
22// 
Виталий Сыч, главный редактор НВ: «…Удивительно, когда понимаешь, что если 100 самых богатых украинцев продадут все, что у них есть - тысячи своих фабрик и заводов -смогут купить у 30- летнего американского предпринимателя Марка Цукерберга лишь 19% акций Facebook, где мы сейчас с вами и находимся. Хорошо помогает понять пропорции мира и уровень технологичности экономики -одна экономика 20 века, другая -21 века. Разница в век…»
23// 
УСПІХІВ !
ПРИЄДНУЙТЕСЬ ДО НАС 
facebook.com/startupukrainecenter 
@Startup_Ukraine 
vk.com/startupukraine

More Related Content

Similar to Олексій Геращенко "Оцінка Ідеї"

8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
RostyslavDmytruk
 
Презентация от спикера ITT Investment Group
Презентация от спикера ITT Investment GroupПрезентация от спикера ITT Investment Group
Презентация от спикера ITT Investment Group
Case Champ
 
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінки
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінкиЕфективність діяльності та методичні засади її оцінки
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінки
Pavlo Syrvatka
 
Модуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptx
Модуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptxМодуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptx
Модуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptx
RostyslavDmytruk
 
Модуль_8_Стратегія_автоматизації_в_компанії_Бізнес_процеси_у_комерційному....
Модуль_8_Стратегія_автоматизації_в_компанії_Бізнес_процеси_у_комерційному....Модуль_8_Стратегія_автоматизації_в_компанії_Бізнес_процеси_у_комерційному....
Модуль_8_Стратегія_автоматизації_в_компанії_Бізнес_процеси_у_комерційному....
RostyslavDmytruk
 
7_Теорія_обмежених_систем_та_операційне_планування.pdf
7_Теорія_обмежених_систем_та_операційне_планування.pdf7_Теорія_обмежених_систем_та_операційне_планування.pdf
7_Теорія_обмежених_систем_та_операційне_планування.pdf
RostyslavDmytruk
 
Магазин «Realize your self» (група 408)
Магазин  «Realize your self» (група 408)Магазин  «Realize your self» (група 408)
Магазин «Realize your self» (група 408)
Alex Grebeshkov
 

Similar to Олексій Геращенко "Оцінка Ідеї" (20)

8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
8_Система_управління_фінансами_для_топ_менеджерів.pdf
 
Презентация от спикера ITT Investment Group
Презентация от спикера ITT Investment GroupПрезентация от спикера ITT Investment Group
Презентация от спикера ITT Investment Group
 
Заняття9.ppt
Заняття9.pptЗаняття9.ppt
Заняття9.ppt
 
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінки
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінкиЕфективність діяльності та методичні засади її оцінки
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінки
 
Finance Base Course for Start-up
Finance Base Course for Start-upFinance Base Course for Start-up
Finance Base Course for Start-up
 
Модуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptx
Модуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptxМодуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptx
Модуль_6_Управління_фінансами_та_ключові_фінансові_показники,_які.pptx
 
Модуль_8_Стратегія_автоматизації_в_компанії_Бізнес_процеси_у_комерційному....
Модуль_8_Стратегія_автоматизації_в_компанії_Бізнес_процеси_у_комерційному....Модуль_8_Стратегія_автоматизації_в_компанії_Бізнес_процеси_у_комерційному....
Модуль_8_Стратегія_автоматизації_в_компанії_Бізнес_процеси_у_комерційному....
 
G коледж_фп_тема 3
G  коледж_фп_тема 3G  коледж_фп_тема 3
G коледж_фп_тема 3
 
ПР
ПРПР
ПР
 
Andrii Pivnenko: Шлях IT Аутсорс компанії до банкрутства, або як успішно руха...
Andrii Pivnenko: Шлях IT Аутсорс компанії до банкрутства, або як успішно руха...Andrii Pivnenko: Шлях IT Аутсорс компанії до банкрутства, або як успішно руха...
Andrii Pivnenko: Шлях IT Аутсорс компанії до банкрутства, або як успішно руха...
 
