SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
M u s n ph m nh n di n thương hi u



                                                                                                                                   GI I THI U CHUNG
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        B om t                   T xa
                                                                                                                            Gi i pháp văn phòng đi n t DOS-O ce đư c DOS nghiên c u và phát tri n trên m t n n t ng tư duy khoa h c,
                                                                                                                            xuyên su t. Đ m b o tính ch t, đúng đ n và toàn di n. Chúng tôi coi các đơn v , t ch c và doanh nghi p như m t
                                                                                                                            không gian làm vi c, trong không gian làm vi c đ y t n t i                                                        VĂN PHÒNG CHO M I DOANH NGHI P
                                                                                                                                   Đ i tư ng: Lãnh đ o, nhân viên, th i gian, tài nguyên, khách hàng, d án, công vi c                                                               M i lúc               R
                                                                                                                                   Quan h : Lãnh đ o – Nhân viên, nhân viên – nhân viên, nhân viên – công vi c                                                                                                       D dàng
                                                                                                                            B ng cách đ t v n đ tư ng minh và không b xót như v y, chúng tôi đã phát tri n DOS-O ce tr thành m t s n                                                          M i nơi               tri n khai          Thân thi n
                                                                                                                            ph m toàn di n ph c v công tác Qu n lý, đi u hành tác nghi p cho doanh nghi p, t ch c hành chính. Có tính
                                                                                                                             ng d ng cao và r ng rãi, v i nh ng ưu đi m n i tr i
                                                                                                                                   Nh , nh , nhanh và b o m t
                                                                                                                                   Đơn gi n, giao di n thân thi n v i ngư i s d ng
                                                                                                                                   N n t ng Web-Based, cho phép truy c p m i lúc m i nơi                                                                                                                Ti t ki m
                                                                                                                                   D dàng tri n khai, cài đ t
                                                                                                                                                                                                                                                   PHÂN H CHÍNH
                                                                                                                                   L I ÍCH
                                                                                                                                                                                                                                                    B ng thông báo                                 Phân h l ch
                                                                                                                            1.    Đ i v i Doanh nghi p                                                                                              Phân h công vi c                               Phân h công văn
                                                                                          VĂN PHÒNG CHO M I DOANH NGHI P           T o m t môi trư ng làm vi c CNTT hi n đ i trong toàn b công ty. Qua đ y nâng cao tác phong và hi u
                                                                                                                            qu làm vi c c a nhân viên.                                                                                              Phân h tài li u                                Truy n thông
                                                                                                                                   Làm vi c đư c m i lúc m i nơi v i đ y đ tài nguyên như t i văn phòng
                                                                                                                                   D li u c a toàn công ty đư c lưu tr t p trung và c p nh t liên t c. Đ m b o không b th t thoát và xót
                                                                                                                                                                                                                                                    Qu n lý nhân s                                 Phân h danh b
                                                                                                                            trong quá trình x lý d li u                                                                                             CRM mini                                       Phân h tài s n
                                                                                                                                   Chu n hóa h th ng báo cáo và giao công vi c. Đánh giá chính xác KPI (Key Performance Indicators) c a
