Espoon kaupunki: Otaniemen suunniteltu rakentaminen, 22.11.2016
•
0 likes•643 views
Kaupunkisuunnittelujohtaja Torsti Hokkasen esitys asukasfoorumissa Urban Millillä 22.11.2016
Report
Share
Report
Share
Download to read offline
Recommended
Learning spaces as accelerators of innovation ecosystem development 2013
This article examines learning spaces as a broad concept, addressing them both as an abstraction and as venues and facilities supporting learning on individual, organisational and regional levels. Our two simultaneous perspectives are top-down (Europe 2020 strategy) and bottom-up (learning and innovativeness of individuals). As an abstract
concept, learning space refers especially to the mental dimension of the space emerging
when individual experts collaborate. It draws from the culture of modernising the Triple
Helix collaboration coloring the learning environment, and the quality of interaction between the classroom and industry agents, either hindering or supporting better synergy between research, education and innovation, as well as different initiatives focusing on creativity and entrepreneurial discovery.
Finnish Prime Minister's Office, 2017: Innovation ecosystems as drivers of re...
Various ecosystems play an important role in economic development and innovation activities. New
innovations are key to economic regeneration. The rapid increase in the volume and availability of information,
the evolution of communication technologies, and the globalisation of value networks have
changed the way innovations are created. These developments have increased the importance of cooperation
and openness in innovation activities. The refinement of ideas into new products and services
increasingly takes place through network-based interaction between multiple actors. These tight-knit,
interdependent networks are called ecosystems.
The development and internal dynamics of ecosystems are examined in this report based on four case
subjects, all of which are ecosystems of national economic importance (Forestry, Digital Business,
Healthcare, and CleanTech). In addition, the report examines the role of different types of enterprise
services from the point of view of the development of ecosystems through national and international
case studies.
The findings of the report support the view that well-functioning economic and innovation ecosystems
have been created and continue to be created in Finland. The public sector plays an important role in
their development. However, in order for it to continue effectively supporting these ecosystems in the
near future, the ability to regenerate and enhanced ecosystemic thinking are needed.
In particular, services aimed at enterprises must be transformed into ecosystemic services. The growth
service and regional reform which is currently under way offers an excellent opportunity for reviewing
the enterprise service system as a whole in order to improve its ability to meet the challenges and aspects
of ecosystem development which are examined in this report.
Publications of the Govenrment´s analysis, assessment and research activities 28/2017
Team: Antti Kaihovaara, Katri Haila, Kirsi Noro, Vesa Salminen, Valtteri Härmälä, Kimmo Halme, Kari Mikkelä, Veli-Pekka Saarnivaara, Henrik Pekkala
Related Policy Brief: 15/2016; What are ecosystems and how can they be developed?
Urban Mill: Agile globally networked place-based ‘university-enterprise-peopl...
Presentation for Slovak Industry Group 12.9.2022
Urban Mill Co-working and Co-creation Platform for Urban Innovations is a Finnish public-private-people partnership run by a private company, Järvelin Design Ltd, and the City of Espoo as one of the main partners. It is situated at the heart of the Espoo Innovation Garden at Aalto University campus in Helsinki Metropolitan area. Urban Mill community includes change makers from public and private sector, researchers, entrepreneurs, students as well as local residents and other users of urban environments.
Activities run in the Urban Mill respect open collaboration, cherishment of serendipity and open-doors philosophy and thus support a shared co-learning process. Entrepreneurial spirit and participation of all (including citizens, academics, business and public actors) is a characteristic feature of the Urban Mill. The Urban Mill experience shows the importance of focusing on a common theme to generate a bottom-up/open/participatory innovation process that delivers new capabilities, operational models and sustainable solutions to urban challenges
Karhusaari kaikille! - kulttuuriperintö eläväksi kohtaamispaikaksi. Uusimaa-p...
Pro Karhusaari ryn esitys Karhusaaren kehitystavoitteista ja yhdistyksen toiminnasta Uudenmaanliiton koordinoimana Uusimaa-päivänä 11.5.2022.
Mitä aiomme saada aikaan 5 vuodessa?
• elävä paikka espoolaisille (elämyksiä kaikenikäisille ja eri tarpeisiin)
• ympärivuotinen toiminta ja tapahtumatuotanto (neloskierre)
• yhteistoiminnallinen operointimalli
(yrittäjyyshenkinen verkosto/ osuuskunta tms.)
• talousrakennukset kuntoon (tarvitaan n. 20 milj. euroa kaupungin budjetin ulkopuolista rahoitusta Karhusaareen)
Mikä on Pro Karhusaari ry ?
Vapaaehtoistyötä tekevä avoin yhdistys, runsaat 50 jäsentä, laaja yhteistyöverkosto, kymmeniä osaavia ja toimimaan motivoituneita usean alan ammattilaisia.
Ihmiskeskeinen yhteiskehittäjä, yhteistyöverkostojen kutoja ja resurssien tuottaja kaupungille.
Karhusaaren systeemisen kehittämisen tukija Espoon kaupungin eri toimijoille (tilapalvelut, kulttuuri, tekninen toimi, tontit, elinkeinot, merellinen Espoo, Rantaraitti, liikunta, viherpalvelut, e-urheilu...), ml. EKYL, läheiset asukasyhdistykset, Karhusaaren alueen taiteilijat ja yrittäjät, sekä muut yksityiset ja julkiset sidosryhmät.
Espoo-tarinan toteuttaja: taloudellisesti, sosiaalisesti, kulttuurisesti ja ekologisesti kestävä Karhusaari!
• Karhusaari kaikille: lapsille, perheille, opiskelijoille, työikäisille, senioreille ja kansainvälisille vieraille
• kestävän elinvoimaisen kaupunkilaisuuden, uutta luovan yrittäjyyden ja työssä onnistumisen tukija
• talousrakennusten kunnostamisen, alueen tapahtumatuotantojen ja tarjoutuvuuden edistäjä
• monialainen verkostomainen ja ekosysteeminen resursointiyhteistyö eri osapuolten kanssa
Yhdistys on kanavoinut asukkaiden osallisuutta ja organisoi lähes 6000 allekirjoitusta keränneen kuntalaisaloitteen, joka luovutettiin valtuustolle syksyllä 2021.
