SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                      54 และประมำณกำรปี 2555


ตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ (Computer Hardware)

      กำรสำำ รวจตลำดคอมพิ ว เตอร์ ฮ ำร์ ด แวร์ ปี 2554 แบ่ ง
 ผลิตภัณฑ์ออกเป็น 3 กลุ่มหลักได้แก่
      1. กลุ่มซิสเท็ม (System)
      2. กลุ่ ม คอมพิ ว เตอร์ ส่ ว นบุ ค คล (Personal Computer:
 PC)
      3. กลุ่มอุปกรณ์ต่อพ่วง (Peripheral)
       ภำพรวมตลำดคอมพิวเตอร์ ฮ ำร์ ดแวร์ ปี 2554 มีมูลค่ำทั้ง
 สิ้น 93,589 ล้ำนบำท คิดเป็นอัตรำกำรเติบโตจำกปี 2553 ร้อย
 ละ 2.9 จำกกำรประมำณมู ล ค่ ำ ตลำดในปี 2555 คำดว่ ำ มู ล ค่ ำ
 ตลำดจะเติ บ โตจำกปี 2554 สู ง ถึ ง ร้ อ ยละ 20.4 หรื อ คิ ด เป็ น
 มูลค่ำตลำดรวม 112,705 ล้ำนบำท (แผนภำพที่ 1-1)
     แผนภาพที่ 1–1: มู ล ค่ า และอั ต ราการเติ บ โตของ
 ตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์
      ปี 2553 - 2554 และประมาณการปี 2554




                               1-1
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555


           มูลค่ำตลำด (ล้ำนบำท)
                                                   20.
                                                   4
                               120,000
                                 2.
                                                     112,705
                               100,000
                                 9
                                              93,589
                                80,000 90,914
                                60,000
                                40,000
                                20,000

                                         2553 2554 2555f



        ตลำดคอมพิ ว เตอร์ ฮ ำร์ ด แวร์ ปี 2554 มี ก ำรเติ บ โตต่ อ
เนื่ อ งจำกปี ที่ ผ่ ำ นมำเล็ ก น้ อ ย เนื่ อ งจำกได้ รั บ ผลกระทบจำก
อุทกภัยในช่วงไตรมำสที่ 4 ของปี และส่วนหนึ่งเกิดจำกกำรปรับ
เปลี่ ย นนิ ย ำมผลิ ต ภั ณ ฑ์ ข องคณะวิ จั ย โดยกำรตั ด ผลิ ต ภั ณ ฑ์
กล้ อ งดิ จิ ทั ล ออกจำกตลำดคอมพิ ว เตอร์ ฮ ำร์ ด แวร์ 1 แม้ ว่ ำ
เศรษฐกิจไทยมีทิศทำงกำรเติบโตที่ดีในช่วงไตรมำสที่ 1 ถึง 3
ของปี ทั้ง ภำคกำรเกษตรและภำคอุ ต สำหกรรม 2 ทำำ ให้ ก ำรใช้
จ่ำยทำงด้ำน IT ของภำคครัวเรือน และกำรลงทุนของภำคธุรกิจ
เอกชนมีมำกขึ้นก็ตำม จึงอำจกล่ำวได้ว่ำอุทกภัยที่เกิดขึ้นได้ไป
ชะลอกำรเติบโตของตลำดที่เกิดขึ้นในช่วงก่อนหน้ำ
       เมื่อพิจำรณำในช่วงก่อนเกิดอุทกภัย พบว่ำกำำลังซื้อของผู้
บริ โ ภค และกำรลงทุน ทำงด้ ำ น IT ขององค์ก รต่ ำงๆ ขยำยตั ว

1 เนื่องจำกเป็นกำรจำำหน่ำยผ่ำนกลไกร้ำนกล้องโดยตรงมำกกว่ำจะเป็นผู้ประกอบ
  กำรด้ำนไอที
2 มหำวิทยำลัยหอกำรค้ำไทย. “คำดกำรณ์ภำวะเศรษฐกิจไทยไตรมำส 4 ตลอด
  ทั้งปี 2554 และปี 2555.” ธันวำคม 2555.

