• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
J C I  Romania  Newsletter  Editie Speciala Martie
 

J C I Romania Newsletter Editie Speciala Martie

on

  • 1,890 views

Editia speciala a newsletterului JCI Romania dedicata celui mai important eveniment de business organizat vreodata in Targu Mures.

Editia speciala a newsletterului JCI Romania dedicata celui mai important eveniment de business organizat vreodata in Targu Mures.

Statistics

Views

Total Views
1,890
Views on SlideShare
1,887
Embed Views
3

Actions

Likes
0
Downloads
4
Comments
0

1 Embed 3

http://facebook.slideshare.com 3

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    J C I  Romania  Newsletter  Editie Speciala Martie J C I Romania Newsletter Editie Speciala Martie Document Transcript

    • Newsletter JCI România Ediţie specială 2010 Vizită vice-preşedinte Tugrul Akay În perioada 21-25 martie, România a fost onorată de vizita lui Tugrul Akay (Turcia), vice-preşedinte european JCI România desemnat pentru ţara noastră în anul 2010. După o scurtă trecere prin Bucureşti unde s-a întâlnit cu board-ul şi membrii JCI Bucureşti, Tugrul a sosit la Târgu Mureş pentru a asista În acest număr: la deschiderea conferinţei Târgu Mureş Business Days. Cu această ocazie, colegii de la JCI Târgu Mureş au organizat o serie de evenimente menite să promoveze JCI şi Business Days: o conferinţă de presă şi un forum de afaceri româno-turc. Vizită VP Tugrul Akay p1 Târgu Mureş Business Days p2-10 Conferinţa de presă Distincţie JCI România p11 Conferinţa de presă de prezentare a evenimentului Târgu Project Managers’ Meeting p11 Mureş Business Days a avut loc în data de 23 martie, la sediul Camerei de Comerţ şi Industrie (CCI) Mureş, în prezenţa lui Tugrul Akay, vicepreşedintele european al JCI, Laszlo Pacso, NOTA REDACŢIEI: preşedintele JCI Târgu-Mureş şi a Stelei Bataga, vicepreşedintele executiv al CCI Mureş. Pentru a reda cu exactitate atmosfera de la faţa locului, am optat pentru preluarea articolelor din diverse surse: „Unul din scopurile principale ale organizaţiei pe care o reprezint este Zi de zi, Adevărul Târgu Mureş, producerea de schimbări pozitive în societate, fapt reliefat şi de sloganul Mediafax, comunicatemedia.ro, etc. Junior Chamber International, „Fii mai bun pentru comunitate, fii mai bun pentru Imaginile şi sublinierile aparţin totuşi afacerea ta, pentru evenimentele internaţionale”. Propunem membrilor noştri patru redacţiei JCI. domenii de oportunităţi: dezvoltare personală şi training-uri, proiecte sociale şi de responsabilizare socială, domeniul internaţional şi domeniul de business. Considerăm că pentru un om de afaceri este foarte importantă apartenenţa la o Misiunea JCI reţea de business, precum şi întâlnirile faţă în faţă, deoarece încrederea este JCI oferă oportunităţi de dezvoltare foarte importantă în derularea unei afaceri.”, a declarat Tugrul Akay, prin care tinerii dobândesc puterea de vicepreşedinte european Junior Chamber International. a crea schimbări pozitive. Forumul de afaceri româno-turc Viziunea JCI Camera de Comerţ şi Industrie Mureş (CCI) şi Junior Chamber International au organizat pe 23 martie, la Dorim să fim cea mai importantă reţea sediul CCI Mureş, un forum de afaceri româno-turc. În globală de tineri cetăţeni activi. cadrul evenimentului au avut loc discuţii despre relaţiile de afaceri bilaterale dintre Turcia şi România, una din Valorile JCI concluziile unanime fiind că o mai bună cunoaştere Credinţa în Dumnezeu dă sens reciprocă a oportunităţilor de business ar duce la dezvoltarea colaborărilor şi stabilirea de noi legături între firmele din Turcia şi cele din judeţul Mureş. „Speranţa vieţii; noastră este să materializam aceste întâlniri cu informaţii concrete, care să Frăţia oamenilor transcende ajute întreprinzătorii turci şi români să stabilească relaţii noi de afaceri în suveranitatea statelor; viitor”, a declarat Vasile Pop, preşedintele CCI Mureş. Acesta a fost completat de Echitatea economică se obţine cel Laszlo Pacso, preşedintele JCI Mureş, care a subliniat importanţa organizării unor reţele de afaceri între întreprinzătorii din cele două ţări, astfel încât în luna iunie sau mai bine de către oameni liberi prin iulie a acestui an Târgu-Mureş să fie gazda unei întâlniri între oamenii de afaceri turci iniţiativă liberă; şi români. „Avem deja o asemenea iniţiativă cu JCI Budapesta care se va Guvernarea ar trebui să se bazeze materializa probabil în luna mai, sperăm ca în vară să concretizăm şi iniţiativa pe legi şi nu pe oameni; cu JCI Istanbul”, a precizat Laszlo Pacso. Personalitatea umană reprezintă În încheiere, vicepreşedintele european JCI a afirmat că susţine dezvoltarea bunul cel mai de preţ de pe pământ; colaborării turco-române, promiţând că va face lobby pentru informarea oamenilor de Acţiunile în slujba umanităţii sunt afaceri turci despre oportunităţile de business din Mureş. „Pasul următor este ca cele mai importante în viaţă. JCI Târgu-Mureş să ia legătura cu JCI Istanbul, după care vom contacta Camera de Comerţ din Istanbul, urmând ca oamenii de afaceri turci interesaţi să vină în România pentru a vedea care sunt oportunităţile”, a arătat Akay.
