SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
[ 1 ]
Innowacje Społeczne
z perspektywy
Narodowego Centrum Badań
i Rozwoju
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
ul. Nowogrodzka 47a, 00-695 Warszawa
tel: +48 22 39 07 401
NCBR.gov.pl
 Agencja wykonawcza nadzorowana przez Ministra Nauki
i Szkolnictwa Wyższego
 Powołana w 2007 w celu realizacji zadań z zakresu polityki naukowej, naukowo-
technicznej i innowacyjnej państwa
 Wsparcie rozwoju gospodarczego Polski poprzez wykorzystanie wyników badań
naukowych i prac rozwojowych
 Finansowanie rozwiązań opartych na intensywnych badaniach i pracach
rozwojowych
 Wspieranie komercjalizacji wyników badań naukowych
 Wspieranie współpracy nauka-przemysł
MISJA
Wsparcie polskich jednostek naukowych oraz przedsiębiorstw w rozwijaniu ich
zdolności do tworzenia i wykorzystywania rozwiązań opartych na wynikach badań
naukowych w celu nadania impulsu rozwojowego gospodarce i z korzyścią dla
społeczeństwa.
NCBR – kim jesteśmy?
[ 2 ]
NCBR w 2013 w liczbach
[ 3 ]
59
ogłoszonych
konkursów
ok. 1mld zł wynosiła wartość
wkładu własnego
przedsiębiorców
5,318 mld zł
w budżecie NCBR
na rok 2014
41
wdrażanych
programów
21,7 mld zł łączna
wartość obsługiwanych
projektów
2425
złożonych
wniosków
843
podpisane
umowy
4267
monitorowany
ch projektów
ok. 3,7 mld zł wartość
podpisanych umów
INNOWACJA SPOŁECZNA
nowe rozwiązanie (produkt, proces, usługa) problemu społecznego, które jest
bardziej efektywne niż to dotychczas stosowane, oraz takie które równocześnie
odpowiada na zapotrzebowanie społeczne jak i powoduje trwałą zmianę
w danych grupach społecznych
Jak NCBR rozumie Innowacje Społeczne?
[ 4 ]
ZAŁOŻENIE
Program wsparcia sektora nauki, otoczenia gospodarczego oraz sektora organizacji
pozarządowych w zakresie podejmowania i realizacji innowacyjnych działań i inicjatyw
społecznych, bazujących na osiągnięciach nauki i techniki
CELE
Cel główny: poprawa jakości życia społeczeństwa
Cel szczegółowy nr 1: wzrost liczby wdrożeń innowacyjnych rozwiązań technicznych, produktów,
usług i procedur
Cel szczegółowy nr 2: wzrost współpracy międzysektorowej
BUDŻET
35 mln PLN
Program Innowacje Społeczne
[ 5 ]
Program Innowacje Społeczne -
wnioskodawca
[ 6 ]
SKŁAD KONSORCJUM NAUKOWEGO:
organizacja pozarządowa
ORAZ
co najmniej dwie jednostki naukowe
ALBO
organizacja pozarządowa
co najmniej jedna jednostka naukowa oraz co
najmniej jeden przedsiębiorca
DODATKOWE WYMOGI:
 minimum trzy jednostki organizacyjne
 Lider: NGO
ORGANIZACJA
POZARZĄDOWA (NGO)
JEDNOSTKA NAUKOWA (JN)
JEDNOSTKA NAUKOWA (JN)
LUB PRZEDSIĘBIORCA (P)
WNIOSKODAWCA-
KONSORCJUM
Program Innowacje Społeczne - projekt
[ 7 ]
faza
badawcza
faza
pilotażowa
wdrożenie
Finansowanie z NCBR Środki własne
komponent badawczy komponent przygotowawczy komponent wdrożeniowy
od 12 do 36 miesięcy w ciągu 2 lat po zakończeniu projektu
Program Innowacje Społeczne –
cechy projektów
[ 8 ]
+ interdyscyplinarność
+ współpraca
międzysektorowa
+ wysoki potencjał
wdrożeniowy
- niska jakość
proponowanych
rozwiązań
- brak współpracy z
wykorzystaniem
potencjału partnerów
konsorcjum
- niska trwałość
proponowanych
rozwiązań
Program Innowacje Społeczne – I Konkurs
[ 9 ]
Co sfinansowaliśmy do tej pory?
Projekt nr: IS-1/031 MOST
MODEL OGRANICZANIA STRAT I MARNOWANIA ŻYWNOŚCI Z
KORZYŚCIĄ DLA SPOŁECZEŃSTWA
Skład Konsorcjum:
Polskie Towarzystwo Technologów Żywności Federacja Polskich Banków Żywności
Centralny Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Opakowań
Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej - Państwowy Instytut Badawczy
