Michele Vianello
Direttore Generale




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          spazi già attrezzati e/o
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      Ogni “progetto di impresa” ha
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informazioni sono reperibili http://www.vegapark.ve.it;
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Un incubatore di impresa al VEGA

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  • Un incubatore di impresa al VEGA

    1. 1. Michele Vianello Direttore Generale ABSTRACT “UN INCUBATORE DI IMPRESE AL VEGA”
    2. 2. La costruzione di un incubatore di imprese al VEGA ha comportato, in un primo momento, la gestione di una fase decisionale culminata nell’approvazione, da parte dei Soci, del Piano Operativo Triennale; successivamente abbiamo analizzato le esperienze di altri Parchi. Quella che riteniamo essere più similare alla nostra visione è rappresentata dal Parco di Navacchio. Nelle prossime settimane, attraverso l’uso del social network LINKEDIN, vorremmo acquisire anche altre opinioni e consigli Questo ABSTRACT è rivolto a tutti Voi che intendete aiutarci. Da oggi è operativo un Gruppo LINKEDIN denominato “Incubatore di imprese VEGA Park Venezia”
    3. 3. •il VEGA favorisce la n a s c i t a d i i m p re s e e l a formazione di imprenditori A scanso nei settori maggiormente innovativi; di equivoci, •non pratichiamo alcuna forma chiariamo i nostri di assistenzialismo; obiettivi: •vorremmo partire perciò con un numero limitato di “progetti di impresa”; •non più di cinque imprese.
    4. 4. Come selezioniamo i “progetti di impresa”? la selezione avviene attraverso un bando pubblico. I progetti dovranno riferirsi ai tre settori di sviluppo indicati dal Piano Operativo Triennale del VEGA: I.C.T.; nanotecnologie; sostenibilità ambientale.
    5. 5. Giudichiamo i business plan percorso: da “idea progetto” a “piano d’impresa” singoli proponenti; spin off d’impresa o universitari; start-up di imprese esistenti.
    6. 6. Il VEGA offre: spazi già attrezzati e/o infrastrutturati (WEB, telefonia ecc.); networking tra gli “incubati”, le imprese insediate al VEGA, il VEGA; figura del “tutor d’impresa” che assiste gli “incubati” nello sviluppo del piano d’impresa; servizi per la gestione dell’impresa (fiscali, legali, contabilità ecc.); assistenza per il reperimento delle risorse finanziarie (banche, Veneto Sviluppo ecc.)
    7. 7. I servizi non sono gratuiti, i servizi e gli spazi si pagano. Gli imprenditori ogni mese devono pagare gli stipendi, i contributi, le bollette ecc.
    8. 8. Ogni cosa ha un inizio e una fine. Ogni “progetto di impresa” ha a disposizione fino a tre anni per crescere ed affermarsi.
    9. 9. Il Piano Operativo triennale del VEGA ed altre informazioni sono reperibili http://www.vegapark.ve.it; il mio blog http://www.michelecamp.it la mia mail michele.vianello@vegapark.ve.it
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