SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
THE PROSPECTOR’S  ACADEMY™  
The First Total Solution for Successful Telephone Prospecting 

Introducing The Prospector’s Academy™ 
At ColdCalling101, we are exclusively focused on the very beginning of the sales process: helping 
sales  teams  consistently  get  in  front  of  more  targets  in  less  time.  We  have  developed  an 
integrated approach to prospecting that can be applied in any sales setting, for any company, in 
any industry. Our program is called the Prospector’s Academy™. Most of our customers are in 
business  to  business  selling  environments  (both  face‐to‐face  and  pure  telesales),  but  because 
the  same  principles  apply  in  any  appointment  setting  process  (and  call),  we  have  also  helped 
companies in business to consumer selling environments as well. Regardless of how they define 
their go to target market strategy, they all share one thing in common: a need to get in front of 
more new potential customers in order to be successful.  
The Prospector’s Academy™ delivers all the components required to jumpstart and sustain your 
company’s much more successful approach to customer prospecting.  

The Challenge 
Sales  managers  consistently  tell  us  they  are  confident  in  their  sales  team’s  ability  to  close 
business once in front of a target. Their biggest barrier to success in closing new deals is their 
inability to get enough Initial Appointments to begin the selling process. 
There  are  many  talented  people  in  sales,  so  why  has  it  proved  so  difficult  for  sales  teams  to 
solve  this  problem  over  the  years?  At  ColdCalling101,  our  research  and  experience  with  our 
clients led us to conclude that everyone has been operating under a mistaken assumption – the 
assumption that to get quality targets into the pipeline we can just use the same processes, skills 
and tools that work so well to move a prospect through the pipeline to closure. After all, selling 
is selling, right? (See Art Information Sheet for more explanation.) 
The result has been the application of a traditional approach to prospecting that has been both 
ineffective and inefficient. Some companies tried to address efficiency by using the same CRM 
and  sales  force  management  applications  that  they  use  to  help  them  drive  prospects  through 
the  pipeline.  Some  companies  tried  to  address  effectiveness  by  applying  the  same  scripts  and 
objection handling approaches they use later in the selling process. And when all of that failed 
to consistently get the desired results, most sales managers fell back on the traditional mantra: 
“Make more dials!”  
Fortunately, ColdCalling101 can now offer you a better way. 

Meeting the Challenge with The Prospector’s Academy™ 
The primary goal is simple – to achieve the required number of Initial Appointments with as few 
dials as possible in as short a time as possible. The result is to efficiently and effectively keep the 
sales  pipeline  populated,  and  release  as  much  time  as  possible  for  the  sales  team  to  move 
prospects through the pipeline to successful closure. 

                – Introduction – Art – Best Practices – Science – Total Immersion – Management –  
                              214.483.5800 | www.coldcalling101.com                                         1
The ColdCalling101 solution has been designed using well‐established principles of management 
and psychology, and is strongly grounded in practical experience. The solution provides an all‐
encompassing  and  integrated  approach  to  meeting  the  prospecting  challenge,  covering  all 
aspects  of  prospecting  performance.  Our  solution,  the  Prospector’s  Academy™,  is  therefore 
much  more  than  a  skills  training  course  and  more  than  a  toolset.  It  is  a  solution  that  will 
transform the sales team’s whole approach to prospecting. We treat this challenge as a business 
process and break it down into its component parts, providing the tools and processes to easily 
monitor, measure and manage it through metrics. 
Introducing  a  fundamentally  different  way  of  working  is  no  trivial  task,  so  the  Prospector’s 
Academy™  includes  an  intensive  total  immersion  training  program  that  actually  helps 
prospectors learn on the job, and ensures that time away from pipeline selling activities is kept 
to an acceptable level.      

The Results 
The Prospector’s Academy™ generally enables ColdCalling101 clients to achieve a doubling or 
better  of  the  number  of  Initial  Appointments  being  set  and  to  experience  a  measurable  ROI 
within the first buying cycle. 
The  table  below  shows  how  the  comprehensive  approach  of  addressing  both  efficiency  and 
effectiveness  simultaneously  can  have  a  dramatic  affect  on  sales  revenue,  even  when  the 
improvement in any one metric is modest. In this realistic example we show the results of: 
         doubling the number of times we can reach out to our targets in the same amount of 
         time; 
         increasing the percentage of the time we get through to the decision maker (by just one 
         percentage point); 
         increasing  the  percentage  of  conversations  that  resulted  in  an  appointment  (by  only 
         four percentage points). 
In this illustration, we’ve assumed that the final closing percentage remained the same, yet the 
impact on the final revenue number is substantial – a 175% increase – because of the fulcrum 
effect generated at the front end of the selling process by moving the needle on all three key 
metrics simultaneously. 




                                                                                                             
Results like these simply cannot be achieved by working the traditional processes harder and 
longer. Only the fundamentally different approach offered by the Prospector’s Academy™ 
provides all the components you need, integrated so that your company can achieve this sort of 
success. 