Vuoden 2022 teemana ”I-kerroksien avaaminen” kaupunkilaisten ja tapahtumien käyttöön, konseptia pilotoidaan monipuolisella tapahtumakokonaisuudella Espoo 50V -viikolla elokuussa.
Vuosien 2021-2022 toimintamme on mahdollistanut Museoviraston rahoittama Elävä perintö -projekti sekä kulttuuritapahtumien järjestämistä palveleva Espoon kaupungin omistama tilamme Karhusaaren Hevosmiehentalossa.
Startup yritysten kasvun ajurit ja pullonkaulat
Henri Lahtinen, Henrik Pekkala, Kimmo Halme, Vesa Salminen, Valtteri
Härmälä, Julia Wiikeri, Helka Lamminkoski, Kristiina Lähde, Kari
Mikkelä, Petri Rouvinen, Annu Kotiranta, Mika Pajarinen, Margaret
Dalziel, Brian Barge, Conor Meade, Xiao Zhao:
"Uusien ja kasvuhakuisten yritysten (tässä ”startup-yritysten”) merkitys elinkeinoelämän uudistumiselle
on keskeinen. Tämän hankkeen päätavoitteena on ollut selvittää, miten julkista politiikkaa tulisi kehittää,
jotta se edistäisi mahdollisimman hyvin startup-yritysten kasvua.
Tässä raportissa tarkastellaan kansallista startup-yrityksiä, yrittäjyyttä ja startup-yritysten toimintaympäristöä
useasta eri näkökulmasta. Raportissa on luotu tilannekuvaa startup-yritysten nykytilasta ja niiden
merkityksestä elinkeinoelämälle, vertailtu kansallista startup-yritysten toimintaympäristöä kansainvälisiin
verrokkimaihin sekä analysoitu startup-ekosysteemien ja startup-yrityspalvelujen nykytilaa.
Tehty selvitys tukee näkemystä siitä, että kansallinen startup-toimintaympäristö on kehittynyt paljon
viimeisen kymmenen vuoden aikana. Tästä huolimatta olemme kuitenkin kansainvälisestä kehityksestä
jäljessä. Startup-toimintaympäristön kehittäminen edellyttää julkiselta sektorilta entistä vahvempaa ja
fokusoidumpaa startup-yrityspolitiikkaa. Kansainvälisten esimerkkien viitoittamana peräänkuulutamme
erityisesti poikkihallinnollista startup-politiikkaa. Näkemyksemme mukaan Suomi tarvitsee poikkihallinnollisen
startup-strategian, joka on laadittu eri start-up –kentän toimijoiden ja hallinnonalojen tiiviillä
yhteistyöllä."
Tarjolla sinullekin: Sähköisiä oppimisympäristöjä
Tekniikan Akateemiset -lehti 8/2001
"Olisi hauska tehdä pieni katugallup, jossa
ihmisiltä kysyttäisiin, mitä he ymmärtävät sanoilla
tietoyhteiskunta ja sähköinen oppiminen. Entä
jos kysymys kuuluisi: mitä on eLearning? Vastausten
kirjo olisi hämmästyttävä.
DI Kari Mikkelä haluaa saada elämän makua
näihin mantroihin.
– Tärkeintä on, että ollaan nöyrästi ihmisen
asialla ja tuotetaan palveluja aitoihin tarpeisiin.
Jos toimitaan vain teknologian tai pelkän rahan
ehdoilla, ei onnistuta."
PI99 Report Politics and Internet 1999 (Dr. Paula Tiihonen Counsellor to the ...
POLITICS & INTERNET CONGRESS
in Helsinki, Finland January 6—9, 1999
Producer Kari Mikkelä, Sitra
CLiC+ohjelmatoiminta touko-marraskuu 2019
Kari Mikkelä
Urban Mill Innovation Platform
Innostava elinvoimainen Espoo -kehitysohjelma
Ohjausryhmän kokous 27.11.2019
"Hanke jatkaa kolmea aiemmin käynnistettyä prosessia
CLiC! -hankkeessa käynnistettyjen hiilineutraaliutta edistävien toimien jatkaminen ja kestävän toimintamallin kehitys
Alueen kansainvälisen tarjoutumisen ja innovaatioyhteistyön kehittäminen erityisesti CLiC! -hankkeessa 2018-19 käynnistetyn työn pohjalta.
Käynnistettyä yhteistyötä jatkavan ja edelleen kehittävän Espoo Innovation Garden -ohjelman valmistelu
Hanke edistää 'UN 25+5 SDG Cities' -toimia - fokus SDG17 (Yhteistyö ja kumppanuus)
tukien Uudenmaan hiilineutraaliustavoitteiden toteuttamista monitoimijayhteistyönä useiden teema-alueiden toimien kautta (mm. oppiminen, hyvinvointi, ruoka, energia, ympäristö ja vaikuttavuusyrittäjyys) ja
vahvistaen metropolialueen TKI-toimijoiden kansainvälisten yhteyksiä ja verkostoja sekä tukien kansainvälisten TKI-hankkeiden valmistelua.
Kesällä 2019 määritetty vuoden 2025 tavoiteltava innovaatiotoiminnan tulevaisuustila, jonka toteutumista hanke tukee:
- Espoo Innovation Garden (EIG) pohjoismaiden kiinnostavin ulkomaalaisten osaajien yhteistyö/opiskelu/tutkimis/työllistymisalue.
- Otaniemi Euroopan paras varhaisen vaiheen innovatiivisten SDG yritysten hautomo ”Where the Innovation Grows”.
Espoo maailman paras Sustainability Living Lab.
- Helsingin metropolialueelle 5 kertaa nykyistä enemmän yksityistä kansainvälistä innovaatiorahoitusta.
- Uudenmaan alueen sisäinen innovaatioyhteistyö moninkertaistuu.
Recommended
Learning spaces as accelerators of innovation ecosystem development 2013
This article examines learning spaces as a broad concept, addressing them both as an abstraction and as venues and facilities supporting learning on individual, organisational and regional levels. Our two simultaneous perspectives are top-down (Europe 2020 strategy) and bottom-up (learning and innovativeness of individuals). As an abstract
concept, learning space refers especially to the mental dimension of the space emerging
when individual experts collaborate. It draws from the culture of modernising the Triple
Helix collaboration coloring the learning environment, and the quality of interaction between the classroom and industry agents, either hindering or supporting better synergy between research, education and innovation, as well as different initiatives focusing on creativity and entrepreneurial discovery.
