2. Наш проект
•
•
•
•
•
•
Премиум детский центр
Билингвальный
По методике Монтессори
Для детей от 1 до 6 лет
В элитном посѐлке (30 км от Москвы)
На 37 детей
3. Предпосылки
• 150 семей в посѐлке Зелѐный мыс
• 10 элитных коттеджных посѐлков в радиусе
10 км
• Нет образовательных/развивающих услуг
для детей до 3-х лет
• Нет англоязычных программ для
дошкольников
• Ломоносовский дет. сад: неадекватное*
соотношение цена-качество
* Много родителей, недовольных завышенной ценой
4. Мы оценили рынок
• Личный контакт со 110 семьями
• 75 семей – потенциальная аудитория с
детьми до 6 лет
• 39 детей – заинтересованы в группах
короткого/полного дня (55% из Зелѐного
мыса)
• 28 детей – заинтересованы в группах
выходного дня или доп. занятиях по
вечерам 2-3 раза в неделю (92% из
Зелѐного мыса)
6. Уникальная система
•
•
•
•
Монтессори
По международному стандарту AMI
Научно обоснованный метод
Прогрессивный подход к
всестороннему развитию ребенка
• Видео о Монтессори-образовании
• Узнать о результатах Монтессори программы
• Выпускники Монтессори-школ
10. Этапы проекта
Этап
Сроки
Маркетинговое исследование
Авг – сент ‘13
Разработка концепции
Сент ‘13
Первые мероприятия для родителей
Авг – окт ‘13
Ремонт помещения
Окт – дек ‘13
Закупка материалов и оборудования
Ноя ‘13
Подбор команды педагогов и ассистентов
Ноя – дек ‘13
Разработка программы, годового плана
Ноя ‘13
Привлечение семей, запись детей
Ноя – дек ‘13
Организация образовательной среды
Дек ‘13 – янв ‘14
Зимний лагерь
Зимние каникулы
Обучение, создание видения команды
Янв ‘14
Запуск группы до 3-х лет
Янв ’14
Запуск группы 3 – 6 лет
Фев ‘14
15. Экономика коротко*
•
•
•
•
•
•
2 группы – 37 детей
Полдня 40 тыс. руб. в месяц
Полный день 55 тыс. руб. в месяц
Инвестиции 6 млн. руб.
Срок окупаемости 19 месяцев
Годовая прибыль на 3й год – 3.2 млн.
руб.
*Экономика проекта в отдельном документе
17. Команда проекта
Управляющая компания Sunrise Child Care
Ксения Лобанова, директор
Подбор и адаптация педагогов, запуск и управление проектом
Ирина Исаева, директор образовательных
программ
Организация образовательной среды, программа
Данил Антонов, коммерческий директор
Подготовка помещения, маркетинг
Зарина Гаврикова, директор по развитию
Маркетинг, общение с родителями
Надежда Скудатина, финансовый директор
Бюджет проекта, поиск финансирования, бухгалтерия