SlideShare a Scribd company logo
1 of 113
“ Инвестора”: поглед отстрани
 
какъв  е най-важният  актив на компанията?
хората
какъв  е най-сигурният  потенциал на компанията?
хората
 
и какво за хората?
27
т.е. незатормозени от миналото
на хъс ани
т.е. не идват на работа
имат взаимно доверие
т.е. не се разсейват с политика
но   не просто скупчване на хора
 
а компания
компания = директно въплъщение на този принцип...
 
компания = магнитно поле, в което всички вектори
застават успоредно
нейните постижения...
са непостижими за индивида
но тя освобождава индивида да  e  креативен
креативност =
креативност = въображение
креативност = въображение + енергия
неуловимия
мистичен
катализатор
на нещата, които в последствие харесваме най-много
но как да я  насочим предварително  ?
това,което постигаме, зависи от...
това, което  мечтаем
визия!
т.е. можем да построим бъдещето,само ако...
вече го  живеем
макар всеки да си представя бъдещето  п о с в о е м у
в компанията имаме една визия
всеки от нас е незаменим  о р г а н
в  единен организъм
затова трябва...
да установим
минимално достатъчни
и лесно повторяеми
вътрешни процеси
и да изчистим
комуникационните канали
така осигуряваме
базовото здраве на компанията
и я освобождаваме
да преследва целите  си
проектът ...
е  единица цел на компанията
проект =
проект = цел
проект = цел + ресурси
+ влияещи фактори
от в ън  и от вът ре
+ метрики
за измерване...
анализ
и управление
проект =   рамка
 
правилна   рамка = успешен проект
затова трябва
всеки сайт
да е отделен проект
за да няма скачени съдове
за да има вътрешна гъвкавост в компанията
за да се използват паралелно
ресурсите на другите отдели
за да може всеки да преследва
собствената си
еволюционна  ниша
 
затова трябва
всеки сайт да има
фокус
рамка
креативност
компанията   също е ...
РАМКА
 
само една
от  МНОГО
 
затова трябва
да започнем формирането
на  нов отдел
Business   Development
Business   Development
който
да напомня общата визия
да подържа равновесие
между  вътрешните процеси и  креативността
да стимулира  комуникацията
да подбира
подходящ  фокус  и  рамка  на проектите
да съставя и  следи  метриките
да назовава вътрешните и външните
фактори, които влияят
да насочва към постигане
на поставените цели
да помага на компанията
да се развие максимално
и ...
да ни подтикне
да си представим бъдещето
за да го построим
първи
Благодаря!

More Related Content

Similar to инвестора: поглед отстрани

The social business: What's in it for me? LCTY 2011, Sofia
The social business:  What's in it for me? LCTY 2011, SofiaThe social business:  What's in it for me? LCTY 2011, Sofia
The social business: What's in it for me? LCTY 2011, SofiaIBS Bulgaria
 
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqStart UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqRock'n'Roll.bg
 
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sectorHR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sectorMitko Kolarov
 
Developing direct reports and others bg
Developing direct reports and others bgDeveloping direct reports and others bg
Developing direct reports and others bgBorislav Ignatov
 
Управление на Проекти
Управление на ПроектиУправление на Проекти
Управление на ПроектиMoby2 Ltd.
 
Start UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli HristovaStart UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli HristovaRock'n'Roll.bg
 
The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?
The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?
The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?Lidia Vikulova
 
Геннадий Воробьов (Netpeak).pptx
Геннадий Воробьов (Netpeak).pptxГеннадий Воробьов (Netpeak).pptx
Геннадий Воробьов (Netpeak).pptxOctopus Events
 
From Liking to Leading. Social Business Concepts
From Liking to Leading. Social Business ConceptsFrom Liking to Leading. Social Business Concepts
From Liking to Leading. Social Business ConceptsUnited Partners
 
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...Karel Van Isacker
 
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful teamEcogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful teamEducation PowerPoints
 