    • Târgu Mureş Business Days Prima zi a conferinţei În cifre: Târgu-Mureş, capitala business a României 32 de speakeri de renume. Lista lor completă şi programul se pot Preluat din cotidianul Zi de zi. Articol scris de Alin BOLBOS consulta pe www.businessdays.ro 20 de firme care au avut standuri Târgu Mureş Business Days, cel mai important expoziţionale eveniment dedicat vreodată oamenilor de afaceri tombolă cu peste 400 de premii şi mureşeni, şi-a deschis ieri porţile în ambientul cu mai mult de 100 de câştigători: extrem de primitor al Business Hotel. Organizat de Junior Chamber International (JCI) Târgu de la licenţe Microsoft Office, Mureş, în perioada 24-25 martie, seminarul telefoane mobile Nokia, încălţări reprezintă o şansă mare pentru antreprenorii MBT, cărţi de afaceri, licenţe mureşeni de a întâlni, asculta şi interacţiona cu Click-express, audiobook-uri, oameni de afaceri importanţi din România şi din seturi bluetooth, CD-uri LISTA străinătate. FIRMĂ, instrumente de scris şi Participare numeroasă materiale promoţionale Nu era nicio mirare dacă sala mare de conferinţe a Business Hotel ar fi fost pe valoarea cumulată a premiilor a jumătate goală, având în vedere că, în acest moment, mulţi dintre antreprenorii fost de peste 10.000 de euro mureşeni caută cu disperare soluţii să depăşească criza şi, teoretic, nu au timp şi premiu pentru promovare în chef de prelegeri şi predici despre cum să-şi gospodărească ce le-a mai rămas din afaceri. Dar, culmea, probabil că tocmai aceste căutări, întrebări fără răspunsuri, i-au social media: o excursie la Viena mânat pe managerii şi investitorii mureşeni la seminarul JCI în număr mai mare pentru două persoane oferită de chiar decât s-au aşteptat organizatorii evenimentului. Şi au avut ce învăţa. Protours peste 50 de sponsori şi parteneri La ora 9.20, peste 300 de oameni, majoritatea tineri, în costume impecabile (la unii mai zăreai peste 600 de participanţi: 375 în câte-o şosetă albă la pantoful negru, straşnic prima zi, 253 în a doua zi lustruit – sic!) erau ochi şi urechi în sala de campanie de SMS marketing cu conferinţe a hotelului. Preşedintele JCI Târgu- premii şi reduceri oferită de Mureş, Laszlo Pacso, a deschis lucrările BeamSMS seminarului printr-un cuvânt de bun-venit, adresând mulţumiri celor prezenţi şi celor care au contribuit la campanie Google Adwords organizarea evenimentului. derulată prin AdConquer Prefectul Marius Paşcan, însoţit de „umbra” sa protectoare Mircea Muntean, a campanie de social media: explicat în câteva fraze importanţa momentului şi onoarea care se face judeţului Facebook, română şi engleză, Mureş, prin organizarea în premieră a unui seminar economic la asemenea LinkedIn, twitter, Octo, Neogen nivel. prezenţa banner-elor Primul aruncat în ring pentru discursuri a fost Tugrul Akay, Vicepreşedinte evenimentului pe peste 200 de European al JCI. Acesta a explicat ce înseamnă, la nivel mondial, dar şi în România, site-uri de renume organizaţia din conducerea căreia face parte. „JCI este o cheie pentru toţi cei campanie mediatică de excepţie interesaţi în vederea deschiderii de relaţii şi contacte în plan social şi de business. Lumea se schimbă în fiecare zi şi noi îi încurajăm pe membrii JCI să pe radio, TV, presa locală şi profite de reţeaua creată de noi pentru a-şi dezvolta şi perfecţiona afacerile. naţională Mulţumesc JCI Târgu-Mureş pentru efortul depus pentru a crea acest 2 emisiuni radio de câte o oră eveniment”, a declarat Tugrul Akay. dedicată evenimentului 3 emisiuni TV de câte o oră Următorul invitat, Radu Bălănean, vicepreşedintele Consiliului Naţional al Întreprinderilor Mici şi Mijlocii, a apreciat că prezenţa unui număr atât de mare de dedicată evenimentului, inclusiv antreprenori la seminarul de la Târgu-Mureş, într-o perioadă când majoritatea trăiesc cu invitaţi o oarecare „panică”, este un semnal clar de optimism. 2
    • Prima zi a conferinţei Târgu Mureş Business Days continuare din pag. 2 În cifre:   În discursul său, preşedintele JCI România, omul de afaceri Marius Alexa, fondatorul reţelei web Arhipelago a ridicat Târgu-Mureşul pentru o zi la peste 50 de jurnalişti prezenţi la rangul de capitală a României. „Sunt încântat de acest eveniment şi eveniment mulţumesc filialei JCI Târgu-Mureş pentru intrarea spectaculoasă pe studio radio-TV amenajat la locul care şi-a făcut-o în reţeaua noastră”, a spus Alexa. evenimentului   campanie de telesales derulată Poveşti de succes pe 1.500 de firme din Mureş şi La microfon s-au perindat apoi câţiva oameni de afaceri de succes, care au încercat, relatând din împrejurimi experienţele lor personale, să insufle optimism, dar şi campanie de email marketing idei, tinerilor antreprenori din sală. Robert Varga, derulată pe 12.000 de firme directorul de dezvoltare al companiei MBT Ungaria, newsletter electronic (2 numere) distribuitor exclusiv al încălţămintei MBT în 11 ţări din Europa de Est, a fost newsletter tipărit (2 numere) primul dintre ei: Când a început povestea MBT? Acum 15 ani, Karl Muller, transmisia live a sesiunilor de care trăia în Coreea de Sud, a sesizat că în weekend nu mai are durerile de conferinţă printr-o soluţie oferită spate din timpul săptămânii, pentru că umbla mult desculţ. A conştientizat că de CAROCOMP în parteneriat cu pantofii sunt de vină şi a început să caute soluţii. Prima pereche de pantofi MBT a ieşit pe piaţă în 1996 şi de atunci 14 studii au demonstrat ştiinţific TV Mureş şi Radio Mureş care a beneficiile acestor produse.”, povesteşte Varga. „În 2005, într-o noapte, am permis unui număr suplimentar de avut şi eu