SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl
Deze presentatie geeft een samenvatting van het gelijknamige whitepaper.
Het volledige whitepaper kunt u downloaden via www.icustomer.nl
Social Media: Moderne lijm voor de klant
Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl
NuVroeger
- Salesmedewerker:
marketingmedewerkers geven
kwalitatief onvoldoende goede leads
door
- Marketingmedewerker: er gebeurd
niks met de goede leads
- Geen optimale communicatie over de
(potentiële) klant
- Klanten verkregen een
gefragmenteerd beeld van de
leverancier door de diverse afdelingen
- Afdelingen worden meer op elkaar
afgestemd
- Communicatie voor en met de klant is
hierdoor optimaal
- Klanten behoren een eenduidig beeld
van de leverancier te verkrijgen
Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl
DeIs er een centrale boodschap voor de klant?
• De klant behoort centraal te staan bij de leverancier
• Interactie moet eenduidige informatie opleveren voor de klant
• De inzet van social media kan een grote rol spelen bij het brengen van een
eenduidige boodschap
Daarom is het belangrijk dat er alignment is tussen alle
afdelingen die contact hebben met de (potentiële) klant!
Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl
Het inzetten van social
mediakanalen en een CRM
applicatie voor klantinformatie,
rapportage en procesondersteuning
zijn een ‘given fact’
De customer life cycle
Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl
Interactie met de klant
• De behoefte van de klant staat altijd centraal
• Marketing, sales/relatiebeheer en servicemanagement
benadrukken verschillende fases in de customer life cycle
• Communicatiekanalen zijn afhankelijk van de vraag en de
fase van het koopproces
• Alle medewerkers onderschrijven de centrale boodschappen
van de organisatie
• CRM en social media kunnen voor klantinformatie, rapportage
en procesondersteuning gebruikt worden.
Bron:
blog.totango.co
Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl
Social media: 7 voordelige aspecten
1. Branding en zichtbaarheid vergroten
2. Beschermen van de online reputatie
3. Intensiveren Public Relations (PR)
4. Binden met doelgroep door een community op te bouwen
5. Intensiveren klantenservice
6. Onderzoek en productontwikkeling faciliteren
7. Toename in (gekwalificeerde) leads en sales
“De inzet van social media vraagt om helder beleid”
Bron: www.iwontario.com
Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl
Taakverdeling van 6 aspecten per afdeling:
Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl
Hoe kunt u social media inzetten om
deze muur te helpen slechten? 1/2
1. Gebruik social media voor branding en om naamsbekendheid
te creëren. Salesmedewerkers krijgen hierdoor inzicht in het
bereik van de kanalen
2. Zorg voor een doelgerichte aanpak waarin content helpt bij het
genereren van gekwalificeerde leads. De inzet van social
mediakanalen is doelgroep afhankelijk
3. Gebruik diverse kanalen om regelmatig contact te houden met
alle doelgroepen
Bron: meetadrianacasanova.co
Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl
Hoe kunt u social media inzetten om
deze muur te helpen slechten? 2/2
4. Stuur de gekwalificeerde leads naar de salesafdeling zodat
men kan bepalen op wat voor manier er contact moet worden
opgenomen met de (potentiële) klant
5. Na stap 4 moet de interactie persoonlijker en social media
kunnen dit ondersteunen. Zo blijft de organisatie op een
positieve manier ‘top of mind’.
6. Op een bepaald moment wordt men klant en dan kan er
service- en relatiebeheer worden toegepast. Hergebruik
bestaande content en spoor de klanten aan om nieuwe
aankopen te doen.
Bron: onlinebizinformation.com
Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl
• Probeer ‘top of mind’ te blijven bij de doelgroep
• Verspreid de boodschap onder diverse kanalen
• Contact tijdens de gehele customer life cycle,
maar meeste tijdens het koopproces
• Zorg voor persoonlijke contactmomenten maar
verspreid ook algemene informatie over bijv.
social media
Houdt regelmatig contact
• De tevreden klant behoeft de minste
aandacht
• Energie naar relaties die ‘om
aandacht schreeuwen’
Verschillende klanten
Bron: rickpdx.wordpress.com
Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl
Conclusie
• De inzet van social media is een effectief middel om de interactie met de klant
op een goede manier te structureren
• Social media ondersteunt onder andere de marketing-, sales- en
serviceprocessen
• Het inzetten van social media kan helpen om de interne communicatie en
bedrijvoering te verbeteren
Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl
Meer weten?
Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl
Neem contact op met CRM excellence

