Razvoj za pametne naprave: trženjski vidik, Fakulteta za Informacijske študije, Novo Mesto
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Razvoj za pametne naprave: trženjski vidik, Fakulteta za Informacijske študije, Novo Mesto

on

  • 393 views

A presentation given at Faculty for Informational studies, Novo Mesto, Slovenia, to students attending summer school seminars on smart devices software development.

A presentation given at Faculty for Informational studies, Novo Mesto, Slovenia, to students attending summer school seminars on smart devices software development.
// slovenian language only

Statistics

Views

Total Views
393
Views on SlideShare
392
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

1 Embed 1

https://si0.twimg.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Če ima nekdo znanje in izkušnje za direktorja, pa se mu to zdi brezveze, ni kompetenten! Če ima nekdo znanje, ampak nima izkušenj, si pa želi imeti mesto zaradi moči, ni kompetenten!

Razvoj za pametne naprave: trženjski vidik, Fakulteta za Informacijske študije, Novo Mesto Razvoj za pametne naprave: trženjski vidik, Fakulteta za Informacijske študije, Novo Mesto Presentation Transcript

  • Od ideje do kreacije: tržna perspektivaPoletna šola: Osnovni koraki razvoja aplikacij na pametnih napravah Blaž Branc Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Bistveni koraki• domačin na trgu• super ideja• super tim• odlična koda• intuitiven UI (uporabniški vmesnik)• super landing (grapics, video)• publish to iTunes, Google Play (marketplaces)• promocija, oglaševanje• prodaja• stay in touch with users’ needs• new features (see step 1) Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Tista prava ideja ResoniranjeOperacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviruOperativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in 3vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Raven rojevanja idejKje se rodi ideja? Ping-pong pogled. Inspiracija, domišljija, intuicija Oblikovanje, racionalizacija Ubesedenje, oblikovanje Srčnost Pozitivna/negativna čustva Izvedba, odziv okolja, vstop v realnost Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Produktna in tržna perspektiva: P-ji in C-ji4P-ji marketinga / marketing mixProduct / izdelekPricing / cena, cenovna politika, financiranjePlacement / kanali in mesta prodajePromotion / promocija, oglaševanje‘Bitka’ med prvim in četrim P-jem: inženir vs. oglaševalec.4C-ji marketinga (Consumer zamenja Product) Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Produkt• Danes je absolutno nujno, da imaš produkt.• Produkt, ki se ne prodaja, ni produkt.• Imeti produkt pomeni zadovoljevati manifestirano potrebo dosegljivega trga. Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Kako vem, da imam produkt?• Ideja, ki jo razume mama, sosed in prijateljica – je jasna.• Če vprašaš 5 ljudi, rabiš 4 navdušene odgovore.• Produkt je vedno za nekoga. Za koga torej? Ciljne skupine!• 4P ali 4C? Jasne koristi, jasno percipirana dodana vrednost, pozicioniranje. Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in 7 vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Osnove marketingaPozicioniranje za pridobivanje konkurenčne prednosti (pozicioniranje jenačin kako storitev opredelijo potrošniki po pomembnih značilnostih,izbor in izvedba strategije, razvijanje marketinškega spleta, marketinškisplet za storitve) // v čem smo isti?Diferenciacija // v čem smo drugačni od konkurence, bistvene prednostiDiferenciacijo si je treba šele zaslužiti! Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Projektni trikotnik kakovostnoizberi 2! hitro poceni Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Zlati krogShema: Golden circle (Simon Sinek, How great leaders inspire action) Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in 10 vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Biznis VS podjetništvo Shema 1: Business vs. Entrepreneurship, Bergen model, Branc, 2010. Vse-je-prehodno, nič-ni-naključno update 2011. Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Podjetniški mind-setUmetnik Podjetnik(obrtnik, raziskovalec, jamar) (tovarnar, maksimizator)Veseli ga ustvarjanje Veselijo ga uspehiŽelja po odkritju Želja po uspehu/receptuOpravlja posel Pridobiva poselRazvija sebe Razvija ekipo (struktura)Se pomika proti novemu Se pomika proti novemu trguDostojen zaslužek (vedno) večji donosiOsvoji in napreduje Osvoji in ponavlja, optimiziraSvet, pusti me pri miru Svet, osvajam teFokus na vsebini Fokus na rezultatih (izkaz) Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Vodja in managerVodja Manager (administracija)Vodenje sodelavcev Organiziranje sodelavcevOblikovanje procesov Izvajanje procesovVizija, strategija Red, taktikeKultura tima PravilnikiCelostnost PrakticnostDesna hemisfera Leva hemisferaIdejni oce Strogi starejsi brat Tabela 2: vodja in managerOris kompetenc.Katera vloga vam je blizje? Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • KompetenceOperacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviruOperativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov invseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Vloge v timuVodja Manager Programer/ UI in UX, Marketing in PR, koder designer copyRazvoj vizije Organiziranje in Funkcionalni Arhitektura in Ime produkta,izdelka, koordinacija razvoj SW, oblikovanje slogan, opisi,oblikovanje sodelavcev, tehnološka uporabniškega sales-pitch,tima, administracija, integracija v vmesnika, članki, demovodenje spremljanje ostale oblikovanje video, oglasisodelavcev eksternalij sisteme drugih vizualnih sporočilTvoja vloga? Ena ali več? Tabela 3: vloge v timu Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Projektno vs. stihijsko delovanjeProjektno delovanje Stihijsko delovanjeDefinirani cilji Ideja, željaPredvidene enote uspešnosti Bolj-manj uspešniIzvajanje po načrtu Izvajanje po občutkuUsklajena časovnica Osebno usklajevanjeKonstantna akcija Obdobja akcije in mirovanjaFokus izbira ključne aktivnosti Priljubljene in neodložljive akt.Struktura poročanja Poročanje vsi vsem Tabela 4: projektno in stihijsko delovanje Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Bistvo projektnega vodenja• Vsak projekt ima idejnega očeta, projektnega vodjo. Ta dajesubstanco, ritem, strukturo• Projekt potrebuje projektno nalogo (cilji, časovnica, ekipa,stroškovnik, jasna merila uspešnosti, plačni sistem, contingency plan)• Projektne aktivnosti so razgrajene na obvladljive enote (naloge)• Dogovorjen način vodenja (uvajanja), poročanja, usklajevanja.