Greenhill consulting, s. r. o.         Naše motto: Rozvojom vašich ľudí pomáhame dosahovať                   zisk a konkur...
Greenhill consulting V oblasti personálneho poradenstvo pôsobíme od roku 2004 S našimi klientmi udržiavame dlhodobé vzťa...
Naše službyPonúkame Vám služby pre riadenie ľudských zdrojov: Audity Nastavenie HR procesov Rozvoj ľudských zdrojov Ch...
AudityPonúkame audity, ktoré môžu byť zamerané na celú spoločnosť  alebo na oddelenie s jasnými odporučeniami a akčným  pl...
Change managementZastrešujeme celý proces od vyjasnenia si vízie a poskytnutia tímového  koučingu vrcholovému manažmentu a...
Nastavenie HR systémovNastavíme HR systémy na základe analýzy a konzultácií a vyriešime: Adaptácia - vypracovanie adptačn...
Rozvoj pracovníkovPokrývame rozvoj pracovníkov od identifikácie ich silných stránok,  nastavenie kariérnych plánov, talent...
TréningyRealizujeme nasledovné tréningy: Key Account Management Komunikačné zručnosti Sebarozvoj Prezentačné techniky...
Spätná väzba 360/ kompetenčný modelPonúkame komplexnú spätnú väzbu 360 zameranú na všetky úrovne  zamestnancov a tiež vytv...
Facet 5 a jeho aplikácieFacet 5 je nástroj na riadenie ľudí, ktorý prináša jasný pohľad na to, ako riadiť ľudí, ako  zvlád...
Výber pracovníkov  Zrealizujeme pre Vás personálny výber pracovníkov   Výber pracovníka –analýza pracovného miesta a poži...
Náš tímEva Pilarčíková – zameraná na rozvoj pracovníkov, prácu s Facet5, 360  a koučing, change manažment, výber pracovník...
Prečo využiť naše služby? Prístup ku klientovi založený na dôvere Naša cenová politika sa odvíja od náročnosti Pri dlho...
Používatelia Facet5www.greenhillconsulting.net
Klienti / vybraní klienti/   Ernst & Young   ČSOB , a. s.   Allianz slovenská poisťovňa, a.s .   Aeskulab a. s.   Sch...
Kontakt                       Greenhill consulting, s. r. o.                              Švermova 53                     ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Greenhillprezentaciasluzby

251 views
202 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
251
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Greenhillprezentaciasluzby

  1. 1. Greenhill consulting, s. r. o. Naše motto: Rozvojom vašich ľudí pomáhame dosahovať zisk a konkurenciaschopnosť firmy Švermova 53, Banská Bystrica Tel: 0905 858 209www.greenhillconsulting.net
  2. 2. Greenhill consulting V oblasti personálneho poradenstvo pôsobíme od roku 2004 S našimi klientmi udržiavame dlhodobé vzťahy založené na dôvere Venujeme sa komplexne riadeniu ľudských zdrojov Sme partnerom spoločnosti Consulting Tools poprednej spoločnsoti, ktorá vyvíja psychometrické testywww.greenhillconsulting.net
  3. 3. Naše službyPonúkame Vám služby pre riadenie ľudských zdrojov: Audity Nastavenie HR procesov Rozvoj ľudských zdrojov Change management Recruitment Komplexná spätná väzba 360 + nastavenie kompetenčného modelu Facet5 osobnostný test a jeho aplikáciewww.greenhillconsulting.net
  4. 4. AudityPonúkame audity, ktoré môžu byť zamerané na celú spoločnosť alebo na oddelenie s jasnými odporučeniami a akčným plánom realizácie Audit pracovno-právnej dokumentácie - realizovaný s inšpektorkami práce a s nastavením pracovno-právnych vzťahov podľa zákonníka práce Audit firemnej kultúry – zistenie momentálnej klímy a štýlu riadenia v organizácii, vzťahov medzi oddeleniami, úrovne delegovania, používanie motivačných faktorov a odmeňovania, Audit na zvyšovanie efektivity práce a nastavenie motivácie – zistenie najväčších motivátorov a ich používanie v organizácii Audit HR procesovwww.greenhillconsulting.net