Finnish Prime Minister's Office, 2017: Innovation ecosystems as drivers of re...
Various ecosystems play an important role in economic development and innovation activities. New
innovations are key to economic regeneration. The rapid increase in the volume and availability of information,
the evolution of communication technologies, and the globalisation of value networks have
changed the way innovations are created. These developments have increased the importance of cooperation
and openness in innovation activities. The refinement of ideas into new products and services
increasingly takes place through network-based interaction between multiple actors. These tight-knit,
interdependent networks are called ecosystems.
The development and internal dynamics of ecosystems are examined in this report based on four case
subjects, all of which are ecosystems of national economic importance (Forestry, Digital Business,
Healthcare, and CleanTech). In addition, the report examines the role of different types of enterprise
services from the point of view of the development of ecosystems through national and international
case studies.
The findings of the report support the view that well-functioning economic and innovation ecosystems
have been created and continue to be created in Finland. The public sector plays an important role in
their development. However, in order for it to continue effectively supporting these ecosystems in the
near future, the ability to regenerate and enhanced ecosystemic thinking are needed.
In particular, services aimed at enterprises must be transformed into ecosystemic services. The growth
service and regional reform which is currently under way offers an excellent opportunity for reviewing
the enterprise service system as a whole in order to improve its ability to meet the challenges and aspects
of ecosystem development which are examined in this report.
Publications of the Govenrment´s analysis, assessment and research activities 28/2017
Team: Antti Kaihovaara, Katri Haila, Kirsi Noro, Vesa Salminen, Valtteri Härmälä, Kimmo Halme, Kari Mikkelä, Veli-Pekka Saarnivaara, Henrik Pekkala
Related Policy Brief: 15/2016; What are ecosystems and how can they be developed?
Urban Mill: Agile globally networked place-based ‘university-enterprise-peopl...
Presentation for Slovak Industry Group 12.9.2022
Urban Mill Co-working and Co-creation Platform for Urban Innovations is a Finnish public-private-people partnership run by a private company, Järvelin Design Ltd, and the City of Espoo as one of the main partners. It is situated at the heart of the Espoo Innovation Garden at Aalto University campus in Helsinki Metropolitan area. Urban Mill community includes change makers from public and private sector, researchers, entrepreneurs, students as well as local residents and other users of urban environments.
Activities run in the Urban Mill respect open collaboration, cherishment of serendipity and open-doors philosophy and thus support a shared co-learning process. Entrepreneurial spirit and participation of all (including citizens, academics, business and public actors) is a characteristic feature of the Urban Mill. The Urban Mill experience shows the importance of focusing on a common theme to generate a bottom-up/open/participatory innovation process that delivers new capabilities, operational models and sustainable solutions to urban challenges
Karhusaari kaikille! - kulttuuriperintö eläväksi kohtaamispaikaksi. Uusimaa-p...
Pro Karhusaari ryn esitys Karhusaaren kehitystavoitteista ja yhdistyksen toiminnasta Uudenmaanliiton koordinoimana Uusimaa-päivänä 11.5.2022.
Mitä aiomme saada aikaan 5 vuodessa?
• elävä paikka espoolaisille (elämyksiä kaikenikäisille ja eri tarpeisiin)
• ympärivuotinen toiminta ja tapahtumatuotanto (neloskierre)
• yhteistoiminnallinen operointimalli
(yrittäjyyshenkinen verkosto/ osuuskunta tms.)
• talousrakennukset kuntoon (tarvitaan n. 20 milj. euroa kaupungin budjetin ulkopuolista rahoitusta Karhusaareen)
Mikä on Pro Karhusaari ry ?
Vapaaehtoistyötä tekevä avoin yhdistys, runsaat 50 jäsentä, laaja yhteistyöverkosto, kymmeniä osaavia ja toimimaan motivoituneita usean alan ammattilaisia.
Ihmiskeskeinen yhteiskehittäjä, yhteistyöverkostojen kutoja ja resurssien tuottaja kaupungille.
Karhusaaren systeemisen kehittämisen tukija Espoon kaupungin eri toimijoille (tilapalvelut, kulttuuri, tekninen toimi, tontit, elinkeinot, merellinen Espoo, Rantaraitti, liikunta, viherpalvelut, e-urheilu...), ml. EKYL, läheiset asukasyhdistykset, Karhusaaren alueen taiteilijat ja yrittäjät, sekä muut yksityiset ja julkiset sidosryhmät.
Espoo-tarinan toteuttaja: taloudellisesti, sosiaalisesti, kulttuurisesti ja ekologisesti kestävä Karhusaari!
• Karhusaari kaikille: lapsille, perheille, opiskelijoille, työikäisille, senioreille ja kansainvälisille vieraille
• kestävän elinvoimaisen kaupunkilaisuuden, uutta luovan yrittäjyyden ja työssä onnistumisen tukija
• talousrakennusten kunnostamisen, alueen tapahtumatuotantojen ja tarjoutuvuuden edistäjä
• monialainen verkostomainen ja ekosysteeminen resursointiyhteistyö eri osapuolten kanssa
Yhdistys on kanavoinut asukkaiden osallisuutta ja organisoi lähes 6000 allekirjoitusta keränneen kuntalaisaloitteen, joka luovutettiin valtuustolle syksyllä 2021.
Vuoden 2022 teemana ”I-kerroksien avaaminen” kaupunkilaisten ja tapahtumien käyttöön, konseptia pilotoidaan monipuolisella tapahtumakokonaisuudella Espoo 50V -viikolla elokuussa.
Vuosien 2021-2022 toimintamme on mahdollistanut Museoviraston rahoittama Elävä perintö -projekti sekä kulttuuritapahtumien järjestämistä palveleva Espoon kaupungin omistama tilamme Karhusaaren Hevosmiehentalossa.
Startup yritysten kasvun ajurit ja pullonkaulat
Henri Lahtinen, Henrik Pekkala, Kimmo Halme, Vesa Salminen, Valtteri
Härmälä, Julia Wiikeri, Helka Lamminkoski, Kristiina Lähde, Kari
Mikkelä, Petri Rouvinen, Annu Kotiranta, Mika Pajarinen, Margaret
Dalziel, Brian Barge, Conor Meade, Xiao Zhao:
"Uusien ja kasvuhakuisten yritysten (tässä ”startup-yritysten”) merkitys elinkeinoelämän uudistumiselle
on keskeinen. Tämän hankkeen päätavoitteena on ollut selvittää, miten julkista politiikkaa tulisi kehittää,
jotta se edistäisi mahdollisimman hyvin startup-yritysten kasvua.