dureri de spate îngrozitoare. Un prieten m-a îndrumat să caut 2.600 de persoane să vadă informaţii despre MBT şi asta am făcut, cu toate că soţia mi-a zis că e conferinţele celor două zile de pierdere de vreme. Pe măsură ce am acumulat informaţii, mi-am dat seama că oamenii au nevoie de această tehnologie. Am contactat medici din eveniment Ungaria, fizioterapeuţi, oameni din retail, să le expun produsele MBT. Toţi înregistrarea integrală a m-au crezut nebun. Aşa că, la scurt timp mi-am deschis chiar eu un evenimentului cu 3 camere video magazin cu încălţăminte MBT. În ciuda previziunilor sumbre ale profesioniste (materialele video prietenilor, afacerea a fost un succes şi în doar câţiva ani s-a dezvoltat vor fi publicate în curând) la ceea ce reprezintă astăzi”, spune Varga. strângere de fonduri pentru „Visul american” poate fi aplicat şi în România ajutorarea tinerilor talentaţi şi a Sas Ferenc, antreprenor şi consultant financiar celor din case de copii de vârstă Econ Group Ungaria, a ales să vorbească despre adolescentă calităţile unui businessman de succes, subliniind că promovarea lansării cărţii lui Filipe în momentul de faţă, dacă exista un loc în lume Carrera în România datorită unui unde teoria „visului american” să poată fi pusă în practică, acela este România. parteneriat între Rentrop & Straton şi JCI Târgu Mureş „Astăzi, deosebirea dintre un angajat şi un antreprenor este aceea că primul chestionar completat de 632 de trebuie să muncească 8 ore pe zi şi al doilea poate munci 18 ore pe zi. persoane cu întrebări de la Deosebirea dintre un antreprenor normal şi unul de succes este că parteneri acela din urmă va vedea întotdeauna în faţa ochilor dezvoltarea afacerii şi a echipei din spatele ei, şi nu banii. Dacă vrea să aibă succes, un 2 sesiuni de VIP Networking antreprenor trebuie să acumuleze şi să ia cu el pe acest drum foarte 4 sesiuni de conferinţă multe lucruri, dar cel mai important rămâne propriul entuziasm. Dacă se 12 workshop-uri pierde acest entuziasm, afacerea are mici şanse de reuşită”, susţine Sas degustare de produse tradiţionale Ferenc. de la Ibăneşti, prima marcă BIO de produse lactate din România degustare de produse oferită de 3 Real Hypermarket
    •       Prima zi a conferinţei Profil speakeri continuare din pag. 3 Secretele Autonom Rent a Car Dan Ştefan Dan Ştefan, director general al Autonom Rent a Car, cea mai mare companie de profil din ţară, le-a relatat tinerilor Antreprenor şi director general oameni de afaceri din sală lucrurile care stau în spatele Autonom Rent a Car alături de succesului său. „Firma noastră are în centrul atenţiei fratele său la înfiinţarea companiei clientul şi mergem pe principiul că suntem obligaţi Autonom Rent a Car. Dan mereu să le depăşim aşteptările. Am intrat în 2005 pe o consideră că a fi antreprenor piaţă care practic nu exista. Am pornit un serviciu Rent a Car la Piatra Neamţ, cu implică multe nopţi nedormite, din doar trei maşini. Cererea a fost însă atât de mare încât la finalul anului aveam deja cauza problemelor de gestiune a 15 maşini. În 2006, am făcut rost de finanţare şi ne-am extins la 100 de lichidităţilor sau a dificultăţilor autoturisme, acoperind oraşele mari din Moldova, Constanţa şi Bucureştiul. În provocate de aşteptarea unei 2008, ne-am orientat spre vestul ţării, ajungând la un număr de 300 de maşini. decizii importante care nu depinde Astăzi, suntem lideri naţionali pe acest domeniu, cu peste 500 de maşini de de el. închiriat. Ne-am dezvoltat agresiv, e adevărat, dar am avut mare grijă să căutam oameni potriviţi pentru echipa noastră”, a explicat Dan Ştefan. Cu o flotă de 500 de maşini şi cu 23 de sucursale, compania a Locul de muncă, o afacere personală încheiat anul trecut cu afaceri în Istvan Elekes, directorul de marketing al Ortoprofil, crede în valoare de 2,7 mil. euro, acesta ideea că fiecare angajat trebuie să-şi vadă locul de muncă fiind primul an în care cei doi precum o afacere personală, asta însemnând de fapt primul fondatori şi-au depăşit părinţii pas spre antreprenoriat. „Noi am început în 1994, când (care au afaceri în domeniul diferenţa între ce putea obţine un pacient în Europa comerţului cu piese auto) în ceea comparativ cu România era uriaşă. Am făcut o muncă de ce priveşte cifra de afaceri. pionierat şi nu a fost uşor. O afacere ca a noastră, cu un profil mai special, se construieşte lent, în ani de muncă. Azi avem 35 de filiale, peste 200 de angajaţi, Ortoprofil, liderul incontestabil pe diverse premii primite, plus realizarea noului Centru Ortoprofil. Împreuna formăm piaţa de dispozitive medicale din o mare familie, al cărei singur scop este grija faţă de client”, spune Istvan România Elekes. Hedi Hoka Liderii lasă în urma lor o moştenire Este practician şi cercetător în Hedi Hoka, Leadership Coach, a vorbit despre domeniul psihologiei coaching-ului, calităţile unui lider şi ce trebuie să facă acesta coach experimentat, specializat în pentru viitorul unei companii. „Un lider comunicare, facilitare şi excepţional nu e tot una cu un manager promovarea dezvoltării şi creşterii excepţional. Eu spun că liderii excepţionali sunt clienţilor săi. cei care reuşesc să lase în urma lor o moştenire, dar nu businessul în sine, pus pe Foloseşte o abordare bazată pe tavă, ci tot angrenajul din jurul acestuia. conştientizare, introspecţie şi puncte forte pentru a ajuta clienţii Ei trebuie să-şi asume responsabilităţi, să strângă oameni în jurul lor, să-i ţină să îşi dezvolte capacitatea de a aproape, dar să aibă grija ca firma respectiva să nu ajungă să depindă într-o gândi dintr-o perspectivă mai proporţie covârşitoare de persoana lor (de lideri)”, a explicat Hedi Hoka. largă, de a acţiona mai eficient, de acorda atenţie calităţii vieţii, de a   atinge succesul dorit şi de a deveni persoana pe care şi-o doresc. 4
