Oferta2013

OFERTA DE SERVICII

2013

S.C. FORMENERG S.A.

www.formenerg.ro 1

Soluţia ieşirii din criză: perfecţionarea resursei umane

Întreprinderile se confruntă tot mai acut cu nevoia corelării
schimbărilor tehnologice cu pregătirea personalului. Chiar şi
în condiţiile restrictive ale crizei actuale, formarea profesională
continuă rămâne un factor important de relansare economică a
societăţilor.
Piaţa muncii din România a suferit transformări
semnificative în contextul procesului de tranziţie economică şi criză
accentuată, manifestate, în special, prin reducerea populaţiei active
şi a populaţiei ocupate, prin menţinerea la valori relativ constante a ratei şomajului şi prin creşterea
şomajului de lungă durată, fiind afectată în mod deosebit de capacitatea limitată de creare a unor
noi locuri de muncă. Aceasta justifică necesitatea mutării accentului către investiţia în formarea
profesională continuă. Problema formării profesionale continue este importantă pentru susţinerea
transformării forţei de muncă, fiind principalul instrument prin care aceasta se poate adapta la noi
cerinţe, facilitând astfel mobilitatea între diferite sectoare de activitate. Acumularea de cunoştinţe
şi abilităţi permite îmbunătăţirea poziţiei pe piaţa muncii, ducând în acelaşi timp şi la creşterea
competitivităţii.
Cu toate acestea, România înregistrează o investiţie scăzută a companiilor în formarea/
perfecţionarea profesională continuă a forţei de muncă, aceasta fiind considerată de către firme
mai mult o cheltuială şi nu o investiţie durabilă, cu efecte pozitive pe termen mediu şi lung.
Schimbările rapide în toate domeniile determină un spectru al nevoilor de noi competenţe
mult mai dinamic. Investiţia în formare aduce beneficii atât persoanei cât şi întregii societăţi.
Orientarea către o societate bazată pe cunoaştere presupune investiţii în dezvoltarea resurselor
umane cu scopul de a încuraja angajaţii să dobândească noi competenţe şi să accepte mobilitatea
ocupaţională.
Deoarece formarea profesională continuă trebuie să ofere posibilitatea unei adaptări
rapide la cerinţele în continuă schimbare ale pieţei muncii, diversificarea şi creşterea calităţii ofertei
de formare profesională este o preocupare permanentă pentru S.C. FORMENERG S.A. Astfel, echipa
noastră de lectori elaborează în mod continuu noi programe de formare profesională, în funcţie
de modificările legislative, tendinţele pieţei muncii, reglementările europene, cerinţele clienţilor.
Faptul că activăm pe piaţa de formare profesională de peste 41 de ani, garantează clienţilor
noştri oferirea unor servicii de calitate, bazate pe vasta experienţă, bunele practici dobândite de-a
lungul anilor, lectori profesionişti, dotare materială şi nu în ultimul rând dorinţa şi efortul nostru de
a face lucrurile aşa cum trebuie, de a oferi ce este mai bun pentru clienţii noştri.

Dragoş Florescu

Director General
S.C. FORMENERG S.A.

www.formenerg.ro 3

Informaţii utile

Servicii de diagnoză psihologică

Testări psihologice
• Testări psihologice periodice în vederea autorizarii pe post, conform Normelor metodologice de
aplicare a Legii 319/2006
• Examinări psihologice la angajare şi promovare
• Avizări pe post pentru lucrul în condiţii de risc şi izolare
• Expertize psihologice pentru situaţii ”limită”, reintegrare sau disfuncţionalităţi în comunicare
• Examinări psihologice pentru conducătorii auto şi pentru utilizatorii autoturismului de serviciu

Consiliere psihologică
• Consiliere şi dezvoltare personală
• Consiliere în carieră
• Consultanţă MRU
• Consultanţă organizaţională pentru optimizarea comportamentului organizaţional

Laboratorul de psihologie vă stă la dispoziţie zilnic, de luni până vineri, între orele 900-1530.
Persoană de contact: psih. Mihaela Mihai, Telefon: 021 306 99 14; fax: 021 306 99 01 / 021 306 99 21
E-mail: office@formenerg.ro

Adrese S.C. FORMENERG S.A.

Bucureşti:
Bd. Gheorghe Şincai nr. 3, sector 4 /Tel: 021 306 99 00, Fax: 021 306 99 01 / 021 306 99 21
E-mail: office@formenerg.ro, instruire@formenerg.ro
Cazarea cursanţilor este asigurată în hostelul FORMENERG, situat la adresa menţionată.
Informaţii despre intervalul şi locul de desfăşurare a cursurilor puteţi obţine de la d-na Magdalena
Azamfirei, telefon 021 306 99 22 / 021 306 99 25.

Craiova:
Str. Nicolae Titulescu nr. 187 / Tel: 0251 40 57 26; Fax 0251 48 35 68
E-mail: tatiana_stroica@yahoo.com
Cazarea cursanţilor este asigurată la Han Craioviţa - str. Nicolae Titulescu.
Informaţii suplimentare puteţi obţine de la d-na Tatiana Stroică sau de la dl. Dumitru Dumitraşcu.

Pentru cursurile organizate în alte locaţii, puteţi obţine informaţii de la:
- dl. Teodor Dobrică - pentru cursurile organizate la Suceava şi Iaşi (telefon 021 306 99 26);
- d-na Magdalena Azamfirei - pentru cursurile organizate în staţiunile Mamaia, Neptun, Jupiter,
Eforie Sud (telefon 021 306 99 22 / 021 306 99 25);
- dl. Dragoş Dinu - pentru cursurile organizate în staţiunile Buşteni, Predeal, Sinaia, Poiana Braşov, Sibiu
(telefon 0753 091 811).

4 www.formenerg.ro

S.C. FORMENERG S.A. – performanţă naţională,
implicare europeană
• Ofertă

S.C. FORMENERG S.A., furnizor de formare profesională cu o experienţă de peste 41 de ani
în formarea profesională continuă, principalul furnizor de formare profesională pentru domeniul
energetic din România, şi-a extins în ultimii ani atât portofoliul de clienţi cât şi gama de servicii,
oferind în prezent peste 300 de cursuri în domenii variate: MBA, management, marketing, finanţe,
contabilitate, legislaţie, informatică, calitate, mediu, sănătate şi securitate ocupaţională, construcţii,
strategie energetică, ECDL, comunicare, resurse umane, limbi străine, fonduri europene, achiziţii
publice, cursuri tehnice, cursuri specifice sectorului energetic.
În oferta noastră majoritatea cursurilor sunt autorizate CNFPA, având astfel, recunoaştere la
nivel naţional. S.C. FORMENERG S.A. este şi furnizor de servicii de informare, consiliere şi orientare
profesională, având propriul centru de diagnoză psihologică, cu psihologi acreditaţi.
Instituţia dispune de un hostel 3 stele, cu 55 de camere şi 2 apartamente, cu restaurant şi
bar în aceeasi clădire cu sălile de curs, puse la dispoziţia cursanţilor din provincie, dar şi publicului
larg. Modernizat în 2012, hostelul s-a orientat către clienţi internaţionali, fiind vizitat de oaspeţi
din diverse părţi ale Europei şi nu numai. Astfel, FORMENERG oferă locuri de cazare în hostelul
propriu, situat în centrul Bucureştiului (în apropiere de Piaţa Unirii, vis-a-vis de Parcul Tineretului).
Hostelul este autorizat de Agenţia Naţională de Turism, dispunând de un număr de 55 de camere
cu facilităţi excelente: mobilier nou, baie proprie, acces la Internet, aer condiţionat, uscător păr,
frigider, televizor, parcare, restaurant, bar şi sală de fitness.

• Dotări

S.C. FORMENERG S.A. dispune de:
• 5 laboratoare de informatică dotate cu câte 15 de computere de
ultimă generaţie, smart-board, echipamente audio-video şi 20 de
laptop-uri pentru cursurile IT din alte oraşe.
• 8 săli de curs echipate multimedia (internet, videoproiector, smart-
board, flipchart) cu capacitate între 20 şi 50 de locuri. Toate sălile de
curs sunt dotate cu aparate de aer condiţionat, sistem de încălzire,
geamuri mari, jaluzele, mese şi scaune mobile care se pot poziţiona în funcţie de nevoile lectorilor/
beneficiarilor, prize pentru alimentarea cu energie electrică a diferitelor aparate, calculatoare,
laptop-uri etc.
• Săli conferinţe, simpozioane, workshop-uri, mese rotunde, seminarii, dotate cu mijloace
audio-video performante, internet wireless, aparatură de traducere şi instalaţii de aer condiţionat.

