SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Inkoopbeleid gemeente Groningen
Kansen voor ondernemers




                    drs. Johan W. Stuiver
                    Groningen, 18 april 2012

                                               1
MKB vriendelijk inkopen is hot

        Een greep uit het nieuws:

        • “MKB-Nederland roept gemeentes op tot mkb-
          vriendelijk aanbesteden”

        • “Meer aandacht voor lokale ondernemers nodig”

        • “ Nieuwe aanbestedingswet bedrijfsvriendelijker”

        • “Cluster- en raamcontracten teruggedrongen”

        • “De omzeteis moet omlaag”

        • “Niets doen is niets krijgen”


                                                    2
Kritiek op aanbesteden = kritiek weer


Ingewikkeld, veel werk, grote opdrachten, bedrijven




  Niet de weeromstandigheden leiden tot problemen
 maar de wijze waarop men zich aan het weer aanpast

                                                      3
De ondernemer aan zet

Feiten & trends:

MKB is creatief, innovatief, flexibel
en is servicegericht.

De overheid wil zaken doen met u!

Ook ‘kleine’ opdrachten.

Professionelere inkoop.

Samenwerking loont.

Overheid is goede referentie.
                                        4
Wat doet de overheid voor u?


Wat mag u verwachten bij MKB vriendelijk inkopen:

1.   Transparant, non-discriminatie & objectiviteit.
2.   Beperking administratieve lasten.
3.   Beperking clustering.
4.   Redelijke eisen aan omzet & referenties.
5.   Duidelijke criteria voor beoordeling.
6.   Transparant inkoopproces.
7.   Dialoog bedrijfsleven (consultatie).
8.   Van laagste prijs naar EMVI.
9.   Waar mogelijk: uitvraag bij lokale bedrijfsleven.

                                                         5
Hoe worden de opdrachten gegeven?

Werken /Leveringen & diensten:

1.   Enkelvoudig onderhands (< € 100.000 / € 25.000).
2.   Meervoudig onderhands (> € 100.000 / € 25.000).
3.   Gemeentelijk openbaar (> 1 M€ / € 100.000).
4.   Europees (> 5 M€ / € 200.000,-).

•    Op de aanbestedingswebsites.
•    Op de websites van de gemeenten.
•    In uw netwerk.
•    In begrotingen, inkoop jaarplannen, kranten en
     beleidsvoornemens.
                                                        6
Hoe kom ik aan die opdrachten?

…dat begint met investeren…

• Wat wil de klant?

• Verdiepen in beleid, besluitvorming en
  inkoopproces (inkoopjaarplan).

• Scan de sites, sociale media en lees
  bestekken .

• Je bekend maken, netwerken (inkoop).

• Informatie verzamelen (intern & extern).

• Ideeën lanceren & profileren.

                                             7
Inschrijven & offertes indienen


1.  Offerte aanvraag goed lezen.
2.  Stel altijd vragen (wensen - maatwerk).
3.  Sterkte/ zwakte & kosten/baten.
4.  Gezamenlijk inschrijven & onder aanneming.
5.  Zorgvuldig & volledig en begin op tijd.
6.  Optimale aansluiting op de wensen.
7.  Toon uw expertise & onderscheidend.
    vermogen!
8. Duidelijkheid in aanbieding & prijs.
9. Second opinion.
10. Origineel & MVO.

 Best value for tax payers money

                                                 8
Tot slot…


 Overheid: Maak het elkaar niet moeilijker dan nodig.
 Bedrijfsleven: ga op zoek naar what’s in for me?




                                                    9

More Related Content

Viewers also liked

EXAMPLE UNIT 1
EXAMPLE UNIT 1EXAMPLE UNIT 1
EXAMPLE UNIT 1
marina1982
 
Barrier of packaging
Barrier of packagingBarrier of packaging
Barrier of packaging
hoangvunl
 
Worldcup2010 gs report
Worldcup2010 gs reportWorldcup2010 gs report
Worldcup2010 gs report
pemmott
 
電子書籍と図書館 120619Ver.3
電子書籍と図書館 120619Ver.3電子書籍と図書館 120619Ver.3
電子書籍と図書館 120619Ver.3
shinya Jingushi
 
Pm104 standard
Pm104 standardPm104 standard
Pm104 standard
Munhchimeg
 

Viewers also liked (15)

Pirates v. Mercenaries: Purely Private Transnational Violence at the Margins ...
Pirates v. Mercenaries: Purely Private Transnational Violence at the Margins ...Pirates v. Mercenaries: Purely Private Transnational Violence at the Margins ...
Pirates v. Mercenaries: Purely Private Transnational Violence at the Margins ...
 
