SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Društvo za marketing Slovenije - DMS | Dimičeva ulica 13 | Ljubljana | www.dmslo.si
Sporočilo za javnost – za objavo Ljubljana, 8. marec 2016
Raziskava Trženjski monitor DMS
ZAZNAVANJE SLOVENSKE DRUŽBE IN DRUŽBENEGA OKOLJA
Osrednja slovenska marketinška organizacija Društvo za marketing Slovenije v partnerstvu z
družbo za trženjsko svetovanje in raziskave Valicon izvaja raziskavo Trženjski monitor DMS. V
lanskem februarskem Trženjskem monitorju DMS smo raziskovali, kako prebivalci Slovenije
dojemamo slovensko družbo in družbeno okolje ter letos raziskavo ponovili: samopodoba
Slovenije je bolj kritična, kot je bila februarja 2015.
PREBIVALCI SLOVENIJE DRUŽBO ZAZNAVAMO KOT BOLJ KONSERVATIVNO IN PRECEJ MANJ
INOVATIVNO
Raziskava Trženjskega monitorja DMS razkriva, da
prebivalci Slovenije družbo zaznavamo kot bolj
konservativno, precej manj inovativno ter v večji
meri bolj podobno ostalim balkanskim državam kot
evropskim.
Skoraj polovica bi slovenske prebivalce prej
označila kot nadpovprečno izobražene, a hkrati ti
ljudje čutijo okolje kot precej nestimulativno in
pesimistično, ki prej nagrajuje povprečje kot
spodbuja izstopanje. Nagibajo se k temu, da
Slovenija kot družba prej zaostaja za razvitim
svetom, kot pa da bi bila v koraku z njim. Anketirani
vidijo ljudi v slovenski družbi bolj delovne kot ne,
obenem pa vidijo prebivalce Slovenije kot bolj
nepoštene in sebične.
Osnovno vprašanje o dojemanju
življenjskega okolja je bilo opredeljeno s
spodnjim vprašanjem:
»Kako vi, kot prebivalec Slovenije, ki
živite, delate, ustvarjate in hkrati
tudi trošite in plačujete davke, vidite
Slovenijo kot državo in družbo, v
kateri imate vsaj eno od prej naštetih
vlog?«
Kot odgovor smo ponudili več parov
izključujočih se odgovorov, npr. »Slovenija
kot družba je bolj informacijska – Slovenija
kot družba je bolj industrijska družba«. Pri
tem sta odgovora predstavljala skrajni
vrednosti na lestvici od 1 do 10.
Društvo za marketing Slovenije - DMS | Dimičeva ulica 13 | Ljubljana | www.dmslo.si
PREMIK POZORNOSTI OD MALIH K VEČJIM PODJETJEM
Po nekaj odmevnih prodajah slovenskih podjetij bodo zagovorniki nacionalnega interesa verjetno
presenečeni nad porastom mnenja, da uspešno prihodnost Slovenije zagotavljajo srednje velika
in velika podjetja v tuji zasebni lasti. Malenkost višja je tudi vrednost pri srednje velikih in velikih
podjetjih v domači zasebni lasti – zgodil se je premik pozornosti od malih k večjim. Le 7 %
vprašanih kot vidi zagotovilo uspešne prihodnosti Sloveniji v srednje velikih in velikih podjetjih
v državni lasti.
Najbolj zanimiv premik opažamo pri občutenju gospodarske rasti, ki se je februarja 2015 šele
naznanjala, danes pa je statistično dejstvo. Danes je odstotek tistih, ki tej rasti bolj »ne verjamejo«,
značilno višji – zdaj znaša dobri dve petini, za razliko od slabe tretjine, ki je tako mislila pred enim
letom. Razlika je nastala pri tistih, ki so še leto dni nazaj odgovarjali, da tej rasti sicer »verjamejo«,
niso pa v to povsem prepričani. Vsakega četrtega med njimi je tekom leta 2015 očitno nekaj - ali
nekdo - prepričal v nasprotno.
CELOTNO POROČILO TRŽENJSKEGA MONITORJA FEBRUAR 2016 PREBERITE TUKAJ >>
PODATKI O RAZISKAVI:
Metoda zbiranja podatkov: CAWI spletna anketa
Opis vzorca: nacionalno reprezentativen vzorec, 18-65 let
Obdobje zbiranja podatkov: februar 2016
Velikost vzorca: n=434
Izvajalec raziskave Trženjski monitor DMS je Valicon.
Do rezultatov preteklih raziskav Trženjski monitor DMS lahko dostopate na naslednji povezavi:
TRŽENJSKI MONITOR DMS.
VEČ INFORMACIJ
Za dodatne informacije smo vam na voljo na naslovu pr@dmslo.si ali po telefonu 041 979 224.
- Tanja Kavran, tanja.kavran@dmslo.si
- Andraž Zorko, andraz.zorko@valicon.net
Društvo za marketing Slovenije (DMS) skrbi za umeščanje in razvoj marketinga kot stroke in znanosti v
slovenskem ter širšem družbenem in gospodarskem prostoru v Slovenije. Letos smo obeležili 40. obletnico
svojega delovanja in združevanja posameznikov, ki delujejo na področju marketinga. Eden od pomembnejših
ciljev Društva je uveljavitev marketinga kot poslovne miselnosti.

