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Un incubatore di impresa al VEGA

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Abstract gruppo su Linkedin "Incubatore di imprese VEGA Park Venezia settembre 2010

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  • Transcript

    • 1. Michele Vianello Direttore Generale ABSTRACT “UN INCUBATORE DI IMPRESE AL VEGA”
    • 2. La costruzione di un incubatore di imprese al VEGA ha comportato, in un primo momento, la gestione di una fase decisionale culminata nell’approvazione, da parte dei Soci, del Piano Operativo Triennale; successivamente abbiamo analizzato le esperienze di altri Parchi. Quella che riteniamo essere più similare alla nostra visione è rappresentata dal Parco di Navacchio. Nelle prossime settimane, attraverso l’uso del social network LINKEDIN, vorremmo acquisire anche altre opinioni e consigli Questo ABSTRACT è rivolto a tutti Voi che intendete aiutarci. Da oggi è operativo un Gruppo LINKEDIN denominato “Incubatore di imprese VEGA Park Venezia”
    • 3. •il VEGA favorisce la n a s c i t a d i i m p re s e e l a formazione di imprenditori A scanso nei settori maggiormente innovativi; di equivoci, •non pratichiamo alcuna forma chiariamo i nostri di assistenzialismo; obiettivi: •vorremmo partire perciò con un numero limitato di “progetti di impresa”; •non più di cinque imprese.
    • 4. Come selezioniamo i “progetti di impresa”? la selezione avviene attraverso un bando pubblico. I progetti dovranno riferirsi ai tre settori di sviluppo indicati dal Piano Operativo Triennale del VEGA: I.C.T.; nanotecnologie; sostenibilità ambientale.
    • 5. Giudichiamo i business plan percorso: da “idea progetto” a “piano d’impresa” singoli proponenti; spin off d’impresa o universitari; start-up di imprese esistenti.
    • 6. Il VEGA offre: spazi già attrezzati e/o infrastrutturati (WEB, telefonia ecc.); networking tra gli “incubati”, le imprese insediate al VEGA, il VEGA; figura del “tutor d’impresa” che assiste gli “incubati” nello sviluppo del piano d’impresa; servizi per la gestione dell’impresa (fiscali, legali, contabilità ecc.); assistenza per il reperimento delle risorse finanziarie (banche, Veneto Sviluppo ecc.)
    • 7. I servizi non sono gratuiti, i servizi e gli spazi si pagano. Gli imprenditori ogni mese devono pagare gli stipendi, i contributi, le bollette ecc.
    • 8. Ogni cosa ha un inizio e una fine. Ogni “progetto di impresa” ha a disposizione fino a tre anni per crescere ed affermarsi.
    • 9. Il Piano Operativo triennale del VEGA ed altre informazioni sono reperibili http://www.vegapark.ve.it; il mio blog http://www.michelecamp.it la mia mail michele.vianello@vegapark.ve.it