Lunchsessie Gedrags- en cultuurverandering

655 views

Published on

Gebruikte presentatie bij lunchsessie Bright Alley op 22 november 2011

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
655
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
20
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 24/11/11
  • E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 ERIK, ik begrijp de plaatjes die je erop legt niet en je verhaal erbij ken ik ook niet, dus dat hoor ik graag.. Klaar is Kees? NEE! Beperkte efficientie, leerstadiamodel Maslow 1 Awareness 3 Inslijpen Leren vs werken Sluit ook aan bij structuur (bubbels) van Bright Alley 1 Aanspreken leidinggevende, awarenessmodule 3 online ondersteuning bij invullen, opfrisfunctie nav incident3n
  • Voorbeeld van klassieke e-learning. Iemand ervaring mee? Visueel menu, casebased leren, toets, naslag Gasmonteurs E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  • E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 ERIK, ik begrijp de plaatjes die je erop legt niet en je verhaal erbij ken ik ook niet, dus dat hoor ik graag.. Klaar is Kees? NEE! Beperkte efficientie, leerstadiamodel Maslow 1 Awareness 3 Inslijpen Leren vs werken Sluit ook aan bij structuur (bubbels) van Bright Alley 1 Aanspreken leidinggevende, awarenessmodule 3 online ondersteuning bij invullen, opfrisfunctie nav incident3n
  • E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 Uitwerken Amarens?
  • Closed naar open mindset E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  • E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  • E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 Bewust worden, uit comfort zone…
  • E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 Reguliere awareness module: Kort, interactief, stimuleren zelfreflectie
  • E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 Verleiden tot leren via simulatiemodule Niet communiceren leerdoelen, ervaren voordelen Exploratief leren Applicatietraining geïntegreerd 24/11/11
  • E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009 Voor bijeenkomsten Reflectie teamgedrag Samenwerking Ook online versie met feedback 24/11/11
  • Stealth learning Pas aan einde verrassingseffect: onthulling van eigenlijke leerdoel Voorkomen onverschilligheid en sociaal wenselijk gedrag Reflectie op eigen, echte gedrag E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  • Gaat uiteindelijk niet om leren, maar om performance Verschillende evaluatieniveaus van Kirkpatrick Van de hei naar de klei Ebbinghaus E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  • Casebased leren Vertrouwd maken met echte ondersteunende systemen (real life) Verwijzing aanwezig bij situatie en bij feedback E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  • Movisie: eigen werkplan maken Erasmus: checklist gesprekken E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  • Testreslutaten omzetten naar goede voornemens, die periodiek naar deelnemer zelf gestuurd Wedstrijd zuinigst printen per afdeling Ambassadeurs sturen E-cards naar collega’s E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  • E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  • E-learning voor Manpower Nederland Offerte Bright Alley d.d. 15-10-2009
  • Lunchsessie Gedrags- en cultuurverandering

    1. 1. Gedrag- en cultuurverandering Lunchsessie 22 november 2011 donderdag 24 november 2011 Bert Versloot Amarens Bakker Erik de Jong Alle informatie in deze presentatie is vertrouwelijk en moet als zodanig worden behandeld. Gebruik van (delen van) de informatie mag alleen na schriftelijke toestemming van Bright Alley. Het copyright berust bij Bright Alley. Niets uit deze offerte mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm, geluidsband, elektronisch of op welke wijze dan ook, en evenmin in een retrieval systeem worden opgeslagen, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Bright Alley.
    2. 2. Inhoud <ul><li>Kennismaking </li></ul><ul><li>Model </li></ul><ul><li>Awareness </li></ul><ul><li>Inbedding </li></ul>
    3. 3. Model
    4. 4. Model
    5. 5. Veranderen met online leren bewust onbekwaam onbewust bekwaam
    6. 6. Veranderen met online leren
    7. 7. Veranderen met online leren bewust onbekwaam onbewust bekwaam
    8. 8. Veranderen met online leren bewust onbekwaam onbewust bekwaam
    9. 9. onbewust bewust onbekwaam bekwaam Open skills
    10. 10. Leerstijl of Lifestyle?
    11. 11. Deel 2
    12. 12. onbewust bewust onbekwaam
    13. 13. Prikkelen
    14. 14. Adaptief leren
    15. 15. Ervaren
    16. 16. Spelen
    17. 17. Verrassen
    18. 18. Doelgricht ipv taakgericht
    19. 19. Deel 3
    20. 20. onbewust bewust onbekwaam bekwaam onbewust bewust
    21. 21. Leren is werken
    22. 22. Wennen performance support (Rabo Mobiel)
    23. 23. Eigen werkplan (Movisie / Erasmus)
    24. 24. Herhalen en betrekken (BNP Parisbas Fortis)
    25. 25. Stimuleren van delen (gamification leeromgeving)
    26. 26. Stimuleren gedrag (gamification werkplek)
    27. 27. Groeipad en ‘sociaal’ curriculum
    28. 28. Werken is leren (social employee platform KPN) <ul><li>1. Ambassadeurs </li></ul><ul><li>Gebruiksvriendelijk </li></ul><ul><li>Dichtbij, integratie </li></ul><ul><li>Ontwikkel vaak </li></ul><ul><li>Beloning deelname </li></ul>
    29. 29. Aanbevolen literatuur link
    30. 30. Keep in Mind… Verleiden tot leren, motiveren om door te zetten, nieuwsgierig maken naar kennis, en uitdagen om deze toe te passen.

    ×