More Related Content

Viewers also liked

ใบงานคอมพิวเตอร์ เรื่องระบบสารสนเทศ
ใบงานคอมพิวเตอร์ เรื่องระบบสารสนเทศใบงานคอมพิวเตอร์ เรื่องระบบสารสนเทศ
ใบงานคอมพิวเตอร์ เรื่องระบบสารสนเทศกิตติภัต เวง
 
MUHAMMAD AZHAR SALEEM
MUHAMMAD AZHAR SALEEMMUHAMMAD AZHAR SALEEM
MUHAMMAD AZHAR SALEEMAZHAR SALEEM
 
El concierto entre la empresa y el servicio de prevención de riesgos laborales
El concierto entre la empresa y el servicio  de prevención de riesgos laborales El concierto entre la empresa y el servicio  de prevención de riesgos laborales
El concierto entre la empresa y el servicio de prevención de riesgos laborales Prevención Empresas
 
A grande tribulação - Lição 08 - 1º Trimestre de 2016
A grande tribulação - Lição 08 - 1º Trimestre de 2016A grande tribulação - Lição 08 - 1º Trimestre de 2016
A grande tribulação - Lição 08 - 1º Trimestre de 2016Pr. Andre Luiz
 

Viewers also liked (6)

Couse outline
Couse outlineCouse outline
Couse outline
 
ใบงานคอมพิวเตอร์ เรื่องระบบสารสนเทศ
ใบงานคอมพิวเตอร์ เรื่องระบบสารสนเทศใบงานคอมพิวเตอร์ เรื่องระบบสารสนเทศ
ใบงานคอมพิวเตอร์ เรื่องระบบสารสนเทศ
 
MUHAMMAD AZHAR SALEEM
MUHAMMAD AZHAR SALEEMMUHAMMAD AZHAR SALEEM
MUHAMMAD AZHAR SALEEM
 
SEKAR GAMBUH
SEKAR GAMBUH SEKAR GAMBUH
SEKAR GAMBUH
 
El concierto entre la empresa y el servicio de prevención de riesgos laborales
El concierto entre la empresa y el servicio  de prevención de riesgos laborales El concierto entre la empresa y el servicio  de prevención de riesgos laborales
El concierto entre la empresa y el servicio de prevención de riesgos laborales
 
A grande tribulação - Lição 08 - 1º Trimestre de 2016
A grande tribulação - Lição 08 - 1º Trimestre de 2016A grande tribulação - Lição 08 - 1º Trimestre de 2016
A grande tribulação - Lição 08 - 1º Trimestre de 2016
 

Similar to [TRŽENJSKI MONITOR] Kako prebivalci Slovenije vidimo slovensko družbo[TRŽENJSKI MONITOR] Kako prebivalci Slovenije vidimo slovensko družbo

Osebno_junij_2014_finale_SPLET
Osebno_junij_2014_finale_SPLETOsebno_junij_2014_finale_SPLET
Osebno_junij_2014_finale_SPLETAna Herman
 
Mladi.smo - pretekli projekti
Mladi.smo - pretekli projektiMladi.smo - pretekli projekti
Mladi.smo - pretekli projektiJerneja Jelen
 
Sonja Šmuc: Srečanje mladih in politike 14.11.2011
Sonja Šmuc: Srečanje mladih in politike 14.11.2011Sonja Šmuc: Srečanje mladih in politike 14.11.2011
Sonja Šmuc: Srečanje mladih in politike 14.11.2011Zdruzenje_Manager
 
Adriatic Slovenica - kako se diferencirati v očeh mladih?
Adriatic Slovenica - kako se diferencirati v očeh mladih?Adriatic Slovenica - kako se diferencirati v očeh mladih?
Adriatic Slovenica - kako se diferencirati v očeh mladih?Društvo za marketing Slovenije
 