www.formenerg.ro 5

• Licitaţii publice

S.C. FORMENERG S.A. a câştigat numeroase licitaţii publice
pentru formarea profesională, la nivel naţional. Printre cele mai
reprezentative contracte de furnizare de cursuri finanţate inclusiv
din fonduri europene, obţinute în urma câştigării licitaţiilor
publice sunt:
• Instituţia Prefectului Vâlcea – în baza unui contract cu o
valoare de 439.730 lei S.C. FORMENERG S.A. a derulat următoarele
cursuri: ECDL, Drept comunitar şi integrarea în Uniunea Europeană, Achiziţiile publice, Comunicarea
interpersonală în cadrul entităţilor publice, Relaţiile cu publicul în administraţia publică,
Managementul resurselor umane, Managementul gestiunii muncii şi al salarizării în instituţiile
publice, Managementul financiar al instituţiilor publice, Controlul legalităţii actelor administrative
emise de autorităţile publice locale, Managementul situaţiilor de urgenţă, Managementul
serviciilor sociale şi al asistenţei sociale, Managementul proiectelor, Mediu şi dezvoltare durabilă,
Protecţia muncii, Managementul performanţei, Administraţia Publică, Fond funciar, registrul
agricol şi evidenta proprietăţii publice. S.C. FORMENERG S.A. a obţinut un contract de 155.315
lei, pentru furnizarea cursurilor de Resurse umane, Achiziţii publice, Manager proiect, Formator
către 121 de funcţionari. De asemenea, S.C. FORMENERG S.A. a obţinut un contract de 106.800 lei,
pentru furnizarea cursului de Secretar UAT către 89 de funcţionari publici.
• Agenţia Naţională a Funcţionarilor Publici – S.C. FORMENERG S.A. a obţinut un contract
de 1.782.000 lei, pentru furnizarea cursurilor ECDL către 2970 de funcţionari publici din diferite
regiuni ale României.
• Consiliul Judeţean Călăraşi – S.C. FORMENERG S.A. a obţinut un contract de 216.000 lei
pentru oferirea programului “MBA pentru top manageri” şi un contrat de 731.000 lei pentru oferirea
următoarelor cursuri: Managementul contractelor (FIDIC), Management de proiect, Elaborarea
cererilor de finanţare, Achiziţii publice, Dezvoltarea parteneriatelor, Analiza cost-beneficiu,
Concesionarea lucrărilor şi serviciilor publice, Managementul calităţii, Contabilitate financiară şi
de gestiune pentru instituţii publice, Planificarea şi monitorizarea financiară a proiectelor, Relaţii
cu publicul, Comunicare instituţională, Managementul timpului, Managementul conflictelor,
Abilităţi de prezentare, Managementul organizaţiilor publice, Abilităţi de prezentare, Management
strategic şi planificare participativă, Dezvoltarea parteneriatelor, Tehnici de negociere, Leadership,
Managementul conflictelor, Limba engleză.
• Complexul Energetic Turceni - S.C. FORMENERG S.A. a obţinut un contract de 58.800 lei,
pentru furnizarea programului de Legislaţie în domeniul economic şi un contract de 58.800 lei
pentru furnizarea programului de Implementare a noilor măsuri legislative în domeniul economic.
• Oficiul Român Pentru Imigrări - S.C. FORMENERG S.A. a obţinut un contract de 33.245 lei,
pentru furnizarea cursurilor de Resurse umane, Achiziţii publice, Manager proiect.
• Consiliul Judeţean Olt - S.C. FORMENERG S.A. a obţinut un contract de 260.000 lei, pentru
furnizarea cursurilor de Achiziţii publice, Manager proiect către 108 funcţionari publici.
• Instituţia Prefectului –Judeţul Vrancea - S.C. FORMENERG S.A. a obţinut un contract de
55.000 lei, pentru furnizarea cursului de Afaceri europene şi administraţie publică.
• Consiliul Judeţean Covasna - S.C. FORMENERG S.A. a obţinut un contract de 102.400 lei,
pentru furnizarea cursului Planificarea strategică şi implementarea proiectelor de dezvoltare.
• Hidroelectrica - S.C. FORMENERG S.A. a obţinut un contract de 545.000 lei, pentru furnizarea
cursurilor de perfecţionare pentru electricieni, maşinişti şi agenţi hidrotehnici către 907 angajaţi,
respective un contract de 257.500 lei pentru furnizarea cursurilor de Achiziţii publice; Economic –
patrimoniu, armonizare, evaluare si casare; Managementul proiectelor, programelor, management
financiar in proiecte; Comportament organizaţional; Modificări legislative în domeniul resurselor
umane, Parteneriate în energie; Relaţii cu publicul către personalul TESA.

6 www.formenerg.ro

• Ministerul Economiei şi Mediului de Afaceri - S.C. FORMENERG S.A. a obţinut un contract
de 227.430 lei, pentru furnizarea cursurilor de ECDL, Audit public, Managementul resurselor
umane, Achiziţii publice, Management financiar, Contabilitate, Drept Administrativ, Managementul
comunicării, Afaceri europene, Protecţia informaţiilor clasificate, Control intern managerial,
Performanţa în administraţia publică, Modele de bune practici în administraţia publică.

• Portofoliu de clienţi şi parteneri

Experienţa S.C. FORMENERG S.A. este foarte mare având în vedere portofoliul
variat de clienţi: Ministerul Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri,
Parchetul de pe lângă Înalta Curte de Casaţie şi Justiţie, Secretariatul
General al Guvernului, Garda Financiară – Comisariatul General, Curtea
de Conturi, Ministerul Mediului şi Padurilor, Ministerul Apărării Naţionale,
Ministerul Agriculturii, CN Transelectrica, Electrica, Hidroelectrica, Enel,
Romgaz, Transgaz, EON, Petrom, Instituţia Prefectului Judeţul Vâlcea, Apa
Nova, Aeroportul “Henry Coandă”, Romaero, Consiliul Judeţean Călăraşi, Radiocom, Metrorex,
Hidroserv, Administraţia Lacuri, Parcuri şi Agrement etc.
S.C. FORMENERG S.A. este inclus într-o reţea de parteneriate la nivel european, prin prisma
implementării proiectelor cu co-finanţare europeană, precum şi a colaborării cu diverse instituţii
de formare din Europa. Astfel printre partenerii europeni, se regăsesc: Universitatea FH Joanneum
(Graz, Austria), Dida Network (Italia), Saip (Italia), Abaton (Italia), Cofindustria (Italia) – federaţie
patronală italiană, CISL (Italia) – al doilea sindicat al lucrătorilor din Italia, HMA (Grecia) - Asociaţia
Elenă de Management, Primăria din Coria (Spania), Centrul General de Management Formare
Profesionala - Junta de Extremadura (Spania), WIFI Austria (instituţia de formare profesională a
Camerei de Comerţ a Austriei), TNG – instituţia britanică de formare profesională.

• Cursuri oferite gratuit prin implementarea proiectelor europene
S.C. FORMENERG S.A. a implementat o serie de proiecte cu co-finanţare
europeană, prin programele Leonardo da Vinci, respectiv POSDRU.
Astfel, peste 1500 de persoane au fost instruite, în mod gratuit, fără nici
un cost pentru companiile din care proveneau, în următoarele domenii:
Internaţionalizarea companiilor româneşti, Managementul resurselor
umane, Managementul calităţii, Tehnologii moderne de producere a
energiei electrice şi termice, Promovarea producerii energiei electrice
din surse regenerabile de energie, Adaptarea personalului la noile tehnologii de valorificare
energetică a combustibililor regenerabili, Soluţii pentru reducerea consumului propriu tehnologic,
Strategii şi tactici de negociere, Contracte economice, Auditul de Mediu, Iniţiere în utilizarea
calculatorului şi prelucrarea informaţiei, Calcul tabelar Microsoft Excel, Protecţii şi automatizări în
Centralele Electrice, Sisteme de management al securităţii şi sănătăţii ocupaţionale în centrale
termoelectrice în conformitate cu SR OHS 18001:2008, Utilizarea Autocad în proiectarea asistată,
Generatoare sincrone, Protecţii şi automatizări la generatoare, Motivarea în conducerea
performantă, Creativitate şi inovare în utilizarea ecologică şi economică a eco–uleiurilor şi a gazelor
combustibile regenerabile etc.

www.formenerg.ro 7

EXPERIENŢĂ ÎN IMPLEMENTAREA PROIECTELOR FINANŢATE
DIN FONDURI EUROPENE

În perioada 2008 – 2011,S.C. FORMENERG S.A. a implementat proiecte cu co-finanţare
europeană prin programul POSDRU, respectiv programul Leonardo da Vinci – Transfer de Inovaţie.

În cadrul acestor proiecte, activitatea principală a fost axată pe derularea de programe
de formare profesională variate, organizarea de diverse seminarii, conferinţe, întâlniri de lucru în
vederea diseminării noilor concepte prezentate şi analizate, dezvoltarea competenţelor resursei
umane cu efect pozitiv în ceea ce priveşte competitivitatea companiilor româneşti şi nu în ultimul
rând, diseminarea beneficiilor şi rezultatelor proiectelor respective.

Astfel, principalele proiecte în care S.C. FORMENERG S.A. a avut rol de coordonator, respectiv
partener au fost:

1. Dezvoltarea abilităţilor antreprenoriale în sectorul energetic - POSDRU

Obiectivul general al proiectului a fost acela de a dezvolta competenţe antreprenoriale şi
manageriale în vederea îmbunătăţirii performanţelor şi formării profesionale actuale a persoanelor,
pentru a creşte spiritul antreprenorial şi pentru a genera un număr crescut de afaceri.

Acţiunile întreprinse s-au concentrat pe următoarele direcţii: crearea capacităţii interne
a firmelor, pentru gestionarea şi dezvoltarea resurselor umane proprii; dezvoltarea spiritului
antreprenorial prin formare şi perfecţionare, în vederea îmbunătăţirii competenţelor manageriale
la nivelul întreprinderii; extinderea şi dinamizarea sectorului privat.

Activităţile întreprinse de către S.C. FORMENERG S.A. au cuprins:
• dezvoltarea şi implementarea campaniei de informare şi conştientizare privind
oportunităţile rezultate din studiile efectuate în vederea încurajării antreprenoriatului;
• organizarea de seminarii pentru promovarea culturii antreprenoriale, promovarea la nivel
inter-regional a acesteia;
• cercetarea şi analiza în vederea conectării resurselor şi serviciilor existente în cadrul
sistemelor de energie cu scopul iniţierii de noi afaceri în sector;
• activităţi de conştientizare a problemelor descoperite cu ocazia studiilor şi analizelor;

8 www.formenerg.ro

• organizarea schimburilor de experienţă şi popularizarea poveştilor de succes şi a bunelor
practici naţionale sau europene;
• derularea programelor de formare în domenii ca: metode de marketing, formare intensivă
a personalului în dobândirea cunoştinţelor antreprenoriale, legislaţia europeană a muncii,
diversificarea producţiei, utilizarea TIC în procesele productive, noul sistem de management
al calităţii şi promovarea inovaţiei, protecţia mediului înconjurător, pregătire pentru aplicarea
reglementărilor europene privind sănătatea şi securitatea muncii, managementul organizaţional
şi al restructurării etc.

