1. Đề mục Nội dung
Nâng cao
năng lực
thực hiện
công việc
Năng lực đổi mới/ sáng tạo của người quản lý tại hiện trường sản xuất.
Các phương pháp nâng cao hiệu quả công việc
＊Chu trình quản lý PDCA và 5W2H
＊Làm việc nhóm và quản lý theo mục tiêu
＊Báo cáo・Liên lạc・Bàn bạc (HORENSO)
Tăng
cường
năng lực
quản lý
QCD
Cải tiến hiện trường sản xuất để nâng cao năng suất
＊Quản lý sản xuất・Phát hiện và triệt tiêu lãng phí・Cách thức cải
tiến hiện trường sản xuất
＊Phương thức cải tiến công việc・công đoạn
Cách tiến hành quản lý an toàn một cách hiệu quả
Nâng cao chất lượng sản phẩm ở từng công đoạn
＊Quản lý chất lượng sản phẩm là gì, tiêu chuẩn hóa, điểm biến đổi
＊Phương thức 5 Why, ứng dụng 7 công cụ QC
Hoạt động cải tiến hiện trường sản xuất
＊Xúc tiến hoạt động 5S
＊Xúc tiến “Quản lý bằng hình ảnh”
Nâng cao
kỹ năng
lãnh đạo
Đào tại
tại chỗ
(OJT)
Sứ mệnh và vai trò của người quản lý tại hiện trường sản xuất
Kỹ năng cần có của người quản lý tại hiện trường sản xuất
＊Các thức quản lý con người
＊Cách thức truyền đạt công việc
＊Sự tuân thủ của cấp dưới
Đào tạo về cách thức tư duy trong công việc
Nâng cao khí thế làm việc của nhân viên
Nâng cao năng lực của nhân viên
Đối tượng: Giám đốc nhà máy, quản đốc, trưởng/phó
phòng quản lý sản xuất, nhân viên khu vực sản xuất (bộ
phận quản lý sản xuất, thu mua, phân phối…)
Giảng viên: Ông Kazumi MASUDA–
- Chuyên gia cao cấp của JICA về quản lý sản xuất
Hơn 30 năm kinh nghiệm làm việc tại tập đoàn Matsushita
Electric (Panasonic)
Học phí: 2.750.000VND/ người
(gồm phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ)
* Đặc biệt giảm 5% nếu nộp học
phí trước ngày 21/3/2014 hoặc
doanh nghiệp cử từ 5 học viên
trở lên.
* Thời hạn đăng ký: 25/3/2014
Địa điểm:
Phòng đa năng, tầng
3, tòa nhà VJCC, 91
Chùa Láng, Đống Đa,
HN (trong trường ĐH
Ngoại thương)
Ngôn ngữ: Tiếng Nhật (được dịch sang tiếng Việt)
Liên hệ: ĐT: 04-37751278 (Số máy lẻ: 116/117 );
Fax : 04-37752226
Email: kieuchinhd@vjcc.org.vn
Năng lực của cấp quản lý trực tiếp tại hiện trường là điểm mấu chốt để nâng cao năng suất của nhà máy!
Bạn đã hiểu đầy đủ về nhiệm vụ và công việc
cần làm của 1 quản lý trực tiếp?
Bạn đã biết rõ cách quản lý QCD tại nhà máy
và thực hiện được cải tiến hiện trường như
mong muốn của cấp trên?
Bạn đã biết cách lãnh đạo và đào tạo hiệu quả
công nhân cấp dưới?
Khóa học này sẽ giúp nhà máy của bạn không
ngừng nâng cao chất lượng, cắt giảm giá thành và
nâng cao hiệu quả sản xuất đồng thời giúp bạn tạo
cơ hội thăng tiến cho bản thân.
Thời gian: 1-4/4/2014 (8 buổi: Sáng: 9:00-12:00; Chiều: 13:30-16:30)