               – Introduction – Art – Best Practices – Science – Total Immersion – Management –
                             214.483.5800 | www.coldcalling101.com                                         2
Program Components 
To  achieve  successful  improvements,  we  need  a  solution  that  addresses  all  aspects  of  the 
process  in  a  fully  integrated  way.  The  Prospector’s  Academy™  achieves  results  through  a 
combination of the following five customized components. 
        The  Art  of  prospecting  provides  the  skills  and  techniques  needed  to  dramatically 
        improve  the  effectiveness  of  prospecting  conversations,  resulting  in  the  ability  to 
        convert  a  higher  proportion  of  conversations  into  genuine  appointments.  The  Art 
        includes understanding how to: 
          -   deftly and professionally get through to the decision maker more often; 
          -   control the flow of the conversation with the target; 
          -   effectively Counter the inevitable negative responses; 
          -   secure an agreement to meet – with a genuine qualified target. 
        Prospecting  Best  Practices  provide  a  well‐defined  and  proven  framework  of  processes 
        and  guidelines  customized  for  each  business.  Best  Practices  boost  effectiveness  by 
        providing  prospectors  with  quick  and  easy  access  to  all  the  information  they  need  to 
        enable  them  to  best  exercise  the  Art.  Best  Practices  increase  efficiency  by  reducing 
        wasted  effort,  improving  time  management,  and  increasing  focus  on  priority  tasks. 
        Among other things, Best Practices include: 
          -   the definition of who and where are our best targets;  
          -   how to best  approach those targets (canvas, email, direct mail, phone, etc.);  
          -   who we want to meet with within those target companies,  
          -   defining the size of a territory, 
          -   how many times to call and the timing of those calls; and  
          -   the messaging used in voicemails, emails, and/or videos.  
         The  Science  of  prospecting  is  based  on  Klpz,  ColdCalling101’s  specialized  web‐based 
        prospecting application that delivers measurable efficiency improvements. Klpz enables 
        prospectors to confidently execute their Best Practices in the most efficient way. With 
        the support of Klpz, callers will: 
          -   spend just the right amount of time on each step of their Best Practice process;  
          -   consistently be able to accomplish tasks more accurately;  
          -   deliver results with less physical and mental effort;  
          -   benefit from automated tracking and reporting of results; 
          -   be able to confidently handle hundreds of targets simultaneously. 
        Management  addresses  sustainability.  There  is  a  direct  correlation  between  the 
        sustainability of the performance increases that will occur as a result of the Prospector’s 
        Academy™  and  the  level  of  active  management  involvement  in  the  program.    So  we 
        bring  focus  to  making  sales  managers  competent,  accountable,  and  committed  to  the 
        program,  not  just  the  sales  professionals.  The  Management  module  provides  sales 
        management with the skills and knowledge they need to: 
          - understand how best to support and coach their sales team members; 
          - be able to monitor the process;  
          - accurately measure the results; and then  



               – Introduction – Art – Best Practices – Science – Total Immersion – Management –
                             214.483.5800 | www.coldcalling101.com                                      3
- be able to confidently make decisions based on the accurate and timely information 
             provided. 
         We  introduce  the  Prospector’s  Academy™  to  the  sales  team  and  to  management 
         through a unique Total Immersion training program. This is a concentrated program of 
         intensive  activities  interspersed  over  a  two‐week  period.  It  delivers  all  of  the 
         components  required  to  jumpstart  the  implementation  of  the  new  processes.  The 
         program  features  web‐based  tutorials  and  lots  of  practice,  combined  with  scheduled 
         blocks of time for making calls to targets (Call Blocks) so that prospectors immediately 
         apply what is learned. The program: 
           - provides a concentrated focus on the subject matter; 
           - leverages how people learn best; 
           - helps  prospectors  learn  on  the  job,  generating  real  appointments  as  part  of  the 
             learning process; 
           - provides immediate and continuous reinforcement of Best Practices; 
           - ensures that time away from pipeline selling activities is minimized 
           - enables the immediate generation of ROI. 

The Cost of Prospecting the Same Old Way 
It’s easy for company management to continue to think about prospecting in the same old way. 
(After  all,  if  we  do  what  most  everyone  else  does,  it  can’t  be  so  bad  can  it?  Let’s  just  get 
everyone to focus a bit more and we’ll get results.)  
Therein  lies  the  danger.  Now  that  we  know  how  ineffective  and  inefficient  the  traditional 
approach to prospecting is, there’s no excuse for management complacency. Let’s review a few 
of  the  problems  that  companies  experience  every  day  –  problems  rooted  in  a  traditional 
approach to prospecting that is now seriously out of date.  
The  traditional  approach  to  cold  calling  has  sales  professionals  prospecting  without  a  well‐
defined process, with little or no  training in the specialized skills  and techniques that apply to 
appointment setting, and just as important, with no metrics to help them be more successful. 
No wonder most sales people believe that cold calling is hard work, and not much fun. The old 
way makes it really difficult for sales professionals to be successful in setting appointments with 
new  prospects.  Prospecting  has  become  so  burdensome  that  most  come  to  believe  that  cold 
calling is not a useful way to spend their time, and so they simply don’t do enough of it to keep 
the pipeline full.  Some of the consequences are: 
         Companies  fail  to  generate  enough  revenue  from  new  prospects,  which  means  they 
         depend too much on the existing base for revenues. This inhibits growth, and increases 
         the exposure to revenue shortfalls, especially in times of severe economic conditions. 
         Sales  professionals  waste  time  working  futilely  on  deals  that  will  never  close  because 
         they  would  rather  struggle  with  any  existing  prospect  rather  than  go  through  the 
         perceived pain of trying to find new prospects. 
         When  there  are  too  few  quality  prospects  in  the  pipeline,  sales  teams  push  to  close 
         business ‘at any cost’. This results in lower margins, both on the original sales and those 
         that follow.  
         Turnover  of  sales  professionals  becomes  higher  than  it  need  be.  Otherwise  effective 
         sales people fail to meet their targets because they can’t get enough prospects into the 