Valoare proiect 11.925.000 lei
Grup ţintă: 3.000 persoane

2. Adaptarea personalului din sectorul energetic la noile tehnologii şi condiţii
de muncă – POSDRU

Obiectivul general al proiectului l-a constituit creşterea gradului de adaptabilitate şi
flexibilitate a angajaţilor şi unităţilor din sectorul energetic, promovarea formelor flexibile de
organizare a muncii, a formării profesionale specifice şi asigurarea securităţii şi sănătăţii în muncă.

S.C. FORMENERG S.A. a realizat următoarele activităţi în cadrul acestui proiect:
• analizarea, împreună cu unităţile beneficiare, a adaptării programelor de formare
profesională şi activităţilor de diseminare la nevoile concrete ale acestora;
• publicitate şi informare în vederea atragerii personalului aparţinând grupului ţintă pentru
a participa la cursurile de formare profesională şi la activităţile de diseminare organizate;
• organizarea simpozionului pe tema „Îmbunătăţirea adaptabilităţii lucrătorilor la inovaţiile
tehnologice şi organizaţionale”;
• organizarea cursurilor de formare profesională în diverse domenii: adaptarea personalului
la noile tehnologii introduse în sector cu ocazia retehnologizărilor; cursuri privind controlul
poluării şi protecţia mediului, cursuri de TIC; cursuri de creativitate şi inovare tehnologică;
• organizarea de seminarii şi activităţi de transfer de bune practici pe temele: asigurarea
securităţii şi sănătăţii muncii în unităţile energetice; asigurarea unui mediu de muncă atractiv;
promovarea principiului egalităţii de şanse în sectorul energetic.

Valoare proiect: 1.627.900 lei
Grup ţintă: 900 persoane

www.formenerg.ro 9

3. IC&IC - Innovative Concept for Internationalizing Companies (Concept
inovativ pentru internaţionalizarea companiilor) - Proiecte Leonardo da Vinci –
Transfer of Innovation

Scopul proiectului “Concept Inovativ pentru Internaţionalizarea companiilor” a fost acela de
a dezvolta competenţele individuale şi organizaţionale pentru a sprijini competitivitatea strategică
şi internaţională a companiilor româneşti, de asemenea şi îmbunătăţirea capacităţii de a face faţă
schimbărilor mediului de afaceri şi evoluţiei pieţei forţei de muncă în context internaţional.
Acest proiect a avut parteneri internaţionali din Italia şi Austria.
Principalele activităţi au vizat pregătirea transferului în România a bunelor practici
implementate la nivel european în urma derulării programului de formare profesională pentru
internaţionalizarea companiilor. Astfel, în urma analizei nevoilor companiilor româneşti, s-a făcut
adaptarea acestui program de formare inovativ pentru a se potrivi cerinţelor pieţei româneşti.
Metodologia de predare a cuprins predarea clasică, dar şi învăţământ online prin platforma de
e-learning a proiectului, în vederea asigurării condiţiilor optime pentru grupul ţintă de a face face
programului de lucru – orarului de studiu – timp liber.
În cadrul proiectului s-au organizat multiple întâlniri de proiect, seminarii, work-shopuri
atât la nivel naţional cât şi european (Italia şi Austria). Tematica work-shopurilor a vizat importanţa
e-learning-ului în sistemul de învăţare pe tot parcursul vieţii, modalitatea de a face afaceri în
Europa de Est şi internaţionalizarea companiilor.
Principalele beneficii au fost reprezentate de promovarea la nivel european şi naţional a
necesităţii formării profesionale, îmbunătăţirea sistemului de formare profesională românesc prin
introducerea unui program inovativ de formare şi predare e-learning, transferul de bune practici
implementate cu succes in Europa centrală şi vestică.

Valoare proiect: 271.338 euro
Grup ţintă: 300 persoane

10 www.formenerg.ro

Obţinerea Permisului ECDL

Pregătire, testare

Centrul acreditat ECDL al S.C. FORMENERG S.A. organizează cursuri de pregătire şi sesiuni
de testare în vederea obţinerii Permisului ECDL Complet (European Computer Driving Licence).

Pentru obţinerea Permisului ECDL Complet, candidatul trebuie să promoveze 7 module:

1) Conceptele de bază ale Tehnologiei Informaţiei
2) Utilizarea computerului şi organizarea fişerelor
3) Procesare de text
4) Calcul tabelar
5) Baze de date
6) Prezentări
7) Informaţie şi comunicare

Candidaţii pot opta şi pentru obţinerea Permisului ECDL Start, caz în care trebuie să
promoveze modulele 2, 3 şi 7, precum şi un modul la alegere dintre celelalte patru.

Informaţii suplimentare pot fi solicitate de la dl. Teodor Dobrică, la telefon: 021 306 99 26
sau prin e-mail: office@formenerg.ro

12 www.formenerg.ro

Programe autorizate

Societatea Comercială de Formare a Energeticienilor din România “FORMENERG” - S.A. este
acreditată de către Autoritatea Naţională pentru Calificări pentru următoarele programe:

• Expert achiziţii publice
• Manager resurse umane
• Manager de proiect
• Inspector în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă
• Formator
• Specialist în proiectarea asistată pe calculator
• Competenţe informatice
• Electrician exploatare centrale şi staţii electrice
• Operator cazane, turbine cu abur, instalaţii auxiliare şi de termoficare
• Competenţe antreprenoriale
• Competenţe sociale şi civice
• Comunicare în limba engleză
• Manager îmbunătățire procese
• Manager de inovare
• Director de program
• Auditor intern în sectorul public
• Expert accesare fonduri structurale şin de coeziune europene
• Inspector resurse umane
• Electrician în construcţii
• Instalator încălzire centrală şi gaze
• Secretară
• Comunicare în limba oficială
• Competenţe de exprimare culturală
• Manager de securitate
• Responsabil proces
• Asistent relaţii publice şi comunicare
• Manager financiar
• Manager al sistemelor de management al calităţii

Programele de formare profesională autorizate se finalizează cu un examen de absolvire,
organizat în conformitate cu Ordinul 501/5253/2003 (MMSSF şi MECT) de aprobare a Metodologiei
certificării formării profesionale a adulţilor.

Certificatele eliberate la absolvirea cursurilor autorizate de către Autoritatea Naţională
pentru Calificări, împreună cu suplimentele descriptive, în care se menţionează competenţele
dobândite, au regim de acte de studii, fiind recunoscute oficial pe piaţa muncii din ţara noastră,
conform OG 129/2000.

Informaţii suplimentare pot fi solicitate de la dl. Teodor Dobrică, la telefon: 021 306 99 26
sau prin e-mail: office@formenerg.ro

www.formenerg.ro 13

Domenii de instruire

Pagini

Integrare Europeană - Prevenirea şi combaterea corupţiei........................................................... 15-16

Management şi resurse umane.................................................................................................................... 17-45

Achiziţii publice .................................................................................................................................................. 46-48

Calitatea lucrărilor de montaj dotări tehnologice industriale...................................................... 49-53

Conducere operativă............................................................................................................................................... 54

Exploatare.............................................................................................................................................................. 55-74

PRAM - AMC........................................................................................................................................................... 75-77

Mentenanţă........................................................................................................................................................... 78-83

Construcţii.............................................................................................................................................................. 84-86

Furnizare................................................................................................................................................................. 87-88

Strategie energetică.......................................................................................................................................... 89-95

Gaze naturale........................................................................................................................................................ 96-99

Calitate, mediu, sănătate şi securitate ocupaţională................................................................... 100-101

Informatică ....................................................................................................................................................... 102-105

ECDL - European Computer Driving Licence............................................................................................. 106

Finanţe, contabilitate, administraţie.................................................................................................... 107-120

Legislaţie............................................................................................................................................................ 121-132

Marketing, relaţii publice şi comunicare............................................................................................ 133-143

Limbi străine.................................................................................................................................................... 144-145

Psihologie, sociologie........................................................................................................................................... 146

Autorizare electricieni...........................................................................................................................................147

Consultanţă...................................................................................................................................................... 148-150

14 www.formenerg.ro

Integrare Europeană
Prevenirea şi combaterea corupţiei

Expert prevenire şi combatere a corupţiei IEc
Durată: 10 zile (modul 1: 5 zile, modul 2: 5 zile)
Participanţi: salariaţi cu studii medii sau superioare, cu funcţii de conducere sau execuţie
Descriere / tematică: Ocupaţia ”Expert prevenire şi combatere a corupţiei” este necesară pentru
aplicarea corectă şi consecventă a legislaţiei anticorupţie în instituţiile de stat şi la operatorii
economici. Competenţele expertului în prevenirea şi combaterea corupţiei vizează, în primul rând,
cunoaşterea şi analizarea cerinţelor legale, precum şi abilitatea de a interpreta şi aplica acţiuni
conform actelor normative în vigoare, aplicabile activităţilor desfăşurate de instituţii şi de operatorii
economici pentru produsele şi serviciile utilizate sau furnizate de aceştia. Expertul în prevenirea
şi combaterea corupţiei acordă consultaţii la cerere, individual sau în grup, pentru problemele
apărute în instituţia sau societatea comercială respectivă pentru implementarea legislaţiei primare
şi secundare în vigoare. Datorită frecventelor modificări şi completări ale legislaţiei în domeniu,
expertul în prevenirea şi combaterea corupţiei iniţiază anumite activităţi de promovare şi explicare
a noutăţilor legislative apărute, precum şi implicaţiile nerespectării prevederilor acestor acte
normative. Expertul în prevenirea şi combaterea corupţiei oferă toate informaţiile necesare la
actualizarea bazelor de date specifice activităţilor desfăşurate de instituţia sau operatorul economic
respectiv, consiliază personalul de conducere la toate nivelurile decizionale, inclusiv membrii AGA,
membrii CA şi directorul general în luarea unor decizii corecte privind informarea operativă a
organelor abilitate ale statului, în cazul în care se constată întrunirea elementelor constitutive ale
unor infracţiuni prevăzute de Codul Penal.
Menţiuni speciale: program de formare profesională conform OG nr. 129/2000 pentru ocupaţia
”Expert prevenire şi combatere a corupţiei” (cod COR 261920)
Forme de evaluare: test tip grilă
Variante de organizare a cursului:
IE6 - Modulul 1
IE7 - Modulul 2
Interval / loc de desfăşurare:
Modul 1: 20.05-24.05.2013 / Buşteni/Sinaia/Poiana Braşov
Organizator: ec. Cosmin Florescu
Lectori: personal de conducere şi specialişti din Ministerul Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri

Fonduri structurale și de coeziune 2014-2020 IE10
Durată: 5 zile
Participanţi: manageri şi personal cu studii superioare sau medii
Descriere / tematică: Acest curs a fost elaborat pentru a vă ajuta să înţelegeţi procesul de derulare a
viitorului cadru de accesare şi implementare a programelor cu finanţare europeană nerambursabilă,
pentru perioada 2014-2020: (I) identificarea tuturor surselor de finanţare şi a programelor aplicabile
pentru fiecare categorie de solicitanţi (programele operaționale, axele prioritare, domeniile
majore de intervenție și operațiunile aferente) şi informarea asupra posibilităţilor şi condiţiilor
de finanţare; (II) elaborarea şi conceperea documentaţiei de finanţare, urmărindu-se următoarele
etape: identificarea obiectivelor, justificarea necesităţii, detalierea acţiunilor specifice necesare
pentru derularea acesteia, respectarea criteriilor de eligibilitate impuse de finanţator. Acest curs
este un ghid orientativ şi nu înlocuie reglementările oficiale cu privire la procedeele de finanţare
ale Uniunii Europene pentru perioada 2014-2020.
Mențiuni speciale: program de formare profesională finalizat cu certificat CNFPA pentru ocupaţia

www.formenerg.ro 15

Integrare Europeană
Prevenirea şi combaterea corupţiei
“Expert accesare fonduri structurale şi de coeziune europene”, cod COR 242213
Forme de evaluare: examinare CNFPA
Interval / loc de desfăşurare: 25.11-29.11.2013 / Buşteni/Sinaia/Poiana Braşov
Organizator: dr. ing. Marius Morariu
Lectori: conf. univ. dr. ing. Filip Cîrlea, lect. univ. dr. Daniel Constantin Jiroveanu

Expert accesare fonduri structurale
IE12 şi de coeziune europene
Durată: 5 zile
Participanţi: specialişti cu pregătire superioară tehnică/economică/juridică, directori de proiect,
manageri de departamente cu responsabilităţi în implementarea de proiecte finanţate din fonduri
structurale europene
Descriere / tematică: identificarea surselor de finanţare pentru propunerile de proiect, analiza
eligibilităţii proiectului şi solicitantului, elaborarea documentaţiei de finanţare, managementul
proiectului de finanţare, întocmirea dosarului de finanţare conform solicitărilor programului
operaţional.
“Expert accesare fonduri structurale şi de coeziune europene”, cod COR 242213
Forme de evaluare: examen CNFPA
Interval / loc de desfăşurare: 22.07-26.07.2013 / Neptun/Jupiter/Eforie Sud
Lectori: lect. univ. dr. Daniel Constantin Jiroveanu, conf. univ. dr. ing. Filip Cîrlea

16 www.formenerg.ro

Management şi resurse umane

MBA pentru top manageri MN1
Participanţi: persoane cu minimum 2 ani experienţă managerială
Descriere / tematică: Ziua I - Marketing; Ziua a II-a - Etica afacerilor; Ziua a III-a - Contabilitate; Ziua a
IV-a - Comportament organizaţional; Ziua a V-a - Analiza cantitativă; Ziua a VI-a - Finanţe; Ziua a VII-a -
Operaţiuni; Ziua a VIII-a - Economie; Ziua a IX-a - Strategie; Ziua a X-a - Mini cursuri MBA.
Menţiuni speciale: curs organizat în colaborare cu WIFI România şi EUROaptitudini; se acordă
certificat WIFI (cea mai importantă societate de formare din Austria, aparţinând de Camera de
Comerţ a Austriei) şi certificat FORMENERG
Forme de evaluare: chestionare, proiect
Interval / loc de desfăşurare: se va stabili ulterior
Lectori: lectori autorizaţi WIFI

Dezvoltarea managerială MN2
Durată: 5 zile
Participanţi: manageri de la orice nivel ierarhic
Descriere / tematică: leadership-ul asertiv; comunicarea interpersonală în interiorul echipei
manageriale, roluri şi metode de evaluare privind asumarea lor, disfuncţionalităţi de structurare ale
rolurilor şi efectele lor; modele de recrutare şi selecţie, interviul de angajare; strategii de negociere
a conflictelor; strategii şi tehnici de dezvoltare personală, jocuri de rol, exerciţii tematice pentru
fiecare temă abordată.
Forme de evaluare: studii de caz
Organizator: psih. Monica Maria Munteanu
Lector: psih. Monica Maria Munteanu

Perfecţionarea managerială a şefilor de compartimente
şi subunităţi MN6
Durată: 5 zile
Participanţi: şefi de servicii, şefi de birouri, şefi de secţie din toate unităţile sistemului energetic
Descriere / tematică: distincţia echipă-grup, particularităţi de abordare; comunicarea interpersonală
în interiorul echipei manageriale: dimensionarea reţelelor de comunicare, indicii de centralitate şi
periferialitate pentru determinarea emiţătorilor sau receptorilor defavorizaţi, compatibilitatea dintre
tipul reţelei de comunicare şi obiectivele activităţii; strategii de negociere a conflictelor; elemente
de psihologie a grupurilor mici, rolurile într-un grup mic (evaluare prin testul Belbin); jocuri de rol,
exerciţii tematice pentru fiecare temă abordată.
Mențiuni speciale: program de formare profesională autorizat CNFPA pentru "Compentențe
antreprenoriale"
Forme de evaluare: testare finală

www.formenerg.ro 17


MN8 Gestionarea conflictelor

Participanţi: personal cu pregătire medie sau superioară
Descriere / tematică: cursul îşi propune să prezinte diferenţiat rezolvarea conflictelor la nivelurile:
individ-individ, individ-grup, grup-grup. Sunt prezentate modalităţile de negociere, tehnicile şi
tacticile utilizate; mecanismele de apărare şi principiile de bază ale negocierii. Sunt tratate teme
ce privesc dimensiunile de interese şi tehnicile de aplanare sau suprimare ale disensiunii, scopul
final fiind crearea unui climat psiho-social de muncă pozitiv.
antreprenoriale"
Modul 1: 19.08-23.08.2013 / Neptun/Jupiter/Eforie Sud
Lectori: psih. Maria Suciu, psih. Monica Maria Munteanu

MN10 Self-management

Durată: 5 zile
Participanţi: personal cu pregătire medie sau superioară
Descriere / tematică: modalităţile prin care se pot gestiona eficient timpul, conflictele şi problemele;
cum stabilim obiectivele astfel încât să echilibrăm balanţa între dorinţă şi posibilitate; identificarea
punctelor tari şi slabe ca modalitate de implementare a schimbării, în vederea autodezvoltării.
antreprenoriale"

MN17 Managerul de proiect şi managementul prin proiecte

Participanţi: specialişti cu pregătire superioară tehnică/economică/juridică, directori şi membri
ai echipei de proiect, manageri/şefi compartimente implicaţi în dezvoltarea de proiecte, interesaţi
în managementul de proiect şi atestarea ca manager de proiect
Descriere / tematică: cursul îşi propune dezvoltarea şi întărirea abilităţilor de manager de proiect şi
a managementului de proiect prin oferta de cunoştinţe teoretice şi practice, cu aplicaţii şi studii de
caz pe proiecte promovate în companie/firmă.
Modulul 1: Manager de Proiect: - ocupaţia de manager de proiect, conform standardului
ocupaţional, se adresează responsabililor cu realizarea de proiecte la nivel operaţional. Performanţa
managementului de proiect se asigură pe baza competenţelor managerului de proiect, prin
estimarea resurselor şi realizarea programelor, asigurarea resurselor, managementul contractelor,
identificarea si controlul riscurilor, managementul echipei de proiect şi managementul implementării

