Acte "Salud y Farma" ESADE ALUMNI
•Download as PPT, PDF•
0 likes•213 views
Breu presentació de l'Acte "Salud y Farma" ESADE ALUMNI del 11 de març de 2013, amb el títol: "Better health per dollar spent"
Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
More from Jordi Varela
More from Jordi Varela (20)
Acte "Salud y Farma" ESADE ALUMNI
- 1. Better health per dollar spent gestioclinicavarela.blogspot.com 11/3/13 Better health per dollar spent 1
- 2. 1. Value for patients 2. Reorganise services 3. Outcomes Porter ME, Teisberg EO. How physicians can change the future of health care. JAMA 2007; 297(10):1103-11. 2
- 3. El malbaratament en gestió clínica segons Donald Berwick Ex Administrador de CMS (Medicare i Medicaid) Berwick DM, Hackbarth AD. Eliminating Waste in US Health Care. JAMA 2012;307(14):1513-6 13% 12%-16% gestioclinicavarela.blogspot.com 11/3/13 Better health per dollar spent 3
- 4. El malbaratament en gestió clínica segons George Halvorson Chairman and CEO Kaiser Permanente 25% $0,5tn/$2,0tn gestioclinicavarela.blogspot.com 11/3/13 Better health per dollar spent 4
- 5. Recomanacions Medicaments de baix valor Sobre-radiació per Hospitalitzacions Tests de proves d’imatge potencialment laboratori innecessàires evitables Reingressos redundants Medicalització relacionats de la prevenció clínicament Tecnificació inapropiada Seguretat clínica del final de vida Errors mèdics Sobretractament gestioclinicavarela.blogspot.com 11/3/13 Better health per dollar spent 5
- 6. Recomanacions Medicaments de baix valor Sobre-radiació per Hospitalitzacions Tests de proves d’imatge potencialment laboratori innecessàires evitables Reingressos redundants Medicalització relacionats de la prevenció clínicament Tecnificació inapropiada Seguretat clínica del final de vida Errors mèdics Sobretractament gestioclinicavarela.blogspot.com 11/3/13 Better health per dollar spent 5
Editor's Notes
- D’acord amb aquests postulats, només els metges poden conduir els canvis a la gestió clínica: cal centrar-se en les accions que aporten valor al pacient, i rebutjar les altres. Les propostes de Michael Porter tenen tres fonaments. L’objectiu del sistema és aportar valor salut als pacients. La pràctica mèdica s’ha de reorganitzar d’acord amb la malaltia i els seus cicles. Els equips s’han de centrar en la millora dels resultats clínics i han d’abandonar estructures rígides (especialitats i nivells). S’han de mesurar resultats clínics ajustats per complexitat i els seus costos. El nou lema és: Better health per dollar spent.