Spółdzielnia Mleczarska Mlekovita
Zakres projektu - opracowanie i wdrożenie do podmiotów (przedsiębiorstw) w łańcuchu żywnościowym
procedur ograniczania strat i marnotrawstwa żywności na rzecz społeczeństwa. Na podstawie diagnozy i
analizy strat na przykładzie wybranego łańcucha produkcji i dystrybucji, zostaną opracowane i przetestowane
innowacyjne procedury, mające na celu ograniczenie marnowanie produktów żywnościowych.
Cel społeczny - przekazywanie, zidentyfikowanej w toku procedur kontrolnych, bezpiecznej i zdatnej do
spożycia żywności (przede wszystkim produktów o krótkim terminie przydatności) do Banków Żywności.
Program Innowacje Społeczne – I Konkurs
[ 10 ]
Co sfinansowaliśmy do tej pory?
Projekt nr: IS-1/072 W_DIALOGU
Nowe perspektywy dialogu: model deliberacji i narzędzia IT
na rzecz włączenia społecznego w procesy decyzyjne.
Skład Konsorcjum:
Uniwersytet Warszawski; Politechnika Warszawska
Związek Miast Polskich; Polskie Forum Osób Niepełnosprawnych;
Fundacja Wolnego i Otwartego Oprogramowania
Studio Promocji MIT
Zakres projektu: opracowanie modelu dialogu publicznego i jego implementacji za pośrednictwem narzędzi
IT, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb osób niepełnosprawnych. Projekt integruje wiedzę z różnych
dziedzin (nauki społeczne i nauki techniczne) i udostępnia ją w formie nowych produktów (model deliberacji,
platforma internetowa wspierająca dialog i konsultacje społeczne, materiały szkoleniowe i instrukcje).
Cel społeczny: podniesienie jakości konsultacji społecznych poprzez ich bardziej staranne przygotowanie, z
uwzględnieniem komponentu edukacyjnego i roli dialogu opartego na wiedzy.
Program Innowacje Społeczne – I Konkurs
[ 11 ]
Co sfinansowaliśmy do tej pory?
Projekt nr: IS-1/007 Akronim: BLIŻEJ
Interwencja Edukacyjna „Bliżej”
Skład Konsorcjum:
Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej
METRUM Warsztaty i Doradztwo Psychologiczne Beata Kozak
Fundacja Rozwoju Społecznego DEMOS
Zakres projektu: stworzenie i wdrożenie w szkołach gimnazjalnych programu lekcji wychowawczych,
powodującego zmniejszenie gotowości do wykluczania jednostek z grupy rówieśniczej. Efektem realizacji
projektu będzie gotowy program interwencji dla uczniów pierwszej klasy gimnazjum oraz wyniki badań
uzupełniające wiedzę o wkluczeniach.
Cel społeczny: zmniejszenie wykluczenia jednostek z grup rówieśniczych
Program Innowacje Społeczne – I Konkurs
[ 12 ]
Co sfinansowaliśmy do tej pory?
Projekt nr: IS-1/071 Akronim: MUNDO
Miejskie Usługi Na Danych Oparte – MUNDO
Skład Konsorcjum:
Fundacja Techsoup; Fundacja Pracownia Badań i Innowacji Społecznych „Stocznia”;
Telekomunikacja Polska S.A. (Orange Labs);
Centrum Cyfrowe Fundacja PROJEKT: POLSKA
Politechnika Warszawska
Zakres projektu: opracowanie technologii otwartych danych i koncepcji otwartego rządu w połączeniu z
metodologią społeczną dotyczącą włączania różnych grup społecznych w działania na rzecz poprawy życia w
mieście. Wartością projektu jest jego replikowalność w innych miastach Polski, gdyż zarówno
oprogramowanie platformy do otwartych danych, jak i metodologia prowadzenia działań społecznych
zostaną udostępnione do wykorzystania dla zainteresowanych jednostek.
Cel społeczny: dostęp do publicznych danych, włączanie różnych grup społecznych w proces decyzyjny
związany z życiem w mieście.
[ 13 ]
Dziękujemy za uwagę!
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
ul. Nowogrodzka 47a, 00-695 Warszawa
tel: +48 22 39 07 401
www.ncbr.gov.pl