                                                                                                                            t ng nhân viên                                                                                                          Phân h tin nh n                                Báo cáo th ng kê
                                                                                                                                   Ti t ki m: Th i gian h p hành, trao đ i, trình ký, giao vi c, báo cáo …
                                                                                                                                   Ti t ki m: Chi phí văn phòng, in n, ch ng i, chi phí mua nhi u ph n m m riêng l , chi phí IT v n hành
                                                                                                                                                                                                                                                    Phân h Admin
                                                                                                                            ph n m m …
                                                                                                                                   Thúc đ y Truy n thông n b trong toàn công ty
                                                                                                                                                                                                                                                   TÍNH NĂNG VÀ PHÂN H NÂNG CAO
                                                                                                                            2.    Đ i v i Lãnh đ o
                                                                                                                                  Ti t ki m t i đa th i gian dành cho h p hành, giao vi c, nghe báo cáo
                                                                                                                                  Qu n lý công vi c theo quy trình, k ho ch m t cách th ng nh t                                                     Quy trình                                      Chat n i b
                                                                                                                                  T i b t k th i đi m nào đ u có bi t: Nhân viên đang làm gì, d án ch y đ n đâu r i, bao nhiêu khách hàng
                                                                                                                            m i, bao nhiêu cơ h i m i ….                                                                                            Timesheet                                      Tickit
                                                                                                                                  S p x p công vi c và l ch bi u khoa h c không l n l n ch ng chéo lên nhau                                         Gi i thi u & hư ng d n online                  SMS
                                                                                                                                  Đánh giá chính xác năng l c c a t ng nhân viên qua hi u qu công vi c
                                                                                                                                                                                                                                                    Notify
                                                                                                                            3.    Đ i v i Nhân viên
                                                                                                                                    b t kỳ đâu, th i đi m nào luôn luôn bi t đư c chính xác nh ng công vi c c n làm, nh ng công vi c m i
                                                                                                                            đư c giao
                                                                                                                                  Ti t ki m th i gian h p hành, xin ý ki n tr c ti p t lãnh đ o
                                                                                                                                  Ti t ki m th i gian báo cáo công vi c hàng tu n, hàng tháng, hàng quý …
                                                                                                                                  Khai thác và s d ng kho tài nguyên c a công ty ph c v cho công vi c
                                                                                                                                  Đánh giá chính xác v kh năng làm vi c c a chính mình qua đ y có nh ng đ xu t v i lãnh đ o đơn v
                                                                                                                                  Ch đ ng s p x p th i gian bi u, k ho ch, công vi c …
                            CÔNG TY C PH N GI I PHÁP T I ƯU S                                                                     Tăng cư ng đoàn k t, giao lưu, truy n thông n i b v i đ ng nghi p và lãnh đ o
                            Phòng 603, CT2 Chung cư Nàng Hương, 583 Nguy n Trãi, Hà N i
                            Đi n tho i: +84 (04) 35527995
                                                                                                                            4.    Đ i v i khách hàng
                            Email: Contact@dos.com.vn                                                                             Toàn b d li u, thông tin khách hàng đư c lưu tr , không b th t thoát.
                            Website: http://dos.com.vn                                                                            Các phàn nàn, khi u n i v s n ph m d ch v đư c gi i quy t nhanh chóng k p th i
                                                                                                                                  Đư c hư ng nh ng d ch v chăm sóc khách hàng thông qua h th ng CRM Mini có k t n i v i đ u s SMS