18 www.formenerg.ro


proiectului. Standardul ocupaţional privind managerul de proiect prevede şapte unităţi de
competenţă referitoare la managementul de proiect: precizarea cerinţelor proiectului, estimarea
resurselor şi elaborarea programelor pentru proiecte, asigurarea resurselor operaţionale ale
proiectului, respectarea prevederilor contractuale ale proiectului, identificarea, analiza şi controlul
riscurilor de personal, proprietăţi şi mediul organizaţional, orientarea echipei de proiect către
obiectivele organizaţionale, managementul implementării proiectului. Standardul ocupaţional
privind managerul de proiect are aplicaţie în sectorul economic şi social, în care se derulează
proiecte de complexitate majoră.
Modulul 2: Metodologia managementului de proiect presupune aplicarea unui set de tehnici şi
instrumente specifice ciclului de viaţă al proiectului, în limitele constrângerilor organizatorice şi de
costuri. Managementul de proiect se aplică în funcţie de obiectivele generale, nivelul de comunicare
în cadrul echipei de proiect, utilizând tehnici şi instrumente adecvate pentru implementarea
proiectelor la termenele stabilite şi în limitele bugetului alocat. Cunoştinţele asimilate oferă
managerului de proiect posibilitatea să desfăşoare analiză pe proiecte de referinţă, urmărind evoluţia
proiectului şi planificarea resurselor, conform programului de iniţiere şi administrare a proiectului.
Definirea managementului de proiect, în accepţiunea standardului ocupaţional, a procedurilor
europene şi a practicii instituţiilor financiare se înscrie în principiile ”managementului de proiect în
zece paşi”, în raport cu dimensiunea proiectului (mărime mică, medie, mare), ciclul de viaţă, indicatorii
tehnico-economici şi de performanţă, mediul şi cultura managementului de proiect, încadrarea
în resursele alocate şi conform planului de lucru al proiectului (procese, tehnici, livrabile, relaţii de
precedenţă etc.). Managementul de proiect înseamnă activitate de echipă, cu cerinţe de strategie
operaţionale ce revin managerului de proiect, în limitele standardului ocupaţional.
Menţiuni speciale: program de formare profesională autorizat pentru ocupaţia ”Manager proiect”
(cod COR 242101)
Modul 2: se stabileşte după desfăşurarea modulului 1
Lector: conf. univ. dr. ing. Filip Cîrlea

Managementul proiectelor de valorificare a surselor
regenerabile de energie MN18
Durată: 5 zile
Participanţi: specialişti cu pregătire tehnică/economică/juridică, manageri de proiect/departamente
cu responsabilităţi în implementarea de proiecte de valorificare a surselor regenerabile de energie,
finanţate din surse private/publice sau fonduri structurale europene
Descriere / tematică: cursul îşi propune însuşirea metodologiei de gestiune a surselor de
finanţare pentru proiecte de valorificare a surselor regenerabile de energie. Etapele de derulare
ale cursului se referă la evaluarea cadrului de reglementare şi a pieţei de certificate verzi pentru
sursele regenerabile de energie, analiza SWOT şi estimarea indicatorilor de performanţă privind
implementarea proiectului, identificarea şi evaluarea surselor de finanţare şi a facilităţilor acordate
în cadrul reglementărilor legale, elaborarea planului de afaceri şi a managementului de proiect
cu monitorizarea perioadei de recuperare a investiţiei, elaborarea fişei de proiect şi a studiului
de fezabilitate/prefezabilitate în vederea lansării cererii de finanţare, evaluarea ex-ante şi post-
implementare a proiectului de investiţii.
Forme de evaluare: studii de caz, proiecte economice, teste de evaluare
Lectori: conf. univ. dr. ing. Filip Cîrlea, ing. Georgeta Stănciulescu, ing. Gherghina Vlădescu

www.formenerg.ro 19


MN19 Auditor intern în sectorul public

Durată: 5 zile / modul
Participanţi: persoane care ocupă funcţii de conducere în cadrul unei entităţi publice, manageri
din organizaţii private
Tematica pentru modulul 1 (Managementul riscului şi al controlului intern): obiective
organizaţionale (definirea obiectivelor, tipuri de obiective, managementul prin obiective (MBO),
conducerea/guvernanţa unei organizaţii, risc şi management al riscului (concept de risc şi
management al riscului, identificarea riscurilor, evaluarea riscurilor, analiza şi raportarea riscurilor,
metode de tratare a riscurilor, mediul şi contextul riscurilor), controlul intern (principii esenţiale ale
controlului intern, modalităţi de control intern, controlul intern al unei activităţi, controlul intern
al unei organizaţii, reglementări privind controlul intern, metode şi tehnici de implementare a
controlului intern, evaluarea modului de implementare şi exercitare a controlului intern: auditul,
tipuri de audit, natura şi sfera de acoperire a auditului intern, locul şi rolul auditului intern într-o
organizaţie, metode şi tehnici utilizate în auditul intern, principii de auditare şi reguli de conduită
ale auditorilor interni, reglementări privind auditul intern).
Tematica pentru modulul 2 (Organizarea şi desfăşurarea activităţii de audit intern): pregătirea
misiunii de audit intern, documentarea activităţilor de audit, colectarea informaţiilor, comunicarea
interpersonală, dezvoltarea relaţiilor operaţionale auditate, munca în echipă, programara misiunii
de audit intern, elaborarea testelor de audit intern, formularea constatărilor, concluziilor şi
recomandărilor de audit intern, elaborarea raportului de audit, păstrarea documentelor în cadrul
compartimentului.
Tematica pentru modulul 3 (Evaluarea şi asigurarea calităţii în activitatea de audit intern):
planificarea activităţii de audit intern, supervizarea misiunii de audit intern, perfecţionarea pregătirii
profesionale, utilizarea calculatorului, asigurarea calităţii activităţii de audit intern.
Tematica pentru modulul 4 (Evaluarea activităţii juridice): metodologia specifica de audit,
procedurile operaţionale de audit, procesele planificării strategice, procedurile operaţionale ale
activităţii structurii juridice, codul deontologic al consilierului juridic, noţiuni de bază ale dreptului
muncii, dreptului civil dreptului penal şi dreptului administrativ.
Tematica pentru modulul 5 (Evaluarea activităţii financiar-contabile): organizarea şi finanţarea
entităţilor publice, înregistrarea şi prelucrarea datelor financiare, operaţiuni de regularizare,
elaborarea situaţiilor financiare, standarde şi concepte contabile, indicatori utilizaţi în contabilitate,
elaborarea bugetelor, standarde de contabilitate, contabilitatea cheltuielilor.
Tematica pentru modulul 6 (Evaluarea procesului de finanţare): rolul finanţelor publice în
economie, politica fiscală, politica bugetară, impozite, venituri nefiscale, cheltuieli publice, bugetarea
pe programe, proiectele de buget, execuţia bugetelor, echilibrul bugetar, deficitul bugetar, datoria
publică, fonduri nerambursabile, achiziţii publice, cheltuieli de personal, transferuri de fonduri,
acordarea subvenţiilor, trezoreria statului.
Tematica pentru modulul 7 (Evaluarea activităţii privind tehnologia informaţiei): conceptul de
sistem informaţional şi sistem informatic, organizarea şi funcţionarea departamentului IT, sistemul
informatic, securitatea IT, administrarea utilizatorilor, accesul la sistemul de operare, organizarea şi
întreţinerea unei baze de date, controale operaţionale, controale de aplicaţii, de intrări, de procesare,
de ieşiri.
Menţiuni speciale: program de formare profesională finalizat cu certificat CNFPA pentru ocupaţia
”Auditor intern în sectorul public”, cod COR 241306
Forme de evaluare: examen CNFPA după fiecare modul
Variante de desfăşurare a cursului:
MN19-m1: Managementul riscului şi al controlului intern
MN19-m2: Organizarea şi desfăşurarea activităţii de audit intern
MN19-m3: Evaluarea şi asigurarea calităţii în activitatea de audit intern

20 www.formenerg.ro


MN19-m4: Evaluarea activităţii juridice
MN19-m5: Evaluarea activităţii financiar-contabile
MN19-m6: Evaluarea procesului de finanţare
MN19-m7: Evaluarea activităţii privind tehnologia informaţiei
Intervalul şi locul de desfăşurare: vor fi stabilite după centralizarea înscrierilor
Organizator: ec. Irina Giurgiu
Lectori: specialişti în control şi audit

Auditul intern MN20
Durată: 5 zile
Participanţi: auditori interni, atât din organizaţiile comerciale private cât şi din entităţile publice
Descriere / tematică: cursul vine în sprijinul auditorilor interni şi personalului de conducere din
societăţile comerciale care au obligaţia să aplice Legea nr. 672/2002 a auditului public intern şi să
implementeze OMFP 38/2003 pentru aprobarea Normelor generale privind exercitarea auditului
public intern. Iniţierea cursanţilor în managementul riscului şi al controlului intern; clarificarea locului
şi rolului pe care auditul intern îl are într-o organizaţie; înţelegerea naturii şi sferei de acoperire a
auditului intern; clarificarea diferenţei dintre auditul de regularitate/conformitate şi auditul de sistem;
explicitarea principalelor metode şi tehnici de audit intern; prezentarea principiilor de auditare şi a
regulilor de conduită ale auditorilor interni în conformitate cu Standardele Internaţionale de Audit;
prezentarea etapelor şi a activităţilor specifice derulate în vederea desfăşurării unei misiuni de audit
intern; prezentarea reglementărilor legale şi a standardelor internaţionale din domeniul auditului.
Forme de evaluare: test final
Interval / loc de desfăşurare: 17.06-21.06.2013/ Neptun/Jupiter/Eforie Sud
Organizator: ec. Irina Giurgiu
Lectori: specialişti în control şi audit

Transformarea managerială a organizaţiei MN21
Participanţi: personal implicat în activitatea de management şi resurse umane
Tematica pentru modulul 1: organizaţie şi management performant participativ, management
metodologico-aplicativ, strategie şi management strategic, reproiectarea managerială pe subsisteme
şi de ansamblu, avantajele şi limitele transformării organizaţionale, tendinţe şi concepte moderne
comparative.
Tematica pentru modulul 2: cultură organizaţională şi managerială, management comparat
internaţional, tendinţe actuale în managementul organizaţiilor mari pe plan mondial, organizaţii
internaţionale mondiale.
Forme de evaluare: teste
Organizator: Cristian Radu Negrei
Lector: lect. univ. dr. Amedeo Istocescu

www.formenerg.ro 21


Transferul internaţional de cunoştinţe manageriale - factor
MN22 de succes pentru managementul organizaţiilor româneşti
Durată: 5 zile
Participanţi: manageri, personal cu studii medii sau superioare care îşi desfăşoară activitatea în
compartimentele de management, marketing, resurse umane, relaţii publice
Descriere / tematică: managementul organizaţiei pe plan mondial - aspecte comparative (U.E.,
Japonia, China, ţări islamice, ţări din America Latină), necesitatea transferului de cunoştinţe
manageriale în organizaţiile româneşti, factori favorizanţi şi defavorizanţi, inovaţie managerială şi
creativitate individuală, organizaţia modernă: direcţii, intenţii, tendinţe.
Lector: lect. univ. dr. Amedeo Istocescu

MN23 Management şi negociere în afaceri

Durată: 5 zile
Participanţi: personal implicat în activitatea de conducere a proceselor de negociere, contractare
şi derulare a contractelor
Descriere / tematică: oportunitate în afaceri - premisa negocierii, tactici şi stiluri de negociere,
negocierea în cadrul grupurilor şi între acestea, instrumente ajutătoare şi bariere în reuşita
negocierilor, psihologia negociatorului, impactul personal, tactici utilizate în vederea eliminării
diferendelor, diferenţa de puncte de vedere în procesul negocierii, identificarea punctelor de interes
comun, creşterea eficienţei în comunicare, percepţia mesajului, proxemica în afaceri, elemente de
analiză tranzacţională, elemente fundamentale de management al organizaţiei, rolul şi importanţa
comunicării în mediul de afaceri, negocierea corporativă.