                                  1-2
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555

มำกขึ้ น ตลอดช่ ว งไตรมำสที่ 1 ถึ ง 3 ทั้ ง กำรลงทุ น ทำงด้ ำ น
เทคโนโลยี ป ระมวลผลกลุ่ ม เมฆ (Cloud Computing) และ
เท ค โ น โ ล ยี เ ส มื อ น (Virtualization) ใ น อง ค์ กร ขน ำ ด ใ ห ญ่
เนื่ อ งจำกหลำยองค์ ก รเริ่ ม เรี ย นรู้ แ ละเล็ ง เห็ น ประโยชน์ จ ำก
เ        ท         ค         โ       น       โ         ล            ยี
ดังกล่ำว พร้อมทั้งผลิตภัณฑ์แท็บเล็ต (Tablet PC) กำำลังได้รับ
ควำมนิยม และขยำยตัวเพิ่มมำกขึ้น อันเนื่องจำกควำมสะดวกใน
ก ำ ร พ ก พ ำ ก ำ ร ใ ช้ ง ำ น ต ล อ ด จ น ค อ น เ ท น ท์ เ ก ม แ ล ะ
แอพพลิ เ คชั่ น ที่ ร องรั บ กำรใช้ ง ำนบนแท็ บ เล็ ต มี ใ ห้ เ ลื อ กอย่ ำ ง
หลำกหลำย และหลำยคอนเทนท์ ผู้ ใ ช้ ส ำมำรถดำวน์ โ หลดได้
โดยไม่เสียค่ำใช้จ่ำย
       ในส่วนของภำครัฐเองยังคงมีกำรลงทุนทำงด้ำน IT อย่ำง
ต่อเนื่อง ทั้งกำรสั่งซื้อครุภัณฑ์คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์ต่อพ่วง
และกำรวำงระบบโครงข่ำย IT สำำหรับใช้ภำยในหน่วยงำน และ
สำำหรับให้บริกำรในพื้นที่สำธำรณะในสถำนที่รำชกำรและชุมชน
ต่ ำ งๆ ตลอดจนกำรขยำยพื้ น ที่ ใ ห้ บ ริ ก ำรระบบ 3G ในเชิ ง
พำณิ ช ย์ บ นคลื่ น ควำมถี่ เ ดิ ม (800 MHz. และ 900 MHz.) ใน
ช่วงครึ่งปีหลังของปี 2554 ของผู้ให้บริกำรโทรศัพท์เคลื่อนที่3
เป็นอีกปัจจัยที่กระตุ้นให้กำรใช้จ่ำยด้ำนคอมพิวเตอร์ฮำร์ดแวร์
ของประเทศไทยมีกำรเติบโต
      ขณะเดีย วกั น กำรทำำ ธุ ร กิ จ หรื อ ทำำ กำรตลำดบนเครื อ ข่ ำ ย
สังคมออนไลน์ (Social Network Marketing) เป็นที่นิยมอย่ำง
สูงในปีนี้ เพื่อใช้เป็นช่องทำงในกำรสื่อสำรและติดต่อระหว่ำงผู้
ขำยและผู้ ซื้ อ และยั ง ช่ ว ยให้ สิ น ค้ ำ ของผู้ ข ำยเป็ น ที่ รู้ จั ก ในวง
กว้ำงได้อย่ำงรวดเร็ว ดังนั้นควำมต้องกำรผลิตภัณฑ์ที่รองรับกำร
ใช้งำนเครือข่ำยสังคมออนไลน์จึงมีควำมต้องกำรเพิ่มสูงขึ้นตำม
3 ศูนย์วิจัยกสิกรไทย. “ธุรกิจบริกำรโทรศัพท์เคลื่อนที่ปี 2555…ยอดใช้ดำต้ำโต
  ก้ำวกระโดดกว่ำ 38% ผลักดันมูลค่ำตลำดเกิน 170,000 ล้ำนบำท” อ้ำงใน
  http://www.thaipr.net/communication/385642