More Related Content

Viewers also liked

Baby and Kids Buyers Show - Melbourne 2012
Baby and Kids Buyers Show - Melbourne 2012Baby and Kids Buyers Show - Melbourne 2012
Baby and Kids Buyers Show - Melbourne 2012Louder
 
Enviroment Eco cars
Enviroment Eco carsEnviroment Eco cars
Enviroment Eco carsalind tiwari
 
PodCamp 2010 Toronto: @CBarger: The Social Web, Crisis Response & Reputation ...
PodCamp 2010 Toronto: @CBarger: The Social Web, Crisis Response & Reputation ...PodCamp 2010 Toronto: @CBarger: The Social Web, Crisis Response & Reputation ...
PodCamp 2010 Toronto: @CBarger: The Social Web, Crisis Response & Reputation ...General Motors of Canada
 
7. microsoft excel 1
7. microsoft excel 17. microsoft excel 1
7. microsoft excel 1UDES - USTA
 
CaracteríSticas Del Desarrollo Organizacional
CaracteríSticas Del Desarrollo OrganizacionalCaracteríSticas Del Desarrollo Organizacional
CaracteríSticas Del Desarrollo Organizacionalguestc727c84
 
Global Giving Competition
Global Giving  CompetitionGlobal Giving  Competition
Global Giving Competitionguest40906a
 
Nghi dinh 171-2013-nd-cp
Nghi dinh 171-2013-nd-cpNghi dinh 171-2013-nd-cp
Nghi dinh 171-2013-nd-cpti2li119
 
LeafRunningSustBusinessFinal
LeafRunningSustBusinessFinalLeafRunningSustBusinessFinal
LeafRunningSustBusinessFinalAlice Facincani
 

Viewers also liked (18)

Baby and Kids Buyers Show - Melbourne 2012
Baby and Kids Buyers Show - Melbourne 2012Baby and Kids Buyers Show - Melbourne 2012
Baby and Kids Buyers Show - Melbourne 2012
 
Be Happy!!
Be  Happy!!Be  Happy!!
Be Happy!!
 
Green Shopping
Green ShoppingGreen Shopping
Green Shopping
 
first pitch
first pitchfirst pitch
first pitch
 
Enviroment Eco cars
Enviroment Eco carsEnviroment Eco cars
Enviroment Eco cars
 
PodCamp 2010 Toronto: @CBarger: The Social Web, Crisis Response & Reputation ...
PodCamp 2010 Toronto: @CBarger: The Social Web, Crisis Response & Reputation ...PodCamp 2010 Toronto: @CBarger: The Social Web, Crisis Response & Reputation ...
PodCamp 2010 Toronto: @CBarger: The Social Web, Crisis Response & Reputation ...
 
7. microsoft excel 1
7. microsoft excel 17. microsoft excel 1
7. microsoft excel 1
 
CaracteríSticas Del Desarrollo Organizacional
CaracteríSticas Del Desarrollo OrganizacionalCaracteríSticas Del Desarrollo Organizacional
CaracteríSticas Del Desarrollo Organizacional
 
Global Giving Competition
Global Giving  CompetitionGlobal Giving  Competition
Global Giving Competition
 
Nghi dinh 171-2013-nd-cp
Nghi dinh 171-2013-nd-cpNghi dinh 171-2013-nd-cp
Nghi dinh 171-2013-nd-cp
 
waste management
waste managementwaste management
waste management
 
LeafRunningSustBusinessFinal
LeafRunningSustBusinessFinalLeafRunningSustBusinessFinal
LeafRunningSustBusinessFinal
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
latest slide
latest slidelatest slide
latest slide
 
test
testtest
test
 
My pitch
My pitchMy pitch
My pitch
 
PER-54/BC/2011
PER-54/BC/2011PER-54/BC/2011
PER-54/BC/2011
 
Newyork City walk
Newyork City walkNewyork City walk
Newyork City walk
 

More from CRM excellence

CRM voor onderwijsinstellingen
CRM voor onderwijsinstellingenCRM voor onderwijsinstellingen
CRM voor onderwijsinstellingenCRM excellence
 