7_Теорія_обмежених_систем_та_операційне_планування.pdf
7_Теорія_обмежених_систем_та_операційне_планування.pdf7_Теорія_обмежених_систем_та_операційне_планування.pdf
7_Теорія_обмежених_систем_та_операційне_планування.pdf
 
тема 6
тема 6тема 6
тема 6
 
тема 6
тема 6тема 6
тема 6
 
Відкриття розважального закладу ресторанного типу «Коміда» (група 407)
Відкриття розважального закладу ресторанного типу «Коміда» (група 407)Відкриття розважального закладу ресторанного типу «Коміда» (група 407)
Відкриття розважального закладу ресторанного типу «Коміда» (група 407)
 
ГП
ГПГП
ГП
 
лекция 11
лекция 11лекция 11
лекция 11
 
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджментіТема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
 
Магазин «Realize your self» (група 408)
Магазин  «Realize your self» (група 408)Магазин  «Realize your self» (група 408)
Магазин «Realize your self» (група 408)
 
5 поширених помилок у моделюванні інвестицій у ВЕС і СЕС, і як їх уникати
5 поширених помилок у моделюванні інвестицій у ВЕС і СЕС, і як їх уникати5 поширених помилок у моделюванні інвестицій у ВЕС і СЕС, і як їх уникати
5 поширених помилок у моделюванні інвестицій у ВЕС і СЕС, і як їх уникати
 
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
 

More from Startup Ukraine

More from Startup Ukraine (6)

Blue ocean
Blue oceanBlue ocean
Blue ocean
 
Team building
Team buildingTeam building
Team building
 
Start Your Dream
Start Your DreamStart Your Dream
Start Your Dream
 
Startup Ukraine: Сергей Потапов "Проблемы управления проектами и пути их реше...
Startup Ukraine: Сергей Потапов "Проблемы управления проектами и пути их реше...Startup Ukraine: Сергей Потапов "Проблемы управления проектами и пути их реше...
Startup Ukraine: Сергей Потапов "Проблемы управления проектами и пути их реше...
 
Startup Ukraine - Odessa
Startup Ukraine - OdessaStartup Ukraine - Odessa
Startup Ukraine - Odessa
 
Startup Ukraine: Kharkov
Startup Ukraine: KharkovStartup Ukraine: Kharkov
Startup Ukraine: Kharkov
 

Олексій Геращенко "Оцінка Ідеї"