More Related Content

Viewers also liked

Innowacje Społeczne - Kuba Wygnański
Innowacje Społeczne - Kuba WygnańskiInnowacje Społeczne - Kuba Wygnański
Innowacje Społeczne - Kuba WygnańskiSektor 3.0
 
Modul 6 Radzenie Sobie z Upadkiem
Modul 6 Radzenie Sobie z UpadkiemModul 6 Radzenie Sobie z Upadkiem
Modul 6 Radzenie Sobie z Upadkiemcaniceconsulting
 
Problematyka metodologiczna w internetowych platformach dzielenia się wiedzą ...
Problematyka metodologiczna w internetowych platformach dzielenia się wiedzą ...Problematyka metodologiczna w internetowych platformach dzielenia się wiedzą ...
Problematyka metodologiczna w internetowych platformach dzielenia się wiedzą ...Sabina Cisek
 
Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)
Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)
Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)SINNERGIAK Social Innovation
 
Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...
Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...
Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...SINNERGIAK Social Innovation
 

Viewers also liked (6)

Innowacje Społeczne - Kuba Wygnański
Innowacje Społeczne - Kuba WygnańskiInnowacje Społeczne - Kuba Wygnański
Innowacje Społeczne - Kuba Wygnański
 
Modul 6 Radzenie Sobie z Upadkiem
Modul 6 Radzenie Sobie z UpadkiemModul 6 Radzenie Sobie z Upadkiem
Modul 6 Radzenie Sobie z Upadkiem
 
"HIDDEN INNOVATION" BOOK_SINNERGIAK
"HIDDEN INNOVATION" BOOK_SINNERGIAK"HIDDEN INNOVATION" BOOK_SINNERGIAK
"HIDDEN INNOVATION" BOOK_SINNERGIAK
 
Problematyka metodologiczna w internetowych platformach dzielenia się wiedzą ...
Problematyka metodologiczna w internetowych platformach dzielenia się wiedzą ...Problematyka metodologiczna w internetowych platformach dzielenia się wiedzą ...
Problematyka metodologiczna w internetowych platformach dzielenia się wiedzą ...
 
Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)
Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)
Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)
 
Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...
Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...
Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...
 

Similar to I 01 makocka-kazmierczak_social innovation_pl [naprawione]

Fundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesuFundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesukszmy
 
C03 Innowacyjność
C03 InnowacyjnośćC03 Innowacyjność
C03 InnowacyjnośćUM Łódzkie
 
broszura_konkursu_POIG_1114
broszura_konkursu_POIG_1114broszura_konkursu_POIG_1114
broszura_konkursu_POIG_1114Katarzyna Kolys
 
broszura_konkursu_POIG_1114
broszura_konkursu_POIG_1114broszura_konkursu_POIG_1114
broszura_konkursu_POIG_1114Katarzyna Kolys
 
Szkolenie online dotacje unijne - prezentacja
Szkolenie online dotacje unijne - prezentacjaSzkolenie online dotacje unijne - prezentacja
Szkolenie online dotacje unijne - prezentacjafirmowi.pl
 