  5. 5. Change managementZastrešujeme celý proces od vyjasnenia si vízie a poskytnutia tímového koučingu vrcholovému manažmentu až po školenia k zmene firemnej kutlúry a jej implementácie do spoločnosti Nadefinovanie vízie a stratégie, poslania a cieľov spoločnosti Vyjasnenie si vízie a stratégie v manažmente Zadefinovanie kompetencií na úrovni manažmentu a zmena organizačnej štruktúry, delegovanie kompetencií Individuálny koučing vo vrcholovom manažmente Identifikácia kľúčových hráčov v spoločnosti Nastavenie kompetenčného modelu /kompetenčná mapa/ ujasnenie si kompetencií v spoločnosti/manažmente Interná komunikácia / vyjasnenie si zmeny v rámci oddelení a jej pochopenie, prijatie medzi zamestnancami – mítingy so zamestnancami Kaskádovanie firemných cieľov do individuálnych cieľov zamestnancov Nastavenie kritérií hodnotenia výkonu/ kariérne plány zamestnancov Nastavenie systému odmeňovania Školenia k zmene firemnej kultúrywww.greenhillconsulting.net
  6. 6. Nastavenie HR systémovNastavíme HR systémy na základe analýzy a konzultácií a vyriešime: Adaptácia - vypracovanie adptačného plánu a príručky pre novonastupeného zamestnanca Odmeňovanie - nastavenie vybraného systému odmeňovania, jeho finančných aj nefinančných zložiek Riadenie výkonnosti - v súlade s firemnou stratégiou a cieľmi pripravime systém riadenia výkonnosti zamestnancov, nastavíme kompetenčný model, kompetenčnú mapu a zabezpečíme preškolenie všetkých zamestnancov Zamestnanecké vzťahy a interná komunikácia- pripravíme systém smerníc upravujúcich vzťahy na pracovisku /pracovný poriadok, organizačný poriadok, kolektívna zmluva/, informujúcich zamestnancov o firemných hodnotách a pravidlách. Reštrukturalizácia a fúzie – pomôžeme, aby všetky dokumenty boli v súlade s právnou dokumentáciouwww.greenhillconsulting.net
  7. 7. Rozvoj pracovníkovPokrývame rozvoj pracovníkov od identifikácie ich silných stránok, nastavenie kariérnych plánov, talent manažment, leadership development až po koučing Talent manažment – realizácia Development centier, identifikácia silných stránok cez Facet5, odhalenie vnútorných motivátorov metodikou Thomasa Dienera a jeho porovnanie s vybratými pozíciami, koučing Leadership development – identifikácia silných stránok riadenia prostredníctvom SLR, nastavenie rozvoja, koučing manažmentu, tréningy na rozvoj leadershipu Tímový rozvoj – nastavenie tímov na základe ich vnútorných silných stránok, ich ohalenie a nastavenie efektívity prostredníctvom silných stránok tímu Rozvoj a nastavenie obchodných tímov – zistenie úrovne obchodných kompetencií pomocou medzinárodného ENS modelu a nastavenie školení na zvýšenie úrovne používania obchodných a vyjednávacích zručností Koučing / individuálny a tímový Outplacement – kariérne poradenstvo a podpora cez identifikáciu silných stránok, školenia na nové zručnostiwww.greenhillconsulting.net
  8. 8. TréningyRealizujeme nasledovné tréningy: Key Account Management Komunikačné zručnosti Sebarozvoj Prezentačné techniky Nastavovanie cieľov Vedenie hodnotiacich pohovorov Kreativita Team building Leadershipwww.greenhillconsulting.net
  9. 9. Spätná väzba 360/ kompetenčný modelPonúkame komplexnú spätnú väzbu 360 zameranú na všetky úrovne zamestnancov a tiež vytvorenie kompetenčného modelu a systému hodnotenia pracovníkov• Emotional IntelligenceView360 – základ Daniel Goleman EI model meria 17 kompetencií• ExecutiveView360 – do hĺbky zamerané na silné stránky a rozvojové potreby senior executives a meria Performance, Change, Interpersonal and Personal Leadership competencies• LeaderView360 – výstižný assessment zameraný na stredný a seniorský management• ManagerView360 – pre supervisorov, stredný a vyšší manažment, ktorý prefereuje hlbšiu analýzu• PerformanceView360 – pre zamestnancov, ktorí nezastávajú supervízorské a manažérske funkcie• SalesView360 – zameraný na interných a externých obchodníkov a reprezentantov• Sales ManagerView360 – zameraných na obchodných manažérov• TeamView360 – tímovo orientovaná 360, ktorá pozýva každého člena tímu aby poskytol feedback na ostatných Pre zákazníkov môžeme pripraviť aj individuálnu 360 podľa ich potrieb zameranú na rôzne typy kompetencií ako napr. transformačný leadership, komunikáciu a ostatnéwww.greenhillconsulting.net
