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개발자 이해하기
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스타트업 CEO를 위한 개발자 이해하기

  • 1. 스타트업 CEO들을 위한 개발자 이해하기 - 개발자 마음 편 - SLOWBEE 허 윤
  • 2. 개이오(개발자+CEO) 허윤 • S/W 개발 6년 • 데이터마이닝 2년 • 창업 및 스타트업 분야 경력 총 4년 • 비즈니스모델 전문자격 취득 및 코칭 과 정 준비 Enginepreneur
  • 5. 이렇다고 하는 미국, 개발자의 위상은? IT종사자 평균 $80,180 전체 평균 임금 $45,790 변호사 $130,000 SW 엔지니어 $100,180 출처: http://www.bls.gov/oes/current/oes_nat.htm
  • 6. • 아이디어는 가볍고, 시스템은 무겁다 한 가지를 추가/변경 하면 다른 시스템이나 구조 등에 영향을 줄 수 있다. 이를 충분히 고려할 시간적 여유를 가져야 함. 시 시스템이 바뀌는 경영 의사 결정은 꼭 개발자와 같이 … • 보이는 것보다 안보이는 일이 많다 현실적으로 개발자는 급한 일정에 맞춰 서비스가 돌아가게 우선 만든다. 그런데 기술부채는 쌓여가고 있다. 구조화, 모듈화, 확장성 등 SW 공학적으로 신경쓸게 많다 • 무리한 일정이 디폴트라 생각 유독 한국의 기획(경영)자는 개발 작업시간을 정규 업무시간 기준이 아닌, 야근을 디폴트로 계산하는 경향… 개발자들이 기획 회의에서 부정적인 이유
  • 7. 스티브 잡스 & 스티브워즈 니악 https://www.youtube.com/watch?v=HAyoB3w7QQs
  • 9. 꿈을 그리는 사람 기획자 인문학 / 사회학 / 경제경영 요구사항 추가 및 변경이 고객과 커뮤니케이션을 통해 이루어짐 고객 지향 (혹은 사장님 지향) 말만 앞서는…? 어린 시절 대장놀이 좋아했을 것 같… 변덕 쟁이
  • 10. 개발자 공학/기술 전공자 요구사항 추가 및 변경이 모두 코딩 작업으로 이루어짐 꿈을 현실화하는 사람 기술 지향 어린 시절 레고/과학상자를… 핑계와 변명 덕후…?
  • 11. 무엇이 문제인가? 1/4 - 개발자 : 더 오래 걸리는 일이에요. (또 야근하라고? ) - 기획자: 그것 하나 바꾸는데 그렇게 오래 걸려요? (야근하면 되자나....나도 하는데...) “변경 안 하면 다 같이 죽는 거야” ‘작은 변경이 종 종 일정 ! 일정!! 일정!!!
  • 12. 비즈니스 개발 vs 소프트웨어 개발 Time to market 기술 부채 vs 재무적/사업적 마일스톤 팀워크, 존중 감 흥미롭고 도전적 과제 성취 사업 성장 무엇이 문제인가? 2/4 기술적 완성도고객 만족
  • 13. 자기 의사결정권의 신비 ● 숙제 하려고 막 책상에 앉았는데 숙제해! 라고 하 면.... 너무 하기 싫어진다 ● 팽생 청소 안 하던 아들이 엄마 기쁘게 하겠다며 스스로 청소를 시작한다. ● 오늘은 원래 내가 멋지게 쏘려고 했는데, 얄미운 친구 하나가 오늘은 니가 쏴야지! 한다. 결국 우울한 마음으로 쏜다. “결국 지 맘대로군” 나도 뭐좀 해보려고 여기 들어왔단 말이야… “그 걸, 나 없이 결정했어?” 무엇이 문제인가? 3/4
  • 14. 인간의 궁극의 동기 사업가는 사업개발로 자신을 증명하지만… 개발자는 기술로 (코드로) 자신을 증명해야 한다… 이 차이에서 모든 갈등이 시작되는 것 아닐까? 무엇이 문제인가? 4/4
  • 15. 설계, 구현아이디어, 기 획 기획자(CEO) vs 개발자(CTO) 진취적/활동적 분석적/꼼꼼함<- 막 던짐까칠함 -> <- 머리로만 일해, 갑질 쩔어 실제 하는 일 실제 하는 일상대에 대한 인식 손발? 늘 시키는 대로만 해 -> “언제까지 돼요?” 또 무슨 핑계 -> “힘들겠는데요.”<- 비즈니스 스케쥴만 중 요하냐 요구사항 변 경 코드 수정, 보완이거 바꾸는게 뭐가 어려워 -> <- 안 된다고 해 고객과 대화 기계와 대화고객보다 코드가 바꾸기 쉬워 -> <- 왜 다 해줘!?
  • 16. 개발자도 경영 을 경영자도 개발 So What? 적어도 스타트업에서 만큼은 …… 반드시 이해해야 한다.
  • 17. 이해의 시작 개발자도 꿈이 있다! 사장님도 결국 고객 좋으라고 하는 일! 우린 운명 공동체야!!
  • 19. 기획자의 실천 개발의 어려움, 특히 잦은 요구사항 변경의 어려움 이해 … 개발자의 언어를 이해하자 개발자의 자기만족 의 동기를 이해하 자
  • 20. 개발자의 실천 고객이 내 밥줄… 아무리 정교한 시스템 / 화려한 코드도 고객에게 가치를 주지 못하면 공멸…… 고객의 요구에 맞춘 잦은 변경 사항의 필요 성 이해 예술과 기술의 경계를 잘 지키 자
  • 22. ● 불확실한 약속을 싫어함 (지분, 스톡옵션, 롤) 스타트업은 왜? 개발자를 구하기 힘들까 ● 확실한 보상을 중시 (월급, 복지, 개발환경) ● 개인적 모티베이션 중시 (아이디어 있으면 직접함)
  • 23. ● 몇몇 의사 결정들을 같이 하기 좀 더 나은 접근법 ● 개발자에게 진심으로 조언을 구해보기 ● 그 외 개발자 꼬시기… (재택근무/휴가/장비) ● 또 하나 중요한 것은! (CTO 혹은 팀멤버가 누 구냐?)
  • 24. 다음시간에는! 개발자 언어 편 “이제 아래와 같은 대화가 가능합니다” “응 그래요, 초기에는 아무래도 AWS EC2 두 개 정도 세팅하고, 급격한 유저 증가에 대비한 오토스케일링은 엘라스틱 로드 벨런싱 옵션을 설정해놓으면 되겠네요. 근데, 혹시 더 싸거나 손에 맞는 클라우드나 호스팅 서비스 있으면 추천해줘요”

