2. Taustaa
Sosiaalisen median yritykset Gemilo Oy ja Intosome Oy sekä Viestintätoimisto Tulus Oy toteuttivat kevään 2011 aikana
verkkokyselyn sosiaalisesta mediasta. Kyselyssä selvitettiin, millä tavoin ja kuinka paljon yritykset käyttävät sosiaalista mediaa ja
yhteisöllisiä työkaluja.
Kysymyksissä painotettiin sosiaalisen median merkitystä sekä markkinoinnin että sisäisen ja ulkoisen viestinnän välineenä.
Verkkokysely suunnattiin yritysjohdon, viestinnän ja markkinoinnin sekä tietohallinnon päättäjille yrityksissä. Kyselyyn osallistui
141 yritystä aina pk-sektorin yrityksistä yli 250 hengen yrityksiin.
Esitykseen on koottu yhteenveto kyselyn keskeisimmistä tuloksista.
Yrityskoko Yrityksen päätoimiala
30% Kauppa
26% 5%
24%
20% Muu
30% Palvelut
36%
Teollisuus
29 %
1 - 9 hlöä 10 - 49 hlöä 50 - 250 hlöä yli 250 hlöä
2
3. Lyhyesti
Yritysten viestintäkanavien määrä on kasvanut viime vuosina sosiaalisen median myötä laajemmaksi kuin koskaan. Www-sivut
nähtiin selkeästi yritysten tärkeimpänä viestintäkanavana, mikä kertoo internetkehityksen saavuttaneen yritykset kautta linjan.
Esitteet – niin painetut kuin sähköisetkin – pitivät silti pintansa ja ovat toiseksi tärkein kanavana ennen muun muassa
lehdistötiedotusta, intranetiä ja uutiskirjeitä.
Sosiaalinen media oli tuttu käsitteenä lähes kaikille vastaajille. Sen käyttö kuitenkin keskittyi vielä pitkälle perinteisiin sosiaalisen
median työkaluihin kuten Facebookiin, LinkedIniin ja blogeihin. Yhteisöllisten työkalujen käyttö nimenomaan ulkoisissa
yhteyksissä korostui kautta linjan. Sosiaalinen media nähdäänkin tällä hetkellä ensisijaisesti asiakasviestinnän ja markkinoinnin
kanavana.
Sisäisessä viestinnässä suurimmat hyödyt
Yritysten sisäisessä arkisessa työssä sosiaalisen median työkalujen käyttö oli toistaiseksi vähäistä. Pääosa työntekijöiden
keskinäisestä viestinnästä hoidetaan sähköpostilla, mikä on melko tehotonta esimerkiksi projektityöskentelyssä. Muun muassa
yrityksen sisäiset blogit, wikit ja sähköiset työpöydät korvaisivat sähköpostin tehokkaampina ja liiketoimintaa hyödyntävinä
kanavina.
Suunnitelmallisuus tärkeää
Sosiaalisen median käyttöönotossa suunnitelmallisuus on erittäin tärkeää. Olikin ilahduttavaa huomata, että sosiaalinen media
on otettu huomioon yritysten liiketoimintasuunnitelmissa. 43 prosenttia vastanneista oli tehnyt joko sosiaalisen median
suunnitelman erikseen tai liittänyt sen osaksi viestintä- tai markkinointisuunnitelmaa. Lähes saman verran vastanneista on
harkinnut suunnitelman tekoa.
3
4. Viestintäkanavien tärkeys (1/2)
Miten tärkeitä eri viestintäkanavat ovat yrityksessänne?