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle DellemijnCRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle DellemijnCRM excellence
 
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatieCRM excellence
 
Social CRM en Microsoft Dynamics CRM
Social CRM en Microsoft Dynamics CRMSocial CRM en Microsoft Dynamics CRM
Social CRM en Microsoft Dynamics CRMCRM excellence
 
CRM en Changemanagement
CRM en ChangemanagementCRM en Changemanagement
CRM en ChangemanagementCRM excellence
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectCRM excellence
 
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opereren
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opererenWhitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opereren
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opererenCRM excellence
 
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijnWhitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijnCRM excellence
 
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzziness
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzzinessGastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzziness
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzzinessCRM excellence
 
Gastcollege NHL 20092011
Gastcollege NHL 20092011Gastcollege NHL 20092011
Gastcollege NHL 20092011CRM excellence
 
Whitepaper creer een_buitengewone_klantbeleving
Whitepaper creer een_buitengewone_klantbelevingWhitepaper creer een_buitengewone_klantbeleving
Whitepaper creer een_buitengewone_klantbelevingCRM excellence
 
20110607 social crm strategie - crm excellence
20110607 social crm strategie - crm excellence20110607 social crm strategie - crm excellence
20110607 social crm strategie - crm excellenceCRM excellence
 
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten Kate
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten KateSocial Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten Kate
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten KateCRM excellence
 
Who are CRM excellence?
Who are CRM excellence?Who are CRM excellence?
Who are CRM excellence?CRM excellence
 

More from CRM excellence (17)

CRM voor onderwijsinstellingen
CRM voor onderwijsinstellingenCRM voor onderwijsinstellingen
CRM voor onderwijsinstellingen
 
CRM trends 2016
CRM trends 2016CRM trends 2016
CRM trends 2016
 
CRM Trends 2015
CRM Trends 2015CRM Trends 2015
CRM Trends 2015
 
Crm in 1 day 2014
Crm in 1 day 2014Crm in 1 day 2014
Crm in 1 day 2014
 
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle DellemijnCRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
 
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
 
Social CRM en Microsoft Dynamics CRM
Social CRM en Microsoft Dynamics CRMSocial CRM en Microsoft Dynamics CRM
Social CRM en Microsoft Dynamics CRM
 
CRM en Changemanagement
CRM en ChangemanagementCRM en Changemanagement
CRM en Changemanagement
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
 
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opereren
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opererenWhitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opereren
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opereren
 
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijnWhitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
 
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzziness
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzzinessGastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzziness
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzziness
 
Gastcollege NHL 20092011
Gastcollege NHL 20092011Gastcollege NHL 20092011
Gastcollege NHL 20092011
 
Whitepaper creer een_buitengewone_klantbeleving
Whitepaper creer een_buitengewone_klantbelevingWhitepaper creer een_buitengewone_klantbeleving
Whitepaper creer een_buitengewone_klantbeleving
 
20110607 social crm strategie - crm excellence
20110607 social crm strategie - crm excellence20110607 social crm strategie - crm excellence
20110607 social crm strategie - crm excellence
 
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten Kate
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten KateSocial Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten Kate
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten Kate
 
Who are CRM excellence?
Who are CRM excellence?Who are CRM excellence?
Who are CRM excellence?
 