Tässä raportissa tarkastellaan kansallista startup-yrityksiä, yrittäjyyttä ja startup-yritysten toimintaympäristöä
useasta eri näkökulmasta. Raportissa on luotu tilannekuvaa startup-yritysten nykytilasta ja niiden
merkityksestä elinkeinoelämälle, vertailtu kansallista startup-yritysten toimintaympäristöä kansainvälisiin
verrokkimaihin sekä analysoitu startup-ekosysteemien ja startup-yrityspalvelujen nykytilaa.
Tehty selvitys tukee näkemystä siitä, että kansallinen startup-toimintaympäristö on kehittynyt paljon
viimeisen kymmenen vuoden aikana. Tästä huolimatta olemme kuitenkin kansainvälisestä kehityksestä
jäljessä. Startup-toimintaympäristön kehittäminen edellyttää julkiselta sektorilta entistä vahvempaa ja
fokusoidumpaa startup-yrityspolitiikkaa. Kansainvälisten esimerkkien viitoittamana peräänkuulutamme
erityisesti poikkihallinnollista startup-politiikkaa. Näkemyksemme mukaan Suomi tarvitsee poikkihallinnollisen
startup-strategian, joka on laadittu eri start-up –kentän toimijoiden ja hallinnonalojen tiiviillä
yhteistyöllä."
Tarjolla sinullekin: Sähköisiä oppimisympäristöjä
Tekniikan Akateemiset -lehti 8/2001
"Olisi hauska tehdä pieni katugallup, jossa
ihmisiltä kysyttäisiin, mitä he ymmärtävät sanoilla
tietoyhteiskunta ja sähköinen oppiminen. Entä
jos kysymys kuuluisi: mitä on eLearning? Vastausten
kirjo olisi hämmästyttävä.
DI Kari Mikkelä haluaa saada elämän makua
näihin mantroihin.
– Tärkeintä on, että ollaan nöyrästi ihmisen
asialla ja tuotetaan palveluja aitoihin tarpeisiin.
Jos toimitaan vain teknologian tai pelkän rahan
ehdoilla, ei onnistuta."
PI99 Report Politics and Internet 1999 (Dr. Paula Tiihonen Counsellor to the ...
POLITICS & INTERNET CONGRESS
in Helsinki, Finland January 6—9, 1999
Producer Kari Mikkelä, Sitra
CLiC+ohjelmatoiminta touko-marraskuu 2019
Kari Mikkelä
Urban Mill Innovation Platform
Innostava elinvoimainen Espoo -kehitysohjelma
Ohjausryhmän kokous 27.11.2019
"Hanke jatkaa kolmea aiemmin käynnistettyä prosessia
CLiC! -hankkeessa käynnistettyjen hiilineutraaliutta edistävien toimien jatkaminen ja kestävän toimintamallin kehitys
Alueen kansainvälisen tarjoutumisen ja innovaatioyhteistyön kehittäminen erityisesti CLiC! -hankkeessa 2018-19 käynnistetyn työn pohjalta.
Käynnistettyä yhteistyötä jatkavan ja edelleen kehittävän Espoo Innovation Garden -ohjelman valmistelu
Hanke edistää 'UN 25+5 SDG Cities' -toimia - fokus SDG17 (Yhteistyö ja kumppanuus)
tukien Uudenmaan hiilineutraaliustavoitteiden toteuttamista monitoimijayhteistyönä useiden teema-alueiden toimien kautta (mm. oppiminen, hyvinvointi, ruoka, energia, ympäristö ja vaikuttavuusyrittäjyys) ja
vahvistaen metropolialueen TKI-toimijoiden kansainvälisten yhteyksiä ja verkostoja sekä tukien kansainvälisten TKI-hankkeiden valmistelua.
Kesällä 2019 määritetty vuoden 2025 tavoiteltava innovaatiotoiminnan tulevaisuustila, jonka toteutumista hanke tukee:
- Espoo Innovation Garden (EIG) pohjoismaiden kiinnostavin ulkomaalaisten osaajien yhteistyö/opiskelu/tutkimis/työllistymisalue.
- Otaniemi Euroopan paras varhaisen vaiheen innovatiivisten SDG yritysten hautomo ”Where the Innovation Grows”.
Espoo maailman paras Sustainability Living Lab.
- Helsingin metropolialueelle 5 kertaa nykyistä enemmän yksityistä kansainvälistä innovaatiorahoitusta.
- Uudenmaan alueen sisäinen innovaatioyhteistyö moninkertaistuu.
Think local, act global! CLiC+ framework of thematic entrepreneurial developm...
Urban Mill is a co-working and co-creation platform located in Espoo, Finland that facilitates collaboration between public, private, and academic sectors to generate solutions for urban challenges. It operates as a node within innovation ecosystems and connects local actors to global networks. The document provides examples of Urban Mill's activities, which include hosting events, workshops and pilot projects, as well as utilizing digital tools and platforms to support an open innovation process around common themes. The goal is to catalyze bottom-up, participatory innovation and foster new capabilities and business models for sustainable urban development.
Historian havinaa: TEK:n digistrategityön joukkoistus 2013-15
TEK:n jäsenpalveluvaliokunta joukkosti 2013 digistrategian valmistelutyön ja avasi keskustelun avoimeksi FB:ssä 2015. https://www.facebook.com/groups/923931684319241
Urban Mill -ohjelma – Urban Mill Programme (2018-2021)
Urban Mill -ohjelman toisen ohjelmakauden 2018-2021 tavoitteet ja yleiset tehtävät (jatkoa 1. ohjelmakaudelle 2014-2017)
Urban Mill Public-Private-People Partnership -ohjelmaan voivat liittyä tahot, jotka tukevat toiminnallaan ohjelman tavoitteiden ja tehtävien toteuttamista. Ohjelmaa toteutetaan kumppanien toimien, erillishankkeiden ja verkostoyhteistyön kautta.
Organisaation oppimista tuetaan digitaalisesti - Suomalaisilla asiakkailla ja...