Esitteet (painettu/sähköinen) 56% 27% 17%
Lehdistötiedotus 39% 25% 36%
Extranet (kumppaneille/asiakkaille) 24% 16% 60%
Asiakaslehti (painettu/sähköinen) 27% 13% 60%
erittäin tärkeä / tärkeä
Henkilöstölehti (painettu/sähköinen) 21% 16% 63% jonkin verran tärkeä
Yrityksen omat sosiaalisen median ei tärkeä / emme käytä kanavaa
20% 17% 63%
kanavat (blogit, mikroblogit, wiki)
Sosiaalisen median palvelut
23% 28% 49%
(Twitter, Facebook)
Intranet 48% 18% 34%
Www-sivut 87% 13%
Uutiskirje 40% 24% 36%
4
5. Viestintäkanavien tärkeys (2/2)
Www-sivut ja esitteet tärkeimpiä
Kuten edellisen sivun kaaviosta huomataan www-sivut nähdään selvästi tärkeimpänä viestintäkanavana yrityksissä. Sivujen
merkitys myynnintekijänä ja yrityskuvan rakentajana on selvästi noussut viime vuosina ja sitä kautta myös niiden taso on
parantunut. Tämän kehityksen myötä on panostettu myös kävijäseurantaan ja hakukoneoptimointiin entistä enemmän.
Internetkehityksen rinnalla painettuja ja sähköisiä esitteitä käytetään edelleen paljon ja ne ovatkin toiseksi tärkein käytetyistä
viestintäkanavista. Myös uutiskirjeet ja lehdistötiedotus nähdään tärkeinä kanavina.
Intranetin merkitys yrityksen viestinnässä jakaa mielipiteet: puolet kokee intranetin tärkeänä viestintäkanavana kun taas joka
neljännessä yrityksessä ei ole sellaista lainkaan. Nykyisin intranetit tarjoavat paljon mahdollisuuksia ja ovat hyvä tapa tehostaa
työntekoa ja helpottaa sisäistä viestintää. On suositeltavaa, että yli 10 henkilöä työllistävällä yrityksellä on jonkinlainen yhteinen
viestintäkanava. Intranet on ensimmäinen askel sähköisen työskentelykulttuurin rakentamiseen.
Sosiaalisen median hyödyntäminen vielä vähäistä
Sosiaalisen median palveluita (Twitter ja Facebook) käytetään vielä vähän eikä niitä koeta tärkeiksi. Niiden hyödyntäminen on
kuitenkin kasvussa ja onnistuneita esimerkkejä tulee koko ajan lisää. Ulkoisista palveluista ei kuitenkaan ole samalla tavalla
hyötyä b2b-markkinoinnissa kuin kuluttajamarkkinoinnissa. Onnistunut sosiaalisen median hyödyntäminen vaatii sopivan
vastuuhenkilön lisäksi suunnitelmallisuutta ja aikaa.
Yritysten sisällä sosiaalista mediaa käytetään vielä hyvin maltillisesti. Puolet sosiaalista mediaa käyttävistä kokevat sen vain
jonkin verran tärkeäksi. Syitä tähän voi olla useita: kanavan aktivointia ei ole tehty riittävästi, käyttöönoton tuki on puutteellista,
johdon tuki puuttuu, työkalu (wiki, mikroblogi tai vastaava) on hankala käyttää tai koulutus on puutteellista. Kun yritys miettii
uusien toimintatapojen käyttöönottoa ja yrityksen oman sosiaalisen median kanavan perustamista, on tärkeää, että mahdolliset
sudenkuopat on tiedossa.
5
6. Sosiaalisen median tunnettuus
Sosiaalinen media oli yrityksille käsitteenä tuttu ja
Miten tuttua sosiaalinen media on sinulle?
suurin osa (87 %) on sitä myös jossakin muodossa
käyttänyt. Ainoastaan kahdelle prosentille
vastaajista käsite oli täysin vieras. Sosiaalisen
2%
median tämänhetkisenä haasteena onkin, miten
tunnettuus ja noste saadaan konkreettisiksi teoiksi: 9%
yhteisöllisten työkalujen käyttöönotoiksi.
26 %
Yritysten on mietittävä, miten sosiaalinen media 22 %
saadaan kytkettyä selkeäksi osaksi liiketoimintaa ja
näin olleen saadaan mitattavia hyötyjä.