EXAMPLE UNIT 1
EXAMPLE UNIT 1EXAMPLE UNIT 1
EXAMPLE UNIT 1
 
Barrier of packaging
Barrier of packagingBarrier of packaging
Barrier of packaging
 
Communicatie & Acquisitie bij aanbestedingen - Berenschot
Communicatie & Acquisitie bij aanbestedingen - BerenschotCommunicatie & Acquisitie bij aanbestedingen - Berenschot
Communicatie & Acquisitie bij aanbestedingen - Berenschot
 
Lecture911
Lecture911Lecture911
Lecture911
 
Lecture913
Lecture913Lecture913
Lecture913
 
Lecture4
Lecture4Lecture4
Lecture4
 
Worldcup2010 gs report
Worldcup2010 gs reportWorldcup2010 gs report
Worldcup2010 gs report
 
Chap07alg
Chap07algChap07alg
Chap07alg
 
電子書籍と図書館 120619Ver.3
電子書籍と図書館 120619Ver.3電子書籍と図書館 120619Ver.3
電子書籍と図書館 120619Ver.3
 
60's All-American Ads - feminism and ads
60's All-American Ads - feminism and ads60's All-American Ads - feminism and ads
60's All-American Ads - feminism and ads
 
Hybrid worlds fungi updated - crews
Hybrid worlds   fungi updated - crewsHybrid worlds   fungi updated - crews
Hybrid worlds fungi updated - crews
 
Pm104 standard
Pm104 standardPm104 standard
Pm104 standard
 
Lecture5
Lecture5Lecture5
Lecture5
 
Chap08alg
Chap08algChap08alg
Chap08alg
 

Similar to Berenschot presentatie gemeente groningen inkoopbeleid

PPT Reinwardt Pitchen en aanbesteden april 2016
PPT Reinwardt Pitchen en aanbesteden april 2016PPT Reinwardt Pitchen en aanbesteden april 2016
PPT Reinwardt Pitchen en aanbesteden april 2016
Marielle Beek
 
16 11 Lokaal aanbesteden - WCT44
16 11 Lokaal aanbesteden - WCT4416 11 Lokaal aanbesteden - WCT44
16 11 Lokaal aanbesteden - WCT44
Dieter de Vroomen
 
Trendlezing wet en regelgeving, Michel Ridder (Agentschap NL)
Trendlezing wet en regelgeving, Michel Ridder (Agentschap NL)Trendlezing wet en regelgeving, Michel Ridder (Agentschap NL)
Trendlezing wet en regelgeving, Michel Ridder (Agentschap NL)
MVO Nederland
 

Similar to Berenschot presentatie gemeente groningen inkoopbeleid (20)

Rabo lezingen 2012-iii pscg
Rabo lezingen 2012-iii pscgRabo lezingen 2012-iii pscg
Rabo lezingen 2012-iii pscg
 
Marktgerichtheid in de bouw
Marktgerichtheid in de bouwMarktgerichtheid in de bouw
Marktgerichtheid in de bouw
 
Ecabo290910
Ecabo290910Ecabo290910
Ecabo290910
 
Kant 2 Ondernemend Aanbesteden Kansen Voor Opdrachtnemers
Kant 2 Ondernemend Aanbesteden Kansen Voor OpdrachtnemersKant 2 Ondernemend Aanbesteden Kansen Voor Opdrachtnemers
Kant 2 Ondernemend Aanbesteden Kansen Voor Opdrachtnemers
 
Trends in Nederland en de invloed op de bancaire sector
Trends in Nederland en de invloed op de bancaire sectorTrends in Nederland en de invloed op de bancaire sector
Trends in Nederland en de invloed op de bancaire sector
 
PPT Reinwardt Pitchen en aanbesteden april 2016
PPT Reinwardt Pitchen en aanbesteden april 2016PPT Reinwardt Pitchen en aanbesteden april 2016
PPT Reinwardt Pitchen en aanbesteden april 2016
 