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)restartplatform
 
SIStory | Veliko Tarnovo
SIStory | Veliko TarnovoSIStory | Veliko Tarnovo
SIStory | Veliko Tarnovogrigorvt
 
Дипломна работа_Управление на вътрешните комуникации по примера на фирма X_Пл...
Дипломна работа_Управление на вътрешните комуникации по примера на фирма X_Пл...Дипломна работа_Управление на вътрешните комуникации по примера на фирма X_Пл...
Дипломна работа_Управление на вътрешните комуникации по примера на фирма X_Пл...Plamen Peychev
 
Найден Николов - представяне
Найден Николов - представяне Найден Николов - представяне
Найден Николов - представяне Moby2 Ltd.
 
Найден Николов, Ph.D., Брошура
Найден Николов, Ph.D., БрошураНайден Николов, Ph.D., Брошура
Найден Николов, Ph.D., БрошураNick Nickoloff
 
Hr managers leaders in bulgaria financial sector
Hr managers leaders in bulgaria   financial sectorHr managers leaders in bulgaria   financial sector
Hr managers leaders in bulgaria financial sectorDimitar Ivanov
 
Startup Conference 2009 Lubomir Petrov
Startup Conference 2009   Lubomir PetrovStartup Conference 2009   Lubomir Petrov
Startup Conference 2009 Lubomir PetrovSofia
 

Similar to инвестора: поглед отстрани (20)

The social business: What's in it for me? LCTY 2011, Sofia
The social business:  What's in it for me? LCTY 2011, SofiaThe social business:  What's in it for me? LCTY 2011, Sofia
The social business: What's in it for me? LCTY 2011, Sofia
 
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqStart UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
 
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sectorHR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
 
Developing direct reports and others bg
Developing direct reports and others bgDeveloping direct reports and others bg
Developing direct reports and others bg
 
Управление на Проекти
Управление на ПроектиУправление на Проекти
Управление на Проекти
 
Start UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli HristovaStart UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli Hristova
 
The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?
The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?
The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?
 
How to become a preffered employer
How to become a preffered employerHow to become a preffered employer
How to become a preffered employer
 
Геннадий Воробьов (Netpeak).pptx
Геннадий Воробьов (Netpeak).pptxГеннадий Воробьов (Netpeak).pptx
Геннадий Воробьов (Netpeak).pptx
 
From Liking to Leading. Social Business Concepts
From Liking to Leading. Social Business ConceptsFrom Liking to Leading. Social Business Concepts
From Liking to Leading. Social Business Concepts
 
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
Интелектуален резултат 4 /Модул 6: Развитие на работната сила и изграждане на...
 
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful teamEcogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
Ecogard Io4 unit bg 6 workforce development and building of a sucessful team
 
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
 
SIStory | Veliko Tarnovo
SIStory | Veliko TarnovoSIStory | Veliko Tarnovo
SIStory | Veliko Tarnovo
 
Дипломна работа_Управление на вътрешните комуникации по примера на фирма X_Пл...
Дипломна работа_Управление на вътрешните комуникации по примера на фирма X_Пл...Дипломна работа_Управление на вътрешните комуникации по примера на фирма X_Пл...
Дипломна работа_Управление на вътрешните комуникации по примера на фирма X_Пл...
 
Найден Николов - представяне
Найден Николов - представяне Найден Николов - представяне
Найден Николов - представяне
 
Найден Николов, Ph.D., Брошура
Найден Николов, Ph.D., БрошураНайден Николов, Ph.D., Брошура
Найден Николов, Ph.D., Брошура
 
Hr managers leaders in bulgaria financial sector
Hr managers leaders in bulgaria   financial sectorHr managers leaders in bulgaria   financial sector
Hr managers leaders in bulgaria financial sector
 
Startup Conference 2009 Lubomir Petrov
Startup Conference 2009   Lubomir PetrovStartup Conference 2009   Lubomir Petrov
Startup Conference 2009 Lubomir Petrov
 
Moby2Day
Moby2DayMoby2Day
Moby2Day
 

инвестора: поглед отстрани