                – Introduction – Art – Best Practices – Science – Total Immersion – Management –
                              214.483.5800 | www.coldcalling101.com                                           4
pipeline.  People  leave  because  they  are  frustrated,  can’t  make  enough  money,  or 
         they’re  perceived  to  just  not  be  up  to  the  task.  Recruitment  of  replacements  diverts 
         management effort, and new team members take time to become truly effective.  
         Some  sales  teams  can  become  really  discouraged  –  simply  because  of  the prospecting 
         issue. Signs of frustration and negativity become apparent: ”We need more activity” and 
         “We can’t afford to lose this deal” 
Imagine  how  the  motivation  of  the  sales  team  would  change  if  we  dramatically  improved  our 
success  in  the  key  area  of  driving  new  prospects  into  the  pipeline,  and  if  we  did  it  all  with 
reductions in effort, heartache and frustration. The discussion would immediately change focus 
to  the  work  in  the  pipeline  itself.  “Wow,  more  prospects  –  let’s  get  better  at  prioritizing.”  … 
“Pipeline’s  looking,  great  –  let’s  concentrate  on  creating  some  solid  proposals  out  and  close 
some  deals!”  A  totally  different  atmosphere  from  the,  “We  need  more  activity,  get  out  there 
and pound the phones” most of us experience today. It can be done! 

In Conclusion 
As sales managers, we have historically struggled to gain the substantial leverage to the top line 
revenue stream that is possible when our sales teams are able to consistently set more Initial 
Appointments.    Sales  teams  have  been  failing  at  that  critical  first  step  in  the  selling  process 
because we have never had a comprehensive solution that addresses all of prospecting’s moving 
parts, including how to effectively change the behavior of our sales teams. It’s been an elephant 
in the corner of the sales bull pen that everyone ignores because, up to now, there has been no 
proven approach to solving the problem. 
Now  ColdCalling101  has  successfully  addressed  this  challenge.  We  now  know  that  when 
addressed in the right way, prospecting provides the most return for the effort in the business 
process of finding new customers. We encourage you to contact us and let us show you what the 
return on your effort could be for your sales team. 

Find Out More 
Additional ColdCalling101 Information Sheets: 
         The Art of Telephone Prospecting – Skills and Techniques 
         Best Practices – Telephone Prospecting Customized for Your Business 
         The Science of Telephone Prospecting – Klpz 
         Sustaining the Gains with Effective Management. 
         Total Immersion Approach to Training 
Visit our website at www.coldcalling101.com. Phone us in the US at 214.483.5800. 
 
 
                                       © 2009 ColdCalling101/v3.8 
 




                – Introduction – Art – Best Practices – Science – Total Immersion – Management –
                              214.483.5800 | www.coldcalling101.com                                           5

More Related Content

What's hot

Resume - Carlotta Wickham-O'Reilly
Resume - Carlotta Wickham-O'ReillyResume - Carlotta Wickham-O'Reilly
Resume - Carlotta Wickham-O'ReillyCarlotta Wickham-
 
Pm 0017 – project quality management
Pm 0017 – project quality managementPm 0017 – project quality management
Pm 0017 – project quality managementsmumbahelp
 
Introduction to Fighting Edge
Introduction to Fighting EdgeIntroduction to Fighting Edge
Introduction to Fighting EdgeFighting-Edge
 
Measuring Quality of Hire
Measuring Quality of HireMeasuring Quality of Hire
Measuring Quality of HireRyan Heinl
 
Total Quality Management (TQM) Frameworks by Operational Excellence Consulting
Total Quality Management (TQM) Frameworks by Operational Excellence ConsultingTotal Quality Management (TQM) Frameworks by Operational Excellence Consulting
Total Quality Management (TQM) Frameworks by Operational Excellence ConsultingOperational Excellence Consulting
 
6 Training and assessment
6 Training and assessment6 Training and assessment
6 Training and assessmentDarren Moore
 
AchieveGlobal’s Success with Contact Centers
AchieveGlobal’s Success with Contact CentersAchieveGlobal’s Success with Contact Centers
AchieveGlobal’s Success with Contact CentersAchieveGlobal
 
Paul Wright - current position - October 2015
Paul Wright - current position - October 2015Paul Wright - current position - October 2015
Paul Wright - current position - October 2015Paul Wright IEng MIET
 
Introduction to benefits mapping webinar, Question responses, 18 December 2017
Introduction to benefits mapping webinar, Question responses, 18 December 2017Introduction to benefits mapping webinar, Question responses, 18 December 2017
Introduction to benefits mapping webinar, Question responses, 18 December 2017Association for Project Management
 
CEM Africa Agile Aug 2016
CEM Africa Agile Aug 2016CEM Africa Agile Aug 2016
CEM Africa Agile Aug 2016IQbusiness
 
Accelerating Adoption with Effective End User training by Aditya Dhingra
Accelerating Adoption with Effective End User training by Aditya DhingraAccelerating Adoption with Effective End User training by Aditya Dhingra
Accelerating Adoption with Effective End User training by Aditya DhingraJayesh Tejwani
 
Wanda Heffron - Management Resume July 2016
Wanda Heffron - Management Resume July 2016Wanda Heffron - Management Resume July 2016
Wanda Heffron - Management Resume July 2016Wanda. Heffron
 

What's hot (20)

Resume - Carlotta Wickham-O'Reilly
Resume - Carlotta Wickham-O'ReillyResume - Carlotta Wickham-O'Reilly
Resume - Carlotta Wickham-O'Reilly
 