VKG On Stage 2013 - Jurjen Oosterbaan D&O
VKG On Stage 2013 - Jurjen Oosterbaan D&OVKG On Stage 2013 - Jurjen Oosterbaan D&O
VKG On Stage 2013 - Jurjen Oosterbaan D&O
 
"Ik wil graag klanten" bijeenkomst Zzp wierden 20 juni 2011
"Ik wil graag klanten"  bijeenkomst Zzp wierden 20 juni 2011"Ik wil graag klanten"  bijeenkomst Zzp wierden 20 juni 2011
"Ik wil graag klanten" bijeenkomst Zzp wierden 20 juni 2011
 
16 11 Lokaal aanbesteden - WCT44
16 11 Lokaal aanbesteden - WCT4416 11 Lokaal aanbesteden - WCT44
16 11 Lokaal aanbesteden - WCT44
 
Zorgplicht: publiekrechtelijk perspectief in de praktijk
Zorgplicht: publiekrechtelijk perspectief in de praktijkZorgplicht: publiekrechtelijk perspectief in de praktijk
Zorgplicht: publiekrechtelijk perspectief in de praktijk
 
Presentatie Nederlandse Vereniging van Business centers en Economische Ontwik...
Presentatie Nederlandse Vereniging van Business centers en Economische Ontwik...Presentatie Nederlandse Vereniging van Business centers en Economische Ontwik...
Presentatie Nederlandse Vereniging van Business centers en Economische Ontwik...
 
Trendlezing wet en regelgeving, Michel Ridder (Agentschap NL)
Trendlezing wet en regelgeving, Michel Ridder (Agentschap NL)Trendlezing wet en regelgeving, Michel Ridder (Agentschap NL)
Trendlezing wet en regelgeving, Michel Ridder (Agentschap NL)
 
Marketing Anno Nu
Marketing Anno NuMarketing Anno Nu
Marketing Anno Nu
 
Hoe kan Ik Ondernemen
Hoe kan Ik OndernemenHoe kan Ik Ondernemen
Hoe kan Ik Ondernemen
 
Oamkb 10 geboden slideshow
Oamkb 10 geboden slideshowOamkb 10 geboden slideshow
Oamkb 10 geboden slideshow
 
Presentatie Nijmegen 25 11 2009
Presentatie Nijmegen 25 11 2009Presentatie Nijmegen 25 11 2009
Presentatie Nijmegen 25 11 2009
 
Presentatie Luiken Karstens content marketing notarisevent 13-4-16
Presentatie Luiken Karstens content marketing notarisevent 13-4-16Presentatie Luiken Karstens content marketing notarisevent 13-4-16
Presentatie Luiken Karstens content marketing notarisevent 13-4-16
 
Masterclass SEH congres 2015
Masterclass SEH congres 2015Masterclass SEH congres 2015
Masterclass SEH congres 2015
 
Presentatie basisboek mvo
Presentatie basisboek mvoPresentatie basisboek mvo
Presentatie basisboek mvo
 
De 10 Geboden Van OAMKB
De 10 Geboden Van OAMKBDe 10 Geboden Van OAMKB
De 10 Geboden Van OAMKB
 

More from Johan Stuiver (9)

Berenschot capital consulting_def (1)
Berenschot capital consulting_def (1)Berenschot capital consulting_def (1)
Berenschot capital consulting_def (1)
 
Presentatie gemeente Groningen Inkoopbeleid
Presentatie gemeente Groningen InkoopbeleidPresentatie gemeente Groningen Inkoopbeleid
Presentatie gemeente Groningen Inkoopbeleid
 
Alliantiefabriek Noord Holland Duurzame Projecten
Alliantiefabriek Noord Holland Duurzame ProjectenAlliantiefabriek Noord Holland Duurzame Projecten
Alliantiefabriek Noord Holland Duurzame Projecten
 
Artikel VNONCW april 2011 - WSC Afsluitdijk
Artikel VNONCW april 2011 - WSC AfsluitdijkArtikel VNONCW april 2011 - WSC Afsluitdijk
Artikel VNONCW april 2011 - WSC Afsluitdijk
 