  http://dos.com.vn                     Website:
  Contact@dos.com.vn                    Email:
  +84 (04) 35527995                     Đi n tho i:
  583 Nguy n Trãi, Hà N i
  Phòng 603, CT2 Chung cư Nàng Hương,      Đ a ch :

              CÔNG TY C PH N GI I PHÁP T I ƯU S




                                                                                                                                                                                                                                                                                GKF 65
                                                                                                                                                                                                                                                                                    DOS
                                                                                                                           Lo i:                                                                                      K p File
                                                                                                                           Kích thư c:                                                                                22 x 32 cm
                                                                                                                           Note:                                                                                      Cán m m t ngoài


© 2011 B n quy n thu c h p://gleap.vn                                                                                                                                                                                                        GLEAP 2012 File Folder

More Related Content

Featured

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

[Gleap] kep file

  • 1. M u s n ph m nh n di n thương hi u GI I THI U CHUNG B om t T xa Gi i pháp văn phòng đi n t DOS-O ce đư c DOS nghiên c u và phát tri n trên m t n n t ng tư duy khoa h c, xuyên su t. Đ m b o tính ch t, đúng đ n và toàn di n. Chúng tôi coi các đơn v , t ch c và doanh nghi p như m t không gian làm vi c, trong không gian làm vi c đ y t n t i VĂN PHÒNG CHO M I DOANH NGHI P Đ i tư ng: Lãnh đ o, nhân viên, th i gian, tài nguyên, khách hàng, d án, công vi c M i lúc R Quan h : Lãnh đ o – Nhân viên, nhân viên – nhân viên, nhân viên – công vi c D dàng B ng cách đ t v n đ tư ng minh và không b xót như v y, chúng tôi đã phát tri n DOS-O ce tr thành m t s n M i nơi tri n khai Thân thi n ph m toàn di n ph c v công tác Qu n lý, đi u hành tác nghi p cho doanh nghi p, t ch c hành chính. Có tính ng d ng cao và r ng rãi, v i nh ng ưu đi m n i tr i Nh , nh , nhanh và b o m t Đơn gi n, giao di n thân thi n v i ngư i s d ng N n t ng Web-Based, cho phép truy c p m i lúc m i nơi Ti t ki m D dàng tri n khai, cài đ t PHÂN H CHÍNH L I ÍCH B ng thông báo Phân h l ch 1. Đ i v i Doanh nghi p Phân h công vi c Phân h công văn VĂN PHÒNG CHO M I DOANH NGHI P T o m t môi trư ng làm vi c CNTT hi n đ i trong toàn b công ty. Qua đ y nâng cao tác phong và hi u qu làm vi c c a nhân viên. Phân h tài li u Truy n thông Làm vi c đư c m i lúc m i nơi v i đ y đ tài nguyên như t i văn phòng D li u c a toàn công ty đư c lưu tr t p trung và c p nh t liên t c. Đ m b o không b th t thoát và xót Qu n lý nhân s Phân h danh b trong quá trình x lý d li u CRM mini Phân h tài s n Chu n hóa h th ng báo cáo và giao công vi c. Đánh giá chính xác KPI (Key Performance Indicators) c a t ng nhân viên Phân h tin nh n Báo cáo th ng kê Ti t ki m: Th i gian h p hành, trao đ i, trình ký, giao vi c, báo cáo … Ti t ki m: Chi phí văn phòng, in n, ch ng i, chi phí mua nhi u ph n m m riêng l , chi phí IT v n hành Phân h Admin ph n m m … Thúc đ y Truy n thông n b trong toàn công ty TÍNH NĂNG VÀ PHÂN H NÂNG CAO 2. Đ i v i Lãnh đ o Ti t ki m t i đa th i gian dành cho h p hành, giao vi c, nghe báo cáo Qu n lý công vi c theo quy trình, k ho ch m t cách th ng nh t Quy trình Chat n i b T i b t k th i đi m nào đ u có bi t: Nhân viên đang làm gì, d án ch y đ n đâu r i, bao nhiêu khách hàng m i, bao nhiêu cơ h i m i …. Timesheet Tickit S p x p công vi c và l ch bi u khoa h c không l n l n ch ng chéo lên nhau Gi i thi u & hư ng d n online SMS Đánh giá chính xác năng l c c a t ng nhân viên qua hi u qu công vi c Notify 3. Đ i v i Nhân viên b t kỳ đâu, th i đi m nào luôn luôn bi t đư c chính xác nh ng công vi c c n làm, nh ng công vi c m i đư c giao Ti t ki m th i gian h p hành, xin ý ki n tr c ti p t lãnh đ o Ti t ki m th i gian báo cáo công vi c hàng tu n, hàng tháng, hàng quý … Khai thác và s d ng kho tài nguyên c a công ty ph c v cho công vi c Đánh giá chính xác v kh năng làm vi c c a chính mình qua đ y có nh ng đ xu t v i lãnh đ o đơn v Ch đ ng s p x p th i gian bi u, k ho ch, công vi c … CÔNG TY C PH N GI I PHÁP T I ƯU S Tăng cư ng đoàn k t, giao lưu, truy n thông n i b v i đ ng nghi p và lãnh đ o Phòng 603, CT2 Chung cư Nàng Hương, 583 Nguy n Trãi, Hà N i Đi n tho i: +84 (04) 35527995 4. Đ i v i khách hàng Email: Contact@dos.com.vn Toàn b d li u, thông tin khách hàng đư c lưu tr , không b th t thoát. Website: http://dos.com.vn Các phàn nàn, khi u n i v s n ph m d ch v đư c gi i quy t nhanh chóng k p th i Đư c hư ng nh ng d ch v chăm sóc khách hàng thông qua h th ng CRM Mini có k t n i v i đ u s SMS http://dos.com.vn Website: Contact@dos.com.vn Email: +84 (04) 35527995 Đi n tho i: 583 Nguy n Trãi, Hà N i Phòng 603, CT2 Chung cư Nàng Hương, Đ a ch : CÔNG TY C PH N GI I PHÁP T I ƯU S GKF 65 DOS Lo i: K p File Kích thư c: 22 x 32 cm Note: Cán m m t ngoài © 2011 B n quy n thu c h p://gleap.vn GLEAP 2012 File Folder