MN24 Perfecţionarea managerilor de resurse umane

Durată: 5 zile
Participanţi: manageri resurse umane
Descriere / tematică: practica managerială în activitatea de resurse umane, cunoaşterea tehnicilor
de mediere, implementarea politicilor manageriale în activitatea de resurse umane, legislaţia muncii
şi contractele de muncă, studiul muncii - principii metodologice, sistemul de salarizare, timpul de
muncă, de odihnă şi concedii, norme de structură pentru întreprindere, norme şi normative de
muncă, elaborarea indicatorilor de calificare.
Lector: cercet. şt. Ovidiu Măntăluţă

22 www.formenerg.ro


Managementul şi eficienţa investiţiilor MN28
Cerinţe de pregătire anterioară: studii tehnice, economice, juridice
Participanţi: ingineri, jurişti, economişti, persoane cu activităţi în investiţii, urmărirea în exploatare
a mijloacelor fixe, diriginţi de şantiere
Descriere / tematică: cursul îşi propune să aducă informaţii privind: fundamentarea necesităţii şi
oportunităţii investiţiilor, analiza structurală a investiţiilor, fundamentarea strategiei investiţionale,
prognozarea acestora, elaborarea politicilor şi planificarea activităţilor investiţionale, sursele de
finanţare, modalităţi de urmărire a evoluţiei financiare şi economice.
Mențiuni speciale: program de formare profesională autorizat CNFPA pentru "Competențe
antreprenoriale"
Organizator: psih. Mihaela Mihai
Lector: prof. univ. dr. Ştefan Băncilă

Cazuistică în derularea activităţilor investiţionale MN29
Durată: 5 zile
Participanţi: ingineri, jurişti, economişti cu activităţi în investiţii şi urmărirea în exploatare a
mijloacelor fixe, diriginţi de şantier
Descriere / tematică: legislaţia privind sistematizarea şi urbanismul, responsabilităţi şi atribuţii
ce revin dirigintelui de şantier, calitatea în construcţii şi componentele calităţii, lucrări de montaj
instalaţii, echipamente şi instalaţii tehnologice industriale, răspunderea contractuală privind
respectarea termenelor, a cantităţii şi calităţii lucrărilor.
antreprenoriale"

Aprofundarea problemelor patrimoniale şi cadastrale
energetice MN30
Participanţi: ingineri, jurişti, economişti, arhitecţi, tehnicieni, topografi, persoane cu activităţi,
atribuţii şi răspunderi în activităţile patrimoniale şi cadastrale
Descriere / tematică: soluţii pentru prevenirea şi rezolvarea problemelor patrimoniale aferente
activităţilor energetice, identificarea şi reprezentarea cadastrală a bunurilor imobile, factori cu
atribuţii în România pentru activităţile cadastrale, realizarea, întreţinerea şi avizarea lucrărilor de
cadastru, evidenţa cadastral-juridică în energetică.

www.formenerg.ro 23


Forme de evaluare: aplicaţii interactive, lucrare finală

MN31 Managementul riscului financiar în investiţii

Durată: 5 zile
Participanţi: ingineri, jurişti, economişti, persoane cu activităţi în finanţarea investiţiilor
Descriere / tematică: noi concepte în managementul realizării investiţiilor, monitorizare sau ”fuga
după timp”, despre costuri sau ”fuga după bani”, mentenanţă sau ”fuga după clienţi”, sursele de
finanţare a investiţiilor, riscuri în finanţare, căi şi soluţii pentru prevenirea şi combaterea riscurilor
în derularea investiţiilor.
antreprenoriale"

MN32 Creditarea investiţiilor

Durată: 5 zile
Participanţi: ingineri, jurişti, economişti, cu activităţi în finanţarea investiţiilor
Descriere / tematică: tendinţe în activităţile investiţionale din România, riscuri în creditarea
investiţiilor, măsuri luate de creditori în vederea prevenirii unor riscuri în creditare, condiţii de
creditare, documentaţii aferente obţinerii creditului bancar, cheltuieli de capital susţinute din
fonduri publice, condiţii de creditare nerambursabile de la bugetul de stat.

MN33 Contractarea serviciilor de consultanţă

Durată: 5 zile
Participanţi: specialişti din domeniul investiţiilor
Descriere / tematică: necesitatea şi oportunitatea prezenţei serviciilor de consultanţă în derularea
activităţilor investiţionale, impactul serviciilor de consultanţă asupra deciziei de a investi, procedura
de contractare a serviciilor de consultanţă, rolul calităţii şi competenţei în activităţile de consultanţă,
fluxul activităţilor de consultanţă în raport cu etapele derulării lucrărilor pentru realizarea investiţiilor,

24 www.formenerg.ro


gama serviciilor de consultanţă, exigenţe în activităţile de consultanţă, răspunderi, particularităţi
în contractarea achiziţiei serviciilor de consultanţă.
antreprenoriale"

Managementul realizării Documentaţiei pentru
Elaborarea şi Prezentarea Ofertelor MN34
Durată: 5 zile
Participanţi: persoane implicate în întocmirea ofertelor
Descriere / tematică: structura DEPO, structura şi precizările necesare a fi cuprinse în instrucţiuni,
conţinutul ”cerinţelor minime de calificare”, garanţii, structura propunerilor tehnice şi financiare din
ofertă, determinarea criteriilor pentru atribuirea contractelor, stabilirea documentelor pentru care
nu se permite completarea ulterioară, determinarea valorii reale alocate pentru achiziţii, proiectul
de contract, actualizarea preţului contractului.

Managementul activităţilor diriginţilor de şantier MN35
Cerinţe de pregătire anterioară: studii tehnice
Participanţi: diriginţi de şantier
Descriere / tematică: dirigintele de şantier este reprezentantul investitorului pe şantier, de aici
importanţa activităţilor sale privind supravegherea şi consultanţa pe care o acordă în întreaga
activitate ce o desfăşoară, inclusiv recunoaşterea lucrărilor executate şi decontarea acestora. În cadrul
cursului va fi prezentată o parte din atribuţiile şi obligaţiile dirigintelui de şantier: respectarea tuturor
prevederilor legale, încadrarea în exigenţele de calitate, întocmirea cărţilor tehnice, modificările de
proiect, încadrarea în graficul de execuţie.

Recepţia obiectivelor de investiţii MN36

www.formenerg.ro 25


Participanţi: ingineri, tehnicieni, arhitecţi, economişti, jurişti, persoane implicate în activităţi de
investiţii
Descriere / tematică: recepţia obiectivelor de investiţii reprezintă un moment important în
derularea activităţilor investiţionale. În conformitate cu prevederile legale în vigoare, procesul-verbal
de recepţie a investiţiei reprezintă recunoaşterea din partea investitorului, cantitativ şi calitativ, a
lucrărilor executate în totalitate de partenerul de contract (antreprenorul lucrărilor). De la data
încheierii procesului-verbal de recepţie, investiţia trece în formele contabile ale investitorului şi
devine mijloc fix. Cursul îşi propune să aprofundeze toate problemele aferente activităţilor de
recepţie a lucrărilor de investiţii.
antreprenoriale"

Caietul de sarcini, exigenţe în elaborare şi
MN37 responsabilităţi în activităţile investiţionale
Participanţi: ingineri, jurişti, economişti, alte persoane cu implicare directă şi colaterală în activităţile
investiţionale (proiectare, avizare documentaţii, achiziţii, execuţie, recepţie, urmărire comportare
în exploatare a mijloacelor fixe, lucrări de construcţii-montaj)
Descriere / tematică: legislaţie aferentă caietelor de sarcini, conţinutul-cadru al caietelor de sarcini
la elaborarea documentaţiilor în faza de proiectare (proiect tehnic), caietul de sarcini - punctul
de pornire al elaborării documentaţiei de atribuire în cadrul achiziţiilor publice, consultanţă în
elaborarea caietelor de sarcini, rolul şi responsabilitatea conţinutului caietelor de sarcini la elaborarea
propunerii tehnice şi impactul acestora asupra propunerii financiare din ofertă, cazuistică, fluxul
activităţilor în elaborarea caietelor de sarcini; specificaţiile tehnice conţinute în caietele de sarcini,
nivelul calitativ, tehnic şi de performanţă cuprins în specificaţiile tehnice, cerinţe privind impactul
asupra mediului înconjurător, siguranţa în exploatare, specificaţii tehnice în cazul produselor:
dimensiuni, terminologie, simboluri, teste şi metode de testare, ambalare, etichetare, marcare,
tehnologii; specificaţii tehnice în cazul achiziţiilor de lucrări: prescripţii de proiectare, calculul
costurilor, verificarea şi recepţia; standarde de referinţă, cazuistică.
Forme de evaluare: aplicaţii interactive, teste, lucrări finale

