Презентация выступления Александра Балобанова на на четвертом заседании Социологического клуба IABC/Russia на тему "Стратегии поведения населения на рынке жилья. Территориальные предпочтения расселения в московском регионе. Влияние миграционного фактора"

1. ПРОЕКТ
http://www.depir.ru/content/c383-page1.html
Стратегия социально-
экономического развития
Москвы до 2025 года
РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

2. Москва – мировой город
город возможностей
21-е место из 26
PricewaterhouseCoopers, 2011
узел мировой экономики качество жизни
18-е место из 178
Globalization and World Cities, 2010
70-е место из 140
Economist Intelligence Unit, 2011
2

3. оглавление Стратегии
 анализ социально-экономической ситуации
 стратегические ресурсы развития, вызовы и конкурентные
преимущества Москвы
‒ человеческий потенциал
‒ пространственно-территориальный потенциал
‒ экономический потенциал
 сценарии развития Москвы
‒ инерционный («Статус-кво»)
‒ активный («Москва – глобальный город»)
 миссия Москвы
 основные направления и механизмы реализации Стратегии
 система управления развитием города
 стратегические проекты-драйверы
3 РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

4. вызов 1:
сокращение трудоспособного населения
СТАРЕЮЩИЙ ГОРОД
компенсация
за счет миграции
ВОЗРАСТНОЙ СОСТАВ
Женева
Майами
компенсация
структурой экономики
Мехико
Варшава
низкоквалифицированные У Р О В Е Н Ь К В А Л И Ф И К А Ц И И П Р И Е З Ж А Ю Щ И Х квалифицированные и
креативные (студенты)
Париж
Москва 2012 ВОЗРАСТНОЙ СОСТАВ Нью-Йорк
Питтсбург
Берлин
Сиэтл
Каир
Мумбаи инерционный тренд
наиболее желательный тренд
желательный тренд (реалистичный)
ГОРОД МОЛОДЫХ нежелательный тренд
4 РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

5. прогноз численности и возрастной
структуры населения
24% 29-31%
63%
5 РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

6. качество человеческого потенциала:
приоритеты и механизмы
приращение социально-культурная
развитие человеческого
человеческого адаптация
потенциала
потенциала
ПОДДЕРЖКА
 модернизации 1,5 – 2 млн. рабочих мест в существующей структуре экономики
экспорта высшего профессионального образования и специализированных медицинских услуг
 городского рынка услуг по уходу и воспитанию детей
 выезда пенсионеров при условии сохранения (ваучеризации) социальных льгот и выплат
ОТКАЗ
 от 1 млн. низкоквалифицированных рабочих мест
 от видов бизнеса, создающих нарастающий спрос на низкоквалифицированный
труд мигрантов (в частности, в сфере торговли
и стандартизированного строительства)
6 РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

7. вызов 3:
низкое качество и монотонность (безликость)
городской среды ВЫСОКИЙ выравнивание
качества среды
за счет
ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ
стандартизации
Нью-Йорк
пространства
Лос-Анджелес
Берлин Париж
(Восточный)
Сеул
диверсификация
унификация разнообразие пространства
ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОСТЬ ПРОСТРАНСТВА за счет создания
дополнительных
Москва 2012 центров
притяжения
СТАНДАРТ КАЧЕСТВА
Шанхай
Минск Сан-Паулу
Бангкок
Лима
Каир
инерционный тренд
наиболее желательный тренд
НИЗКИЙ
нежелательный тренд
7 РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

8. качество среды и пространства:
приоритеты и механизмы
новые территории как
развитие Москвы как
развитие Москвы как пространство для
«умного», «зеленого» и
центра Столичного внедрения новой
«дружелюбного»
региона (агломерации) модели освоения и
города («Smart-City»)
управления
ПОДДЕРЖКА
 создания городских центров второго уровня – как на новых территориях (Троицк), так и в пределах «старой» Москвы
 редевелопмента части промышленных зон за счет элитной (многофункциональной) застройки
 разгрузки исторического центра от излишней деловой (административной) активности; вывод не менее 30% рабочих мест
ОТКАЗ
 от массового панельного домостроения и стандартной застройки
 от строительства массового дешевого жилья – с одновременным развитием прозрачного рынка
аренды и финансовых инструментов приобретения недвижимости
 от видов промышленной деятельности, создающей
градостроительные и экологические барьеры
8 РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

9. миссия Москвы
столица страны на стыке культур и
цивилизаций, с уникальным
историческим и культурным наследием
центр принятия глобальных
решений, генератор технологических и
институциональных инноваций
город для жизни, для творческой
инициативы и развития
9 РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