                                    1-3
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555

ไปด้วย
       แต่อ ย่ ำ งไรก็ ต ำม ในปี 2554 มีเหตุ ก ำรณ์ พิ บั ติ ภั ย รุ น แรง
เกิดขึ้นที่ส่งผลกระทบต่อประเทศไทย ซึงเหตุกำรณ์แรกคือ สึนำ
                                                     ่
มิในประเทศญี่ปุ่น ทำำให้กำรนำำเข้ำสินค้ำจำกญี่ปุ่นหยุดชะงักลง
ในระยะเวลำหนึ่ ง แต่ เ หตุ ก ำรณ์ นี้ ไ ม่ ส่ ง ผลกระทบต่ อ ตลำด
คอมพิวเตอร์ฮำร์ดแวร์ของไทยเท่ำใดนัก เหตุกำรณ์ที่สอง คือ
กำรเกิดภำวะอุทกภัยครั้งใหญ่ในประเทศในไตรมำสที่ 4 ส่งผล
กระทบค่ อ นข้ ำ งรุ น แรงต่ อ ตลำดคอมพิ ว เตอร์ ฮ ำร์ ด แวร์ โดย
เฉพำะกำรผลิตฮำร์ดดิสก์ภำยในประเทศต้องหยุดชะงัก จึงเกิด
ภำวะขำดแคลนอุ ป ทำนฮำร์ ด ดิ ส ก์ ทั้ ง ในประเทศ และต่ ำ ง
ประเทศเนื่องจำกไทยเป็นผู้ส่งออกฮำร์ดดิสก์รำยสำำคัญของโลก
และยั ง ส่ ง ผลให้ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ฮ ำร์ ด ดิ ส ก์ มี ร ะดั บ รำคำที่ สู ง เพิ่ ม ขึ้ น
ตลอดจนปั ญ หำเส้ น ทำงกำรคมนำคมถู ก ตั ด ขำด ทำำ ให้ ผู้ ผ ลิ ต
และผู้จำำหน่ำยผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์ฮำร์ดแวร์ไม่สำมำรถจัดส่ง
สินค้ำไปยังผู้ซื้อได้4 ดังนั้นจึงทำำ ให้เม็ดเงินจำกกำรใช้จ่ำยใน
ไตรมำสนี้สูญหำยไปเป็นจำำนวนมำก
      สำำหรับส่วนแบ่งมูลค่ำตลำดคอมพิวเตอร์ฮำร์ดแวร์จำำแนก
ตำมกลุ่ ม ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ใ นปี 2554 พบว่ ำ กลุ่ ม คอมพิ ว เตอร์ ส่ ว น
บุคคลมีสัดส่วนมูลค่ำตลำดสูงถึงร้อยละ 70.6 โดยคิดเป็นมูลค่ำ
66,120 ล้ำนบำท รองลงมำได้แก่ กลุ่มอุปกรณ์ต่อพ่วงมีสัดส่วน
มูลค่ำตลำดร้ อยละ 19.8 คิดเป็นมู ลค่ ำ 18,539 ล้ำนบำท และ
กลุ่มซิสเท็มมีสัดส่วนมูลค่ำตลำดร้อยละ 9.6 หรือคิดเป็นมูลค่ำ
8,930 ล้ำนบำท (แผนภำพที่ 1-2)




4 ประชำชำติธุรกิจออนไลน์. ยักษ์ไอทีงำนเข้ำวิกฤตนำ้ำท่วมลำมฮำร์ดดิสก์ขำด
  ตลำดดันต้นทุนพุ่งดับมู้ดจับจ่ำย. 26 ตุลำคม 2554.