Editor's Notes

  1. 이때 권한이라는 것은? 개발 도구를 자유롭게 사게 해 준다든지, 이 부분은 갈아엎고 싶다 하면 갈아엎게 시간을 준다든지 하는 것들.
  2. 프로그래머의 '안 된다 = 시간 문제'라는 점을 이야기했다.  기획자 입장에서는 간단한 작업이라고 생각하고 이야기할 수 있지만,  프로그래머 입장에서는 시스템 구조 등 훨씬 큰 부분까지 손대야 하는 것으로 받아들일 수도 있기 때문이다.
  3. 큰 기업/브랜드 가치가 있는 기업에서 인적 물적 인프라가 주는 안전망 안에서 기술적으로 intensiv한 개발을 하고 싶어 하는 성향 생의 Timeline 상에서 CTO급, 혹은 새로운 시스템 구축할 정도의 경력은 5~10년 35살 이상, 결혼/육아 등으로 안정 지향 모험형 개발자는 본인이 아이디어가 있고 충분히 서비스 만들어 낼 능력이 있음 본인이 투자 받고 본인이 대표로 경영자를 거꾸로 찾으면 된다고 생각 지분 참여 스톡옵션 등은 참여율이 미비하거나 희석 등으로 기여/리스크에 비해 보상이 크지 않다고 생각
  4. 큰 기업/브랜드 가치가 있는 기업에서 인적 물적 인프라가 주는 안전망 안에서 기술적으로 intensiv한 개발을 하고 싶어 하는 성향 생의 Timeline 상에서 CTO급, 혹은 새로운 시스템 구축할 정도의 경력은 5~10년 35살 이상, 결혼/육아 등으로 안정 지향 모험형 개발자는 본인이 아이디어가 있고 충분히 서비스 만들어 낼 능력이 있음 본인이 투자 받고 본인이 대표로 경영자를 거꾸로 찾으면 된다고 생각 지분 참여 스톡옵션 등은 참여율이 미비하거나 희석 등으로 기여/리스크에 비해 보상이 크지 않다고 생각