Opłacalność inwestowania w badania i rozwój
 Opłacalność inwestowania w badania i rozwój Opłacalność inwestowania w badania i rozwój
Opłacalność inwestowania w badania i rozwójOpen Concept
 
Sprawozdanie z działalności Stowarzyszenia grudzień 2014
Sprawozdanie z działalności Stowarzyszenia grudzień 2014Sprawozdanie z działalności Stowarzyszenia grudzień 2014
Sprawozdanie z działalności Stowarzyszenia grudzień 2014Konrad Frontczak
 
Podsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowych
Podsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowychPodsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowych
Podsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowychCentrum OPUS
 
Fundusze UE i krajowe 2013-2014
Fundusze UE i krajowe 2013-2014Fundusze UE i krajowe 2013-2014
Fundusze UE i krajowe 2013-2014Wojciech Kubicki
 
Lukasz_Gintrowski_aplikacja
Lukasz_Gintrowski_aplikacjaLukasz_Gintrowski_aplikacja
Lukasz_Gintrowski_aplikacjalukasz_gin
 
DSC. PROPABLY THE BEST CATI RESEARCH IN POLAND
DSC. PROPABLY THE BEST CATI RESEARCH IN POLANDDSC. PROPABLY THE BEST CATI RESEARCH IN POLAND
DSC. PROPABLY THE BEST CATI RESEARCH IN POLANDDSC Research Group
 
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!Peter Senkus
 
D11 Działanie 9.3
D11 Działanie 9.3D11 Działanie 9.3
D11 Działanie 9.3UM Łódzkie
 
Dotacje unijne na innowacje
Dotacje unijne na innowacjeDotacje unijne na innowacje
Dotacje unijne na innowacje3GM Consulting
 

Similar to I 01 makocka-kazmierczak_social innovation_pl [naprawione] (20)

6 program rozwoju przedsiębiorczości
6 program rozwoju przedsiębiorczości6 program rozwoju przedsiębiorczości
6 program rozwoju przedsiębiorczości
 
Program Operacyjny Kapitał Ludzki - komponenty centralne. Konkursy 2012.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki - komponenty centralne. Konkursy 2012.Program Operacyjny Kapitał Ludzki - komponenty centralne. Konkursy 2012.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki - komponenty centralne. Konkursy 2012.
 
Fundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesuFundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesu
 
C03 Innowacyjność
C03 InnowacyjnośćC03 Innowacyjność
C03 Innowacyjność
 
S. lepieszka program operacyjny inteligentny rozwoj 2014 2020
S. lepieszka program operacyjny inteligentny rozwoj 2014 2020S. lepieszka program operacyjny inteligentny rozwoj 2014 2020
S. lepieszka program operacyjny inteligentny rozwoj 2014 2020
 
broszura_konkursu_POIG_1114
broszura_konkursu_POIG_1114broszura_konkursu_POIG_1114
broszura_konkursu_POIG_1114
 
broszura_konkursu_POIG_1114
broszura_konkursu_POIG_1114broszura_konkursu_POIG_1114
broszura_konkursu_POIG_1114
 
Szkolenie online dotacje unijne - prezentacja
Szkolenie online dotacje unijne - prezentacjaSzkolenie online dotacje unijne - prezentacja
Szkolenie online dotacje unijne - prezentacja
 
Opłacalność inwestowania w badania i rozwój
 Opłacalność inwestowania w badania i rozwój Opłacalność inwestowania w badania i rozwój
Opłacalność inwestowania w badania i rozwój
 
Sprawozdanie z działalności Stowarzyszenia grudzień 2014
Sprawozdanie z działalności Stowarzyszenia grudzień 2014Sprawozdanie z działalności Stowarzyszenia grudzień 2014
Sprawozdanie z działalności Stowarzyszenia grudzień 2014
 
Oferta współpracy dla JST
Oferta współpracy dla JSTOferta współpracy dla JST
Oferta współpracy dla JST
 
CSR drogą do innowacji
CSR drogą do innowacjiCSR drogą do innowacji
CSR drogą do innowacji
 
Podsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowych
Podsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowychPodsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowych
Podsumowanie inkubatora dla organziacji pozarządowych
 
Fundusze UE i krajowe 2013-2014
Fundusze UE i krajowe 2013-2014Fundusze UE i krajowe 2013-2014
Fundusze UE i krajowe 2013-2014
 
Lukasz_Gintrowski_aplikacja
Lukasz_Gintrowski_aplikacjaLukasz_Gintrowski_aplikacja
Lukasz_Gintrowski_aplikacja
 
DSC. PROPABLY THE BEST CATI RESEARCH IN POLAND
DSC. PROPABLY THE BEST CATI RESEARCH IN POLANDDSC. PROPABLY THE BEST CATI RESEARCH IN POLAND
DSC. PROPABLY THE BEST CATI RESEARCH IN POLAND
 
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!
Zarządzanie i dowodzenie orientacja procesowa - DODATKI !!!
 
D11 Działanie 9.3
D11 Działanie 9.3D11 Działanie 9.3
D11 Działanie 9.3
 
Przygotowanie MSP/ISW
Przygotowanie MSP/ISWPrzygotowanie MSP/ISW
Przygotowanie MSP/ISW
 
Dotacje unijne na innowacje
Dotacje unijne na innowacjeDotacje unijne na innowacje
Dotacje unijne na innowacje
 

More from Maciej Szczepańczyk

Iv roczek kedzierska_keep calm and do social innovation
Iv roczek kedzierska_keep calm and do social innovationIv roczek kedzierska_keep calm and do social innovation
Iv roczek kedzierska_keep calm and do social innovationMaciej Szczepańczyk
 
Ii 06. peter baeck dsi tepsie lodz presentation 2.0
Ii 06. peter baeck   dsi tepsie lodz presentation 2.0Ii 06. peter baeck   dsi tepsie lodz presentation 2.0
Ii 06. peter baeck dsi tepsie lodz presentation 2.0Maciej Szczepańczyk
 
Ii 04. wp 6 – si impact measurement
Ii 04. wp 6 – si impact measurementIi 04. wp 6 – si impact measurement
Ii 04. wp 6 – si impact measurementMaciej Szczepańczyk
 
Ii 03. realising ambition presentation
Ii 03. realising ambition presentationIi 03. realising ambition presentation
Ii 03. realising ambition presentationMaciej Szczepańczyk
 
Ii 05. wp8 dti lodz.poland june 2014
Ii 05. wp8 dti lodz.poland june 2014Ii 05. wp8 dti lodz.poland june 2014
Ii 05. wp8 dti lodz.poland june 2014Maciej Szczepańczyk
 
I 04 sidor_pietras_wyzwania i bariery związane z ekonomizacją pes
I 04 sidor_pietras_wyzwania i bariery związane z ekonomizacją pesI 04 sidor_pietras_wyzwania i bariery związane z ekonomizacją pes
I 04 sidor_pietras_wyzwania i bariery związane z ekonomizacją pesMaciej Szczepańczyk
 
I 03 prykowski_partycypacja_innowacja
I 03 prykowski_partycypacja_innowacjaI 03 prykowski_partycypacja_innowacja
I 03 prykowski_partycypacja_innowacjaMaciej Szczepańczyk
 
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna płI 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna płMaciej Szczepańczyk
 

More from Maciej Szczepańczyk (11)

Iv roczek kedzierska_keep calm and do social innovation
Iv roczek kedzierska_keep calm and do social innovationIv roczek kedzierska_keep calm and do social innovation
Iv roczek kedzierska_keep calm and do social innovation
 
Ii 06. peter baeck dsi tepsie lodz presentation 2.0
Ii 06. peter baeck   dsi tepsie lodz presentation 2.0Ii 06. peter baeck   dsi tepsie lodz presentation 2.0
Ii 06. peter baeck dsi tepsie lodz presentation 2.0
 
Ii 04. wp 6 – si impact measurement
Ii 04. wp 6 – si impact measurementIi 04. wp 6 – si impact measurement
Ii 04. wp 6 – si impact measurement
 