                                        1-4
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                             54 และประมำณกำรปี 2555




            แผนภาพที่ 1–2: สัดส่วนมูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์
                          ฮาร์ดแวร์ปี 2554
                      จำาแนกตามกลุ่มผลิตภัณฑ์

                                          9.6 %

Personal Computer; 66,120; 70.6%

                                                       Systems; 8,930; 9.5%



                                                    Peripherals; 18,539; 19.8%



                                               ห วย ล้าน าท
                                                น่ : บ




             จำกส่ ว นแบ่ ง มู ล ค่ ำ ตลำดคอมพิ ว เตอร์ ฮ ำร์ ด แวร์ ข้ ำ งต้ น
        สำมำรถจำำแนกเป็นมูลค่ำตลำดผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์ฮำร์ดแวร์
        รำยกำรต่ำงๆ ได้ดังนี้ (ตำรำงที่ 1-1)




                                         1-5
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 2554 และประมำณกำรปี 2555

      ตารางที่ 1 – 1: มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ปี 2553 – 2554 และประมาณการปี
                                         2555
                                                            ปี2 5
                                                               53                                        ปี2 5
                                                                                                            54                                                   ปี2 5 f
                                                                                                                                                                    55
               C t g re
                ae o i s                                   A g Pic
                                                            v. r e      V lu
                                                                          a e                 A g Pic
                                                                                               v. r e       V lu
                                                                                                              a e      Y Y( )
                                                                                                                        T %      Y Y( )
                                                                                                                                  T %                  A g Pi e
                                                                                                                                                        v . rc      Vl e
                                                                                                                                                                      au      Y Y( )
                                                                                                                                                                               T % Y Y( )
                                                                                                                                                                                        T %
                                                U it
                                                 n          (at
                                                             B h)     ( il. B h)
                                                                      M at           U it
                                                                                       n       (at
                                                                                                B h)      ( il.B h) i Q a t y inV l e
                                                                                                          M a t n u nit            au         U it
                                                                                                                                                n       (at
                                                                                                                                                         B h)     ( il B h) inQ a tt
                                                                                                                                                                  M. a t        u ni y inV lu
                                                                                                                                                                                          a e
1 S se
   ytm                                               N A          N A        83 0
                                                                              ,2           NA         N A        89 0
                                                                                                                  ,3          NA        73
                                                                                                                                         .         N A        N A       99 0
                                                                                                                                                                         ,6          NA     1.
                                                                                                                                                                                             15
  1 La g sca sy e s
   .1 r e       le st m                              N A          N A         70
                                                                               2           NA         N A          70
                                                                                                                    7         NA        69
                                                                                                                                         .         N A        N A        80
                                                                                                                                                                          6          NA     1.
                                                                                                                                                                                             17
  1 M d msca sy e s
   .2 e iu        le st m                            N A          N A        18 0
                                                                              ,0           NA         N A        1 5
                                                                                                                  ,9 0        NA        83
                                                                                                                                         .         N A        N A       22 0
                                                                                                                                                                         ,0          NA     1.
                                                                                                                                                                                             28
  1 S a sca sy e s
   .3 m ll     le st m                               N A          N A        29 0
                                                                              ,8           NA         N A        3 0
                                                                                                                  ,2 0        NA        74
                                                                                                                                         .         N A        N A       35 0
                                                                                                                                                                         ,0          NA      94
                                                                                                                                                                                              .
  1 S e l Pu p se E u m n
   .4 p cia r o       q ip e t                       N A          N A        28 0
                                                                              ,2           NA         N A        3 1
                                                                                                                  ,0 0        NA        67
                                                                                                                                         .         N A        N A       34 0
                                                                                                                                                                         ,0          NA     1.
                                                                                                                                                                                             30
2 P r o a C m ue
   es n l o p t r                              31 00 0
                                                , 8, 0            N A       5, 8
                                                                             47 0   38 00 0
                                                                                     , 2, 0           N A      6, 2
                                                                                                                 61 0        2.
                                                                                                                              01      2.07   58 00 0
                                                                                                                                              , 5, 0          N A      8, 0
                                                                                                                                                                        28 0        5.
                                                                                                                                                                                     31     2.
                                                                                                                                                                                             52
  2 D sko PC
   .1 e t p                                    1 9 ,0 0
                                                ,2 0 0        1 ,0 0
                                                                6 0         2,4
                                                                             06 0   1 2 ,0 0
                                                                                     ,3 0 0      1 ,0 0