Call Centre QA - Debra De Graaf
Call Centre QA - Debra De GraafCall Centre QA - Debra De Graaf
Call Centre QA - Debra De Graaf
 
DATCO MOHAMMED ABDUL RAZAK
DATCO MOHAMMED ABDUL RAZAKDATCO MOHAMMED ABDUL RAZAK
DATCO MOHAMMED ABDUL RAZAK
 
Pm 0017 – project quality management
Pm 0017 – project quality managementPm 0017 – project quality management
Pm 0017 – project quality management
 
Djana Kazic
Djana KazicDjana Kazic
Djana Kazic
 
Resume (1)
Resume (1)Resume (1)
Resume (1)
 
PMP CERTIFICATION
PMP CERTIFICATIONPMP CERTIFICATION
PMP CERTIFICATION
 
Vineeth_CV_V1.6_2016
Vineeth_CV_V1.6_2016Vineeth_CV_V1.6_2016
Vineeth_CV_V1.6_2016
 
Introduction to Fighting Edge
Introduction to Fighting EdgeIntroduction to Fighting Edge
Introduction to Fighting Edge
 
Measuring Quality of Hire
Measuring Quality of HireMeasuring Quality of Hire
Measuring Quality of Hire
 
Total Quality Management (TQM) Frameworks by Operational Excellence Consulting
Total Quality Management (TQM) Frameworks by Operational Excellence ConsultingTotal Quality Management (TQM) Frameworks by Operational Excellence Consulting
Total Quality Management (TQM) Frameworks by Operational Excellence Consulting
 
6 Training and assessment
6 Training and assessment6 Training and assessment
6 Training and assessment
 
AchieveGlobal’s Success with Contact Centers
AchieveGlobal’s Success with Contact CentersAchieveGlobal’s Success with Contact Centers
AchieveGlobal’s Success with Contact Centers
 
Paul Wright - current position - October 2015
Paul Wright - current position - October 2015Paul Wright - current position - October 2015
Paul Wright - current position - October 2015
 
manjula_kaul_2017
manjula_kaul_2017manjula_kaul_2017
manjula_kaul_2017
 
Resume
ResumeResume
Resume
 
Introduction to benefits mapping webinar, Question responses, 18 December 2017
Introduction to benefits mapping webinar, Question responses, 18 December 2017Introduction to benefits mapping webinar, Question responses, 18 December 2017
Introduction to benefits mapping webinar, Question responses, 18 December 2017
 
CEM Africa Agile Aug 2016
CEM Africa Agile Aug 2016CEM Africa Agile Aug 2016
CEM Africa Agile Aug 2016
 
Accelerating Adoption with Effective End User training by Aditya Dhingra
Accelerating Adoption with Effective End User training by Aditya DhingraAccelerating Adoption with Effective End User training by Aditya Dhingra
Accelerating Adoption with Effective End User training by Aditya Dhingra
 
Wanda Heffron - Management Resume July 2016
Wanda Heffron - Management Resume July 2016Wanda Heffron - Management Resume July 2016
Wanda Heffron - Management Resume July 2016
 

Viewers also liked

Uf01172007
Uf01172007Uf01172007
Uf01172007tjagger
 
Que son los cuentos rosalina
Que son los cuentos rosalinaQue son los cuentos rosalina
Que son los cuentos rosalinacarj87
 
Do you know ALL your CPD requirements for 2012?
Do you know ALL your CPD requirements for 2012?Do you know ALL your CPD requirements for 2012?
Do you know ALL your CPD requirements for 2012?Colin Brosnan
 
Do you know ALL your CPD requirements for 2013?
Do you know ALL your CPD requirements for 2013?Do you know ALL your CPD requirements for 2013?
Do you know ALL your CPD requirements for 2013?Colin Brosnan
 
Presentation Vendavo Event Theo Slaats
Presentation Vendavo Event Theo SlaatsPresentation Vendavo Event Theo Slaats
Presentation Vendavo Event Theo SlaatsTheo Slaats
 
Enterprise and Data Mining Ontology Integration to Extract Actionable Knowled...
Enterprise and Data Mining Ontology Integration to Extract Actionable Knowled...Enterprise and Data Mining Ontology Integration to Extract Actionable Knowled...
Enterprise and Data Mining Ontology Integration to Extract Actionable Knowled...hamidnazary2002
 
Fall 2010 Portfolio
Fall 2010 PortfolioFall 2010 Portfolio
Fall 2010 Portfoliostewartcohen
 
R Spatial Analysis using SP
R Spatial Analysis using SPR Spatial Analysis using SP
R Spatial Analysis using SPtjagger
 
Beat the Crisis
Beat the CrisisBeat the Crisis
Beat the Crisisdvguest
 
Fruits
FruitsFruits
Fruitsjornat
 
Kinderspellen Portfolio 2009
Kinderspellen Portfolio 2009Kinderspellen Portfolio 2009
Kinderspellen Portfolio 2009micheltaanman
 
Beat the Crisis met de KANSEN-scan
Beat the Crisis met de KANSEN-scanBeat the Crisis met de KANSEN-scan
Beat the Crisis met de KANSEN-scandvguest
 

Viewers also liked (18)

Dir 1
Dir 1Dir 1
Dir 1
 
Vers
VersVers
Vers
 
Up Date
Up DateUp Date
Up Date
 
Uf01172007
Uf01172007Uf01172007
Uf01172007
 
Que son los cuentos rosalina
Que son los cuentos rosalinaQue son los cuentos rosalina
Que son los cuentos rosalina
 
Do you know ALL your CPD requirements for 2012?
Do you know ALL your CPD requirements for 2012?Do you know ALL your CPD requirements for 2012?
Do you know ALL your CPD requirements for 2012?
 