Businesskäyttö on eri asia kuin henkilökohtainen
käyttö, joka korostuu kyselyn tuloksissa. 41 %
käytän paljon
käytän jonkin verran
olen kokeillut
tunnen palveluita nimeltä mutta en käytä
ei ollenkaan tuttua
6
7. Sosiaalisen median käyttö eri tehtävissä (1/2)
Onko yrityksenne hyödyntänyt sosiaalista mediaa seuraavissa tehtävissä?
Asiakasviestinnässä 31% 23% 20% 26%
Markkinoinnissa ja mainonnassa 28% 20% 25% 27%
Lehdistötiedotuksessa ja julkisuuskuvan hallinnassa 22% 23% 19% 36%
Rekrytoinnissa ja työnantajakuvan kehittämisessä 21% 22% 19% 38%
kyllä, hyödynnämme jatkuvasti
Henkilöstöviestinnässä 20% 20% 18% 42%
olemme kokeilleet
harkinnassa
Tiimityöskentelyssä 20% 22% 13% 45%
emme hyödynnä
Innovointiin sisäisesti tai asiakkaiden kanssa 20% 20% 20% 40%
Projektinhallinnassa ja johtamisen työkaluissa 19% 20% 13% 48%
Oppimisessa ja kouluttamisessa 16% 15% 26% 43%
Jälleenmyyjien ja partnereiden kanssa 14% 21% 21% 44%
7
8. Sosiaalisen median käyttö eri tehtävissä (2/2)
Kuten edellisen sivun kaaviosta näkyy yli puolet vastanneista joko hyödyntää tai on kokeillut sosiaalisen median hyödyntämistä
asiakasviestinnässä. Tällä hetkellä sosiaalinen media onkin tärkeää nimenomaan kuluttajamarkkinoilla toimiville yrityksille ja
sitä käytetään asiakasviestinnän ohella myös markkinoinnissa ja mainonnassa. Lisäksi julkisuuskuvan hallinta ja lehdistötiedotus
hoidetaan entistä enemmän sosiaalisen median keinoin.
Yhteisöllisten työkalujen hyödyntäminen tiimityöskentelyssä sekä projektihallinnassa ja johtamisessa on vielä vähäistä, vaikka
suurin potentiaali löytyy juuri näistä yritystoiminnan alueista. Sosiaalisesta mediasta on erityisesti hyötyä arkipäiväisissä
tehtävissä yrityksen sisällä. Projekteissa ja tiimeissä keskitetysti kerättävät tiedot ja keskustelut toimivat arvokkaana tietona
johdolle ja esimiehille, joiden tehtävä on reagoida yrityksen sisällä tapahtuviin asioihin nopeasti ja jakaa tietoa onnistumisesta
ja epäonnistumisesta organisaation sisällä.
8
9. Yhteisölliset työkalut ulkoisessa viestinnässä
Ulkoisessa viestinnässä Facebookin käyttö Käyttääkö yrityksenne jotain seuraavista yhteisöllisistä
nousi 38 prosenttiin ja se on selvästi suosituin työkaluista ulkoisessa viestinnässä?
yhteisöllinen työkalu.
Facebookin yrityssivu 38%
LinkedIn ja blogit seuraavat perässä noin 20
prosentin osuuksilla ja ovatkin erinomaisia LinkedIn 24%
työkaluja b2b-markkinointiin: LinkedIn myynnin
ja verkostoitumisen tukena sekä blogit Blogit 20%
mielipidejohtajuuden tavoittelussa.
Twitter 20%
Twitteriä käyttää myös viidesosa vastanneista. Avainasiakasklubi tai
Kansainvälistyvälle yrityksellä Twitter on hyvä ja 16%
perinteinen extranet
kustannustehokas tapa lisätä tunnettuuttaan. Vuorovaikutteinen
13%
dokumenttipankki
Extranetiä on käytetty varsin vähän ulkoiseen
Pikaviestimet 12%
viestintään. Asiakasviestintä tapahtuu pitkälti
sähköpostilla, vaikka extranetit tarjoavat
Wikit 10%
asiakkaiden palvelemiseen aivan uusia
mahdollisuuksia. On kuitenkin muistettava, että
Keskustelupalstat 8%
kyse on toimintatapojen muutoksesta. Jos
sisäinen viestintä ja tiedonhallinta ovat
Flickr 7%
sähköpostin harteilla, ei voida odottaa
asiakasrajapinnassa toimittavan toisin.