    •   Prima zi a conferinţei Profil speakeri continuare din pag. 4 Marius Ghenea Marius Ghenea: cinci sfaturi, cinci erori Marius Ghenea a subliniat importanţa organizării unui astfel de Antreprenor în serie, business eveniment la Târgu-Mureş, motivând că nu doar Bucureştiul are angel, speaker. În 1994 fondează nevoie de ştiinţa antreprenoriatului şi că afaceri importante se firma Flamingo Computers derulează şi în provincie. El le-a prezentat oamenilor de afaceri împreună cu alţi doi foşti colegi de la prezenţi cinci sfaturi care merită urmate şi cinci greşeli care se facultatea de electronică. Este comit în mod constant în business. Întâi, spune Ghenea, trebuie director general şi acţionar al „să mergi pe val”, să simţi ciclurile de business, să nu înoţi acestei companii timp de opt ani, contra curenţilor. Apoi, să ai la îndemână cea mai bună până la sfârşitul anului 2001. Compania pleacă de la zero şi echipă (pe care o alegi şi o formezi personal, cu capul spre viitor şi cu mare grijă la devine în doar patru ani liderul pieţei chimia dintre oameni). „Îi avem de exemplu pe fondatorii You Tube, cu chimie de calculatoare din România. extraordinară între ei. Au vândut compania după 18 luni de la start-up cu 2,5 miliarde de dolari celor de la Google! Un lucru extraordinar! Al treilea sfat al acestuia este că Începand cu luna mai 2002, devine oamenii de afaceri să ţină cont de faptul că studiile superioare sunt bune, dar nu CEO la Flanco Internaţional, una te baza niciodată pe ele. „Bill Gates n-a terminat niciodată o facultate. De partea dintre principalele reţele de retail cu cealaltă, cei de la Google, Apple sau Yahoo sunt absolvenţi de studii aprofundate. produse electronice şi Statistica spune că nu există nicio corelaţie între studii şi succes antreprenorial. Deci, electrocasnice din România, nici voi, nici angajaţii voştri nu trebuie văzuţi prin prisma studiilor”, spune Ghenea. În companie deţinută în mare parte de al patrulea rând, zice fondatorul Flamingo, oamenii de afaceri trebuie să înveţe din fonduri de investiţii străine. propriile greşeli pentru că foarte puţini fac asta în ziua de azi. Al cincilea sfat al lui Ghenea este îndepărtarea de visul de a deveni un Bill Gates: „dacă poţi face Flanco Internaţional realizează în mai bine ca el în acel domeniu atunci fă, dacă există o nişă pe care Gates nu o următorii 2 ani o creştere a cifrei de acoperă atunci acoper-o tu. Dacă nu, reprofilează-te!”. Cele cinci erori fatale în afaceri de la 20 milioane până la opinia lui Ghenea sunt: alegerea greşită a echipei, intrarea într-un business fără 120 milioane euro, compania oportunităţi, evitarea sau amânarea deciziilor, ignorarea rezultatelor şi să crezi realizează în plus în aceşti ani că şansa nu are niciun rol în succesul tău. Potrivit lui Ghenea, vestea proastă profituri semnificative. La finalul pentru antreprenorii români în 2010 este că „refluxul continuă”, iar vestea bună e că anului 2005, încheie contractul cu aceia care au reuşit să se adapteze condiţiilor dificile din 2009 nu vor avea nicio Flanco, continuând în anul 2006 o problemă să se descurce şi în 2010. serie de proiecte de business personale, unele începute deja în Angajaţii de rând sunt neglijabili 2002, cum este cazul FIT George Butunoiu, unul dintre cei mai cunoscuţi „head-hunteri” din Distribution. România, a abordat un subiect oarecum „tabu”: „Ce nu spun managerii în public?” În opinia lui Butunoiu, managerii spun în Geoge Butunoiu, executive public că „oamenii sunt cel mai valoros capital al firmei”, dar search consultant sunt conştienţi că acest lucru nu e adevărat. „Dacă o firmă ajunge acolo, atunci e într-o situaţie periculoasă. Oamenii sunt Este unul dintre cei mai vechi capricioşi, schimbători, sentimentali. Un manager bun trebuie să antreprenori din recrutare din facă totul ca să depindă cât mai puţin de oamenii din jur, să-i România, activând în această piaţă înlocuiască pe aceştia cu tehnologie, IT. Chiar în afacerile foarte încă din 1992. Cariera sa în afaceri mari, totul depinde de câţiva oameni din vârf, restul nu au un aport considerabil în a început la foarte puţin timp după firmă, sunt neglijabili”, a spus Butunoiu. În legătura cu productivitatea muncii, Revoluţie. A înfiinţat mai multe Butunoiu crede că angajaţii de rând, muncitorii, nu au în realitate nicio legătură cu companii, una dintre ele devenind productivitatea, iar managerii trebuie să se bazeze întotdeauna pe câţiva oameni lider de piaţă în industria de care pricep acest termen. Un alt mit spulberat de Butunoiu este acela că oamenii software de business. Din 1992 lucrează mai bine când au un mediu de muncă degajat, relaxat. „Frustrările sunt lucrează exclusiv ca head-hunter şi mult mai greu de suportat decât greutăţile. Dacă unii se relaxează, cei care vor să consultant în resurse umane. lucreze vor simţi la un moment dat o frustrare şi se vor relaxa la rândul lor. Acest lucru e dovedit ştiinţific”, spune Butunoiu. Legat de recrutarea de personal, specialitatea sa, Butunoiu le-a explicat antreprenorilor mureşeni să nu caute doar angajaţi superdeştepţi, pentru că nu-i vor găsi. Iar dacă vor găsi unul sau doi, într-un fel arată aceştia la interviu şi altfel când sunt puşi la muncă în echipă. „Căutaţi oameni normali pentru joburi normale, şi deştepţi doar pentru joburi deştepte!”, e sfatul lui Butunoiu.