Do you know ALL your CPD requirements for 2013?
Do you know ALL your CPD requirements for 2013?Do you know ALL your CPD requirements for 2013?
Do you know ALL your CPD requirements for 2013?
 
Dir2
Dir2Dir2
Dir2
 
Dir3
Dir3Dir3
Dir3
 
Presentation Vendavo Event Theo Slaats
Presentation Vendavo Event Theo SlaatsPresentation Vendavo Event Theo Slaats
Presentation Vendavo Event Theo Slaats
 
Enterprise and Data Mining Ontology Integration to Extract Actionable Knowled...
Enterprise and Data Mining Ontology Integration to Extract Actionable Knowled...Enterprise and Data Mining Ontology Integration to Extract Actionable Knowled...
Enterprise and Data Mining Ontology Integration to Extract Actionable Knowled...
 
Fall 2010 Portfolio
Fall 2010 PortfolioFall 2010 Portfolio
Fall 2010 Portfolio
 
R Spatial Analysis using SP
R Spatial Analysis using SPR Spatial Analysis using SP
R Spatial Analysis using SP
 
Beat the Crisis
Beat the CrisisBeat the Crisis
Beat the Crisis
 
Fruits
FruitsFruits
Fruits
 
Kinderspellen Portfolio 2009
Kinderspellen Portfolio 2009Kinderspellen Portfolio 2009
Kinderspellen Portfolio 2009
 
Portofolio Divers
Portofolio DiversPortofolio Divers
Portofolio Divers
 
Beat the Crisis met de KANSEN-scan
Beat the Crisis met de KANSEN-scanBeat the Crisis met de KANSEN-scan
Beat the Crisis met de KANSEN-scan
 

Similar to Cc101 Academy

TSC Measureable results in under 100 days...GUARANTEED
TSC Measureable results in under 100 days...GUARANTEEDTSC Measureable results in under 100 days...GUARANTEED
TSC Measureable results in under 100 days...GUARANTEEDLes Bailey
 
Measuring Customer Satisfaction (KL)
Measuring Customer Satisfaction (KL)Measuring Customer Satisfaction (KL)
Measuring Customer Satisfaction (KL)moriano1000
 
140212 mi sales academy synopsis sales modules - liv ejm
140212 mi sales academy synopsis   sales modules - liv ejm140212 mi sales academy synopsis   sales modules - liv ejm
140212 mi sales academy synopsis sales modules - liv ejmEllis Mugridge
 
Customer centric financial selling with Mercuri
Customer centric financial selling with MercuriCustomer centric financial selling with Mercuri
Customer centric financial selling with MercuriMercuri International
 
Vector Consultants Brochure
Vector Consultants BrochureVector Consultants Brochure
Vector Consultants BrochureTonis Mutt
 
Introduction To Solving Efeso WCOM
Introduction To Solving Efeso WCOMIntroduction To Solving Efeso WCOM
Introduction To Solving Efeso WCOMkoetsierb
 
Sales And Business Development Final 9.9.10
Sales And Business Development Final 9.9.10Sales And Business Development Final 9.9.10
Sales And Business Development Final 9.9.10Patti_Leith
 
Experience Strategy - Change to a Customer-Driven Company
Experience Strategy - Change to a Customer-Driven CompanyExperience Strategy - Change to a Customer-Driven Company
Experience Strategy - Change to a Customer-Driven CompanyUSECON
 
Proposal & Business Plan 2017
Proposal & Business Plan 2017Proposal & Business Plan 2017
Proposal & Business Plan 2017Latif Hidayat
 
Elite Training Systems On Site Workshops
Elite Training Systems On Site WorkshopsElite Training Systems On Site Workshops
Elite Training Systems On Site WorkshopsMarshall Northcott
 
OKR COACH CERTIFICATION TRAINING
OKR COACH CERTIFICATION TRAININGOKR COACH CERTIFICATION TRAINING
OKR COACH CERTIFICATION TRAININGMarc Wagner
 
OEM Corporate Brochure 11OCT2016email
OEM Corporate Brochure 11OCT2016emailOEM Corporate Brochure 11OCT2016email
OEM Corporate Brochure 11OCT2016emailVector Consultants
 
Customer Service Sales Resume. Tailored to Perfect
Customer Service Sales Resume. Tailored to PerfectCustomer Service Sales Resume. Tailored to Perfect
Customer Service Sales Resume. Tailored to PerfectReina Rosado
 
Presentation DUBSAVE eng
Presentation DUBSAVE engPresentation DUBSAVE eng
Presentation DUBSAVE engDUBSAVE
 
240 Measuring Customer Satisfaction and Complaint Handling
240 Measuring Customer Satisfaction and Complaint Handling240 Measuring Customer Satisfaction and Complaint Handling
240 Measuring Customer Satisfaction and Complaint Handlingmoriano1000
 
AXIS Impact - Customized Solutions 2016 CASTILLO
AXIS Impact - Customized Solutions 2016 CASTILLOAXIS Impact - Customized Solutions 2016 CASTILLO
AXIS Impact - Customized Solutions 2016 CASTILLOManuel Castillo
 
Six sigma green belt training course
Six sigma green belt training courseSix sigma green belt training course
Six sigma green belt training courseIntertek Moody
 

Similar to Cc101 Academy (20)

TSC Measureable results in under 100 days...GUARANTEED
TSC Measureable results in under 100 days...GUARANTEEDTSC Measureable results in under 100 days...GUARANTEED
TSC Measureable results in under 100 days...GUARANTEED
 
Measuring Customer Satisfaction (KL)
Measuring Customer Satisfaction (KL)Measuring Customer Satisfaction (KL)
Measuring Customer Satisfaction (KL)
 
140212 mi sales academy synopsis sales modules - liv ejm
140212 mi sales academy synopsis   sales modules - liv ejm140212 mi sales academy synopsis   sales modules - liv ejm
140212 mi sales academy synopsis sales modules - liv ejm
 
Gateway to Strategy
Gateway to StrategyGateway to Strategy
Gateway to Strategy
 
Customer centric financial selling with Mercuri
Customer centric financial selling with MercuriCustomer centric financial selling with Mercuri
Customer centric financial selling with Mercuri
 
Vector Consultants Brochure
Vector Consultants BrochureVector Consultants Brochure
Vector Consultants Brochure
 
Introduction To Solving Efeso WCOM
Introduction To Solving Efeso WCOMIntroduction To Solving Efeso WCOM
Introduction To Solving Efeso WCOM
 
Sales modules 2013
Sales modules   2013Sales modules   2013
Sales modules 2013
 
Sales And Business Development Final 9.9.10
Sales And Business Development Final 9.9.10Sales And Business Development Final 9.9.10
Sales And Business Development Final 9.9.10
 
Experience Strategy - Change to a Customer-Driven Company
Experience Strategy - Change to a Customer-Driven CompanyExperience Strategy - Change to a Customer-Driven Company
Experience Strategy - Change to a Customer-Driven Company
 
Proposal & Business Plan 2017
Proposal & Business Plan 2017Proposal & Business Plan 2017
Proposal & Business Plan 2017
 
Elite Training Systems On Site Workshops
Elite Training Systems On Site WorkshopsElite Training Systems On Site Workshops
Elite Training Systems On Site Workshops
 
OKR COACH CERTIFICATION TRAINING
OKR COACH CERTIFICATION TRAININGOKR COACH CERTIFICATION TRAINING
OKR COACH CERTIFICATION TRAINING
 
OEM Corporate Brochure 11OCT2016email
OEM Corporate Brochure 11OCT2016emailOEM Corporate Brochure 11OCT2016email
OEM Corporate Brochure 11OCT2016email
 
Customer Service Sales Resume. Tailored to Perfect
Customer Service Sales Resume. Tailored to PerfectCustomer Service Sales Resume. Tailored to Perfect
Customer Service Sales Resume. Tailored to Perfect
 
SIL Brochure 2013
SIL Brochure 2013SIL Brochure 2013
SIL Brochure 2013
 
Presentation DUBSAVE eng
Presentation DUBSAVE engPresentation DUBSAVE eng
Presentation DUBSAVE eng
 
240 Measuring Customer Satisfaction and Complaint Handling
240 Measuring Customer Satisfaction and Complaint Handling240 Measuring Customer Satisfaction and Complaint Handling
240 Measuring Customer Satisfaction and Complaint Handling
 
AXIS Impact - Customized Solutions 2016 CASTILLO
AXIS Impact - Customized Solutions 2016 CASTILLOAXIS Impact - Customized Solutions 2016 CASTILLO
AXIS Impact - Customized Solutions 2016 CASTILLO
 
Six sigma green belt training course
Six sigma green belt training courseSix sigma green belt training course
Six sigma green belt training course
 

Cc101 Academy

  • 1. THE PROSPECTOR’S  ACADEMY™   The First Total Solution for Successful Telephone Prospecting  Introducing The Prospector’s Academy™  At ColdCalling101, we are exclusively focused on the very beginning of the sales process: helping  sales  teams  consistently  get  in  front  of  more  targets  in  less  time.  We  have  developed  an  integrated approach to prospecting that can be applied in any sales setting, for any company, in  any industry. Our program is called the Prospector’s Academy™. Most of our customers are in  business  to  business  selling  environments  (both  face‐to‐face  and  pure  telesales),  but  because  the  same  principles  apply  in  any  appointment  setting  process  (and  call),  we  have  also  helped  companies in business to consumer selling environments as well. Regardless of how they define  their go to target market strategy, they all share one thing in common: a need to get in front of  more new potential customers in order to be successful.   The Prospector’s Academy™ delivers all the components required to jumpstart and sustain your  company’s much more successful approach to customer prospecting.   The Challenge  Sales  managers  consistently  tell  us  they  are  confident  in  their  sales  team’s  ability  to  close  business once in front of a target. Their biggest barrier to success in closing new deals is their  inability to get enough Initial Appointments to begin the selling process.  There  are  many  talented  people  in  sales,  so  why  has  it  proved  so  difficult  for  sales  teams  to  solve  this  problem  over  the  years?  At  ColdCalling101,  our  research  and  experience  with  our  clients led us to conclude that everyone has been operating under a mistaken assumption – the  assumption that to get quality targets into the pipeline we can just use the same processes, skills  and tools that work so well to move a prospect through the pipeline to closure. After all, selling  is selling, right? (See Art Information Sheet for more explanation.)  The result has been the application of a traditional approach to prospecting that has been both  ineffective and inefficient. Some companies tried to address efficiency by using the same CRM  and  sales  force  management  applications  that  they  use  to  help  them  drive  prospects  through  the  pipeline.  Some  companies  tried  to  address  effectiveness  by  applying  the  same  scripts  and  objection handling approaches they use later in the selling process. And when all of that failed  to consistently get the desired results, most sales managers fell back on the traditional mantra:  “Make more dials!”   Fortunately, ColdCalling101 can now offer you a better way.  Meeting the Challenge with The Prospector’s Academy™  The primary goal is simple – to achieve the required number of Initial Appointments with as few  dials as possible in as short a time as possible. The result is to efficiently and effectively keep the  sales  pipeline  populated,  and  release  as  much  time  as  possible  for  the  sales  team  to  move  prospects through the pipeline to successful closure.   – Introduction – Art – Best Practices – Science – Total Immersion – Management –   214.483.5800 | www.coldcalling101.com 1
  • 2. The ColdCalling101 solution has been designed using well‐established principles of management  and psychology, and is strongly grounded in practical experience. The solution provides an all‐ encompassing  and  integrated  approach  to  meeting  the  prospecting  challenge,  covering  all  aspects  of  prospecting  performance.  Our  solution,  the  Prospector’s  Academy™,  is  therefore  much  more  than  a  skills  training  course  and  more  than  a  toolset.  It  is  a  solution  that  will  transform the sales team’s whole approach to prospecting. We treat this challenge as a business  process and break it down into its component parts, providing the tools and processes to easily  monitor, measure and manage it through metrics.  Introducing  a  fundamentally  different  way  of  working  is  no  trivial  task,  so  the  Prospector’s  Academy™  includes  an  intensive  total  immersion  training  program  that  actually  helps  prospectors learn on the job, and ensures that time away from pipeline selling activities is kept  to an acceptable level.       The Results  The Prospector’s Academy™ generally enables ColdCalling101 clients to achieve a doubling or  better  of  the  number  of  Initial  Appointments  being  set  and  to  experience  a  measurable  ROI  within the first buying cycle.  The  table  below  shows  how  the  comprehensive  approach  of  addressing  both  efficiency  and  effectiveness  simultaneously  can  have  a  dramatic  affect  on  sales  revenue,  even  when  the  improvement in any one metric is modest. In this realistic example we show the results of:  doubling the number of times we can reach out to our targets in the same amount of  time;  increasing the percentage of the time we get through to the decision maker (by just one  percentage point);  increasing  the  percentage  of  conversations  that  resulted  in  an  appointment  (by  only  four percentage points).  In this illustration, we’ve assumed that the final closing percentage remained the same, yet the  impact on the final revenue number is substantial – a 175% increase – because of the fulcrum  effect generated at the front end of the selling process by moving the needle on all three key  metrics simultaneously.    Results like these simply cannot be achieved by working the traditional processes harder and  longer. Only the fundamentally different approach offered by the Prospector’s Academy™  provides all the components you need, integrated so that your company can achieve this sort of  success.  – Introduction – Art – Best Practices – Science – Total Immersion – Management – 214.483.5800 | www.coldcalling101.com 2
  • 3. Program Components  To  achieve  successful  improvements,  we  need  a  solution  that  addresses  all  aspects  of  the  process  in  a  fully  integrated  way.  The  Prospector’s  Academy™  achieves  results  through  a  combination of the following five customized components.  The  Art  of  prospecting  provides  the  skills  and  techniques  needed  to  dramatically  improve  the  effectiveness  of  prospecting  conversations,  resulting  in  the  ability  to  convert  a  higher  proportion  of  conversations  into  genuine  appointments.  The  Art  includes understanding how to:  - deftly and professionally get through to the decision maker more often;  - control the flow of the conversation with the target;  - effectively Counter the inevitable negative responses;  - secure an agreement to meet – with a genuine qualified target.  Prospecting  Best  Practices  provide  a  well‐defined  and  proven  framework  of  processes  and  guidelines  customized  for  each  business.  Best  Practices  boost  effectiveness  by  providing  prospectors  with  quick  and  easy  access  to  all  the  information  they  need  to  enable  them  to  best  exercise  the  Art.  Best  Practices  increase  efficiency  by  reducing  wasted  effort,  improving  time  management,  and  increasing  focus  on  priority  tasks.  Among other things, Best Practices include:  - the definition of who and where are our best targets;   - how to best  approach those targets (canvas, email, direct mail, phone, etc.);   - who we want to meet with within those target companies,   - defining the size of a territory,  - how many times to call and the timing of those calls; and   - the messaging used in voicemails, emails, and/or videos.    The  Science  of  prospecting  is  based  on  Klpz,  ColdCalling101’s  specialized  web‐based  prospecting application that delivers measurable efficiency improvements. Klpz enables  prospectors to confidently execute their Best Practices in the most efficient way. With  the support of Klpz, callers will:  - spend just the right amount of time on each step of their Best Practice process;   - consistently be able to accomplish tasks more accurately;   - deliver results with less physical and mental effort;   - benefit from automated tracking and reporting of results;  - be able to confidently handle hundreds of targets simultaneously.  Management  addresses  sustainability.  There  is  a  direct  correlation  between  the  sustainability of the performance increases that will occur as a result of the Prospector’s  Academy™  and  the  level  of  active  management  involvement  in  the  program.    So  we  bring  focus  to  making  sales  managers  competent,  accountable,  and  committed  to  the  program,  not  just  the  sales  professionals.  The  Management  module  provides  sales  management with the skills and knowledge they need to:  - understand how best to support and coach their sales team members;  - be able to monitor the process;   - accurately measure the results; and then   – Introduction – Art – Best Practices – Science – Total Immersion – Management – 214.483.5800 | www.coldcalling101.com 3
  • 4. - be able to confidently make decisions based on the accurate and timely information  provided.  We  introduce  the  Prospector’s  Academy™  to  the  sales  team  and  to  management  through a unique Total Immersion training program. This is a concentrated program of  intensive  activities  interspersed  over  a  two‐week  period.  It  delivers  all  of  the  components  required  to  jumpstart  the  implementation  of  the  new  processes.  The  program  features  web‐based  tutorials  and  lots  of  practice,  combined  with  scheduled  blocks of time for making calls to targets (Call Blocks) so that prospectors immediately  apply what is learned. The program:  - provides a concentrated focus on the subject matter;  - leverages how people learn best;  - helps  prospectors  learn  on  the  job,  generating  real  appointments  as  part  of  the  learning process;  - provides immediate and continuous reinforcement of Best Practices;  - ensures that time away from pipeline selling activities is minimized  - enables the immediate generation of ROI.  The Cost of Prospecting the Same Old Way  It’s easy for company management to continue to think about prospecting in the same old way.  (After  all,  if  we  do  what  most  everyone  else  does,  it  can’t  be  so  bad  can  it?  Let’s  just  get  everyone to focus a bit more and we’ll get results.)   Therein  lies  the  danger.  Now  that  we  know  how  ineffective  and  inefficient  the  traditional  approach to prospecting is, there’s no excuse for management complacency. Let’s review a few  of  the  problems  that  companies  experience  every  day  –  problems  rooted  in  a  traditional  approach to prospecting that is now seriously out of date.   The  traditional  approach  to  cold  calling  has  sales  professionals  prospecting  without  a  well‐ defined process, with little or no  training in the specialized skills  and techniques that apply to  appointment setting, and just as important, with no metrics to help them be more successful.  No wonder most sales people believe that cold calling is hard work, and not much fun. The old  way makes it really difficult for sales professionals to be successful in setting appointments with  new  prospects.  Prospecting  has  become  so  burdensome  that  most  come  to  believe  that  cold  calling is not a useful way to spend their time, and so they simply don’t do enough of it to keep  the pipeline full.  Some of the consequences are:  Companies  fail  to  generate  enough  revenue  from  new  prospects,  which  means  they  depend too much on the existing base for revenues. This inhibits growth, and increases  the exposure to revenue shortfalls, especially in times of severe economic conditions.  Sales  professionals  waste  time  working  futilely  on  deals  that  will  never  close  because  they  would  rather  struggle  with  any  existing  prospect  rather  than  go  through  the  perceived pain of trying to find new prospects.  When  there  are  too  few  quality  prospects  in  the  pipeline,  sales  teams  push  to  close  business ‘at any cost’. This results in lower margins, both on the original sales and those  that follow.   Turnover  of  sales  professionals  becomes  higher  than  it  need  be.  Otherwise  effective  sales people fail to meet their targets because they can’t get enough prospects into the  – Introduction – Art – Best Practices – Science – Total Immersion – Management – 214.483.5800 | www.coldcalling101.com 4
  • 5. pipeline.  People  leave  because  they  are  frustrated,  can’t  make  enough  money,  or  they’re  perceived  to  just  not  be  up  to  the  task.  Recruitment  of  replacements  diverts  management effort, and new team members take time to become truly effective.   Some  sales  teams  can  become  really  discouraged  –  simply  because  of  the prospecting  issue. Signs of frustration and negativity become apparent: ”We need more activity” and  “We can’t afford to lose this deal”  Imagine  how  the  motivation  of  the  sales  team  would  change  if  we  dramatically  improved  our  success  in  the  key  area  of  driving  new  prospects  into  the  pipeline,  and  if  we  did  it  all  with  reductions in effort, heartache and frustration. The discussion would immediately change focus  to  the  work  in  the  pipeline  itself.  “Wow,  more  prospects  –  let’s  get  better  at  prioritizing.”  …  “Pipeline’s  looking,  great  –  let’s  concentrate  on  creating  some  solid  proposals  out  and  close  some  deals!”  A  totally  different  atmosphere  from  the,  “We  need  more  activity,  get  out  there  and pound the phones” most of us experience today. It can be done!  In Conclusion  As sales managers, we have historically struggled to gain the substantial leverage to the top line  revenue stream that is possible when our sales teams are able to consistently set more Initial  Appointments.    Sales  teams  have  been  failing  at  that  critical  first  step  in  the  selling  process  because we have never had a comprehensive solution that addresses all of prospecting’s moving  parts, including how to effectively change the behavior of our sales teams. It’s been an elephant  in the corner of the sales bull pen that everyone ignores because, up to now, there has been no  proven approach to solving the problem.  Now  ColdCalling101  has  successfully  addressed  this  challenge.  We  now  know  that  when  addressed in the right way, prospecting provides the most return for the effort in the business  process of finding new customers. We encourage you to contact us and let us show you what the  return on your effort could be for your sales team.  Find Out More  Additional ColdCalling101 Information Sheets:  The Art of Telephone Prospecting – Skills and Techniques  Best Practices – Telephone Prospecting Customized for Your Business  The Science of Telephone Prospecting – Klpz  Sustaining the Gains with Effective Management.  Total Immersion Approach to Training  Visit our website at www.coldcalling101.com. Phone us in the US at 214.483.5800.      © 2009 ColdCalling101/v3.8    – Introduction – Art – Best Practices – Science – Total Immersion – Management – 214.483.5800 | www.coldcalling101.com 5