9
10. Sosiaalisen median materiaali ja koulutus
Vaikka sosiaalinen media on monen Tarjoaako yrityksesi sosiaalisen median materiaalia,
yrityksen toiminnassa tavalla tai toisella koulutusta tai ohjeita?
mukana, ohjeistaminen on vielä vähäistä: yli
puolella vastaajista ei ole toteutettua
minkäänlaista materiaalia tai koulutusta
aiheesta. 58%
Yritysten tulisi määritellä miten verkossa
käyttäydytään. Ohjeistus tulisi jakaa koko
henkilökunnalle ja siitä viestiminen
vastuutettava yrityksen sisällä. Sosiaalisessa
mediassa viestit leviävät nopeasti, joten 26% 26%
reagointi pitää tarvittaessa olla nopeaa eikä
vastuita voi enää siinä vaiheessa ryhtyä 16%
miettimään. Ohjeistuspohjat on hyvä
suunnitella huolella.
Lisätietoja ohjeistuksista osoitteessa
http://bit.ly/someohjeistukset. sosiaalisen median itseopiskelumateriaalia henkilöstöä varten
sosiaalisen median koulutuksia ja tukea
sosiaalisen median ohjeistusta
ei mitään näistä
10
11. Sosiaalisen median käytön suunnittelu
Mikäli yritys päättää lähteä mukaan sosiaaliseen
mediaan, suunnitelmallisuus on erittäin tärkeää.
Onkin ilahduttavaa huomata, että yritykset ovat Onko yrityksessänne tehty viestintä- tai
ottaneet sen hyvin mukaan liiketoiminnan markkinointisuunnitelmaa, johon sisältyy myös
suunnitelmiinsa. sosiaalisen media käyttö?
43 prosenttia vastanneista on tehnyt joko
sosiaalisen median suunnitelman erikseen tai 21 %
liittänyt sen osaksi viestintä- tai 35 %
markkinointisuunnitelmaa. Huomioitavaa on, että
jopa 36 prosentilla sen tekeminen tai teettäminen
on harkinnassa. Ainoastaan viidesosa vastanneista
ei ole huomioinut aihetta lainkaan. 36 % 8%
kyllä
meillä on sosiaalisen median suunnitelma erikseen
ei, mutta olemme harkinneet asiaa
ei ole
11
12. Sosiaalisen median investoinnit
Vastaukset jakaantuivat sosiaalisen median
työkaluinvestointien osalta hyvin tasaisesti:
Onko yrityksenne investoimassa
kolmasosa vastanneista investoi ja lähes sama
sosiaalisen median työkaluihin
määrä yrityksistä ei investoi seuraavan vuoden
seuraavan vuoden kuluessa?
aikana.
Kuitenkin suurin osa yrityksistä ei vielä tiedä
kantaansa. Tämä kuvastaa hyvin sitä, että
29 % 31 %
yrityksissä ei tunneta hyvin työkalujen tuomia
mahdollisuuksia. Yritykset tarvitsevat sekä työkaluja
että asiantuntevaa myyntiä, joka kertoo millaisia
työkaluja on tarjolla ja miten asiakas voi niitä
hyödyntää. Valmiit tuotteet eivät välttämättä
palvele yritystä parhaalla mahdollisella tavalla,
mutta markkinoilla on saatavilla myös räätälöitäviä 40 %
työkaluja.
kyllä
Epävarmuutta investoinneista lisää myös, jos
vastuut ja budjetit eivät ole selkeästi määritelty. en osaa sanoa
Usein vastuu sosiaalisista työkaluista annetaan IT- ei
osastolle, kun todellisuudessa viestinnän ja
markkinoinnin osaston pitäisi olla hankinnassa
merkittävämmässä roolissa.