  • 1. Оцінка вартості бізнесу або скільки коштує ваша Ідея?
  • 3. Гордон Гекко, Wall-Street, 1987 The richest one percent of this country owns half our country's wealth, five trillion dollars.
  • 4. Николас Нассим Талеб. «Чёрный лебедь» «… Почему до людей не доходит, что 80 / 20 можно запросто трансформировать в 50 / 1…»
  • 6. Етапи оцінки ідеї (підготовки бізнес-плану). I.Комерційний аналіз II. Технічний аналіз III. Фінансовий аналіз IV. Економічний аналіз. V. Інстутиційний аналіз VI. Аналіз ризиків.
  • 7. Скільки мені знадобиться грошей, щоб мій проект став реальністю?
  • 8. Скільки інвестицій знадобиться? Коли йдеться про новий бізнес, одним із ключових питань є те, скільки інвестицій знадобиться для того, щоб бізнес запрацював. Помилки із розрахунками можуть бути досить болючими –уявіть собі, що коштів не вистачило. В більшості випадків це означатиме невдачу проекту. Як розрахувати необхідну суму інвестицій?
  • 9. Сума інвестицій –це фактично той початковий капітал, який знадобиться на старті Логіка його розрахунку випливає з фінансового балансу: Капітал= Активи –Зобов’язання Відповідно розрахунок зводиться до відповіді на питання: 1.Які активи нам знадобляться? 2.Хто працюватиме з нами в борг і які зобов’язання у нас виникнуть?
  • 10.
  • 11. 1.Які активи нам знадобляться? Йтимемо по нашому балансу, уточнюючи запитання: Скільки основних засобів (приміщення, автомобілі, обладнання, меблі, оргтехніка, інше) ми потребуватимемо для провадження діяльності Які запаси матеріалів або готової продукції нам будуть потрібні Чи надаватимемо ми відтермінування по оплаті клієнтам? Якщо так, яку суму складатиме їх заборгованість? Який запас грошей потрібен для уникнення форс- мажорів у надходженнях і платежах
  • 12. 2. Хто працюватиме з нами в борг і які зобов’язання у нас виникнуть? Чи надаватимуть на старті нам кредити банки і на яку суму? Чи надаватимуть відтермінування платежу постачальники та яку суму складатиме наша заборгованість?
  • 13. Послідовна відповідь на кожне запитання дасть нам змогу оцінити необхідну суму інвестицій. Що ми маємо обов’язково врахувати додатково: •Резерв (запас міцності) на випадок відхилень –сума інвестицій, яка може потенційно знадобитися. •Витрати, що не перетворюються на активи (дослідження, дозволи) і є збитками передпочаткового періоду •Збитки, які характерні для початкового етапу діяльності нового бізнесу й мають бути покриті додатковими інвестиціями. •Варто спроектувати баланс не лише на етапі старту нового бізнесу, а й в перспективі виходу на прибуткову діяльність, спрогнозувати зміни статей балансу, що можуть викликати потребу в додаткових інвестиціях.
  • 15. Методи оцінки вартості Компанії 1.Засновані на вартості активів. 2.Засновані на доході (Discounting Cash Flows) 3.Засновані на ринкових аналогах.
  • 16. Оцінка, заснована на вартості активів Використовується основна формула фінансового балансу: Капітал=Активи–Зобов’язання Активиінвентаризуються й оцінюються за справедливою вартістю, враховуються можливі втрати при реалізації активів Зобов’язання ідентифікуються й інвентаризуються на повноту суми й відсутність прихованих боргів
  • 17. Оцінка, заснована на доходному методі (DCF) Вартість компанії як активу (власний капітал + запозичення) = ΣFCFi/(1+WACC)i+ TV/(1+WACC)n FCFi –грошовий потік i-го періоду FCF = EBIT*(1-T) + Амортизація –Інвестиції в необоротні активи і робочий капітал TV –термінальна вартість (постпрогнозного періоду) TV = FCFn * (1+g) / (WACC-g)
  • 18. Метод DCF простими словами Очікувані вигоди приводяться до сьогоднішньої вартості, наприклад, якщо я вважаю нормальною доходність 25% річних, то 100 гривень через рік = це 100 / 1,25 сьогоднішніх гривень, 100 гривень через 2 роки –це 100 / (1,25^2) сьогоднішніх гривень. Сума приведених до сьогоднішньої вартості майбутніх очікуваних вигід від функціонування бізнесу і становить його вартість.
  • 19. Оцінка, заснована на ринкових аналогах Межіціновоїпропозиціїзазвичайвстановлюютьсяяк Mcap=K*V,де Mcap–ринковакапіталізація K–коефіцієнт-мультиплікатор,щосклавсянаринку V–показник,щодоякоговідбуваєтьсяоцінка(зазвичайобсягпродажів,активи,капітал,прибуток)
  • 20. Оцінка, заснована на ринкових аналогах «…Пословамг-наПинчука,УкрСоцБанкбуденпроданвближайшеевремя.«Надовыходитьизбизнесанапике. Сейчаскакразтакойпериод,потомначнетсяспад. Поэтомунадоуспетьпродатьдоспада.Послепродажи «Аваля»япообещалФеде(ФедорШпиг—почетныйпрезидент«Аваля»–ред.)бутылку,потомучтоегобанкустановилновыйценовойbenchmarkдляукраинскихбанков»,—цитируетизданиесловаг-наПинчука…» «…До кризиса банки продавались с мультипликатором три-четыре капитала, последние сделки—чуть-чуть дороже одного капитала…»
  • 21. 21// Ми самі наділяємо цінністю ті чи інші продукти, цінність є суб’єктивною, вона часто знаходиться у нашому підсвідомому. Знайти те, що цінуватимуть люди і є основою бізнес-ідеї, що може коштувати мільярди.
  • 22. 22// Виталий Сыч, главный редактор НВ: «…Удивительно, когда понимаешь, что если 100 самых богатых украинцев продадут все, что у них есть - тысячи своих фабрик и заводов -смогут купить у 30- летнего американского предпринимателя Марка Цукерберга лишь 19% акций Facebook, где мы сейчас с вами и находимся. Хорошо помогает понять пропорции мира и уровень технологичности экономики -одна экономика 20 века, другая -21 века. Разница в век…»
  • 24. ПРИЄДНУЙТЕСЬ ДО НАС facebook.com/startupukrainecenter @Startup_Ukraine vk.com/startupukraine