    • Prima zi a conferinţei Profil speakeri continuare din pag. 5 Călin Fusu, antreprenor online Creează o afacere în online şi apoi vinde-o Călin Fusu, proprietarul Neogen, se întoarce mereu cu Are 33 de ani, a devenit unul dintre plăcere la Târgu-Mureş, pentru că aici este locul unde a şi- cei mai tineri milionari români în a pornit afacerea şi aici are unul dintre birourile importante, euro, bani obţinuţi din internet, o cu peste 50 de angajaţi. „Care este sloganul meu? afacere în care „vechii capitalişti” Creează o afacere în online şi apoi vinde-o”, spune, cu români nu au investit pentru că nu o un zâmbet şugubăţ pe buze, Călin Fusu. înţeleg şi nu are active palpabile. Neogen, care are peste 800.000 de Mai multe despre ce crede Fusu în legătură cu mediul de afaceri din România, vizitatori într-o săptămână, deţine oportunităţi de investiţii, achiziţii sau vânzări, într-unul din numerele de săptămâna mai multe site-uri, cele mai viitoare ale cotidianului Zi de zi. cunoscute fiind bestjobs.ro, noi2.ro, doizece.ro şi club.ro. Neogen are în Curaj şi pasiune, ingrediente indispensabile pentru business acest moment peste 1,3 milioane de utilizatori înregistraţi. O prezentare spectaculoasă a avut Adi Florea, manager al Trend Consult Group, pe tema „Unde începe şi unde se sfârşeşte curajul Adrian Florea, trainer vânzări în afaceri?”. Ideea i-a venit pe când era la ski cu fiul său cel mare, pe certificat o pârtie foarte abruptă. A văzut teama din ochii copilului şi apoi liniştea şi energia pe care i le-a dat insuflându-i curaj. „Mesajul meu cheie Este fondatorul companiei Trend este acela că teama este doar o etapă a curajului. Teama şi curajul Consult şi deţine în prezent funcţia nu sunt termeni antagonici. Întâi trebuie să existe interes/preocupare, de Managing Partner. Din 1998 şi apoi vine teama, apoi timpul să treci la acţiune, şi la final apar rezultatele. Toată până în 2003 a lucrat pentru această înşiruire se subordonează curajului. Un studiu realizat de cercetători Reuters România, ca Sales americani a validat acest lucru. Un grup de oameni de afaceri, obosiţi bine într-un Manager. În această poziţie a meci de baschet, au fost aduşi repede într-o sală, precizându-le că e vorba de un cunoscut îndeaproape piaţa studiu. Au fost aşezaţi în cerc, pe scaune, iar în mijloc a fost pusă o singură sticlă cu bancară din România, principala apă. Pentru o perioadă bună de timp, s-au uitat unii la alţii, spunându-şi că e vorba categorie de clienţi reprezentând-o de un experiment şi că nu trebuie să cedeze. Cel care s-a ridicat într-un târziu şi a departamentele de Trezorerie ale apucat sticla de apă a fost curajos. Ceilalţi au rămas trăzniţi, spunându-şi, în sinea băncilor din România şi Moldova. lor, ce fraieri au fost că au ratat oportunitatea”, a povestit, într-un stil care a acaparat sala, Adi Florea. Răzvan Ogircin, managing partner AIMS Human Capital Când ai pasiune pentru ce faci, munca nu mai e muncă Timişoara, Senior Trainer Dale Timişoreanul Răzvan Ogircin este unul dintre head-hunterii Carnegie Training Romania renumiţi în zona de vest a tarii. „A dat antreprenoriatul peste mine. La începutul lui 90, eram student plictisit la ISE, în După 14 ani petrecuţi în activităţi de Timişoara, şi m-am gândit ca trebuie să fac ceva. Având deja consultanţă şi training, timp în care modelul celor de la Microsoft, eram convins că totul se va a intervievat peste 5.000 de derula în trei etape: că trebuie să fac un business din timpul persoane şi a pregătit în cadrul unor şcolii, că nu mai termin şcoala, deoarece nu mai am vreme şi traininguri alte 4.000, a mărturisit că o să ajung unul dintre cei mai bogaţi oameni ai Planetei. Ei, a treia etapă am ratat- care este calitatea pe care o o, pentru că am încălcat principiile celei de-a doua, şi am terminat şcoala. Dar apreciază cel mai mult la o pentru că nu am ajuns unul dintre bogaţii Planetei, m-am decis să nu îmi mai persoană: dorinţa permanentă de a doresc acest lucru. De 16 ani oferim consultanţă în resurse umane iar ingredientul învăţa. care ne-a dus la succes a fost, în mod cert, pasiunea. Când ai pasiune pentru ce faci, munca nu mai e muncă. E o contradicţie în termeni”, a explicat Ogircin.   6
    •   A doua zi a conferinţei Profil speakeri   Călin Sarchiz, managing partner Soluţii anticriză la “Business Days Târgu-Mureş” Preluat din cotidianul Zi de zi. Articol scris de Arina MOLDOVAN Este managing partner al companiei Pegas. Este absolvent al Facultăţii Evenimentul Business Days organizat la Târgu-Mureş a însemnat pentru oamenii de Construcţii de Maşini - de afaceri mureşeni şi nu numai, o bună ocazie pentru schimbul de informaţii, Universitatea Tehnică Cluj Napoca găsirea de soluţii pentru optimizarea performanţelor afacerii dar şi pentru realizarea şi al Facultăţii de Business de întâlniri de afaceri. Universitatea „Babeş-Bolyai”, Cluj Napoca. Un nou brand Pegas În perioada 2000 - 2004, în paralel Agenda conferinţei în a doua zi a evenimentului a fost deschisă de cu activitatea desfăşurată în Pegas, Călin Sarchiz, antreprenor specialist standarde ISO, managing a fost asistent universitar în cadrul partner al companiei Pegas, care a vorbit despre cum şi-a Universităţii „Petru Maior” din Târgu- adaptat Pegas în ultimul an strategia în aşa fel încât să profite Mureş, pe disciplina „management de oportunităţile aduse de criza economică. „Principala strategic”. măsură pe care am luat-o a fost schimbarea strategiei de la o propunere de valoare de genul project leadership spre un   program low cost. Am introdus câteva masuri principale, printre care cele mai importante au fost crearea unui nou brand pe care l-am lansat acum un an, schimbarea modalităţii de Simona Bonghez, preşedinte PMI promovare de la promovare clasică, business de specialitate la nivel naţional format România print, la promovare on line. Ne-am schimbat procesul de vânzări în proporţie de 95% plecând de la o vânzare consultativă la o vânzare directă, prin telefon şi am adaptat Este preşedinte al filialei româneşti serviciile prestate. La modul cel mai simplu, cifra de afaceri a crescut cu 15% faţă a Project Management Institute, de cifra de afaceri de la nivelul lui 2008”, a precizat Călin Sarchiz. organizaţie non-profit a