Kari Mikkelä, EDISTY-lehti, 2/2003
"Adam Smithin kuuluisaksi tekemä käsi
ei ole pelkästään näkymätön,
se näyttää olevan myös sokea.
Markkinat eivät vielä tarjoa läpinäkyvää
ikkunaa digitaalisten oppimispalveluiden
maailmaan vaan ennemminkin
vääristävän peilin, josta näkee vain
osia kokonaisuudesta. Suomessa on
toteutettu jo tuhansia pieniä ja suuria
teknologialla tuettuja oppimistapahtumia,
mutta ei niitä tunneta. Hiljan
perustettu digitaalisten oppimispalveluiden
osaamiskeskus pyrkii helpottamaan
mm. tätä ongelmaa."
"Suomalaisissa yrityksissä ja julkisyksiköissä
on toteutettu runsaasti digitaalisesti
tuetun oppimisen hankkeita. Niiden puitteissa
on järjestetty tuhansia oppimistapahtumia.
Suomessa toimii toista sataa digitaalisuutta
hyödyntävää yritystä, jotka
tarjoavat palveluita, koulutussisältöjä ja
teknologioita oppimisen tueksi. Artikkeliin
on koottu muutamia asiakasesimerkkejä,
jotka kuvaavat alan moninaisuutta ja
erilaisia teknologioiden sovellusalueita."
Digitaalisen median, sisältötuotannon ja
oppimispalveluiden osaamiskeskus
Hämeentie 153 A, FIN-00560 Helsinki
http://www.uudenmaanosaamiskeskus.fi/digibusiness
Smart Co-creation in Espoo Innovation Garden
Urban Mill presentation at Connected Cities conference 30.1.2018 in Hong Kong, China. Presentation by pioneering Urban Mill member Dr. Jukka Viitanen from urban Mill Comnmunity
Urban Mill Innovation Platform Case 5.10.2017 for japanese guests
The document discusses the concept of Urban Mill, which is described as an urban transformation and innovation hub located in Espoo, Finland. It provides coworking and collaboration spaces to support innovation, entrepreneurship, learning and community building. Over the past few years, Urban Mill has hosted over 2,300 events and engaged over 1,000 pioneers and 500 organizations in its activities. The document outlines Urban Mill's role in bridging the gap between people and institutions and catalyzing local innovation through a networked open ecosystem platform approach.
Urban MIll -tapahtumia Uusaika-hankkeessa 2015-2017
Urban Mill tapahtumaityypit - Urban Mill Event types!
Uudenmaan Welfare City RIS3- teemaa orkestroineen Uusaika-hankkeen puitteissa toteutettuja kaupunkitapahtumia Urban Millissä 2015-2017.
Urban Mill Case @Regional Mill workshop, Savonlinna 20.7.2017
Regional MIll: Alueellisen innovaatioekosysteemin rakennustyön käynnistystyöpaja. Urban Mill case.
Työpaja käynnisti prosessin, jonka lopputuloksena pyritään käynnistämään Espoon Urban Mill kokemuksia hyödyntävä Savonlinnan toimijoita yhteen kutsuva, uusia yhteistyön muotoja avaava ja asukkaita palveleva osaamiskeskus. Työpajan järjestäjinä Etelä-Savon Tiedeseura ry ja Savonlinnan kaupunki.
OI 2.0 13.6.2017: "VUCA times - give serendipity a chance" session
The VUCA session at Open Innovation 2.0 Conference 2017 In Cluj-Napoca, Romania.
Presentation Includes Urban Mill (Espoo Innovation Garden) and Part-up (Netherland) cases.
Presented by: Ilkka Kakko, Laurens Waling, Kari Mikkelä, Hannelie Venucia, Pierre Philippe Mathieu.
Urban Mill presentation 2017-08-7 amk
Esitys AMK:jen TKI-osaajien tilaisuudessa 7.6.2017 Katajanokan vankilassa. Urban Mill case: Think local, act global!
Kakko & Mikkelä: Platform thinking within the third generation science park c...
This paper is intended as an opening of a dialog on how to apply platform thinking in the development of innovation environments. It will briefly describe a new STP (Science and Technology Park) concept called 3GSP (Third Generation Science Park), which is gaining momentum in Finland. The paper explains the fundamental changes that are currently taking place in the global innovation environment and explains why platform thinking is becoming an essential element in ecosystem development. The theoretical background and classifications of platforms are described and the benefits to be gained from STP perspective are highlighted. The paper emphasizes especially the role of so called ‘competence platforms’ and explains the main characteristics of a fully
working competence platform. The role of competence platforms in understanding serendipity and as a fundamental factor in building the team is also highlighted. The paper analyses from STP perspective several practical examples, where platform thinking supports the emergence of new innovation environments, including Urban Mill (Finland) and Meetberlage (Netherlands). The requirements for comprehensive competence platform services are
presented and their potential to support community building and therefore ecosystem development is illustrated. This analysis will provide STP practitioners with new models for applying platform thinking and will help to establish co-creation, open innovation and serendipity management practices.
The case studies presented will help STP management teams to evaluate the benefits of competence platforms in different contexts.
“How to Support and Develop the Innovation-oriented Entrepreneurship in Turb...
Ilkka Kakko, Jari Kaivo-oja, Kari Mikkelä:
“How to Support and Develop the Innovation-oriented Entrepreneurship in Turbulent VUCA conditions?”
The most urgent problems of our times – concerning innovation management processes – are complex and turbulent in nature. In this article we define the vucability approach to innovation management. The VUCA refers to volatile (V), uncertain (U), complex (C) and ambiguous (A) times we are today facing. Many innovation management models do not take these Postnormal Era requirements into consideration. Uncertain and complex VUCA conditions are the fundamental reason to elaborate a new approach for innovation management. Our novel approach focuses in three essential dimensions of innovation management: (1) the density of serendipity thinking, (2) platform utilisation (including business model variety) and (3) innovation ecosystem. We claim that in the evolutionary development of science and technology parks (STPs), professionals on innovation management and governance should aim to highest sophistication in these three critical fields of innovation management. In this paper we present the foundations of the ‘vucability’ approach. We also note that in the development of STPs, professionals should evaluate the sophistication level of serendipity thinking, platform utilisation and innovation ecosystem development. Systemic evaluation and development activities will lead eventually to the highest level of vucability excellence. The evaluation and mapping system (EMS-VUCA 1.0) of the vucability approach will be presented in a robust form in our article.