Ii 03. realising ambition presentation
Ii 03. realising ambition presentationIi 03. realising ambition presentation
Ii 03. realising ambition presentation
 
Ii 02. lodz presentation final
Ii 02. lodz presentation finalIi 02. lodz presentation final
Ii 02. lodz presentation final
 
Ii 01.tepsie introduction lodz
Ii 01.tepsie introduction   lodzIi 01.tepsie introduction   lodz
Ii 01.tepsie introduction lodz
 
Ii 05. wp8 dti lodz.poland june 2014
Ii 05. wp8 dti lodz.poland june 2014Ii 05. wp8 dti lodz.poland june 2014
Ii 05. wp8 dti lodz.poland june 2014
 
I 04 sidor_pietras_wyzwania i bariery związane z ekonomizacją pes
I 04 sidor_pietras_wyzwania i bariery związane z ekonomizacją pesI 04 sidor_pietras_wyzwania i bariery związane z ekonomizacją pes
I 04 sidor_pietras_wyzwania i bariery związane z ekonomizacją pes
 
I 03 prykowski_partycypacja_innowacja
I 03 prykowski_partycypacja_innowacjaI 03 prykowski_partycypacja_innowacja
I 03 prykowski_partycypacja_innowacja
 
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna płI 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
I 02 malgorzata_bartosik_konf.międzyn. - innowacja społeczna pł
 
I 05 is2014_aleksandra_krolak
I 05 is2014_aleksandra_krolakI 05 is2014_aleksandra_krolak
I 05 is2014_aleksandra_krolak
 

I 01 makocka-kazmierczak_social innovation_pl [naprawione]