                                                                                                   6 0         2 ,1 0
                                                                                                                 1 2          23
                                                                                                                               .        23
                                                                                                                                         .   12 0 0
                                                                                                                                              , 0 ,0 0    1 ,5 0
                                                                                                                                                            5 0        1,0
                                                                                                                                                                        86 0        -.
                                                                                                                                                                                     91    - 19
                                                                                                                                                                                            1.
  2 N t b o / eb o
   .2 oe o kN t o k                            1 9 ,0 0
                                                ,8 0 0        1 ,5 0
                                                                8 0         3,4
                                                                             41 0   2 2 ,0 0
                                                                                     ,0 0 0      1 ,0 0
                                                                                                   8 0         3 ,3 0
                                                                                                                 6 6          69
                                                                                                                               .        65
                                                                                                                                         .   22 0 0
                                                                                                                                              , 5 ,0 0    1 ,0 0
                                                                                                                                                            8 0        4,0
                                                                                                                                                                        05 0        1.
                                                                                                                                                                                     14     1.
                                                                                                                                                                                             14
  2 T b t PC
   .3 a le      *                                 -           -             -         40 0
                                                                                       8 ,0 0    1 ,0 0
                                                                                                   8 0           8 4
                                                                                                                  ,6 0    -        -         15 0 0
                                                                                                                                              , 0 ,0 0    1 ,0 0
                                                                                                                                                            4 0        2,0
                                                                                                                                                                        10 0      2 25
                                                                                                                                                                                    1.     1 31
                                                                                                                                                                                            4.
  2 T b t PC ( n T b t P Pe C ild
   .4 a le       O e a le C r h )                 -            -            -          -          -            -          -         -          90 0
                                                                                                                                                0 ,0 0      3 0
                                                                                                                                                             ,0 0       27 0
                                                                                                                                                                         ,0      -        -
3 P r h r ls
   e ip e a                                          N A          N A       2, 1
                                                                             78 4          NA         N A      1, 3
                                                                                                                 85 9         NA      - 33
                                                                                                                                      3.           N A        N A      1, 4
                                                                                                                                                                        99 5         NA      76
                                                                                                                                                                                              .
  31M n o L D& E
   . o it r C L D                              16 00 0
                                                , 0, 0          39 0
                                                                 ,0          62 0
                                                                              ,4    11 00 0
                                                                                     , 0, 0        35 0
                                                                                                     ,0          38 0
                                                                                                                  ,5        - 13
                                                                                                                             3.       - 83
                                                                                                                                      3.       9 00 0
                                                                                                                                                0, 0        35 0
                                                                                                                                                             ,0         31 0
                                                                                                                                                                         ,5        - 82
                                                                                                                                                                                    1.     - 82
                                                                                                                                                                                            1.
  32Pine *
   . r t r*                                    15 00 0
                                                , 3, 0            N A        43 4
                                                                              ,0    16 25 0
                                                                                     , 5, 0           N A        45 9
                                                                                                                  ,5          80
                                                                                                                               .        59
                                                                                                                                         .   17 80 0
                                                                                                                                              , 8, 0          N A       46 9
                                                                                                                                                                         ,6          82
                                                                                                                                                                                      .      24
                                                                                                                                                                                              .
      3 .1 D t M t ix
       .2    o ar                                 5 ,0 0
                                                   7 0          9 0
                                                                 ,5 0         52
                                                                               4       5 ,5 0
                                                                                         6 0       8 0
                                                                                                     ,5 0          40
                                                                                                                    8        -.
                                                                                                                              09      - 13
                                                                                                                                      1.        5 ,0 0
                                                                                                                                                 5 0        8 0
                                                                                                                                                             ,2 0        41