Kari Mikkelä : Urban Mill & Otaniemi Innovation Alley presentation 270516 D ...
Regenerative orchestration of Innovation and Startup Ecosystems in Espoo Innovation Garden at Urban Mill context
E-oppiminen Suomessa ja Euroopassa - linjauksia, kehityshankkeita ja kokemuk...
Digitaalisesti tuetun oppimisen kehitystilanne 15 vuottasinne (14.6.2001). Mitkä haasteet ovat jo ratkenneet, mitkä mahdollisuudet hyödynnetty? Mitä voimme oppia lähihistorian tarkasteusta?
Mikin eoppi klusteriraportti 2002
E-oppimisen tilanne Suomessa keväällä 2002 -
toimenpide-ehdotuksia e-oppimisen toimialan kehittämiseksi
Tämä yhteenveto e-oppimisen alan tilanteesta Suomessa sekä alan tarjonnan kehittämisen ja e-oppimisen
käyttöönottoon liittyvistä haasteista toimitettu osana Uudenmaan osaamiskeskus Culminatum Oy:n digitaalisten
oppimispalveluiden osaamiskeskuksen valmistelutyötä. Yhteenvedon sisältämät perutiedot on koottu pääosin vv. 2000-
2002 ”ROADMAP - Suomen e-oppimisen toimijoiden kehittämisohjelman” toimesta. Tätä peruskartoitustyötä rahoitti
Uudenmaan lääninhallitus Euroopan sosiaalirahaston varoista.
Kehitysalustoilla neloskierteeseen 180607
KEHITYSALUSTOILLA
NELOSKIERTEESEEN
Käyttäjälähtöiset living lab - ja testbedinnovaatioympäristöt
Tulevaisuuden kehitysalustat -hankkeen loppuraportti
Finnish “eLearning” Ecosystem and Internationalization - National Focus: Soci...
“Innovations in learning and learning
technology in the Nordic Region”
LOD (Learning-on-Demand SRIC-BI) meeting 8.6.2005
TEKES, Helsinki
Sähköiset oppimispalvelut 2001 km
Digioppimisen leviämisen logiikka ei ole kovinkaan muuttunut 15 vuodessa!
Finnish digital learning business cluster 2005
Compilation of Finnish companies serving the competence development technologies, solutions and services markets.
More Related Content
More from Kari Mikkelä
Think local, act global! CLiC+ framework of thematic entrepreneurial developm...
Urban Mill is a co-working and co-creation platform located in Espoo, Finland that facilitates collaboration between public, private, and academic sectors to generate solutions for urban challenges. It operates as a node within innovation ecosystems and connects local actors to global networks. The document provides examples of Urban Mill's activities, which include hosting events, workshops and pilot projects, as well as utilizing digital tools and platforms to support an open innovation process around common themes. The goal is to catalyze bottom-up, participatory innovation and foster new capabilities and business models for sustainable urban development.
Historian havinaa: TEK:n digistrategityön joukkoistus 2013-15
TEK:n jäsenpalveluvaliokunta joukkosti 2013 digistrategian valmistelutyön ja avasi keskustelun avoimeksi FB:ssä 2015. https://www.facebook.com/groups/923931684319241
Urban Mill -ohjelma – Urban Mill Programme (2018-2021)
Urban Mill -ohjelman toisen ohjelmakauden 2018-2021 tavoitteet ja yleiset tehtävät (jatkoa 1. ohjelmakaudelle 2014-2017)
Urban Mill Public-Private-People Partnership -ohjelmaan voivat liittyä tahot, jotka tukevat toiminnallaan ohjelman tavoitteiden ja tehtävien toteuttamista. Ohjelmaa toteutetaan kumppanien toimien, erillishankkeiden ja verkostoyhteistyön kautta.
Organisaation oppimista tuetaan digitaalisesti - Suomalaisilla asiakkailla ja...
Kari Mikkelä, EDISTY-lehti, 2/2003
"Adam Smithin kuuluisaksi tekemä käsi
ei ole pelkästään näkymätön,
se näyttää olevan myös sokea.
Markkinat eivät vielä tarjoa läpinäkyvää
ikkunaa digitaalisten oppimispalveluiden
maailmaan vaan ennemminkin
vääristävän peilin, josta näkee vain
osia kokonaisuudesta. Suomessa on
toteutettu jo tuhansia pieniä ja suuria
teknologialla tuettuja oppimistapahtumia,
mutta ei niitä tunneta. Hiljan
perustettu digitaalisten oppimispalveluiden
osaamiskeskus pyrkii helpottamaan
mm. tätä ongelmaa."
"Suomalaisissa yrityksissä ja julkisyksiköissä
on toteutettu runsaasti digitaalisesti
tuetun oppimisen hankkeita. Niiden puitteissa
on järjestetty tuhansia oppimistapahtumia.
Suomessa toimii toista sataa digitaalisuutta
hyödyntävää yritystä, jotka
tarjoavat palveluita, koulutussisältöjä ja
teknologioita oppimisen tueksi. Artikkeliin
on koottu muutamia asiakasesimerkkejä,
jotka kuvaavat alan moninaisuutta ja
erilaisia teknologioiden sovellusalueita."
Digitaalisen median, sisältötuotannon ja
oppimispalveluiden osaamiskeskus
Hämeentie 153 A, FIN-00560 Helsinki
http://www.uudenmaanosaamiskeskus.fi/digibusiness
Smart Co-creation in Espoo Innovation Garden
Urban Mill presentation at Connected Cities conference 30.1.2018 in Hong Kong, China. Presentation by pioneering Urban Mill member Dr. Jukka Viitanen from urban Mill Comnmunity
Urban Mill Innovation Platform Case 5.10.2017 for japanese guests
The document discusses the concept of Urban Mill, which is described as an urban transformation and innovation hub located in Espoo, Finland. It provides coworking and collaboration spaces to support innovation, entrepreneurship, learning and community building. Over the past few years, Urban Mill has hosted over 2,300 events and engaged over 1,000 pioneers and 500 organizations in its activities. The document outlines Urban Mill's role in bridging the gap between people and institutions and catalyzing local innovation through a networked open ecosystem platform approach.
Urban MIll -tapahtumia Uusaika-hankkeessa 2015-2017
Urban Mill tapahtumaityypit - Urban Mill Event types!