12
13. Yrityksen sisäiset verkkokeskustelut
Hieman yli puolet (55 %) yrityksistä Kuinka hyvin sisäiset verkkokeskustelut tukevat
keskustelee sisäisesti verkossa. Kyselyn yrityksenne liiketoimintaa?
mukaan näistä yrityksistä keskimäärin vain
joka toisessa johto osallistuu keskusteluun. 45%
44%
Sisäisten keskustelujen haasteena onkin, että
ne eivät tue tällä hetkellä hyvin yrityksen
kehittämistä ja johtamista. Yrityksellä onkin
oltava järjestelmällinen tapa toimia ja
keskustella. Johdon esimerkki on tärkeää, 23%
sillä ilman sitä yritykseen ei synny
keskustelukulttuuria. Johdon ja esimiesten
12%
on osoitettava, että keskusteluita luetaan ja
niihin reagoidaan. 8%
Verkkokeskustelut täytyy saada tukemaan
yrityksen liiketoiminnan kehittämistä. On
sekä henkilöstö että johto keskustelevat verkossa
lähdettävä liikkeelle kehittämistarpeiden
tunnistamisesta ja sen jälkeen löydettävä osa henkilöstöstä keskustelee verkossa
niihin tarpeisiin sopivat sosiaalisen median
verkkokeskustelut tukevat liiketoiminnan kehittämistä (esim.
työkalut toimintatapoineen.
strategia, kehitysideat)
verkossa osataan keskustella myös vaikeista aiheista
emme keskustele verkossa
13
14. Työntekijöiden välineet sisäisessä verkossa
Millä välineillä työntekijät tekevät yhteistyötä ja
Sähköpostia käytetään kaikissa vastanneissa kommunikoivat sisäisesti verkossa?
yrityksissä. Perinteisistä työtavoista kertoo myös
verkkolevyn käyttö yli puolella vastanneista.
Sähköposti
Verkkolevy toimii tiedonhallinnassa, mutta sen 100%
käytettävyys ja tiedon löydettävyys on Verkkolevyllä 59%
haasteellista. Dokumentinhallintajärjestelmä
Oma intranet 55%
löytyykin jo noin joka kuudennesta yrityksestä,
joten askelia oikeaan suuntaan on jo otettu. Pikaviestimet 35%
Verkkokokoukset ruudunjaon kanssa 30%
Yli puolella yrityksistä on käytössään oma intranet.
Vastaajista vain viidennes oli alle 10 hengen Toiminnanohjausjärjestelmä 27%
yrityksiä, joten huomattavan moni suurempi yritys Keskusteluryhmä ulkopuolisella sivustolla 21%
on vielä ilman minkäänlaista intranetiä.
Keskustelufoorumi tai -ryhmät intranetissä 20%
Yrityksen omia sisäisiä sosiaalisen median kanavia Dokumentinhallintajärjestelmät 18%
on vielä vähän käytössä eikä niitä koeta tärkeiksi.
Wikit 18%
Kanavien hankinta koetaan usein virheellisesti ICT-
investoinneiksi sen ollessa todellisuudessa Vuorovaikutteinen dokumenttipankki 17%
liiketoiminnan kehittämishanke. Taustalla on
Blogit 11%
oltava suunnitelma toimintatapojen muutoksesta
osallistuvaan ja vuorovaikutukselliseen Mikroblogit 8%
yrityskulttuuriin, jossa työkalu toimii yhtenä
Sähköinen työpöytä 5%
osana.
14
15. Lisätietoja
Lisätietoja kyselystä sekä sosiaalisen median ja viestinnän palveluista antavat:
Gemilo Oy – www.gemilo.com
Kehitysjohtaja Tomi Terentjeff
p. 040 568 5117
tomi.terentjeff@gemilo.com
Intosome Oy – www.intosome.fi
Toimitusjohtaja Harri Lakkala
p. 045 260 3884
harri.lakkala@intosome.fi
Viestintätoimisto Tulus Oy – www.tulus.fi
Toimitusjohtaja Maija-Liisa Veteläsuo
p. 0500 736 202
maija.vetelasuo@tulus.fi
15