MN38 Evaluarea unor activităţi manageriale în economie

Durată: 5 zile
Participanţi: ingineri, jurişti, economişti, persoane cu activităţi în sfera investiţiilor, urmărirea

26 www.formenerg.ro


comportării în exploatare a mijloacelor fixe, manageri, administratori de societăţi
Descriere / tematică: cursul îşi propune să aducă informaţii privind teoria descentralizării,
organizarea unităţilor descentralizate, obiectivele evaluării performanţei divizionale, indicatorii de
măsurare a performanţei financiare, relaţiile dintre modalităţile de măsurare a profitului divizional,
calcule de profitabilitate, profitul pe capitalul angajat, nivelul-ţintă de performanţă, evaluarea
transferurilor, obiectivele pe care trebuie să le îndeplinească preţurile de transfer, evaluarea bazată
pe: preţuri de piaţă, costuri de producţie, costuri complete, costuri variabile, preţuri negociabile.
antreprenoriale"

Evaluarea investiţiilor MN39
Durată: 5 zile
Participanţi: ingineri, jurişti, economişti, persoane cu activităţi în sfera investiţiilor, urmărirea
comportării în exploatare a mijloacelor fixe, diriginţi de şantier
Descriere / tematică: tehnicile tradiţionale de evaluare a investiţiilor, rata rentabilităţii financiare,
durata de recuperare a investiţiilor, valoarea actualizată a fluxurilor de trezorerie, valoarea în timp
a banilor, valoarea netă actualizată, rata internă de rentabilitate, indicele de profitabilitate; costul
capitalului, modelul de creştere Gordon, efectul de levier şi costul mediu ponderat al capitalului,
impactul inflaţiei asupra proiectelor de investiţii, fluxurile monetare şi rata de actualizare, metode
alternative de protecţie a proiectelor împotriva inflaţiei, fiscalitatea şi evaluarea investiţiei, efectele
majore ale fiscalităţii asupra evaluării proiectelor de investiţie.
antreprenoriale"

Strategii în planificarea activităţilor în economie MN40
Durată: 5 zile
Participanţi: ingineri, jurişti, economişti, persoane cu activităţi în sfera investiţiilor şi a producţiei,
manageri, administratori de societăţi
Descriere / tematică: cursul îşi propune să aducă informaţii privind: orientarea de perspectivă,
realitatea economică, congruenţa obiectivelor, sistemele informaţionale, metodele de investigare
statistică şi operaţională, incertitudinea, planificare, sisteme, concepte, relaţia dintre planificare şi
control, planificarea strategică pe termen lung şi stadiile aferente: investigarea, stabilirea obiectivelor,
evaluarea, explicarea relaţiei cu planificarea operaţională (pe termen scurt) şi controlul, planificarea
bugetară, diferenţa dintre planificarea şi controlul bugetelor, etapele procesului bugetar, bugetele
fixe şi flexibile, bugetele cu baza zero.

www.formenerg.ro 27


antreprenoriale"

MN41 Managementul costurilor

Durată: 5 zile
Participanţi: ingineri, jurişti, economişti, persoane cu activităţi în sfera investiţiilor şi a producţiei,
manageri, administratori de societăţi
Descriere / tematică: cursul îşi propune să aducă informaţii privind definirea următoarelor noţiuni
de bază: purtătorul de cost, costurile directe, costul materialelor directe, costul muncii directe,
cheltuielile directe şi indirecte; determinarea şi absorbţia cheltuielilor generale, formarea costului
total prin metoda convenţională, costurile absorbante şi marginale, elementele costului: materialele
directe, munca directă şi cheltuielile generale; centrele de cost şi serviciile auxiliare, metodele de
calculaţie a costurilor (pe activităţi, pe faze), tratamentul pierderilor rezultate din derularea pe
categorii de lucrări şi exploatarea mijloacelor fixe, metode de calculaţie a costurilor (metoda ABC),
studiul comportamentului costurilor, funcţiile de cost liniare şi curbilinii tratate alături de funcţiile
de cost discontinue, previziunea costurilor şi previziunea pe baza metodelor tehnice şi statistice
(metoda grafică a punctelor de maxim şi de minim, regresia liniară, inclusiv metoda coeficienţilor
de corelaţie şi metoda regresiei multiliniare).
antreprenoriale"

MN50 Dezvoltarea resurselor umane

Durată: 5 zile
Participanţi: personal administrativ şi operativ de la niveluri şi funcţii relevante
Descriere / tematică: strategia de dezvoltare a resurselor umane, elemente cheie în elaborarea
strategiei de dezvoltare a resurselor umane, dezvoltarea angajaţilor, motivarea, dezvoltarea carierei,
modalităţi eficiente de integrare a angajaţilor.
Forme de evaluare: test

MN60 Concepte noi în activităţile investiţionale

Durată: 5 zile
Participanţi: personal care proiectează, execută şi/sau sunt beneficiarii investiţiilor, care doresc

28 www.formenerg.ro


îmbunătăţirea eficacităţii şi eficientizarea în activităţile investiţionale
Descriere / tematică: cursul îşi propune ca obiectiv însuşirea de cunoştinţe privind noile exigenţe
necesare elaborării documentaţiilor tehnico-economice, a asigurării finanţării şi determinării
necesităţii, expertizării, a identificării proiectelor prin analiza cost-beneficiu precum şi abordarea
problemelor aferente auditului energetic al clădirilor şi creşterii performanţelor energetice ale
acestora. De asemenea, cursul îşi propune tratarea problemelor aferente estimării lucrărilor de
investiţii, a activităţilor de consultanţă în domeniul managementului şi eficienţei economice a
investiţiilor.
antreprenoriale"

Analiza eficienţei investiţiilor - tehnici de evaluare
a investiţiilor MN62
Durată: 5 zile
Participanţi: directori de programe, manageri implicaţi în coordonarea proiectelor, coordonatori
de proiecte, persoane implicate în elaborarea şi implementarea proiectelor, manageri de proiecte
şi membrii echipei de proiect
Descriere / tematică: urmărirea implementării programelor; coordonarea elaborării instrumentelor
de monitorizare, evaluare, raportare; organizarea activităţilor departamentului; coordonarea
activităţilor departamentului de programe; optimizarea derulării programelor; asigurarea instruirii
personalului din departament; organizarea activităţilor departamentului; coordonarea activităţilor
departamentului de programe.
antreprenoriale"
Seria 1: 01.07-05.07.2013 / Neptun/Jupiter/Eforie Sud
Lector: dr. ing. Marius Morariu

Formator MN63
Durată: 10 zile
Participanţi: absolvenți de studii superioare care se ocupă cu instruirea adulților
Descriere / tematică: programa conţine competenţe de bază (obligatorii) necesare tuturor
formatorilor şi competenţe opţionale (necesare anumitor categorii de formatori). La finalul acestui
curs, participanţii vor fi capabili să conceapă programe de formare în conformitate cu standardele
ocupaţionale, să proiecteze şi să organizeze un program de formare, să evalueze competenţele
formate sau dezvoltate ale participanţilor la formare.
Mențiuni speciale: program de formare profesională finalizat cu certificat CNFPA pentru ocupația
"Formator", cod COR 242401

www.formenerg.ro 29


Seria 1: 11.03-22.03.2013 / București, sediul FORMENERG
Seria 2: 02.12-13.12.2013 / București, sediul FORMENERG
Organizatori: ec. Ioana Voicescu, psih. Monica Munteanu
Lectori: ec. Ioana Voicescu, psih. Monica Munteanu

Analiza cost-beneficiu a proiectelor de investiţii în cadrul
MN64 fondurilor structurale şi de coeziune
Durată: 5 zile
Participanţi: manageri şi personal operaţional din domeniu
Descriere / tematică: Analiza cost-beneficiu reprezintă un instrument de mare utilitate pentru
luarea deciziei de alocare a resurselor pentru investiţiile finanţate din fonduri publice. Această analiză
ajută decidentul public să identifice punctele critice care trebuie analizate în scopul ameliorării
beneficiului public. Astfel, se pot alege proiectele care vor maximiza beneficiile sociale nete şi se
poate stabili ordinea priorităţilor conform căreia se vor realiza lucrările de investiţii. Tematica cursului
este următoarea: Noţiuni economice; Fonduri europene; Definirea obiectivelor şi identificarea
investiţiei; Analiza opţiunilor şi sudiul de fezabilitate; Analiza financiară (Valoarea netă actualizată
- VAN; Rata internă de rentabilitate – RIR; Raportul “beneficiu / cost” - B/C; Rata de cofinanţare
(subvenţia U.E.; Analiza economică (Faza 1: Corecţii fiscale, Faza 2: Corecţia externalităţilor, Faza 3:
Conversia preţurilor de piaţă în preţuri de înregistrare-contabile, Rata economică a rentabilităţii);
Analiza multi-criterială; Analiza riscului şi a senzitivităţii (analiza senzitivităţii şi a scenariului, analiza
probabilităţii riscului).
Forme de evaluare: studii de caz, aplicaţii, test
Lector: dr. ing. Marius Morariu