Berenschot persetatie Succesvol Aanbesteden 051010
Berenschot persetatie Succesvol Aanbesteden 051010Berenschot persetatie Succesvol Aanbesteden 051010
Berenschot persetatie Succesvol Aanbesteden 051010
 
Subsidies in de zorg
Subsidies in de zorgSubsidies in de zorg
Subsidies in de zorg
 
Best Practices Duurzame Ontwikkeling
Best Practices Duurzame OntwikkelingBest Practices Duurzame Ontwikkeling
Best Practices Duurzame Ontwikkeling
 
Brochure Subsidie- & Innovatieadvies
Brochure Subsidie- & InnovatieadviesBrochure Subsidie- & Innovatieadvies
Brochure Subsidie- & Innovatieadvies
 
Leaflet O&amp;O Fondsen
Leaflet O&amp;O FondsenLeaflet O&amp;O Fondsen
Leaflet O&amp;O Fondsen
 

Berenschot presentatie gemeente groningen inkoopbeleid

  • 1. Inkoopbeleid gemeente Groningen Kansen voor ondernemers drs. Johan W. Stuiver Groningen, 18 april 2012 1
  • 2. MKB vriendelijk inkopen is hot Een greep uit het nieuws: • “MKB-Nederland roept gemeentes op tot mkb- vriendelijk aanbesteden” • “Meer aandacht voor lokale ondernemers nodig” • “ Nieuwe aanbestedingswet bedrijfsvriendelijker” • “Cluster- en raamcontracten teruggedrongen” • “De omzeteis moet omlaag” • “Niets doen is niets krijgen” 2
  • 3. Kritiek op aanbesteden = kritiek weer Ingewikkeld, veel werk, grote opdrachten, bedrijven Niet de weeromstandigheden leiden tot problemen maar de wijze waarop men zich aan het weer aanpast 3
  • 4. De ondernemer aan zet Feiten & trends: MKB is creatief, innovatief, flexibel en is servicegericht. De overheid wil zaken doen met u! Ook ‘kleine’ opdrachten. Professionelere inkoop. Samenwerking loont. Overheid is goede referentie. 4
  • 5. Wat doet de overheid voor u? Wat mag u verwachten bij MKB vriendelijk inkopen: 1. Transparant, non-discriminatie & objectiviteit. 2. Beperking administratieve lasten. 3. Beperking clustering. 4. Redelijke eisen aan omzet & referenties. 5. Duidelijke criteria voor beoordeling. 6. Transparant inkoopproces. 7. Dialoog bedrijfsleven (consultatie). 8. Van laagste prijs naar EMVI. 9. Waar mogelijk: uitvraag bij lokale bedrijfsleven. 5
  • 6. Hoe worden de opdrachten gegeven? Werken /Leveringen & diensten: 1. Enkelvoudig onderhands (< € 100.000 / € 25.000). 2. Meervoudig onderhands (> € 100.000 / € 25.000). 3. Gemeentelijk openbaar (> 1 M€ / € 100.000). 4. Europees (> 5 M€ / € 200.000,-). • Op de aanbestedingswebsites. • Op de websites van de gemeenten. • In uw netwerk. • In begrotingen, inkoop jaarplannen, kranten en beleidsvoornemens. 6
  • 7. Hoe kom ik aan die opdrachten? …dat begint met investeren… • Wat wil de klant? • Verdiepen in beleid, besluitvorming en inkoopproces (inkoopjaarplan). • Scan de sites, sociale media en lees bestekken . • Je bekend maken, netwerken (inkoop). • Informatie verzamelen (intern & extern). • Ideeën lanceren & profileren. 7
  • 8. Inschrijven & offertes indienen 1. Offerte aanvraag goed lezen. 2. Stel altijd vragen (wensen - maatwerk). 3. Sterkte/ zwakte & kosten/baten. 4. Gezamenlijk inschrijven & onder aanneming. 5. Zorgvuldig & volledig en begin op tijd. 6. Optimale aansluiting op de wensen. 7. Toon uw expertise & onderscheidend. vermogen! 8. Duidelijkheid in aanbieding & prijs. 9. Second opinion. 10. Origineel & MVO.  Best value for tax payers money 8
  • 9. Tot slot…  Overheid: Maak het elkaar niet moeilijker dan nodig.  Bedrijfsleven: ga op zoek naar what’s in for me? 9