Abstract gruppo su Linkedin "Incubatore di imprese VEGA Park Venezia settembre 2010

1. Michele Vianello
Direttore Generale
ABSTRACT
“UN INCUBATORE DI IMPRESE AL VEGA”

2. La costruzione di un incubatore di imprese al VEGA ha comportato, in
un primo momento, la gestione di una fase decisionale
culminata nell’approvazione, da parte dei Soci, del Piano Operativo
Triennale;
successivamente abbiamo analizzato le esperienze di altri Parchi.
Quella che riteniamo essere più similare alla nostra visione
è rappresentata dal Parco di Navacchio.
Nelle prossime settimane, attraverso l’uso del social network
LINKEDIN, vorremmo acquisire anche altre opinioni e consigli
Questo ABSTRACT è rivolto a tutti Voi che intendete aiutarci.
Da oggi è operativo un Gruppo LINKEDIN denominato
“Incubatore di imprese VEGA Park Venezia”

3. •il VEGA favorisce la
n a s c i t a d i i m p re s e e l a
formazione di imprenditori
A scanso nei settori maggiormente
innovativi;
di equivoci,
•non pratichiamo alcuna forma
chiariamo i nostri di assistenzialismo;
obiettivi: •vorremmo partire perciò
con un numero limitato
di “progetti di impresa”;
•non più di cinque imprese.

4. Come selezioniamo i “progetti di impresa”?
la selezione avviene attraverso un bando pubblico.
I progetti dovranno riferirsi ai tre settori di sviluppo
indicati dal Piano Operativo Triennale del VEGA:
I.C.T.;
nanotecnologie;
sostenibilità ambientale.

5. Giudichiamo i business plan
percorso:
da “idea progetto” a “piano d’impresa”
singoli proponenti;
spin off d’impresa o universitari;
start-up di imprese esistenti.

6. Il VEGA offre:
spazi già attrezzati e/o
infrastrutturati (WEB, telefonia ecc.);
networking tra gli “incubati”, le
imprese insediate al VEGA, il VEGA;
figura del “tutor d’impresa” che assiste
gli
“incubati” nello sviluppo del
piano d’impresa;
servizi per la gestione dell’impresa
(fiscali, legali, contabilità ecc.);
assistenza per il reperimento delle
risorse finanziarie (banche, Veneto
Sviluppo ecc.)

7. I servizi non sono gratuiti,
i servizi e gli spazi si pagano.
Gli imprenditori ogni mese
devono pagare gli stipendi,
i contributi, le bollette ecc.

8. Ogni cosa ha un inizio e una fine.
Ogni “progetto di impresa” ha
a disposizione fino a tre anni per crescere
ed affermarsi.

9. Il Piano Operativo triennale del VEGA ed altre
informazioni sono reperibili http://www.vegapark.ve.it;
il mio blog http://www.michelecamp.it
la mia mail michele.vianello@vegapark.ve.it