  10. 10. Facet 5 a jeho aplikácieFacet 5 je nástroj na riadenie ľudí, ktorý prináša jasný pohľad na to, ako riadiť ľudí, ako zvládať dôležité situácie k zamestnancom, kolegom, vykresľuje motivačné faktory jednotlivca a podáva celkový prehľad o ďaľšom rozvoji; Audition: Definuje dôležité požiadavky pre obsadzovanú pozíciu pomocou určenia kompetencií na pracovné miesto Identifikuje ideálnych kandidátov ich silné stránky, ktoré následne spája so zadefinovaným pracovným miestom a poskytne vhodné otázky pre pracovný pohovor TeamScape: Zabezpečí efektívne fungovanie tímov, bez ohľadu na to, či sú zamerané projektovo, funkčne, alebo či sú skutočné alebo virtuálne. Leading Edge: Ukáže manažérovi aký prístup motivuje jednotlivca k čo najväčším výkonom Searchlight: Prináša prehľad najsilnejších stránok jednotlivca a jeho vplyv na organizáciu. Work Preferences: Prináša prehľad kľúčových motivátorov a vplyvov pre plánovanie kariéry Strategic Leadership Review: Spojením osobnostného profilu so spätnou väzbou okolia predpovedá silné stránky manažérov a poskytuje ďalšie odporučenia pre rozvoj ich líderských schopností. Backdrop: Umožňuje pripraviť sa na zmeny, ktoré trh prináša a na ich základe stanoviť akých ľudí potrebujete, ako ich budete rozvíjať, aby dosiahli ciele spoločnosti a konkurenciaschopnosť na trhuwww.greenhillconsulting.net
  11. 11. Výber pracovníkov Zrealizujeme pre Vás personálny výber pracovníkov  Výber pracovníka –analýza pracovného miesta a požiadavky na pracovníka, personálna inzercia, selekcia, odporučenie kandidátov  Headhunting – získanie zamestnanca priamym oslovením prostredníctvom prieskumu trhu a získaných databáz.  Assesment centrá  Testing – na získanie obrazu o zamestnancovi alebo uchádzačovi o zamestnanie používame štandardizované osobnostné testywww.greenhillconsulting.net
  12. 12. Náš tímEva Pilarčíková – zameraná na rozvoj pracovníkov, prácu s Facet5, 360 a koučing, change manažment, výber pracovníkovZuzana Moravčíková – zameraná na nastavovanie HR procesov, reštrukturalizácie spoločností, fúzie, výber pracovníkovRadoslav Marko – zameraný na nastavenie procesov v spoločnosti, nastavovanie obchodných tímov a rozvoj lídrovEva Uhríková – zameraná na rozvoj ľudí, talent manažment, realizáciu AC, DC, koučingHana Dezortova – zameraná na rozvoj obchodných tímov, koučing, prácu s Facet5 a 360Pri práci na veľkých projektoch využívame aj externých spolupracovníkovwww.greenhillconsulting.net
  13. 13. Prečo využiť naše služby? Prístup ku klientovi založený na dôvere Naša cenová politika sa odvíja od náročnosti Pri dlhodobých klientoch bonusy ako napr. konzultácie ohľadom výkonnosti pracovníka počas skúšobnej Skúsenosti s problematikou v rôznych spoločnostiach Nadhľad nad problémami spoločnosti Odbremenenie od stresu spojeného s každodennými povinnosťami Šetrenie peňažných prostriedkov a časuwww.greenhillconsulting.net
  14. 14. Používatelia Facet5www.greenhillconsulting.net
  15. 15. Klienti / vybraní klienti/ Ernst & Young ČSOB , a. s. Allianz slovenská poisťovňa, a.s . Aeskulab a. s. Schneider Electric, a. s. DSS Smith Packaging, s. r. o. Gebruder Weiss, s. r. o. Wiktor Leo Burnett, s. r. o. Hornbach Alpha Medical Starmedia, s. r. o. BK consulting, s. r. o. PPI Adhesive Products (CE), s. r. o. Bogner Slovensko, s. r. o Pohronské Strojárne, a. s. Lentimex, a. s. Gee & Stone, s. r. o. EMM, s. r. o Sociálna poisťovňa, SARIO, a. s., B+ Business Centre, s. r. o., Trunk, s. r. o, Compass Vacation Club, a. s. Inforamareal,s.r.o Energy Center / predaj energie / a ďalšíwww.greenhillconsulting.net
  16. 16. Kontakt Greenhill consulting, s. r. o. Švermova 53 974 04 Banská Bystrica 0905 858 209www.greenhillconsulting.net

×