La importancia de un plan de negocio es inminente. Si bien una idea de negocio puede aparecer de manera espontanea lanzarse ciegamente sin antes madurar ésta y estructurarla de manera adecuada puede llegar a producir enormes pérdidas, ya sea de tiempo como de dinero. Antes es necesario ordenar tal idea de manera lógica a través de un análisis de la viabilidad, los riesgos y los resultados.
“Business Plan 24 hours” facilita este proceso. El método es sencillo, rápido y económico. Al ingresar a la web el visitante se encontrará con un cuestionario de 11 preguntas. Tales preguntas le darán un orden lógico a la idea que tiene de negocio y a su vez tal información será entregada a expertos quienes la estructurarán y construirán un completo “Plan de Negocios” que integrará, además, un análisis financiero de: Ventas, Ingresos, Costos, Inversión Inicial, Capital de Trabajo, Flujo de Caja a 10 años, VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno), Análisis de Sensibilidad y Simulación Monte Carlo a través del Software “Crystal Ball”.
Web: http://businessplan24hours.com/
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Modelo de plan de negocio
1. MODELO DE PLAN DE NEGOCIO “BUSINESS PLAN 24 HOURS”
http://www.businessplan24hours.com/
PLAN DE NEGOCIO
Fundadores:
Sector:
Nombre de la empresa:
Fecha:
2. Contenido
Resumen Ejecutivo ................................................................................. 3
Idea del Negocio ..................................................................................... 3
Producto/Servicio .................................................................................................... 3
Los Clientes y el Mercado ....................................................................................... 3
Competencia ........................................................................................................... 3
Ubicación ................................................................................................................ 3
Política de precios ................................................................................................... 4
Distribución.............................................................................................................. 4
La Empresa............................................................................................. 4
Miembros fundadores.............................................................................................. 4
Marco Legal............................................................................................................. 5
Organización y personal.......................................................................................... 5
Finanzas .................................................................................................5
Aclaración financiera ............................................................................................... 5
Anexo...................................................................................................... 6
3. Resumen Ejecutivo
Idea del Negocio
Miembros Fundadores
Financiamiento
Oportunidades y Riesgos
Idea del Negocio
Producto/Servicio
Descripción del Producto/Servicio
Descripción de las ventajas para nuestros clientes
Los Clientes y el Mercado
¿Quiénes son y dónde está el grupo objetivo?
Demanda y el comportamiento de compra de los clientes
Desarrollo del marketing estratégico
Competencia
Análisis de la competencia
Los principales competidores son:
Diferenciación de los competidores (ventaja competitiva)
Ubicación
Dirección
4. Estado de las instalaciones
Costo
Política de precios
Precios
Estrategia de precios
Distribución
Política de comunicación
Publicidad
Organización Comercial
Adquisición
La Empresa
Miembros fundadores
El equipo (Team)
Estudios y experiencia de los miembros
Principios de la empresa
5. Marco Legal
Forma Jurídica
Organización y personal
Finanzas
Aclaración financiera
Requerimiento de capital
Capital propio
Liquidez
Ventas e ingresos (vista previa de la rentabilidad)
Evolución del Flujo de Caja en 10 años
Distintos escenarios posibles (análisis de sensibilidad)
Análisis probabilístico de lograr nuestra meta de “Ingreso” (Simulación Monte Carlo
con Crystal Ball)
Las variables claves para el éxito de la empresa (Simulación Monte Carlo con
Crystal Ball)
16. Análisis de sensibilidad (Simulación de distintos escenarios a través de tablas Excel)
Distintos escenarios:
Pesimista Esperado Optimista
Ventas
Precio promedio
Ingreso
Costos
Ingreso Bruto
Ingreso Neto
Capital de trabajo
TIR
17. Probabilidad de lograr nuestra meta de “Ingreso Bruto” (Simulación Monte Carlo)
Ejemplo: