2. Základní kategorie
• Systém „Účelově uspořádaná množina prvků
a vazeb mezi nimi. „
– Definice - Co to je?
– Účel?
– Uspořádání?
– Dynamika?
– Determinismus?
– Komplexita?
Ing. Jaroslav Kalina 2
3. Základní kategorie
• Podnik „Množina sociálních a
technických (a dalších)
– Co to je? prvků uspořádaná
– Účel? možné varianty obvykle za účelem tvorby
zisku pro své tvůrce.“
– Vznik?
– Důvody?
Ing. Jaroslav Kalina 3
4. Základní kategorie
• Podnikový proces
– Co to je?
– Základní rysy?
– Vznik?
“Podnikový proces je na sebe navazující konečná množina kroků, které
transformují vstupy na výstupy a jejich cílem tvorba přidané hodnoty z
pohledu ‘zákazníka’ procesu“
Ing. Jaroslav Kalina 4
5. Proces a dělba práce
• Plynou nějaké výhody z dělby práce?
-Rutinizace práce, rychlé zaučení, možnosti automatizace,
snížení prostojů
-A. Smith:
http://www.gutenberg.org/browse/authors/s#a1158
• Specializace vs. Generalizace
• Dělba práce, řízení a koordinace
Ing. Jaroslav Kalina 5
6. Samo-organizace
• "Tím základním, co dalo vznik spolupráci, společnosti a civilizaci a co
přeměnilo zvířecího člověka na lidskou bytost, je skutečnost, že
práce, jež je vykonána v dělbě, je produktivnější než izolovaná práce
a že lidský rozum je schopen si tuto pravdu uvědomit.„
L. von Mises: Lidské Jedání
• Odkaz: http://www.libinst.cz/etexts/mises_lidske_jednani.pdf
•Jak je to u podniku?
•Zavrhnout zcela možnost racionálního ovlivňování podniku
znamená rezignovat na jakékoliv jeho řízení.
Ing. Jaroslav Kalina 6
7. Informace a řízení
• Co je to informace a jaký je jejich vztah k
datů?
1. Informace je význam přisouzený datům
2. Informace snižují entropii systému. Resp: „Information is what makes a
difference.“
•Problematika lokálních informací a centralizovaného řízení
Výměnou
•Na jakém principu probíhá řízení systémů ? informací
Ing. Jaroslav Kalina 7
9. Původci změn v rámci podniku
• Endogenní vs. Exogenní
• Okolí podnikového systému
• Dynamická rovnováha
• Jaké si myslíte, že jsou za posledních 20-30 let
významné změny v systémovém okolí
podniků?
Ing. Jaroslav Kalina 9
10. Individuální úkol č. 1
• Přečíst článek od Hannan & Freeman (viz.
dokumentový server) – 17 str. anglicky
• Vypracovat shrnutí na 1 normo stranu
• Shrnutí musí obsahovat odpověď na
následující otázky (mimo jiné):
– K čemu přispívá vysoká míra reprodukovatelnosti
organizační struktury?
– Jaká negativní dopady jsou spojené s reorganizací?
Ing. Jaroslav Kalina 10