                                                                                                                                                                          5         -.
                                                                                                                                                                                     27     -.
                                                                                                                                                                                             61
      3 .2 I ke
       .2 n j t                                1 6 ,0 0
                                                ,1 0 0            N A        22 4
                                                                              ,4    1 7 ,0 0
                                                                                     ,2 0 0           N A        2 9
                                                                                                                  ,4 3        95
                                                                                                                               .      1.11   13 5 0
                                                                                                                                              , 9 ,0 0        N A       26 0
                                                                                                                                                                         ,6          98
                                                                                                                                                                                      .      67
                                                                                                                                                                                              .
            3 .2 S g I ke
              .2 .1 in le n j t                  40 0
                                                  4 ,0 0        1 0
                                                                 ,5 0         60
                                                                               6      40 0
                                                                                       3 ,0 0      1 0
                                                                                                     ,5 0          65
                                                                                                                    4        -.
                                                                                                                              23       -.
                                                                                                                                        23     35 0
                                                                                                                                                8 ,0 0      1 0
                                                                                                                                                             ,4 0        59
                                                                                                                                                                          3        - 05
                                                                                                                                                                                    1.     - 64
                                                                                                                                                                                            1.
            3 .2 M lt u ct n I ke
              .2 .2 u if n io n j t              70 0
                                                  2 ,0 0        2 0
                                                                 ,2 0        15 4
                                                                              ,8      80 0
                                                                                       4 ,0 0      2 0
                                                                                                     ,2 0        1 4
                                                                                                                  ,8 8       1.
                                                                                                                              67      1.67   10 0 0
                                                                                                                                              , 1 ,0 0      2 0
                                                                                                                                                             ,1 0       21 1
                                                                                                                                                                         ,2         2.
                                                                                                                                                                                     02     1.
                                                                                                                                                                                             48
      3 .3 La r
       .2      se                                33 0
                                                  1 ,0 0          N A        15 9
                                                                              ,1      36 0
                                                                                       2 ,0 0         N A        1 8
                                                                                                                  ,5 6        42
                                                                                                                               .        44
                                                                                                                                         .     38 0
                                                                                                                                                3 ,0 0        N A       15 8
                                                                                                                                                                         ,5          37
                                                                                                                                                                                      .     -.
                                                                                                                                                                                             18
            3 .3 S g La r
              .2 .1 in le se                     25 0
                                                  4 ,0 0        4 0
                                                                 ,2 0        10 9
                                                                              ,2      20 0
                                                                                       4 ,0 0      4 0
                                                                                                     ,1 0          94
                                                                                                                    8        -.
                                                                                                                              20       -.
                                                                                                                                        44     25 0
                                                                                                                                                3 ,0 0      4 0
                                                                                                                                                             ,0 0        90
                                                                                                                                                                          4         -.
                                                                                                                                                                                     21     -.
                                                                                                                                                                                             45
            3 .3 M t u ct n La r
              .2 .2 uif n io    se                6 ,0 0
                                                   8 0          7 0
                                                                 ,2 0         40
                                                                               9       8 ,0 0
                                                                                         6 0       7 0
                                                                                                     ,0 0          62
                                                                                                                    0        2.
                                                                                                                              65      2.30     13 0
                                                                                                                                                0 ,0 0      6 0
                                                                                                                                                             ,0 0        68
                                                                                                                                                                          1         1.
                                                                                                                                                                                     98      27
                                                                                                                                                                                              .
  33E t r a D t So a e
   . xe n l aa t r g                                 N A          N A        47 0
                                                                              ,5           NA         N A        60 0
