• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Conclusions dels tallers de la prejornada Compartim. Alicia Pomares
 

Conclusions dels tallers de la prejornada Compartim. Alicia Pomares

on

  • 333 views

VIII Jornada Compartim. Bon govern de les organitzacions obertes i processos participatius.

VIII Jornada Compartim. Bon govern de les organitzacions obertes i processos participatius.
Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada, 3 de desembre de 2013

Statistics

Views

Total Views
333
Views on SlideShare
320
Embed Views
13

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

3 Embeds 13

http://www.cejfe.tv 9
https://twitter.com 3
http://cejfe.tv 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

CC Attribution License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Conclusions dels tallers de la prejornada Compartim. Alicia Pomares Conclusions dels tallers de la prejornada Compartim. Alicia Pomares Presentation Transcript

    • Cap a un nou model de comunitats VIII Jornada Compartim Alicia Pomares | @AliciaPomares
    • Conclusions del treball realitzat amb els e-moderadors del programa Compartim
    • Com ho hem fet? Reunions amb responsables del projecte Qüestionari en línia Entrevistes Sessió de treball amb Estem vivint un canvi  e-moderadors d’època, no una època  de canvis
    • Què ha funcionat molt bé?
    • Filosofia del treball col·laboratiu: punt de trobada d’intercanvi d’idees democràtic i transparent Reconeixement i prestigi Difusió Claredat d’objectius, que són compartits per tots Impacte social i emocional, relacions interpersonals Sistema flexible: on vulguis, quan vulguis Transversalitat / obrir comunitats
    • Quins aspectes hem de millorar per continuar evolucionant?
    • Establir hàbits de participació que  impulsin els objectius de la comunitat. Estem vivint un canvi  d’època, no una època  de canvis
    • Assegurar la implicació i el suport de l’organització. Reconèixer, validar i implantar el producte. Objectius alineats amb l’estratègia de l’organització. Potenciar la motivació/participació. Estem vivint un canvi  Tecnologia. d’època, no una època  de canvis
    • Transversalitat Difusió treball/productes Infoxicació Estem vivint un canvi  d’època, no una època  i eficàcia: burocràcia Flexibilitat, agilitat de canvis Tipologia de comunitats
    • Cap a un nou model de comunitats
    • Un nou model que revisi el seu sistema segons 5 perspectives diferents: Perspectiva organitzativarols Perspectiva tecnològicaarquitectura Objectius indicadors Estem vivint un canvi  Perspectiva Perspectiva d’època, no una època  contingutsemocionalinformació dinamització de canvis
    • Objectius/indicadors Alinear els objectius amb els objectius estratègics de l’organització. Assegurar el suport de la direcció. Definir diferents tipus de comunitat en funció de l’objectiu.
    • Perspectiva tecnològica/arquitectura Millorar eines i definir un espai col·laboratiu amable, àgil, orientat a l’usuari i integrat com una eina de treball.
    • Perspectiva continguts/informació Determinar  tipus  de  contingut  per  a  aquest  nou  espai: útil i necessari. Establir  una  estratègia  de  cura  de  continguts  i  gestió del  coneixement  per  àrees  (evitar  la  infoxicació). Horitzontalitat/transversalitat Redefinir  el  sistema  de  difusió interna/externa  de  continguts: reconeixement.
    • Perspectiva emocional/dinamització Potenciar la participació. Impregnar l’organització. Formació i informació a tot el col·lectiu. Xarxa social intraorganitzacional. Definir un sistema de reconeixement.
    • www.humannova.com 93 492 92 72 | 93 492 03 51 | info@humannova.com | @humannova Passeig de Gràcia, 12, 1r | Barcelona,España