19. SKOJ - Trendi v merjenu (učinkov) komuniciranja v Sloveniji_Kaj je prav i...
19. SKOJ - Trendi v merjenu (učinkov) komuniciranja v Sloveniji_Kaj je prav i...19. SKOJ - Trendi v merjenu (učinkov) komuniciranja v Sloveniji_Kaj je prav i...
19. SKOJ - Trendi v merjenu (učinkov) komuniciranja v Sloveniji_Kaj je prav i...Public Relations Society of Slovenia (PRSS)
 
Osebno_10_sept15_osnovna_spread
Osebno_10_sept15_osnovna_spreadOsebno_10_sept15_osnovna_spread
Osebno_10_sept15_osnovna_spreadAna Herman
 

Similar to [TRŽENJSKI MONITOR] Kako prebivalci Slovenije vidimo slovensko družbo[TRŽENJSKI MONITOR] Kako prebivalci Slovenije vidimo slovensko družbo (9)

Osebno_junij_2014_finale_SPLET
Osebno_junij_2014_finale_SPLETOsebno_junij_2014_finale_SPLET
Osebno_junij_2014_finale_SPLET
 
Mladi.smo - pretekli projekti
Mladi.smo - pretekli projektiMladi.smo - pretekli projekti
Mladi.smo - pretekli projekti
 
Sonja Šmuc: Srečanje mladih in politike 14.11.2011
Sonja Šmuc: Srečanje mladih in politike 14.11.2011Sonja Šmuc: Srečanje mladih in politike 14.11.2011
Sonja Šmuc: Srečanje mladih in politike 14.11.2011
 
Adriatic Slovenica - kako se diferencirati v očeh mladih?
Adriatic Slovenica - kako se diferencirati v očeh mladih?Adriatic Slovenica - kako se diferencirati v očeh mladih?
Adriatic Slovenica - kako se diferencirati v očeh mladih?
 
Zoran Savin, IAB Slovenija
Zoran Savin, IAB SlovenijaZoran Savin, IAB Slovenija
Zoran Savin, IAB Slovenija
 
Trženjski monitor DMS jesen 2009
Trženjski monitor DMS jesen 2009 Trženjski monitor DMS jesen 2009
Trženjski monitor DMS jesen 2009
 
Transformacije v komuniciranju oblasti z državljani
Transformacije v komuniciranju oblasti z državljaniTransformacije v komuniciranju oblasti z državljani
Transformacije v komuniciranju oblasti z državljani
 
19. SKOJ - Trendi v merjenu (učinkov) komuniciranja v Sloveniji_Kaj je prav i...
19. SKOJ - Trendi v merjenu (učinkov) komuniciranja v Sloveniji_Kaj je prav i...19. SKOJ - Trendi v merjenu (učinkov) komuniciranja v Sloveniji_Kaj je prav i...
19. SKOJ - Trendi v merjenu (učinkov) komuniciranja v Sloveniji_Kaj je prav i...
 
Osebno_10_sept15_osnovna_spread
Osebno_10_sept15_osnovna_spreadOsebno_10_sept15_osnovna_spread
Osebno_10_sept15_osnovna_spread
 

More from Društvo za marketing Slovenije

PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEDruštvo za marketing Slovenije
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Društvo za marketing Slovenije
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Društvo za marketing Slovenije
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Društvo za marketing Slovenije
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Društvo za marketing Slovenije
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Društvo za marketing Slovenije
 

More from Društvo za marketing Slovenije (20)

Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?
 
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmerePrvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
 
Nataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web SummitNataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web Summit
 
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
 
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
 
Sberbank: Sponzorstvo
Sberbank: SponzorstvoSberbank: Sponzorstvo
Sberbank: Sponzorstvo
 
Vaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenciVaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenci
 
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
 
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
 
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica TriglavMarketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
 
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
 
Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*
 
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna spremembaIskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
 
Gorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platformGorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platform
 
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
 

[TRŽENJSKI MONITOR] Kako prebivalci Slovenije vidimo slovensko družbo[TRŽENJSKI MONITOR] Kako prebivalci Slovenije vidimo slovensko družbo