MN68 Director de program

Participanţi: manageri şi personal cu studii superioare
Descriere / tematică: cursul își propune să familiarizeze participanții cu noțiunile specifice conducerii
programelor precum și aprofundarea principalelor aspecte și componente ale programelor.
Cursul va avea următorul conținut: urmărirea implementării programelor; coordonarea elaborării
instrumentelor de monitorizare, evaluare, raportare; organizarea și coordonarea activităților
departamentului programe; optimizarea activităților departamentului programe.
"Director de program", cod COR 112013
Lectori: dr. ing. Marius Morariu, lect. univ. dr. Daniel Constantin Jiroveanu

30 www.formenerg.ro


Managementul proceselor organizatorice MN69
Durată: 5 zile
Descriere / tematică: elementele comune a ocupaţiei de manager îmbunătăţire procese se referă
la necesitatea specializării pentru aplicarea metodelor şi instrumentelor specifice, precum şi la o
serie de responsabilităţi / activităţi comune, respectiv: rezolvarea problemelor şi luarea deciziilor,
obţinerea informaţiilor, analiza datelor şi informaţiilor, comunicare cu celelalte părţi implicate,
organizarea, planificarea şi stabilirea priorităţilor de acţiune. Tematica cursului este următoarea:
Tipuri de strategii de îmbunătăţire a proceselor; Dezvoltare personală continuă; Coordonarea
echipei de îmbunătăţire a proceselor; Organizarea locului de muncă; Identificarea fluxului de
valoare şi a factorilor de impact asupra performanţelor proceselor; Stabilirea sistemului de indicatori
pentru îmbunătăţirea performanţelor proceselor; Determinarea planului de îmbunătăţire a
proceselor; Dezvoltarea sistemului de management vizual al proceselor; Auto-evaluarea nivelului
de performanţă a proceselor; Luarea deciziilor de aplicare a soluţiilor de îmbunătăţire.
"Manager îmbunătăţire procese", cod COR 242108
Seria 1: 04.02-08.02.2013 / Buşteni/Sinaia/Poiana Braşov
Lectori: lect. univ. dr. Daniel Constantin Jiroveanu, dr. Levente Katona

Managementul proiectelor MN70
Durată: 5 zile
Descriere / tematică: cursul își propune să familiarizeze participanții cu noțiunile specifice
managementului proiectelor în orice domeniu precum și aprofundarea principalelor aspecte
și componente ale proiectelor în cadrul organizației. Obiectivele cursului sunt: perfecționarea
managerilor de proiect și a membrilor echipelor de proiect referitor la percepția proiectelor și a
managementului acestora; pregătire și informare referitoare la inițierea, demararea, controlul și
încheierea proiectelor; perfecționarea metodelor specifice managementului proiectelor și posibilități
de utilizare a acestora în proiectele specifice domeniilor din care provin cursanții. La sfârșitul
cursului, participanții: vor cunoaște fazele unui proiect și rolurile, activitățile și responsabilitățile
membrilor echipei de proiect; vor rezolva mai repede problemele apărute în cadrul proiectelor pe
baza metodelor și tehnicilor prezentate la curs.
"Manager proiect", cod COR 242101
Lectori: prof. univ. dr. Georgeta Ilie, lect. univ. dr. Daniel Constantin Jiroveanu

www.formenerg.ro 31


MN71 Managementul contractelor

Durată: 10 zile
Descriere / tematică: contractul – legea părţilor. Factorii responsabili cu îndeplinirea contractelor
economice. Elaborarea programului anual de achiziţii. Asigurarea surselor de finanţare. Tipuri de
contracte. Achiziţii publice. Fondurile publice. Calendarul bugetar. Legea anuală a bugetului de
stat. Impactul precizării clauzelor contractuale în documentaţia de atribuire. Conţinutul–cadru
al unui contract. Acordul–cadru, conţinut, exigenţe, obligaţii. Managementul urmăririi derulării
contractelor. Contractarea FIDIC. Contractarea serviciilor de consultanţă: Regimul contractelor de
concesiune. Cesiunea. Novaţia. Riscuri. Atribuirea contractelor sectoriale.

MN72 Managementul deşeurilor

Descriere / tematică: reglementarea activităţilor de gesionare a deşeurilor în condiţii de protecţie
a sănătăţii populaţiei. Evidenţa gestiunii deşeurilor periculoase. Planul Naţional de Gestionare a
Deşeurilor. Reglementarea activităţilor de gestionare a uleiurilor uzate. Regimul deşeurilor de baterii
şi acumulatori. Desfăşurarea activităţilor de depozitare a deşeurilor. Reglementarea activităţilor de
incinerare, coincinerare şi control. Gestionarea ambalajelor şi a deşeurilor de ambalaje.

MN73 Management pentru investiţii în derulare

Participanţi: manageri, personal cu studii superioare şi personal operaţional din domeniu
Descriere / tematică: elaborarea devizului general pentru obiective de investiţii şi lucrări
de intervenţii. Structura devizului pe obiect. Devizul pe categorii de lucrări. Estimarea valorii
totale a investiţiei. Compensarea cheltuielilor între capitolele ţi subcapitolele devizului general.
Documentaţia tehnica – D.T. pentru obţinerea autorizaţiei de construire. Finanţarea investiţiilor,
surse proprii şi atrase. Fonduri publice. Avizarea şi aprobarea investiţiilor. Contractarea serviciilor
de proiectare şi a lucrărilor de execuţie. Sistemul calităţii în construcţii şi a lucrărilor de montaj.
Recepţia obiectivelor de investiţii. Urmărirea comportării în exploatare a obiectivelor de investiţii.
antreprenoriale"

32 www.formenerg.ro



Soluţii actuale pentru reevaluarea, amortizarea, casarea
şi valorificarea activelor corporale şi necorporale MN74
Durată: 5 zile
Descriere / tematică: valoarea de intrare aferenta fiecărui mijloc fix. Metode uzuale pentru
reevaluarea activelor corporale. Amortizarea capitalului imobilizat în active corporale şi necorporale.
Regimuri de amortizare. Activele necorporale: brevetele, licenţele, know-how, mărcile de fabrică, de
comerţ şi de servicii şi alte drepturi de proprietate industrială şi comercială. Scoaterea din funcţiune
şi casarea mijloacelor fixe. Valorificarea componentelor rezultate ca materiale recuperabile din
demolarea sau demontarea mijloacelor fixe casate.

Ingineria costurilor investiţionale MN75
Durată: 5 zile
Participanţi: manageri şi personal cu studii superioare din domeniu
Descriere / tematică: estimarea realistă a impactului evoluţiei ştiinţei şi tehnologiei asupra adaptării
soluţiilor şi a nivelurilor de cheltuieli aferente investiţiilor. Determinarea costurilor investiţionale pe
total şi pe categorii de lucrări. Analiza documentaţiilor elaborate pe faze de proiectare. Ingineria
costurilor în elaborarea ofertelor. Stabilirea realistă a preţurilor în raport cu evoluţia indicilor de
preţuri. Optimizarea cheltuirii fondurilor de investiţii. Analiza valorii. Cheltuielile auxiliare. Riscurile
în costuri. Calcularea costurilor investiţiilor. Analizarea evidenţei costurilor. Previziunea evoluţiei
costurilor investiţionale. Poziţiile de costuri. Optimizarea activităţilor de decontare a costurilor.
Elaborarea politicii de preţ. Evaluarea caracteristicilor individuale ale investiţiei.
antreprenoriale"

Politici investiţionale în domeniul energiei MN77
Durată: 5 zile
Participanţi: manageri şi personal cu studii superioare din domeniul energetic
Descriere / tematică: identificarea celor trei domenii critice ale sectorului energetic în corelare
cu efectele lor economice: corelarea între eficienţa energetică şi eficienţa investiţională, eficienţa

www.formenerg.ro 33


investiţiilor în realizarea obiectivelor energetice şi impactul asupra mediului. Eficientizarea proceselor
energetice. Analizele Global Environment Organization (GEO). Impactul sistemului energetic
asupra celor trei dimenisuni ale durabilităţii: mediu, social şi economic. Aprofundarea conceptelor,
metodelor şi instrumentelor de studiu şi aplicative din domeniul eficienţei investiţiilor de consum
energetic performant la consumator. Identificarea unor seturi de criterii noi care să permită o analiză
mmai coerentă a proiectelor investiţionale.

MN78 Managementul elaborării şi prezentării ofertelor

Durată: 5 zile
Descriere / tematică: exigenţele legale privind documentaţiile de atribuire şi obligaţiile ofertantului.
Oferta – act juridic. Formularea de clarificări solicitate autorităţii contractante în raport cu
documentaţia de atribuire. Perioada de valabilitate a ofertei. Cuantumul garanţiei de participare.
Modul de prezentare a propunerilor tehniceşi financiare. Condiţii financiare impuse de contract.
Actualizarea preţului contractului. Situaţia economică şi financiară a ofertantului. Capacitatea tehnică
şi/sau profesională. Standarde de asigurare a calităţii şi a protecţiei mediului. Soluţionarea litigiilor
în instanţă: acceptarea ofertei câştigătoare – act juridic.

MN79 Expertiza tehnică

Participanţi: manageri şi personal cu responsabilităţi în urmărirea construcţiilor şi lucrărilor de
montaj tehnologic industrial
Descriere / tematică: reglementări legale privind expertizarea construcţiilor. Experţi judiciari şi
extrajudiciari. Organizarea şi conţinutul unei expertize structurale. Expertizarea lucrărilor de montaj
dotări tehnologice industriale. Motivaţie expertizelor tehnice pentru lucrările de montaj al dotărilor
tehnologice industriale. Lucrările de montaj în zone seismice. Organizarea şi conţinutul raportului
de expertiză pentru lucrările de montaj. Soluţiile din raportul de expertiză. Verificările prin calcul
pentru lucrările de montaj dotări tehnologice industriale.

34 www.formenerg.ro

Oferta2013

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (8)

Viewers also liked

Viewers also liked (18)

Similar to Oferta2013

Similar to Oferta2013 (20)

Oferta2013