managerilor de proiect la nivel mondial. Abilităţile managerului de proiect Are peste 15 ani de experienţă în Prezentarea Simonei Bonghez, preşedinte PMI Romania, atrage management de proiect şi oferă atenţia asupra persoanelor sau grupurilor de persoane al căror consultanţă şi training-uri suport trebuie câştigat sau a căror opoziţie trebuie anihilată. specializate în acest domeniu de Subiectul prezentării a fost conceptul de Management în patru peste nouă ani. Cunoştinţele şi direcţii care identifică cele patru categorii de stakeholderi experienţa ei sunt dovedite de trei asupra cărora trebuie concentrată atenţia managerului de proiect. certificări internaţionale în domeniu: S-au analizat principalele abilităţi de care trebuie să dispună managerul de proiect în Certified Senior Project Manager abordarea celor patru categorii. „În baza acestui concept am desprins categoriile mari (IPMA), Project Management de stakeholderi şi ce trebuie să facă managerul de proiect cu fiecare din categoriile Professional (PMI) şi PRINCE2 respective. Care sunt abilităţile interpersonale pe care trebuie să le aibă. Trebuie să Practitioner. aibă comunicare. Pentru că doar prin comunicare reuşesc să influenţeze în vreun fel relaţia cu topmanagement-ul de exemplu, care este una din categoriile de stakeholder-i. A doua este motivarea pentru echipa de proiect pe care trebuie să ţi-o construieşti şi, după aceea să ţi-o ţii aproape şi pentru managementul transversal, adică relaţia cu partenerii, furnizorii. Sunt necesare abilităţi de negociere pentru că până la urmă trebuie să încerci să obţii maxim pentru proiectul tău şi ultima categorie de stakeholder-i sunt utilizatorii, beneficiarii rezultatelor proiectului”, a prezentat Simona Bonghez.   7
    •   A doua zi a conferinţei continuare din pag. 7 Profil speakeri Business profitabil accesând fonduri structurale     Peter Barta, director executiv Peter Barta, director executiv FPP a conturat în linii clare Fundaţia Post Privatizare cum poţi să creezi un business profitabil accesând fonduri structurale, dar trebuie avut în vedere ce implică un Este consultant cu o vastă astfel de proiect, ce resurse se pot aloca. „Instrumentele experienţă în management, în structurale sunt ca Fata Morgana. Este necesară special în domeniul apelarea la un consultant care are experienţă în fonduri   structurale. managementului de proiect, experienţă acumulată pe parcursul a Dar trebuie ales un consultant cu experienţă, care ştie management de proiect, care doisprezece ani de activitate în ştie cum să scrie un proiect. Trebuie avut în vedere foarte clar pentru ce este sectorul privat şi cel non-profit. A proiectul, obiectivele urmărite, resursele alocate, de la financiar, personal, etc. De fost implicat în managementul a asemenea, încă un lucru elementar este că, ceea ce scrie în proiect trebuie în numeroase proiecte naţionale şi permanenţă comparat cu ce scrie în ghidul de finanţare”, a precizat Peter Barta. internaţionale, a evaluat diverse proiecte în valoare totală de peste Decizia corectă a unei firme de succes - Business Intelligence un milion de dolari şi a asistat la   Adrian Lupău, director vânzări în cadrul Sysgenic Group, le-a implementarea acestora. De dezvăluit participanţilor secretele luării deciziilor corecte în asemenea, a fost colaborator al firmele de succes. Modulul Business Intelligence este un unor instituţii precum Consiliul instrument de suport decizional, ce permite configurarea Europei, în cadrul cărora a derulat oricăror tipuri de rapoarte, reduce timpul necesar pentru luarea misiuni de monitorizare în Mexic, deciziilor corecte, oferă suport pentru motivarea angajaţilor, Palestina, ţările scandinave, Rusia optimizează operaţiunile şi, cel mai important, ajută compania să sau Macedonia.   acţioneze, nu doar să reacţioneze la schimbările pieţei. „Este tot mai necesar să ne programam acţiunile pe baza noilor condiţii de business. Adrian Lupău, sales manager Business Intelligence este un concept despre care mulţi au auzit, dar puţini l-au aplicat. Utilizează practici care pot face diferenţa între companie şi competitorii Este absolvent al Facultăţii de de pe piaţă”, a precizat Lupău. Calculatoare secţia Engleză din   cadrul Universităţii Tehnice Cluj Inovaţia, colacul de salvare al afacerii Napoca. Experienţa sa în ceea ce priveşte domeniul vânzărilor cu Valentin Deac, director executiv al Nokia Romania, a prezentat componente tehnice a fost felul în care abordarea unor concepte inovative a propulsat dobândită în cadrul unor companii afacerile Nokia spre un viitor de succes. „La începutul anilor precum RCS & RDS sau Siemens. 1990, compania Nokia era cunoscută pe piaţă pentru producerea de telefoane, echipamente şi produse de Valentin Deac consum, însă s-a luat decizia că trebuia schimbat ceva şi s- a continuat cu producţia de telefoane mobile”, a prezentat Director executiv Nokia România, Deac. Acesta a precizat că ascensiunea companiei Nokia este specialist în domeniul criptografie, un exemplu de inovaţie, mai ales că în momentele de glorie, MBA, PMP (PMI), doctorat în ştiinţe compania nu s-a culcat pe lauri şi a continuat să caute idei, inginereşti. soluţii inovative. În perioada 2004-2006 a fost şef de „În primă fază oamenii neagă că inovaţia este necesară. Este importantă pentru Departament la Intellisync România, supravieţuirea companiei. Indiferent că este un business mare sau unul mic încercaţi companie achiziţionată de Nokia în să vă uitaţi la inovaţie”, susţine Valentin Deac Directorul executiv al Nokia Romania 2006. pune accent pe cele cinci întrebări de care trebuie ţinut cont când discutam despre “Innovation”, respectiv: Why – When – Where – What – How. Mai mult decât atât, Şi-a început cariera ca programator importantă într-o companie este inovaţia culturii organizaţionale. „Dacă reuşiţi să în diverse companii soft din Cluj obţineţi o cultură bazată pe inovaţie, inovaţia va veni. Însă nu există o soluţie Napoca, după care s-a îndreptat în care să se potrivească la fiecare în parte, soluţia o găsiţi dumneavoastră”, a 1998 către cariera universitară, la mai spus Valentin Deac. Universitatea Tehnică Cluj Napoca.   Este autor sau co-autor la 6 lucrări ştiinţifice şi articole în domeniul criptografiei.