Uudenmaan Welfare City RIS3- teemaa orkestroineen Uusaika-hankkeen puitteissa toteutettuja kaupunkitapahtumia Urban Millissä 2015-2017.
Urban Mill Case @Regional Mill workshop, Savonlinna 20.7.2017
Regional MIll: Alueellisen innovaatioekosysteemin rakennustyön käynnistystyöpaja. Urban Mill case.
Työpaja käynnisti prosessin, jonka lopputuloksena pyritään käynnistämään Espoon Urban Mill kokemuksia hyödyntävä Savonlinnan toimijoita yhteen kutsuva, uusia yhteistyön muotoja avaava ja asukkaita palveleva osaamiskeskus. Työpajan järjestäjinä Etelä-Savon Tiedeseura ry ja Savonlinnan kaupunki.
OI 2.0 13.6.2017: "VUCA times - give serendipity a chance" session
The VUCA session at Open Innovation 2.0 Conference 2017 In Cluj-Napoca, Romania.
Presentation Includes Urban Mill (Espoo Innovation Garden) and Part-up (Netherland) cases.
Presented by: Ilkka Kakko, Laurens Waling, Kari Mikkelä, Hannelie Venucia, Pierre Philippe Mathieu.
Urban Mill presentation 2017-08-7 amk
Esitys AMK:jen TKI-osaajien tilaisuudessa 7.6.2017 Katajanokan vankilassa. Urban Mill case: Think local, act global!
Kakko & Mikkelä: Platform thinking within the third generation science park c...
This paper is intended as an opening of a dialog on how to apply platform thinking in the development of innovation environments. It will briefly describe a new STP (Science and Technology Park) concept called 3GSP (Third Generation Science Park), which is gaining momentum in Finland. The paper explains the fundamental changes that are currently taking place in the global innovation environment and explains why platform thinking is becoming an essential element in ecosystem development. The theoretical background and classifications of platforms are described and the benefits to be gained from STP perspective are highlighted. The paper emphasizes especially the role of so called ‘competence platforms’ and explains the main characteristics of a fully
working competence platform. The role of competence platforms in understanding serendipity and as a fundamental factor in building the team is also highlighted. The paper analyses from STP perspective several practical examples, where platform thinking supports the emergence of new innovation environments, including Urban Mill (Finland) and Meetberlage (Netherlands). The requirements for comprehensive competence platform services are
presented and their potential to support community building and therefore ecosystem development is illustrated. This analysis will provide STP practitioners with new models for applying platform thinking and will help to establish co-creation, open innovation and serendipity management practices.
The case studies presented will help STP management teams to evaluate the benefits of competence platforms in different contexts.
“How to Support and Develop the Innovation-oriented Entrepreneurship in Turb...
Ilkka Kakko, Jari Kaivo-oja, Kari Mikkelä:
“How to Support and Develop the Innovation-oriented Entrepreneurship in Turbulent VUCA conditions?”
The most urgent problems of our times – concerning innovation management processes – are complex and turbulent in nature. In this article we define the vucability approach to innovation management. The VUCA refers to volatile (V), uncertain (U), complex (C) and ambiguous (A) times we are today facing. Many innovation management models do not take these Postnormal Era requirements into consideration. Uncertain and complex VUCA conditions are the fundamental reason to elaborate a new approach for innovation management. Our novel approach focuses in three essential dimensions of innovation management: (1) the density of serendipity thinking, (2) platform utilisation (including business model variety) and (3) innovation ecosystem. We claim that in the evolutionary development of science and technology parks (STPs), professionals on innovation management and governance should aim to highest sophistication in these three critical fields of innovation management. In this paper we present the foundations of the ‘vucability’ approach. We also note that in the development of STPs, professionals should evaluate the sophistication level of serendipity thinking, platform utilisation and innovation ecosystem development. Systemic evaluation and development activities will lead eventually to the highest level of vucability excellence. The evaluation and mapping system (EMS-VUCA 1.0) of the vucability approach will be presented in a robust form in our article.
Kari Mikkelä : Urban Mill & Otaniemi Innovation Alley presentation 270516 D ...
Regenerative orchestration of Innovation and Startup Ecosystems in Espoo Innovation Garden at Urban Mill context
E-oppiminen Suomessa ja Euroopassa - linjauksia, kehityshankkeita ja kokemuk...
Digitaalisesti tuetun oppimisen kehitystilanne 15 vuottasinne (14.6.2001). Mitkä haasteet ovat jo ratkenneet, mitkä mahdollisuudet hyödynnetty? Mitä voimme oppia lähihistorian tarkasteusta?
Mikin eoppi klusteriraportti 2002
E-oppimisen tilanne Suomessa keväällä 2002 -
toimenpide-ehdotuksia e-oppimisen toimialan kehittämiseksi
Tämä yhteenveto e-oppimisen alan tilanteesta Suomessa sekä alan tarjonnan kehittämisen ja e-oppimisen
käyttöönottoon liittyvistä haasteista toimitettu osana Uudenmaan osaamiskeskus Culminatum Oy:n digitaalisten
oppimispalveluiden osaamiskeskuksen valmistelutyötä. Yhteenvedon sisältämät perutiedot on koottu pääosin vv. 2000-
2002 ”ROADMAP - Suomen e-oppimisen toimijoiden kehittämisohjelman” toimesta. Tätä peruskartoitustyötä rahoitti
Uudenmaan lääninhallitus Euroopan sosiaalirahaston varoista.
Kehitysalustoilla neloskierteeseen 180607
KEHITYSALUSTOILLA
NELOSKIERTEESEEN
Käyttäjälähtöiset living lab - ja testbedinnovaatioympäristöt
Tulevaisuuden kehitysalustat -hankkeen loppuraportti
Finnish “eLearning” Ecosystem and Internationalization - National Focus: Soci...
“Innovations in learning and learning
technology in the Nordic Region”
LOD (Learning-on-Demand SRIC-BI) meeting 8.6.2005
TEKES, Helsinki
Sähköiset oppimispalvelut 2001 km
Digioppimisen leviämisen logiikka ei ole kovinkaan muuttunut 15 vuodessa!
Finnish digital learning business cluster 2005
Compilation of Finnish companies serving the competence development technologies, solutions and services markets.
More from Kari Mikkelä (20)
Think local, act global! CLiC+ framework of thematic entrepreneurial developm...
