SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
TRANSFERUL TEHNOLOGIC SI
ADAPTAREA ACESTUIA
Calistru Dorina
Cimpean Sergiu-Stefan
TRANSFERUL TEHNOLOGIC SI ADAPTAREA
ACESTUIA
 Fluxurile internaţionale de tehnologie a
informaţiei şi succesul integrării sale în
producţia de bunuri şi procesul de management
sunt centrate pe abilitatea ţărilor în curs de
dezvoltare de a concura în economia globală şi
de a micşora lipsurile tehnologice pe care le au
în comparaţie cu ţările dezvoltate. Schimbările
tehnologice sunt principala sursă de susţinere a
creşterii standardelor de viaţă şi sunt esenţiale
pentru transformarea şi modernizarea
structurilor economice.
 Cercetarile efectuate până în prezent
sugerează că există trei determinanți
principali pentru a adapta tehnologiile dupa
circumstanțele specifice fiecărei țări:
 1. dimensiunea și caracteristicile piețelor
deservite;
 2. diferențele între costul factorilor
transfrontaliere și disponibilitatea
resurselor și materialelor;
 3. diferențele de culturi transfrontaliere,
instituții și metode organizatorice
CARACTERISTICELE SI DIMENSIUNILE PIEȚEI
 caracteristicile pieței , afectează
disponibilitatea companiilor multinaționale să
își adapteze produsele lor pentru a satisface
nevoile locale;
 trebuie să se admită că majoritatea
produselor lor au tendința de a fi vândute
consumatorilor cu venituri ridicate
producătorilor tehnologici cu o capacitate de
producere înaltă;
EXEMPLE:
 Un automobil care e destinat pentru a
satisface nevoile consumatorilor la
vestul SUA nu poate satisface în mod
ideal nevoilor finlandezilor , chinezilor sau
consumatorilor indieni;
• produsele alimentare care sunt destinate în
primul rând pentru a satisface locuitorii
Germaniei nu vor satisface în mod necesar
de japonezii sau consumatorii brazilieni
 Aparatele electrice adecvate pentru piața
britanică nu poate fi fabricate fără modificări
de vânzare în Indonezia , Italia sau Mexic;
 Pe de altă parte , anumite produse pot să fie
transferate dincolo de granițele naționale cu
doar câteva modificări minore.
DIFERENȚELE INSTITUȚIONALE ȘI CULTURALE
 Adaptarea și o fluiditatea culturală este
demonstrată în diverse moduri:
 etichetarea a produselor în limbi străine ,
 expunerea la idei și concepte străine ,
 stimulente legate de muncă și de
standardizare de greutăți și măsuri ,
apartenența la o comunitate regională
 Istoria este factorul care sugereaza că unele
țări - în special cei care sunt foarte
dependente de comerțul internațional – sunt
mult mai bine pregatite de a “adapta” noi
tehnologii decât altele;
 Unele țări au mult mai multe culturi de
afaceri distinctiv și instituții macro decât
altele;
 Japonia este un exemplu de țară care
gestionează să reconfigure instituțiile sale
pentru a satisface nevoile de la nivel
mondial.
 Cu creșterea activitățiilor la nivel mondial a Corporotiilor
multinaționale, o gamă mai largă de norme tehnologice și
metode de management sunt transferate de CMN-le prin
intermediul lor
 Exemple cu privire la standardele de management
al calității, cum ar fi:
 ISO 9000
 management de mediu
 EMAS și ISO 14000.
Indirect, acest lucru include, transferul de standarde de
reglementare specifică
 clor (ECF),
 celuloza din Scandinavia

More Related Content

Similar to Tehn

Curs 1 m mk in secolul xxi
Curs 1   m mk in secolul xxiCurs 1   m mk in secolul xxi
Curs 1 m mk in secolul xxiCrina Crinutza
 
Ghid Cele Mai Bune Practici In Incubatoarele De Afaceri
Ghid Cele Mai Bune Practici In Incubatoarele De AfaceriGhid Cele Mai Bune Practici In Incubatoarele De Afaceri
Ghid Cele Mai Bune Practici In Incubatoarele De AfaceriMadalin Matica
 
Comert electronic [автосохраненный]
Comert electronic [автосохраненный]Comert electronic [автосохраненный]
Comert electronic [автосохраненный]VadimCeban3
 
Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...
Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...
Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...silviu_cojocaru
 
expert Gabriela TIMIŞ_racz_bela_rez_ro_2017-11-15_10_09_17.pdf
expert Gabriela TIMIŞ_racz_bela_rez_ro_2017-11-15_10_09_17.pdfexpert Gabriela TIMIŞ_racz_bela_rez_ro_2017-11-15_10_09_17.pdf
expert Gabriela TIMIŞ_racz_bela_rez_ro_2017-11-15_10_09_17.pdfRaceanuDragos
 
2 Mini Studii De Caz
2 Mini Studii De Caz2 Mini Studii De Caz
2 Mini Studii De CazNiceTimeGo
 

Similar to Tehn (9)