    • Profil speakeri A doua zi a conferinţei continuare din pag. 8 Costin Chirculescu, Development   Manager Primavera, TotalSoft S-a alăturat echipei TotalSoft în anul Primavera pentru managementul proiectelor în România 2005 ocupând pe rând mai multe poziţii în cadrul diviziei Primavera.   Costin Chirculescu, development manager Primavera TotalSoft, a prezentat soluţia Primavera pentru managementul proiectelor în România. Primavera este Din 2009 a obţinut certificarea PMP reprezentant unic în România şi Ungaria şi face parte din (Project Management Professional) familia Oracle. “Este singura soluţie la nivel european de la Project Management Institute, acreditata ca soluţie de management de proiect. Primavera precum şi cea de PIM (Primavera este implicată în toate domeniile începând cu proiectare şi Implementation Methodology) de la până la construcţii. În ultimul timp a intrat pe sectorul public, Oracle. pentru a folosi un management de proiect, pentru a evalua ofertanţii şi contractanţii pe baza unor realităţi”, a spus Chirculescu. Potrivit acestuia, cifra de afaceri este în creştere Ciprian Stăvar, consultant     cu 15% faţă de 2008. marketing Marketingul - analiza fiecărui punct de contact Are peste zece ani de experienţă în Ciprian Stăvar, antreprenor şi specialist marketing   marketingul online şi este unul din Market Minds a prezentat complexul de metode şi pionierii publicităţii online din tactici neconvenţionale de promovare Guerrilla România. De numele lui se leagă Marketing. Acesta a prezentat auditul de Guerrilla primul adserver performant Marketing care răspunde la un set de întrebări cine-ce- dezvoltat de Softure (achiziţionat cum-cât. „Marketingul înseamnă fiecare punct de ulterior de NetBridge Investments), contact pe care compania îl are cu exteriorul. dar şi primele campanii online Trebuie analizat fiecare punct de contact”, a explicat pentru branduri ca Peugeot, Citroen, Stăvar. DHL, Axe, ABN-AMRO Bank. Activitatea din agenţii (Mindshare Media - Ogilvy Group; new/media - Cunoaşterea comună importantă în afacere thegroup) este dublată cu Atunci când ai o afacere, este esenţială o cercetare a experienţa de publisher online în pieţii pentru a vedea care sunt dorinţele clienţilor, cadrul Vodanet şi WorldByn. pentru a şti cum să-ţi îmbunătăţeşti serviciile, produsele. În opinia lui Mircea Munteanu, Mircea Munteanu, antreprenor antreprenor şi specialist Sondaje şi Studii de Piaţă este importantă cunoaşterea comună. „Cel mai Este unul din fondatorii Televiziunii important în acest domeniu este cunoaşterea Târgu-Mureş şi un antreprenor comună. Aici intervine cercetarea cu metodele ei vizionar care la ora actuală stabilite, vizualizate şi verificate. Cunoaşterea comună înseamnă orizontul pe derulează cu succes o afacere de care noi îl percepem, orice obiect, orice eveniment, care se întâmpla în aceiaşi sondare a pieţii. Este un prieten parametri cu toţi cei cu care suntem oarecum într-o relaţie de asociere, pe care noi îl vechi al JCI Târgu-Mureş şi unul din percepem. Metodele şi tehnicile în domeniul acesta sunt tot timpul într-o continuă cei mai activi susţinători ai mişcare. Indiferent cu cine sau cum se lucrează este important să fie atenţi la proiectelor JCI în mediul de afaceri capacitatea prestatorului de a interpreta ceea ce oferă datele studiului”, e sfatul lui local şi regional. Munteanu.  
    • A doua zi a conferinţei Profil speakeri continuare din pag. 10   Mihaela Stroe, profiler non-verbal Comunicarea non verbală depistează mincinoşii şi trainer Mihaela Stroe, specialist comunicare non-verbală Acta Nonverbal, a prezentat un model de Este sociolog, speaker, autor şi identificare în patru paşi, a celor care folosesc specialist în comunicare nonverbală. minciuna şi înşelătoria în business. „Fiind atenţi la Susţine programe şi cursuri în exprimarea non verbală, cea congruentă dintre ceea domeniul comunicării nonverbale şi ce spun prin cuvinte şi ce arată prin corpul lor, poţi să este recunoscută ca expert în identifici mai uşor pe aceia care vor să iţi manipuleze profiling nonverbal, creând prima interesul. Mi-am propus să prezint un model foarte revistă românească online dedicată simplu prin care o persoană să identifice şi să conştientizeze semnalele pe care acestui domeniu, Nonverbal ceilalţi le trimit. Magazine. Din 2002 conduce propria companie, Acta Nonverbal, Modelul presupune patru etape care sunt utile pentru detectarea minciunii”, a cunoscută pe piaţă pentru serviciile precizat Mihaela Stroe. Primul pas este identificarea semnalelor de confort şi de consultanţă în comunicare şi disconfort, pentru că în momentul în care o persoană minte nu se află într-o stare pentru training-urile susţinute în confortabilă. Are o tensiune interioară pe care încearcă să şi-o stăpânească la nivel domeniul comunicării nonverbale. mental, dar nu are cum să şi-o stăpânească îndeajuns la nivel non verbal. O altă Susţine seminarii şi prezentări greşeală a celor care mint este folosirea unor gesturi pentru a accentua ceea ce pentru companii, organizaţii, spun, dar de cele mai multe ori cei care sunt mincinoşi exagerează anumite gesturi, universităţi şi diverse evenimente anumite expresii tocmai pentru a nu fi trădaţi, iar tocmai acest lucru care este publice din întreaga ţară. nenatural îi demască. Al treilea element se referă la faptul că mincinoşii nu reuşesc să spună exact acelaşi lucru pe care l-au minţit. Nu există o memorare Lorand Soares Szasz, business foarte clară a minciunii şi a doua sau a treia oară vor spune cu totul altceva. Ultimul coach pas este managementul impresiei, cum poţi să-l manipulezi pe cel din faţa ta, folosind prima impresie. Adică poţi fi un hoţ, un