                                                                                                                  ,0          NA      2.63         N A        N A       74 0
                                                                                                                                                                         ,5          NA     2.
                                                                                                                                                                                             42
      3 .1 E t r a H r D
       .3   xe n l a d isk                           N A          N A        25 0
                                                                              ,0           NA         N A        3 0
                                                                                                                  ,2 0        NA      2.80         N A        N A       42 0
                                                                                                                                                                         ,0          NA     3.
                                                                                                                                                                                             13
      3 .2 E t r r So a e
       .3   ne p ise t r g                           N A          N A        22 0
                                                                              ,5           NA         N A        2 0
                                                                                                                  ,8 0        NA      2.44         N A        N A       32 0
                                                                                                                                                                         ,5          NA     1.
                                                                                                                                                                                             61
            3 .2 E t y Le e
              .3 .1 nr     vl                        N A          N A         80
                                                                               5           NA         N A        1 0
                                                                                                                  ,1 0        NA      2.94         N A        N A       13 0
                                                                                                                                                                         ,0          NA     1.
                                                                                                                                                                                             82
            3 .2 H h E d Le e
              .3 .2 ig - n     vl                    N A          N A        14 0
                                                                              ,0           NA         N A        1 0
                                                                                                                  ,7 0        NA      2.14         N A        N A       19 0
                                                                                                                                                                         ,5          NA     1.
                                                                                                                                                                                             47
  34Oh rP r h r ls
   . t e e ip e a                              12 40 0
                                                , 9, 0            N A       1, 2
                                                                             25 0     1 40 0
                                                                                       1, 0           N A        41 0
                                                                                                                  ,3          NA      - 70
                                                                                                                                      6.       1 60 0
                                                                                                                                                2, 0          N A       46 6
                                                                                                                                                                         ,7          NA     1.
                                                                                                                                                                                             32
      3 .1 S n e
       .4   ca n r                                2 ,0 0
                                                   5 0          5 0
                                                                 ,0 0         15
                                                                               2       2 ,0 0
                                                                                         4 0       5 0
                                                                                                     ,0 0          10
                                                                                                                    2        -.
                                                                                                                              40       -.
                                                                                                                                        40      2 ,0 0
                                                                                                                                                 4 0        5 0
                                                                                                                                                             ,0 0        10
                                                                                                                                                                          2          00
                                                                                                                                                                                      .      00
                                                                                                                                                                                              .
      3 .2 Pr j ct r
       .4      oe o                               7 ,0 0
                                                   9 0        2 ,0 0
                                                                0 0          15 0
                                                                              ,8       9 ,0 0
                                                                                         0 0     1 ,0 0
                                                                                                   9 0           1 1
                                                                                                                  ,7 0       1.
                                                                                                                              39        82
                                                                                                                                         .     12 0
                                                                                                                                                0 ,0 0    1 ,0 0
                                                                                                                                                            8 0         18 6
                                                                                                                                                                         ,3         1.
                                                                                                                                                                                     33      74
                                                                                                                                                                                              .
      3 .3 U
       .4    PS                                      N A          N A        18 0
                                                                              ,9           NA         N A        2 0
                                                                                                                  ,3 0        NA      2.17         N A        N A       27 0
                                                                                                                                                                         ,2          NA     1.
                                                                                                                                                                                             83
      3 .4 D it l C m r **
       .4    ig a a e a *                      1 9 ,0 0
                                                ,1 0 0          7 0
                                                                 ,5 0        89 5
                                                                              ,2       -           -           -           -        -           -           -          -          -       -
    T t l C m ue H r wr Mr e
      oa o p t r a d a e a k t                       N A          N A       9, 1
                                                                             09 4          NA         N A      9, 8
                                                                                                                 35 9         NA        29
                                                                                                                                         .         N A        N A    1 27 5
                                                                                                                                                                       1, 0          NA     2.
                                                                                                                                                                                             04
     * a le PC เริม บ อ ลน 2 5
      Tb t        ่ เก็ ข้ มู ใ ปี 5 4
     *Prine ( n j t แ ะ La r) ปี 2 5 มี ำ รับ รุง อ ล วเล จำำ วน รือ
      * t r I ke ล          se      5 3 ก รป ป ข้ มู ตั ข น เค ่ ง
     ** ig a Ca e ปี 2 5 ย เลิ ก รเก็ ข้ มู
      *D it l m ra         54 ก กำ บอล




