스타트업에서 기술책임자로 살아가기
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스타트업에서 기술책임자로 살아가기

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2014년 6월 25일, SK 플래닛이 주회한 RT:FM + Google I/O Extended 행사에서 발표한 '스타트업에서 기술책임자로 살아가기' 자료입니다. ...

2014년 6월 25일, SK 플래닛이 주회한 RT:FM + Google I/O Extended 행사에서 발표한 '스타트업에서 기술책임자로 살아가기' 자료입니다.

스타트업을 공동창업하고 4년간 기술책임자로 살아가며 느낀 점을 최대한 솔직하게 적어보았습니다.

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스타트업에서 기술책임자로 살아가기 Presentation Transcript

  • 1. 스타트업에서 기술책임자로 살아가기 스마트스터디 박현우 @lqez
  • 2. 누군가 물었습니다.
  • 3. “ CTO… 처음이세요? ”
  • 4. 올해 67세, 탤런트 윤여정님도 얘기합니다.
  • 5. 네, 저도 처음입니다.
  • 6. 최고 기술 책임, CTO
  • 7. CHIEF TONGUE OFFICER
  • 8. CHIEF TONGUE OFFICER X
  • 9. Chief Technical Officer
  • 10. Chief Technical Officer
  • 11. C 자
  • 12. 좋기만 한 줄 알았는데…
  • 13. 어차피 세 명인 회사에 뭘…
  • 14. 하고 싶은 얘기는 무척 간단합니다.
  • 15. 기술 책임자의 역할은
  • 16. 회사의 성장에 따라 많이 달라질 수 있다는 것
  • 17. 4년간의 삽질을 15분으로 줄여봅니다.
  • 18. First year 2010 - 2011
  • 19. 첫번째 결정 기존의 관습을 버리자
  • 20. 이제 Windows는 그만 하고 싶다!
  • 21. 그리고 평범한 회사도 되고 싶지 않다!
  • 22. Day 1
  • 23. 책상, 의자 그리고 맥북 구입
  • 24. 첫번째 서버 구입
  • 25. 그리고 이제 뭘하지???
  • 26. 그래서, 맥 서버 설정을 했습니다.
  • 27. 맥 서버 설정 정보가 너무 없어서 기록을 남겨가며 설정 (개고생)
  • 28. 이젠 정말 뭘하지?????
  • 29. …
  • 30. 첫 사업 아이템인 유아동 학습 시장에서 방황
  • 31. 그럼 일단,
  • 32. 모회사에 책이 많으니까 OCR이라도 하자!
  • 33. 내가 이걸 왜 했지
  • 34. 그리고, 전자책 관련 외주 작업 진행 그 결과는 다들 겪으시는 것과 같이…
  • 35. …그래도 몇 가지는 좋았는데
  • 36. 모두 맥을 쓰니 전원 어댑터가 같아서 좋았습니다.
  • 37. … 모니터 어댑터도 같았어요
  • 38. 리눅스 서버를 쓰니 라이센스비가 없어요 :)
  • 39. 리눅스 학습 비용은 제 피와 살이 되었습니다.
  • 40. 두번째 결정 사소한 일들을 직접 처리하자
  • 41. 저는 홈페이지를 만들고, 회사 청소를 담당합니다.
  • 42. 글로벌 기업으로 거듭나기 위해
  • 43. 영문페이지도 했으나 의미 없음…
  • 44. 회사엔 여성도 많지만,
  • 45. 괴생명체도 있습니다. (…)
  • 46. 장비도 직접 구매하고,
  • 47. BEFORE AFTER 창고 정리도 하고,
  • 48. 뿌듯함을 느낍니다. (…)
  • 49. 조립 서버도 만들고,
  • 50. 서버 디스크 에러도 대응하고,
  • 51. 토렌ㅌ… 사내 NAS도 구성하고
  • 52. 사내 1Gbps 망도 구축합니다.
  • 53. 모두 각자의 일에 더욱 집중할 수 있도록
  • 54. 잡무라 불리울 수 있는 일들을 주로 했습니다.
  • 55. Nuccio DiNuzzo, Chicago Tribune / April 24, 1998
  • 56. Toni Kukoč Nuccio DiNuzzo, Chicago Tribune / April 24, 1998
  • 57. 첫 해는 식스맨 Sixth Man Nuccio DiNuzzo, Chicago Tribune / April 24, 1998
  • 58. 외주 진행 사무실 온/오프라인 정비 필요한 기술 선택 사업 아이템 구현 … 사람 구하기
  • 59. 처음 생각과는 다른 시장
  • 60. 방황하지 말고, 외주하지 않고, 첫 아이템에 충실했으면 어땠을까?
  • 61. 조금 다른 회사를 만들려는 노력을 적당히 하고, 첫 아이템에 충실했으면 정말 어땠을까?
  • 62. Second year 2011 - 2012
  • 63. 세번째 결정 많은 사람들과 교류하자
  • 64. 학연, 지연만으로는 구인에 한계가 있습니다.
  • 65. 제품과 서비스로 성공하면 인재는 따라오는 법인데,
  • 66. 당시에는 잘 몰랐었습니다.
  • 67. 그래서
  • 68. 일단 지식인이 되기로 했습니다.
  • 69. 레알 지식인
  • 70. 고수 !
  • 71. …참 부질 없네요.
  • 72. 스택오버플로우도 했습니다.
  • 73. 커뮤니티에서도 활동했습니다.
  • 74. 답변 698건
  • 75. 블로깅도 했습니다.
  • 76. 취미로 번역도 했습니다.
  • 77. http://www.looah.com/lqez