Social media: Moderne lijm voor de klant

  • 1. Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl Deze presentatie geeft een samenvatting van het gelijknamige whitepaper. Het volledige whitepaper kunt u downloaden via www.icustomer.nl Social Media: Moderne lijm voor de klant
  • 2. Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl NuVroeger - Salesmedewerker: marketingmedewerkers geven kwalitatief onvoldoende goede leads door - Marketingmedewerker: er gebeurd niks met de goede leads - Geen optimale communicatie over de (potentiële) klant - Klanten verkregen een gefragmenteerd beeld van de leverancier door de diverse afdelingen - Afdelingen worden meer op elkaar afgestemd - Communicatie voor en met de klant is hierdoor optimaal - Klanten behoren een eenduidig beeld van de leverancier te verkrijgen
  • 3. Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl DeIs er een centrale boodschap voor de klant? • De klant behoort centraal te staan bij de leverancier • Interactie moet eenduidige informatie opleveren voor de klant • De inzet van social media kan een grote rol spelen bij het brengen van een eenduidige boodschap Daarom is het belangrijk dat er alignment is tussen alle afdelingen die contact hebben met de (potentiële) klant!
  • 4. Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl Het inzetten van social mediakanalen en een CRM applicatie voor klantinformatie, rapportage en procesondersteuning zijn een ‘given fact’ De customer life cycle
  • 5. Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl Interactie met de klant • De behoefte van de klant staat altijd centraal • Marketing, sales/relatiebeheer en servicemanagement benadrukken verschillende fases in de customer life cycle • Communicatiekanalen zijn afhankelijk van de vraag en de fase van het koopproces • Alle medewerkers onderschrijven de centrale boodschappen van de organisatie • CRM en social media kunnen voor klantinformatie, rapportage en procesondersteuning gebruikt worden. Bron: blog.totango.co
  • 6. Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl Social media: 7 voordelige aspecten 1. Branding en zichtbaarheid vergroten 2. Beschermen van de online reputatie 3. Intensiveren Public Relations (PR) 4. Binden met doelgroep door een community op te bouwen 5. Intensiveren klantenservice 6. Onderzoek en productontwikkeling faciliteren 7. Toename in (gekwalificeerde) leads en sales “De inzet van social media vraagt om helder beleid” Bron: www.iwontario.com
  • 7. Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl Taakverdeling van 6 aspecten per afdeling:
  • 8. Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl Hoe kunt u social media inzetten om deze muur te helpen slechten? 1/2 1. Gebruik social media voor branding en om naamsbekendheid te creëren. Salesmedewerkers krijgen hierdoor inzicht in het bereik van de kanalen 2. Zorg voor een doelgerichte aanpak waarin content helpt bij het genereren van gekwalificeerde leads. De inzet van social mediakanalen is doelgroep afhankelijk 3. Gebruik diverse kanalen om regelmatig contact te houden met alle doelgroepen Bron: meetadrianacasanova.co
  • 9. Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl Hoe kunt u social media inzetten om deze muur te helpen slechten? 2/2 4. Stuur de gekwalificeerde leads naar de salesafdeling zodat men kan bepalen op wat voor manier er contact moet worden opgenomen met de (potentiële) klant 5. Na stap 4 moet de interactie persoonlijker en social media kunnen dit ondersteunen. Zo blijft de organisatie op een positieve manier ‘top of mind’. 6. Op een bepaald moment wordt men klant en dan kan er service- en relatiebeheer worden toegepast. Hergebruik bestaande content en spoor de klanten aan om nieuwe aankopen te doen. Bron: onlinebizinformation.com
  • 10. Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl • Probeer ‘top of mind’ te blijven bij de doelgroep • Verspreid de boodschap onder diverse kanalen • Contact tijdens de gehele customer life cycle, maar meeste tijdens het koopproces • Zorg voor persoonlijke contactmomenten maar verspreid ook algemene informatie over bijv. social media Houdt regelmatig contact • De tevreden klant behoeft de minste aandacht • Energie naar relaties die ‘om aandacht schreeuwen’ Verschillende klanten Bron: rickpdx.wordpress.com
  • 11. Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl Conclusie • De inzet van social media is een effectief middel om de interactie met de klant op een goede manier te structureren • Social media ondersteunt onder andere de marketing-, sales- en serviceprocessen • Het inzetten van social media kan helpen om de interne communicatie en bedrijvoering te verbeteren
  • 12. Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl Meer weten? Download het volledige whitepaper via www.icustomer.nl Neem contact op met CRM excellence