Curs 1 mia
Curs 1 miaCurs 1 mia
Curs 1 mia
 
Curs 1 m mk in secolul xxi
Curs 1   m mk in secolul xxiCurs 1   m mk in secolul xxi
Curs 1 m mk in secolul xxi
 
Ghid Cele Mai Bune Practici In Incubatoarele De Afaceri
Ghid Cele Mai Bune Practici In Incubatoarele De AfaceriGhid Cele Mai Bune Practici In Incubatoarele De Afaceri
Ghid Cele Mai Bune Practici In Incubatoarele De Afaceri
 
Masă rotundă INS-IEN
Masă rotundă INS-IENMasă rotundă INS-IEN
Masă rotundă INS-IEN
 
Comert electronic [автосохраненный]
Comert electronic [автосохраненный]Comert electronic [автосохраненный]
Comert electronic [автосохраненный]
 
Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...
Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...
Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...
 
A vision for growth
A vision for growth A vision for growth
A vision for growth
 
expert Gabriela TIMIŞ_racz_bela_rez_ro_2017-11-15_10_09_17.pdf
expert Gabriela TIMIŞ_racz_bela_rez_ro_2017-11-15_10_09_17.pdfexpert Gabriela TIMIŞ_racz_bela_rez_ro_2017-11-15_10_09_17.pdf
expert Gabriela TIMIŞ_racz_bela_rez_ro_2017-11-15_10_09_17.pdf
 
2 Mini Studii De Caz
2 Mini Studii De Caz2 Mini Studii De Caz
2 Mini Studii De Caz
 

Tehn

  • 1. TRANSFERUL TEHNOLOGIC SI ADAPTAREA ACESTUIA Calistru Dorina Cimpean Sergiu-Stefan
  • 2. TRANSFERUL TEHNOLOGIC SI ADAPTAREA ACESTUIA  Fluxurile internaţionale de tehnologie a informaţiei şi succesul integrării sale în producţia de bunuri şi procesul de management sunt centrate pe abilitatea ţărilor în curs de dezvoltare de a concura în economia globală şi de a micşora lipsurile tehnologice pe care le au în comparaţie cu ţările dezvoltate. Schimbările tehnologice sunt principala sursă de susţinere a creşterii standardelor de viaţă şi sunt esenţiale pentru transformarea şi modernizarea structurilor economice.
  • 3.  Cercetarile efectuate până în prezent sugerează că există trei determinanți principali pentru a adapta tehnologiile dupa circumstanțele specifice fiecărei țări:  1. dimensiunea și caracteristicile piețelor deservite;  2. diferențele între costul factorilor transfrontaliere și disponibilitatea resurselor și materialelor;  3. diferențele de culturi transfrontaliere, instituții și metode organizatorice
  • 4. CARACTERISTICELE SI DIMENSIUNILE PIEȚEI  caracteristicile pieței , afectează disponibilitatea companiilor multinaționale să își adapteze produsele lor pentru a satisface nevoile locale;  trebuie să se admită că majoritatea produselor lor au tendința de a fi vândute consumatorilor cu venituri ridicate producătorilor tehnologici cu o capacitate de producere înaltă;
  • 5. EXEMPLE:  Un automobil care e destinat pentru a satisface nevoile consumatorilor la vestul SUA nu poate satisface în mod ideal nevoilor finlandezilor , chinezilor sau consumatorilor indieni; • produsele alimentare care sunt destinate în primul rând pentru a satisface locuitorii Germaniei nu vor satisface în mod necesar de japonezii sau consumatorii brazilieni
  • 6.  Aparatele electrice adecvate pentru piața britanică nu poate fi fabricate fără modificări de vânzare în Indonezia , Italia sau Mexic;  Pe de altă parte , anumite produse pot să fie transferate dincolo de granițele naționale cu doar câteva modificări minore.
  • 7. DIFERENȚELE INSTITUȚIONALE ȘI CULTURALE  Adaptarea și o fluiditatea culturală este demonstrată în diverse moduri:  etichetarea a produselor în limbi străine ,  expunerea la idei și concepte străine ,  stimulente legate de muncă și de standardizare de greutăți și măsuri , apartenența la o comunitate regională
  • 8.  Istoria este factorul care sugereaza că unele țări - în special cei care sunt foarte dependente de comerțul internațional – sunt mult mai bine pregatite de a “adapta” noi tehnologii decât altele;  Unele țări au mult mai multe culturi de afaceri distinctiv și instituții macro decât altele;  Japonia este un exemplu de țară care gestionează să reconfigure instituțiile sale pentru a satisface nevoile de la nivel mondial.
  • 9.  Cu creșterea activitățiilor la nivel mondial a Corporotiilor multinaționale, o gamă mai largă de norme tehnologice și metode de management sunt transferate de CMN-le prin intermediul lor  Exemple cu privire la standardele de management al calității, cum ar fi:  ISO 9000  management de mediu  EMAS și ISO 14000. Indirect, acest lucru include, transferul de standarde de reglementare specifică  clor (ECF),  celuloza din Scandinavia