Think local, act global! CLiC+ framework of thematic entrepreneurial developm...
Historian havinaa: TEK:n digistrategityön joukkoistus 2013-15
Historian havinaa: TEK:n digistrategityön joukkoistus 2013-15
Urban Mill -ohjelma – Urban Mill Programme (2018-2021)
Urban Mill -ohjelma – Urban Mill Programme (2018-2021)
Organisaation oppimista tuetaan digitaalisesti - Suomalaisilla asiakkailla ja...
Organisaation oppimista tuetaan digitaalisesti - Suomalaisilla asiakkailla ja...
Urban Mill Innovation Platform Case 5.10.2017 for japanese guests
Urban Mill Innovation Platform Case 5.10.2017 for japanese guests
Urban MIll -tapahtumia Uusaika-hankkeessa 2015-2017
Urban MIll -tapahtumia Uusaika-hankkeessa 2015-2017
Urban Mill Case @Regional Mill workshop, Savonlinna 20.7.2017
Urban Mill Case @Regional Mill workshop, Savonlinna 20.7.2017
OI 2.0 13.6.2017: "VUCA times - give serendipity a chance" session
OI 2.0 13.6.2017: "VUCA times - give serendipity a chance" session
Kakko & Mikkelä: Platform thinking within the third generation science park c...
Kakko & Mikkelä: Platform thinking within the third generation science park c...
“How to Support and Develop the Innovation-oriented Entrepreneurship in Turb...
“How to Support and Develop the Innovation-oriented Entrepreneurship in Turb...
Kari Mikkelä : Urban Mill & Otaniemi Innovation Alley presentation 270516 D ...
Kari Mikkelä : Urban Mill & Otaniemi Innovation Alley presentation 270516 D ...
E-oppiminen Suomessa ja Euroopassa - linjauksia, kehityshankkeita ja kokemuk...
E-oppiminen Suomessa ja Euroopassa - linjauksia, kehityshankkeita ja kokemuk...
Finnish “eLearning” Ecosystem and Internationalization - National Focus: Soci...
Finnish “eLearning” Ecosystem and Internationalization - National Focus: Soci...
Espoon kaupunki: Otaniemen suunniteltu rakentaminen, 22.11.2016
- 2. 22.11.2016 2 Väreen rakentaminen Länsimetron aseman käyttöönotto Raide-Jokerin suunnittelu ja kaavoitus AJANKOHTAISTA M M
- 3. 22.11.2016 3 AJANKOHTAISTA Vireillä olevat asemakaavat M M Alueella on vireillä monia asemakaavoja. Teemoina asumisen lisääminen alueelle, Kehä I:n kehittäminen ja Raide- Jokerin mahdollistaminen. Otaniemen kokonaissuunnitelmaa tehdään kaavoituksen tueksi.
- 4. 22.11.2016 4 Raide-Jokeri on Helsingin Itäkeskuksen ja Espoon Keilaniemen välille suunniteltu pikaraitiolinja. Otaniemeen tulee kolme pysäkkiä ja päätepysäkki Keilaniemeen. RAIDE-JOKERI
- 5. 22.11.2016 5 MAARINAUKIO Raide-Jokerin linjan ja yhden pysäkin mahdollistava kaavanmuutos. Kaavassa mahdollistetaan hotellin sijoittuminen Maarinsolmun itäpuolelle.
- 6. 22.11.2016 6 MAARINAUKIO JA MAARINSOLMU Visio Havainnekuva Maarinaukion ympäristöstä ja visio Maarinsolmun ympäristöstä
- 10. 22.11.2016Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi 10 KEMISTI Asemakaavan muutoksen tavoitteena on kehittää Otaniemen metroaseman ympäristöä osana Otaniemen keskusta ja kävely- ja pyöräily-yhteyksien sekä joukkoliikenteen solmukohtana. Arkkitehtuurikilpailun (Mountain Man, Otaniemi) sisäänjättö oli 15.11. 2016. Kilpailu pyritään ratkaisemaan vuoden lopussa.
- 11. 22.11.2016 11 OTARANTA JA SERVINNIEMI Kaavan valmisteluaineisto ollut nähtävillä 2012. Suunnittelu keskeytynyt mm. pohjoisosan täydennysrakentamisen Natura vaikutusten vuoksi. Servinniemen osuus jatketaan nykytilanteen toteavana kaavana ja nykyiset tontin sisäiset ajoyhteydet muutetaan kaduiksi. Tutkitaan täydennysrakentamista. Valmisteluaineiston havainnekuva
- 12. 22.11.2016 12 OTARANTA JA SERVINNIEMI Otarannan kaavan valmistelu aloitetaan alusta, huomioiden kuitenkin jo aiemmin tutkittuja ratkaisuja ja toimintoja: - virkistyskäytön vahvistaminen - rantaraitin parantaminen ja toiminnallisuuden lisääminen - asumisen lisääminen Valmisteluaineiston havainnekuva
- 13. 22.11.2016Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi 13 HAGALUNDINKALLIO Tavoitteena on mahdollistaa kehätien tunnelointi sekä asuntojen ja toimitilojen rakentaminen. Tunnelointi mahdollistaa uuden kaupunkiympäristön Otaniemen ja Tapiolan välille. Suunnittelussa huomioidaan sujuvat jalankulun, pyöräilyn ja liikenteen yhteydet alueella ja alueen läpi. rakennekaavio
- 14. 22.11.2016Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi 14 HAGALUNDINKALLIO Massoitteluluonnos koillisesta katsottuna
- 15. 22.11.2016 15 Kivimiehen alueen asemakaavoitus aloitetaan 2018. KIVIMIES
- 17. 22.11.2016 17 RANTARAITTI Ote diplomityöstä Helminauha, tulevaisuuden rantaraitti Espooseen, Silja Nokso-Koivisto
- 18. 2.11.2016 18 KEILANIEMI Keilaniemen asuntotornit MSi Asemakaavan muutoksella mahdollistettiin täydennysrakentaminen Keilaniemeen tulevan metroaseman ympäristöön. Alueelle on suunniteltu korkeita asuintornitaloja ja toimistorakennusta. Nykyinen Karhusaarentie (Kehä I) katetaan ja sen kohdalle muodostetaan uusi puistoalue.
- 19. 22.11.2016 19 Keilaniemen pitkä tunneli, liite valtuuston päätöksestä 17.10.2016 § 140