  • 1. Društvo za marketing Slovenije - DMS | Dimičeva ulica 13 | Ljubljana | www.dmslo.si Sporočilo za javnost – za objavo Ljubljana, 8. marec 2016 Raziskava Trženjski monitor DMS ZAZNAVANJE SLOVENSKE DRUŽBE IN DRUŽBENEGA OKOLJA Osrednja slovenska marketinška organizacija Društvo za marketing Slovenije v partnerstvu z družbo za trženjsko svetovanje in raziskave Valicon izvaja raziskavo Trženjski monitor DMS. V lanskem februarskem Trženjskem monitorju DMS smo raziskovali, kako prebivalci Slovenije dojemamo slovensko družbo in družbeno okolje ter letos raziskavo ponovili: samopodoba Slovenije je bolj kritična, kot je bila februarja 2015. PREBIVALCI SLOVENIJE DRUŽBO ZAZNAVAMO KOT BOLJ KONSERVATIVNO IN PRECEJ MANJ INOVATIVNO Raziskava Trženjskega monitorja DMS razkriva, da prebivalci Slovenije družbo zaznavamo kot bolj konservativno, precej manj inovativno ter v večji meri bolj podobno ostalim balkanskim državam kot evropskim. Skoraj polovica bi slovenske prebivalce prej označila kot nadpovprečno izobražene, a hkrati ti ljudje čutijo okolje kot precej nestimulativno in pesimistično, ki prej nagrajuje povprečje kot spodbuja izstopanje. Nagibajo se k temu, da Slovenija kot družba prej zaostaja za razvitim svetom, kot pa da bi bila v koraku z njim. Anketirani vidijo ljudi v slovenski družbi bolj delovne kot ne, obenem pa vidijo prebivalce Slovenije kot bolj nepoštene in sebične. Osnovno vprašanje o dojemanju življenjskega okolja je bilo opredeljeno s spodnjim vprašanjem: »Kako vi, kot prebivalec Slovenije, ki živite, delate, ustvarjate in hkrati tudi trošite in plačujete davke, vidite Slovenijo kot državo in družbo, v kateri imate vsaj eno od prej naštetih vlog?« Kot odgovor smo ponudili več parov izključujočih se odgovorov, npr. »Slovenija kot družba je bolj informacijska – Slovenija kot družba je bolj industrijska družba«. Pri tem sta odgovora predstavljala skrajni vrednosti na lestvici od 1 do 10.
  • 2. Društvo za marketing Slovenije - DMS | Dimičeva ulica 13 | Ljubljana | www.dmslo.si PREMIK POZORNOSTI OD MALIH K VEČJIM PODJETJEM Po nekaj odmevnih prodajah slovenskih podjetij bodo zagovorniki nacionalnega interesa verjetno presenečeni nad porastom mnenja, da uspešno prihodnost Slovenije zagotavljajo srednje velika in velika podjetja v tuji zasebni lasti. Malenkost višja je tudi vrednost pri srednje velikih in velikih podjetjih v domači zasebni lasti – zgodil se je premik pozornosti od malih k večjim. Le 7 % vprašanih kot vidi zagotovilo uspešne prihodnosti Sloveniji v srednje velikih in velikih podjetjih v državni lasti. Najbolj zanimiv premik opažamo pri občutenju gospodarske rasti, ki se je februarja 2015 šele naznanjala, danes pa je statistično dejstvo. Danes je odstotek tistih, ki tej rasti bolj »ne verjamejo«, značilno višji – zdaj znaša dobri dve petini, za razliko od slabe tretjine, ki je tako mislila pred enim letom. Razlika je nastala pri tistih, ki so še leto dni nazaj odgovarjali, da tej rasti sicer »verjamejo«, niso pa v to povsem prepričani. Vsakega četrtega med njimi je tekom leta 2015 očitno nekaj - ali nekdo - prepričal v nasprotno. CELOTNO POROČILO TRŽENJSKEGA MONITORJA FEBRUAR 2016 PREBERITE TUKAJ >> PODATKI O RAZISKAVI: Metoda zbiranja podatkov: CAWI spletna anketa Opis vzorca: nacionalno reprezentativen vzorec, 18-65 let Obdobje zbiranja podatkov: februar 2016 Velikost vzorca: n=434 Izvajalec raziskave Trženjski monitor DMS je Valicon. Do rezultatov preteklih raziskav Trženjski monitor DMS lahko dostopate na naslednji povezavi: TRŽENJSKI MONITOR DMS. VEČ INFORMACIJ Za dodatne informacije smo vam na voljo na naslovu pr@dmslo.si ali po telefonu 041 979 224. - Tanja Kavran, tanja.kavran@dmslo.si - Andraž Zorko, andraz.zorko@valicon.net Društvo za marketing Slovenije (DMS) skrbi za umeščanje in razvoj marketinga kot stroke in znanosti v slovenskem ter širšem družbenem in gospodarskem prostoru v Slovenije. Letos smo obeležili 40. obletnico svojega delovanja in združevanja posameznikov, ki delujejo na področju marketinga. Eden od pomembnejših ciljev Društva je uveljavitev marketinga kot poslovne miselnosti.