  • 78. … 이걸 왜 했지?
  • 79. 온라인 활동이 별 도움이 되지는 않았습니다.
  • 80. 적어도 한동안은 그랬습니다.
  • 81. 여전히 외주도 계속 했습니다…
  • 82. 네번째 결정 단순하게 가자
  • 83. Alice for the iPad by AtomicAntelope
  • 84. Such interactive! Alice for the iPad by AtomicAntelope
  • 85. 사용자가 정말로 원하는 인터랙티브인가? Alice for the iPad by AtomicAntelope
  • 86. 저희도 시도해보았습니다. Alice for the iPad by AtomicAntelope
  • 87. 인터렉티브 콘텐츠의 생산 단가가 높을 뿐 아니라
  • 88. 반복 소비에 오히려 방해가 되었습니다.
  • 89. 기능이 많은 것이 항상 좋은 것은 아니다.
  • 90. 오히려 잘 팔리는 동영상을 잘 서비스 하자.
  • 91. 회사가 하고 싶은 것 | 시장이 원하는 것
  • 92. 그 사이에서 가장 잘 할 수 있는 것을 찾자.
  • 93. 단순하게 가기 위해서는 무엇이 가장 중요한지 판단하는 것이 기본
  • 94. Third year 2012 - 2013
  • 95. ( 일단 외주 종료! )
  • 96. 다섯번째 결정 혼자서는 할 수 없다
  • 97. 2010년 모회사 워크샵에 끼여 감.
  • 98. …이렇게 세 명.
  • 99. 2012년 서비스 런칭 후 기념 촬영!
  • 100. 2013년 반백명!
  • 101. 드디어 같은 장소로 단독 워크샵
  • 102. 뿌듯하지만 부담도 백배
  • 103. 3명
  • 104. 50명+
  • 105. 예전엔 각자 자기 일을 알아서 잘 하면 되었었는데…
  • 106. 보다 높은 수준의 서비스 요구 | 전문 분야별 업무 분화 | 의사소통 비용의 증가
  • 107. 혼자 알고 있던 정보를 문서로 써서 같이 보기
  • 108. 기술 정보 외에 ‘회사’ 자체도 문서로 남겨 같이 보기
  • 109. 나 혼자 잘 만들기 | 다 같이 잘 만들기
  • 110. 사내 개발자 워크샵 개최
  • 111. 공동 코딩
  • 112. 무엇보다 동료의 이야기에 귀를 기울이기
  • 113. 팀내 미팅, 직군 미팅도 좋지만 1:1 미팅을 통해 개개인의 문제점 파악
  • 114. 여섯번째 결정 회사와 나를 알리자
  • 115. 대부분의 회사에서 가장 중요한 것은
  • 116. 사람
  • 117. 사람
  • 118. 사람
  • 119. 아무리 회사 좋다고 얘기해도 지원자가 없음.
  • 120. 홍보를 하자
  • 121. 카페 코딩, 원격 근무 가능
  • 122. 허세 코딩 막지 않음 (…)
  • 123. 먹거리도 사보고
  • 124. 커피 머신도 가져다 놓고
  • 125. 그럴싸한 회의 모습도 찍고
  • 126. 옥상에서 생일 파티를 열어도
  • 127. 소용 없어요…
  • 128. 그럼 변태가 되자!
  • 129. 직책, 직함 없애고 별명 부르기
  • 130. … 더 이상의 설명은 생략
  • 131. 옥상에서 코딩하기
  • 132. …
  • 133. 자극적인 채용 포스터 제작
  • 134. (역시) 반응이 있습니다.
  • 135. 오픈 소스! 오픈 컬쳐!
  • 136. 외부인을 대상으로 프로그래밍 세션 오픈
  • 137. IRC 와 트위터, 슬라이드쉐어 그리고 Github 를 활용
  • 138. 약도 팔자!
  • 139. 들으려 하지 않으면 들리지 않고
  • 140. 알리려 하지 않으면 몰라줍니다
  • 141. 꾸준히 노력하고 널리 알리기
  • 142. Fourth year 2013 - 2014
  • 143. 일곱번째 결정 조금 더 앞을 고민하자
  • 144. 끝 없는 경쟁
  • 145. 지속 가능한 통합과 개선
  • 146. 안정적인 글로벌 서비스
  • 147. 개발자들의 실력과 의욕 관리
  • 148. “ 회사를 이용하세요! ”
  • 149. 개발자들에게 외쳐보지만
  • 150. 혼자만 하는 오픈소스
  • 151. “ 개인 앱을 자유롭게 만드세요! ”
  • 152. 대내 홍보도 해보지만
  • 153. 여전히 일부만 하는 개인 개발
  • 154. “유연한 제품 설계 과감한 기술 투자”
  • 155. 공허하게 외쳐보지만
  • 156. 어디로 가고 있는가?
  • 157. 생존
  • 158. 3년 뒤에도 지금의 서비스가 유효할까?
  • 159. 3개월 뒤에도 지금의 서비스가 유효할까?
  • 160. 사람은 변하지 않고,
  • 161. 환경은 변합니다.
  • 162. 그리고 일은 결국 사람이 합니다.
  • 163. 처음으로 돌아가서
  • 164. 마지막으로 이 자리를 빌려,
  • 165. 이곳에 와주신 어떤 분에게 감사를 전하고 싶습니다
  • 166. 김정주 / @haje01
  • 167. 14년 전, 저를 업계로 이끌어준 분이
  • 168. 의욕만 앞선 저에게 알려주신 것이 정말 많지만,
  • 169. XML / Lua / Python Vim / Open source
  • 170. 이런 기술보다 더욱 중요한 건
  • 171. 동료에 대한 예의와 존중
  • 172. 다른 사람의 이야기를 끝까지 잘 들어주기
  • 173. 감사합니다.
  • 174. 스마트스터디 박현우 @lqez 스타트업에서 기술책임자로 살아가기