laş, un om foarte rău intenţionat, dar A început ca şi ajutor de bucătar la dacă iţi pui un costum impecabil de business, cu o imagine super, poţi să manipulezi un colegiu în Porto (Portugalia) şi în impresia celuilalt, dându-te un om care nu eşti de fapt. mai puţin de trei ani a ajuns să lucreze la cea mai mare firmă de Succesul unei afaceri, de la grădinar… la business coach business coaching din lume, ca manager de dezvoltare a afacerii. A Lorand Soares Szasz business coach, proprietar şi organizat peste 100 de training-uri director general al firmei “Coaching4You” a prezentat în vânzări, marketing, comunicare, cheia succesului său, un succes atins în aproape fidelizare clienţi şi echipă având patru ani. A început cu munca de jos. De la grădinar drept clienţi cele mai respectate a ajuns bucătar la un colegiu în Portugalia şi în trei firme din Portugalia şi România. ani a ajuns să lucreze la cea mai mare firmă de Business Coaching din lume, ca şi manager de dezvoltare a afacerii. Cu experienţa acumulată acolo Andy Szekely, infoprenor şi cu un bagaj de cunoştinţe în domeniul afacerilor a adus conceptul de business coaching în România, înfiinţând firma Coaching4You. „Poţi să porneşti de jos, dar Este lider de piaţă în traininguri NLP cu dedicaţie sută la sută asupra a ceea ce faci. Pentru că norocul se găseşte şi Psihologia Persuasiunii. Are la acolo unde se întâlneşte pregătirea şi oportunitatea”, a explicat Lorand Soares activ peste 4.000 de cursanţi, a Szasz ascensiunea sa în domeniul business-ului. livrat în şapte ţări ca visiting trainer şi a organizat evenimente de Boot Camp, o idee de succes training cu 40 de traineri străini. Andy Szekely, infoprenor, trainer şi specialist NLP AS Este autor a două cărţi NLP „Calea Training a prezentat ideea de succes a afacerii sale, Succesului” şi „Ghidul credibilităţii” BootCamp. BootCamp este o tabără de antrenament, o şi peste 40 de articole în presa tabără pentru dezvoltarea leader-ilor. Aici, participanţii au economică. oportunitatea de a construi o echipă în care se susţin reciproc, pentru a învăţa ceva, îşi pot descoperi valorile personale. „Poţi să obţii orice vrei în viaţă dacă ajuţi suficienţi oameni să obţină ce vor ei în viaţă”, este de părere Andy Szekely.
    •   Impresiile speakerilor de la Distincţie JCI România Business Days   În deschiderea conferinţei Târgu Mureş Răzvan Ogircin: Un eveniment excelent organizat, cu mult entuziasm şi energie, în Business Days, vice-preşedintele care am întâlnit foarte mulţi oameni internaţional Tugrul Akay a înmânat dinamici, dornici să asimileze lucruri noi. preşedintelui JCI România, Marius Alexa, Am fost foarte plăcut impresionat de o distincţie ca semn de recunoaştere şi calitatea prezentărilor, a organizării şi de încurajare a eforturilor făcute de organizaţiile implicarea tuturor invitaţilor. Cele mai sincere felicitări. locale şi membrii JCI din România.  Lorand Soares-Szasz: Mă bucur mult că am participat la Târgu Mureş Business Days în calitate de speaker dar mai presus Proiecte reuşite - afaceri reuşite la Project Managers’ Meeting de aceasta mă bucur că am participat în calitate de antreprenor. Am ieşit câştigător de la acest eveniment prin calitatea În data de 26 martie 2010 la sediul Nokia din Cluj-Napoca a avut loc întâlnirea informaţilor pe care le-am absorbit şi prin lunară a membrilor PMI Romania Chapter, întâlnire la care au fost bineveniţi şi alţi calitatea oamenilor pe care i-am cunoscut. manageri de proiect sau persoane interesate de cariera de manager de proiect. Acest eveniment a fost organizat de JCI Târgu Mureş în parteneriat cu JCI Cluj Marius Ghenea: Felicitări din nou pentru Napoca, PMI şi Nokia România. Participarea a fost gratuită, dar locurile au fost o organizare excelentă, mult peste nivelul limitate la 40 din motive de spaţiu şi timp. majorităţii evenimentelor de business din România la care am participat ca vorbitor. Această întâlnire s-a născut din dorinţa de a veni în sprijinul managerilor care se confruntă cu un stil Ciprian Stăvar: Felicitări pentru organizarea celui mai mare eveniment de nou de lucru în tot mai multe companii, respectiv business. Rămâne acum să-l adaugi în regimul de lucru pe proiecte. Prin urmare, un agenda de evenimente şi să continui cu el manager trebuie să fie în primul rând un bun anual. manager de proiect, adică o persoană capabilă să ducă la bun sfârşit sarcini complexe respectând cu Adrian Florea: Dragă Laszlo, tu eşti cel   stricteţe condiţii prestabilite de calitate, timp şi bani. care merită felicitări şi mulţumiri! Ai făcut o treabă excelentă! Agenda întâlnirii: 18:00-18:15 Primire invitaţi George Butunoiu: Dragă Laszlo, eu chiar m-am bucurat că am venit acolo, 18:15-18:30 Prezentarea companiei Nokia Romania (prezentare Nokia) chiar dacă drumul a fost destul de lung. 18:30-18:50 JCI o organizaţie orientată spre proiecte (prezentare JCI) Multe lucruri sunt mai puţin sau mai mult 18:50-19:00 Pauză diferite faţă de cele din Bucureşti (în 19:00-20:00 Managementul proiectelor la Nokia. Studii de caz (Nokia) general, spre mai bine), mai ales calitatea 20:00-20:30 Cariera de manager de proiect (prezentare PMI Romania) oamenilor, de aceea mi-a făcut plăcere să stau de vorbă cu ei. După prezentări, a urmat After Work Business Party - Călin Ştefănescu: Conferinţa a fost o un cocktail oferit de JCI Cluj Napoca, la care au fost gură de aer proaspăt pentru Târgu Mureş. Felicitări JCI Târgu Mureş pentru iniţiativă invitaţi toţi participanţii la eveniment. şi pentru efortul depus în organizarea evenimentului.   Contact Oana VETRICI Vice-preşedinte marketing & PR Tel: +40 741 058 264 oana.vetrici@perfectwords.ro www.jci.ro / www.jci.cc