  • 1. [ 1 ] Innowacje Społeczne z perspektywy Narodowego Centrum Badań i Rozwoju Narodowe Centrum Badań i Rozwoju ul. Nowogrodzka 47a, 00-695 Warszawa tel: +48 22 39 07 401 NCBR.gov.pl
  • 2.  Agencja wykonawcza nadzorowana przez Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego  Powołana w 2007 w celu realizacji zadań z zakresu polityki naukowej, naukowo- technicznej i innowacyjnej państwa  Wsparcie rozwoju gospodarczego Polski poprzez wykorzystanie wyników badań naukowych i prac rozwojowych  Finansowanie rozwiązań opartych na intensywnych badaniach i pracach rozwojowych  Wspieranie komercjalizacji wyników badań naukowych  Wspieranie współpracy nauka-przemysł MISJA Wsparcie polskich jednostek naukowych oraz przedsiębiorstw w rozwijaniu ich zdolności do tworzenia i wykorzystywania rozwiązań opartych na wynikach badań naukowych w celu nadania impulsu rozwojowego gospodarce i z korzyścią dla społeczeństwa. NCBR – kim jesteśmy? [ 2 ]
  • 3. NCBR w 2013 w liczbach [ 3 ] 59 ogłoszonych konkursów ok. 1mld zł wynosiła wartość wkładu własnego przedsiębiorców 5,318 mld zł w budżecie NCBR na rok 2014 41 wdrażanych programów 21,7 mld zł łączna wartość obsługiwanych projektów 2425 złożonych wniosków 843 podpisane umowy 4267 monitorowany ch projektów ok. 3,7 mld zł wartość podpisanych umów
  • 4. INNOWACJA SPOŁECZNA nowe rozwiązanie (produkt, proces, usługa) problemu społecznego, które jest bardziej efektywne niż to dotychczas stosowane, oraz takie które równocześnie odpowiada na zapotrzebowanie społeczne jak i powoduje trwałą zmianę w danych grupach społecznych Jak NCBR rozumie Innowacje Społeczne? [ 4 ]
  • 5. ZAŁOŻENIE Program wsparcia sektora nauki, otoczenia gospodarczego oraz sektora organizacji pozarządowych w zakresie podejmowania i realizacji innowacyjnych działań i inicjatyw społecznych, bazujących na osiągnięciach nauki i techniki CELE Cel główny: poprawa jakości życia społeczeństwa Cel szczegółowy nr 1: wzrost liczby wdrożeń innowacyjnych rozwiązań technicznych, produktów, usług i procedur Cel szczegółowy nr 2: wzrost współpracy międzysektorowej BUDŻET 35 mln PLN Program Innowacje Społeczne [ 5 ]
  • 6. Program Innowacje Społeczne - wnioskodawca [ 6 ] SKŁAD KONSORCJUM NAUKOWEGO: organizacja pozarządowa ORAZ co najmniej dwie jednostki naukowe ALBO organizacja pozarządowa co najmniej jedna jednostka naukowa oraz co najmniej jeden przedsiębiorca DODATKOWE WYMOGI:  minimum trzy jednostki organizacyjne  Lider: NGO ORGANIZACJA POZARZĄDOWA (NGO) JEDNOSTKA NAUKOWA (JN) JEDNOSTKA NAUKOWA (JN) LUB PRZEDSIĘBIORCA (P) WNIOSKODAWCA- KONSORCJUM
  • 7. Program Innowacje Społeczne - projekt [ 7 ] faza badawcza faza pilotażowa wdrożenie Finansowanie z NCBR Środki własne komponent badawczy komponent przygotowawczy komponent wdrożeniowy od 12 do 36 miesięcy w ciągu 2 lat po zakończeniu projektu
  • 8. Program Innowacje Społeczne – cechy projektów [ 8 ] + interdyscyplinarność + współpraca międzysektorowa + wysoki potencjał wdrożeniowy - niska jakość proponowanych rozwiązań - brak współpracy z wykorzystaniem potencjału partnerów konsorcjum - niska trwałość proponowanych rozwiązań
  • 9. Program Innowacje Społeczne – I Konkurs [ 9 ] Co sfinansowaliśmy do tej pory? Projekt nr: IS-1/031 MOST MODEL OGRANICZANIA STRAT I MARNOWANIA ŻYWNOŚCI Z KORZYŚCIĄ DLA SPOŁECZEŃSTWA Skład Konsorcjum: Polskie Towarzystwo Technologów Żywności Federacja Polskich Banków Żywności Centralny Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Opakowań Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej - Państwowy Instytut Badawczy Spółdzielnia Mleczarska Mlekovita Zakres projektu - opracowanie i wdrożenie do podmiotów (przedsiębiorstw) w łańcuchu żywnościowym procedur ograniczania strat i marnotrawstwa żywności na rzecz społeczeństwa. Na podstawie diagnozy i analizy strat na przykładzie wybranego łańcucha produkcji i dystrybucji, zostaną opracowane i przetestowane innowacyjne procedury, mające na celu ograniczenie marnowanie produktów żywnościowych. Cel społeczny - przekazywanie, zidentyfikowanej w toku procedur kontrolnych, bezpiecznej i zdatnej do spożycia żywności (przede wszystkim produktów o krótkim terminie przydatności) do Banków Żywności.
  • 10. Program Innowacje Społeczne – I Konkurs [ 10 ] Co sfinansowaliśmy do tej pory? Projekt nr: IS-1/072 W_DIALOGU Nowe perspektywy dialogu: model deliberacji i narzędzia IT na rzecz włączenia społecznego w procesy decyzyjne. Skład Konsorcjum: Uniwersytet Warszawski; Politechnika Warszawska Związek Miast Polskich; Polskie Forum Osób Niepełnosprawnych; Fundacja Wolnego i Otwartego Oprogramowania Studio Promocji MIT Zakres projektu: opracowanie modelu dialogu publicznego i jego implementacji za pośrednictwem narzędzi IT, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb osób niepełnosprawnych. Projekt integruje wiedzę z różnych dziedzin (nauki społeczne i nauki techniczne) i udostępnia ją w formie nowych produktów (model deliberacji, platforma internetowa wspierająca dialog i konsultacje społeczne, materiały szkoleniowe i instrukcje). Cel społeczny: podniesienie jakości konsultacji społecznych poprzez ich bardziej staranne przygotowanie, z uwzględnieniem komponentu edukacyjnego i roli dialogu opartego na wiedzy.
  • 11. Program Innowacje Społeczne – I Konkurs [ 11 ] Co sfinansowaliśmy do tej pory? Projekt nr: IS-1/007 Akronim: BLIŻEJ Interwencja Edukacyjna „Bliżej” Skład Konsorcjum: Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej METRUM Warsztaty i Doradztwo Psychologiczne Beata Kozak Fundacja Rozwoju Społecznego DEMOS Zakres projektu: stworzenie i wdrożenie w szkołach gimnazjalnych programu lekcji wychowawczych, powodującego zmniejszenie gotowości do wykluczania jednostek z grupy rówieśniczej. Efektem realizacji projektu będzie gotowy program interwencji dla uczniów pierwszej klasy gimnazjum oraz wyniki badań uzupełniające wiedzę o wkluczeniach. Cel społeczny: zmniejszenie wykluczenia jednostek z grup rówieśniczych
  • 12. Program Innowacje Społeczne – I Konkurs [ 12 ] Co sfinansowaliśmy do tej pory? Projekt nr: IS-1/071 Akronim: MUNDO Miejskie Usługi Na Danych Oparte – MUNDO Skład Konsorcjum: Fundacja Techsoup; Fundacja Pracownia Badań i Innowacji Społecznych „Stocznia”; Telekomunikacja Polska S.A. (Orange Labs); Centrum Cyfrowe Fundacja PROJEKT: POLSKA Politechnika Warszawska Zakres projektu: opracowanie technologii otwartych danych i koncepcji otwartego rządu w połączeniu z metodologią społeczną dotyczącą włączania różnych grup społecznych w działania na rzecz poprawy życia w mieście. Wartością projektu jest jego replikowalność w innych miastach Polski, gdyż zarówno oprogramowanie platformy do otwartych danych, jak i metodologia prowadzenia działań społecznych zostaną udostępnione do wykorzystania dla zainteresowanych jednostek. Cel społeczny: dostęp do publicznych danych, włączanie różnych grup społecznych w proces decyzyjny związany z życiem w mieście.
  • 13. [ 13 ] Dziękujemy za uwagę! Narodowe Centrum Badań i Rozwoju ul. Nowogrodzka 47a, 00-695 Warszawa tel: +48 22 39 07 401 www.ncbr.gov.pl

