Gjesteforelesning ved Institutt for Informatikk, UiO

1,591 views
1,486 views

Published on

Published in: Technology, Education, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,591
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Gjesteforelesning ved Institutt for Informatikk, UiO

  1. 1. På høyden i en flat verden– hvordan globalisering, teknologi og innovasjon forandrer alle spillereglene<br />Paul Chaffey,<br /> Abelia<br />
  2. 2.
  3. 3.
  4. 4. 21 659 655 tilhengere på Facebook<br />
  5. 5. Globaliseringen gjør verden ”flat”<br />09.11.89: Berlinmurens fall – vi begynner å få én verdensøkonomi<br />1994-95: Internett begynner å komme til folk flest<br />Work flow software, SOA, web-services, business on demand<br />Outsourcing av tjenester til India<br />11.12.01: Kina blir med i WTO – utflagging og prisfall på forbruksvarer<br />Wall-Mart, Ikea, Dell og UPS lager nye logistikkjeder<br />Open source, wiki, blogg – nye måter å drive innovasjon og dele kunnskap<br />Google – en milliard søk om dagen<br />Trådløshet, mobilitetog konvergens<br />
  6. 6.
  7. 7. Hva slags jobber?<br />Innen helse- og sosialtjenester utgjør helsetjenester 186 000, pleie- og omsorgstjenester i institusjon 123 000 og sosiale omsorgstjenester uten botilbud154 000.<br />
  8. 8. Arbeidsmarkedet 2025:<br />Enorm vekst i behov for helse- og sosiale tjenester<br />Sterk vekst i kunnskaps-baserte tjenester<br />Nedgang i sysselsetting i tradisjonell industri og landbasert matproduksjon<br />Høyt og stabilt behov i varehandel, offentlig forvaltning, byggenæring, undervisning, transport, reiseliv og opplevelser<br />Viktige spesialiserte nisjer i olje, maritim, sjømat og telekom<br />
  9. 9. Mange typer innovasjon…<br />
  10. 10. Fra Statfjord til Snøhvit<br />Statfjord:<br />Tre store plattformer med 620 personer på jobb<br />Har produsert olje og gass for over 1000 mrd kroner<br />Verdensledende teknologi på 70-tallet<br />Snøhvit:<br />Første utbygging uten installasjoner på overflaten<br />Fjernstyring fra landanlegg 140 km unna<br />Verdensledende på 2000-tallet<br />
  11. 11. Tjenester og tjenesteinnovasjon<br />
  12. 12.
  13. 13.
  14. 14. Det handler om nye tjenester og forretningsmodeller<br />Fra varer til tjenester<br />Nettverkseffekter<br />Bruk av ikt og nettverkseffetkter<br />Frigjøring av offentlige data<br />Problem å finne betalingsmodeller som kan betale infrastruktur<br />
  15. 15. Lynn Orr, a professor at Stanford University, has solar panels on his home. During the day he sells power to the local utility at 29 cents a kilowatt-hour. At night he buys it back for 9 cents. The system is not perfectly flexible. He can reduce his bill to zero but no further. “So I need an electric car”.<br />The Economist, 28. mai 2009<br />
  16. 16. 25% av arbeidstiden brukes til å lete<br />Rom for betydelige forbedringer<br />Finnes lignende utfordringer i andre virksomheter<br />Finnes teknologi og kompetanse<br />
  17. 17. Mobil ultralyd<br />
  18. 18.
  19. 19. …og for pasientene<br />You see, we believe sharing your healthcare experiences and outcomes is good. Why? Because when patients share real-world data, collaboration on a global scale becomes possible. New treatments become possible. Most importantly, change becomes possible. At PatientsLikeMe, we are passionate about bringing people together for a greater purpose: speeding up the pace of research and fixing a broken healthcare system.<br />
  20. 20. Offshore<br />oil and gas<br />industry<br />Maritim<br />policies<br />Ship<br />design<br />Human <br />resource<br />services<br />Maritime<br />education<br />Specialized<br />ship yards<br />Efficient<br />fisheries<br />SHIPPING<br />Advanced<br />ship equip-<br />ment<br />Maritime<br />R&D<br />Logistics<br />systems<br />Shipping<br />finance<br />Effective<br />Ports and<br />terminals<br />Maritime<br />IT<br />Shipping <br />brokers<br />Shipping<br />management<br />Shipping<br />insurance<br />Environmental<br />standards<br />Shipping<br />classification<br />services<br />Fra næringsklynger til knowledge hubs?<br />
  21. 21. Attraktivitet – hva skal man gjøre?<br />Teknologi<br />Talent<br />Toleranse<br />(taxes?)<br />
  22. 22. Tre suksessfaktorer I:Kampen om de kloke hodene<br />Kampen om talentene<br />Knapphet på arbeidskraft – hvordan beholder vi de beste vi allerede har<br />Arbeidsgivere konkurrerer om å være mest attraktive<br />Er ikke en ansatt fornøyd med sjefen så finner hun seg en ny sjef<br />Økende kamp om grupper med lengre utdanning – flere vil gå til privat sektor<br />
  23. 23. Tre suksessfaktorer II:Kunnskapsinfrastruktur<br />Verdensledende infrastruktur for å trekke til oss de beste<br />Ny industri bygget på forskningsbasert kunnskap<br />Ikke landet med mest sol som vinner…<br />Ikke bare et spørsmål om ny teknologi, problemet er ofte forretningsmodeller<br />
  24. 24. Tre suksessfaktorer III:Samhandlingsevne<br />Strategiske ressurser brukes i samspill med andre<br />Evne til å finne gode partnere og få verdier ut av samarbeidet er differesierende<br />Organisasjonen må bruke mest tid på de strategisk viktigste arenaene<br />Kvaliteten på forsknings- og innovasjonspartnere<br />Hva mener andre om oss?<br />Nettverksarenaer for å utveksle erfaringer<br />

×