1. Бета тестирование как способ обеспечения качества продукта Виктория Бутич Check Point Software Technologies LTD Сообщество belqa.by
2.
3. Содержание Бета тестирование - для чего ? Разновидности бета программ Бета программы для конечных пользователей Бета программы для корпоративных продуктов Бета программы для заказчика
4. Кому это будет интересно? Другое QA менеджерам Тем, кто уже начинает или собирается начать свой бизнес в IT Руководителям продуктов ( Product Owners) Руководителям проектов (Project managers) Маркетологам Специалистам по тестированию ( QA, QC)
5. Глоссарий Тестирование – часть общей задачи на разработку Тестирование – часть процесса обеспечения качества Рациональный подход Бета-тестирование Альфа-тестирование
6. Бета тестирование – для чего? 1. Свежий взгляд на дизайн и функциональность 3. Мнение профессионалов из домена знаний 5. Покрытие множественных конфигураций 4. Покрытие узких мест 2. Выявление наиболее популярных пользовательских сценариев 6. Изучение ожиданий
8. Участники бета программ для Consumer продуктов Где их взять? Маркетинг Как узнать , кто они? Существующие пользователи, Facebook, проф. сообщества Как привлечь? Интерес к новинкам Возможность внести вклад Призы: лицензии, лотереи и т.п. Поддержка Бета лицензия Нет официальной поддержки QA Бета -команды другое
11. 10 пунктов, которые должны быть «ДО» Критерии входа в бета цикл 1. Пользовательское соглашение 2. Нет легко воспроизводимых крэшей, особенно ломающих систему. 3. Продуманная возможность собирать фидбек 10. Продуманная поддержка 4. Описаны требования к системе 8. Способ доставки 9. Все крупные известные проблемы должены быть описаны в Known issues 7. Работающий инсталлер и де-инсталлер 6. Целевая аудитория 5. Перед пользователями поставлена цель и заявлены «не цели»
12. Что в результате? Что получим в итоге? 1. Юзабилити тестирование и отзывы 2. Профиль типичного пользователя 3. Определение реального спроса для нового продукта 6. Опросники: общее впечатление, соответствие ожиданиям и т.д. 5. Лояльность – потенциальные продажи 7. Воспроизведение сложных багов 8. Футпринты с багами 4. Тестовые сценарии
13. Участники бета программ (EA) для корпоративных продуктов Где их взять? Sales Как узнать, кто они? Потенциальные покупатели, тендеры Как привлечь? Возможность повлиять на конечный продукт Установка силами компании Льготы по приобретению или поддержке Поддержка Возможность оценить, сравнить QA EA -команды
14. 8 пунктов, которые должны быть «ДО» Критерии входа в EA цикл 1. Нет проблем с установкой и деплойментом 2. Стабильность 3. Качество работающего функционала близко к финальному 4. Описаны требования к системе 6. Определены участники программы 5. Определены представители компании на установках 7. Все крупные известные проблемы должены быть описаны в Known issues 8. 50% тест цикла завершено
15. Что в результате? Что получим в итоге? 1. Осознание ожиданий пользователей 2. Определение реального спроса для нового продукта 3. Баги на оборудовании пользователей 4. Анализ трендов 5. Анализ оборудования, конфигураций 6. Подстройка продукта под нужны крупных пользователей 8. Лояльность – потенциальные продажи 7. Реклама
16. Бета программы для заказчиков Бизнес-цели заказчика Бета-тестирование Фидбек от реальных пользователей Внедренный и работающий проект = успешный проект Довольный клиент = репутация компании
17. Что это все дает? Другое QA менеджерам Тем, кто уже начинает или собирается начать свой бизнес в IT Руководителям продуктов ( Product Owners) Руководителям проектов (Project managers) Маркетологам Специалистам по тестированию ( QA, QC)