• Definirane vloge, pričakovanja, pristojnosti• Učenje in raziskave so vključene v časovnico• Kultura: integriteta - mož beseda, timsko delo, iskrena komunikacija Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Poslovni načrt in zakaj bi se z njim ubadaliPoslovni načrt LiteEdition• Kaj je poslovni načrt, čemu služi? • strukturira razmišljanje, contingency plan• Zakaj LE ni čisto pravi poslovni načrt?• V čem je LE (light edition)?• ZGODBA Maje Lapajne:“O poslovnih angelih in žarečih očeh” Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Go-to-marketGetting real princip / agilen razvojtestiranje, early launch, constant beta“If your marketing is structured in a way to show up every day,you’re going to dominate those who work forever on big ideasand never ship” ~ Adam Singer, theFutureBuzz.comSteve Jobs principbrezkompromisna odličnost, nadkonkurenčnost,cutting-edge izdelek, ‘… unless you can be Batman…’ Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Go-to-market inovacijInkrementalne in radikalne inovacijemonopolist in cena ustvarjanja trga Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in 20 vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • (after)launch, pt.1App je končno potrjen in v trgovini. Pa zdaj?Tek na dolge proge.• Checklist (zemljevid) vseh možnih promo potez. • strukturiranje, timing• Core model content marketing (digital PR)• Izmenjava oglasnega prostora (prikaz-prikaz)• Znamčenje vseh komunikacij: od mail podpisa, vizitke, …• »Pomagaj mi, prijatelj« akcija (via WOM – word of mouth)• Soinvestitorji?• CPC in CPA oglasni sistemi Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • (after)launch, pt.2• In-store akcije (links to product page, badge, …)• Win-over opinion-makers (neodvisni pisci, bloggerji, twiteraši,…)• Win-over publicists (time magazine, cnn, …)(Offer a free download to nnewspaper columnists, technical and non-technical alike)• Set up a Facebook Fan page• Manage conversations (twitter etc.)• Free demo + plačljiv upgrade v full verzijo• In-app purchase• Blog ‘best new free android apps’ Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in 22 vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviruOperativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov invseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Agent promocije št. 1-------------------------------- -------------------------------- Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Vedno stavi na jezdecaKaj se lahko naučimo od investitorjev v start-up podjetja?Glej članek Jerry Colonna: Vedno sem stavil na jezdeca, nikoli na konja, Lenart J. Kučić, Sobotna priloga, december2011, dosegljivo na:http://delo.si/zgodbe/sobotnapriloga/jerry-colonna-vedno-sem-stavil-na-jezdeca-nikoli-na-konja.html“Večinoma so ponavljali enako napako – niso znali jasno povedati,kakšen problem ali potrebo naslavljajo s svojim izdelkom ali storitvijo…”“Svoje podjetje bi morali opisati v enem stavku, a so jih porabilitrideset.”“Ko sem bil še dejaven vlagatelj, sem vedno stavil na jezdeca,nikoli na konja…”(Jezdec – človek, konj – ideja/projekt) Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Projektne ideje in oblikovanje timovKdo ima idejo?Tisti brez ideje – v kateri vlogi se vidite?Oblikovanje 2+ članskih timov.Kaj hoče od mene Projektna naloga? Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Q&A, take-aways (orodja), povzetekVprašanja?Kaj vam je bilo najbolj všeč/zanimivo/nenavadno?Kaj boste uporabil/a v svojem razmišljanju/delovanju? Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Literatura:Pomplamoose intervju @ The BIRN; dosegljivo na:http://www.youtube.com/watch?v=fa3-SA9SvZ0Charles-Albert Poissant & Christian Godefroy (1993) – Milijonarjio sebiBaltazar marketing blog: http://www.baltazar.si/blog.htmlwww.37signals.comhttp://thefuturebuzz.com/2012/07/12/rethinking-marketing-inch-by-inch-destroys-the-big-idea/http://www.forbes.com/sites/kenkrogue/2012/08/04/the-death-of-seo-part-2-generating-real-content/2/ Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Literatura (nadaljevanje):Stefan Goldmann – Vse, kar je popularno, je narobe; dosegljivona: http://www.littlewhiteearbuds.com/feature/everything-popular-is-wrong-making-it-in-electronic-music-despite-democratization/http://www.westwindcos.com/releases/52_Ways_to_Promote_Your_iPhone_App.htmhttp://www.business2community.com/mobile-apps/10-tips-on-how-to-promote-your-app-0153347Songify ‘Cats’ promo video: http://www.youtube.com/watch?v=sP4NMoJcFd4Kelly Mooney and Nita Rollins, Ph.D. – The O.P.E.N. brand Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«
  • Hvala za pozornost in sodelovanje!Veliko uspehov in srčnosti pri študiju in ustvarjanju. Blaž Branc blaz@baltazar.si @BlazBranc Operacijo delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada. Operacija se izvaja v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov 2007-2013, razvojne prioritete 3: »Razvoj človeških virov in vseživljenjskega učenja««; prednostne usmeritve 3.3 »Kakovost, konkurenčnost in odzivnost visokega šolstva.«