Editor's Notes

  1. Narodowe Centrum Badań i Rozwoju jest agencją wykonawczą powołaną przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, która realizuje zadania z zakresu polityki naukowej oraz innowacyjnej państwa. Program INNOWACJE SPOŁECZNE jest programem wsparcia sektora nauki, otoczenia gospodarczego oraz pozarządowego w zakresie podejmowania i realizacji inicjatyw społecznych bazujących na osiągnięciach nauki i techniki. Program stanowi odpowiedź na wyzwania społeczno - gospodarcze jak i zmiany zachodzące w mentalności społeczeństwa i został skonstruowany tak aby połączyć działalność badawczo-rozwojową z komponentem społecznym. Innowacje społeczne tworzą się zarówno na styku branż jak i różnych sektorów, co pozwala na przenikanie się pomysłów, idei, pozwala też na wymianę doświadczeń i wreszcie pozwala na tworzenie się nowych relacji społecznych. Dlatego też, przy ocenie projektów, pod uwagę było brane m.in. rozwiązanie zidentyfikowanego problemu społecznego, jego innowacyjność oraz zawiązana współpraca międzysektorowa. Program INNOWACJE SPOŁECZNE to pierwsze w Polsce, tak nowatorskie przedsięwzięcie z zakresu wspierania innowacyjności, stanowiące odpowiedź na szereg aktualnych wyzwań społeczno-ekonomicznych kraju jak i próba nowego spojrzenia na wykorzystanie wyników prac badawczo-rozwojowych.
  2. próby zbawiania świata za pomocą portali