                                                                                                1-6
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555

1. ตลาดซิสเท็ม (System)
        ตลำดซิสเท็มเป็นตลำดที่มีอัตรำกำรเติบโตเชิงมูลค่ำอย่ำง
ต่อเนื่องมำโดยตลอด ดังจะเห็นได้จำกปี 2553 มีกำรเติบโตร้อย
ละ 5.4 ปี 2554 ร้อยละ 7.3 และประมำณกำรว่ำในปี 2555 จะมี
อัต รำกำรเติ บ โตเพิ่ ม ขึ้ น คิ ด เป็ น ร้ อ ยละ 11.5 (แผนภำพที่ 1-3)
ทั้งนี้มูลค่ำตลำดรวมดังกล่ำวประกอบด้วยกลุ่ม Medium scale
systems ซึ่ ง มี อั ต รำกำรเติ บ โตเชิ ง มู ล ค่ ำ สู ง สุ ด คื อ ร้ อ ยละ 8.3
รองลงมำคือกลุ่ม Small scale systems ร้อยละ 7.4 และ Large
scale systems ร้ อ ย ล ะ 6.9 ส่ ว น ก ลุ่ ม Special Purpose
Equipment มี อั ต ร ำ ก ำ ร เ ติ บ โ ต คิ ด เ ป็ น
ร้อยละ 6.7 ตำมลำำดับ ทั้งนี้เป็นผลมำจำกภำวะเศรษฐกิจที่มีกำร
ฟื้นตัวอย่ำงต่อเนื่อง กำรเปิดสำขำเพิ่มขึ้นของธนำคำร ตลอดจน
กำรลงทุนเพิ่มขึ้นในส่วนของภำคเอกชนและผู้ประกอบกำรร้ำน
ค้ ำ ทั่ ว ไป รวมถึ ง กำรเกิ ด วิ ก ฤตนำ้ำ ท่ ว มในช่ ว งปลำยปี 2554
ทำำ ให้อุปกรณ์แ ละระบบต่ำงๆ เกิดควำมเสีย หำยไม่ สำมำรถใช้
งำนได้ จึงจำำ เป็นต้องมีกำรวำงระบบและจัดซื้ออุปกรณ์ใหม่ซึ่ง
เป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำำให้มูลค่ำตลำดซิสเท็มจะมีกำรเติบโตเพิ่มขึ้น
ในปี 2555
   แผนภาพที่ 1-3: มูลค่าตลาดและอัตราการเติบโตของ
                     ตลาดซิสเท็ม
       ปี 2553 - 2554 และประมาณการปี 2555




                                    1-7
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555
          มูลค่ำตลำด (ล้ำนบำท)
      11,000                                                             15
                                                           11.5
      10,000
                                          7.3                            10
        9,000          5.4
                                                            9,960
                                                                         5
        8,000          8,320
                                         8,930

        7,000                                                            0
                      2553               2554              2555f




2. ตลาดคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล (Personal Computer)
       ตลำดคอมพิ ว เตอร์ ส่ ว นบุ ค คลเป็ น ส่ ว นหนึ่ ง ของตลำด
คอมพิวเตอร์ฮำร์ดแวร์ที่มีปริมำณกำรจำำ หน่ำยและมูลค่ำตลำด
สู ง ที่ สุ ด ก ล่ ำ ว คื อ ใ น ปี 2553 มี ย อ ด จำำ ห น่ ำ ย เ ค รื่ อ ง ร ว ม
ทั้งสิ้น 3,180,000 เครื่อง เพิ่มขึ้นเป็นจำำนวน 3,820,000 เครื่อง
ในปี 2554 หรือคิดเป็นกำรเติบโตเชิงปริมำณร้อยละ 20.1 และ
ป ร ะ ม ำ ณ ก ำ ร ว่ ำ ใ น ปี 2555 ป ริ ม ำ ณ ก ำ ร จำำ ห น่ ำ ย เ ค รื่ อ ง
คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลจะสูงถึง 5,850,000 เครื่อง หรือเป็นกำร
เติบ โตเชิ ง ปริ ม ำณร้ อ ยละ 53.1 และเมื่ อ พิ จ ำรณำในเชิ ง มู ลค่ ำ
พ บ ว่ ำ ใ น ปี 2554 มี อั ต ร ำ ก ำ ร เ ติ บ โ ต ร้ อ ย ล ะ 20.7 ห รื อ
คิดเป็นมูลค่ำ 66,120 ล้ำนบำท และในปี 2555 ประมำณกำรว่ำ
จะมีกำรเติบโตร้อยละ 25.2 หรือคิดเป็นมูลค่ำ 82,800 ล้ำนบำท
(แผนภำพที่ 1-4) ทั้ ง นี้ ต ลำดคอมพิ ว เตอร์ ส่ ว นบุ ค คลที่ มี ก ำร
เ ติ บ โ ต ทั้ ง ใ น เ ชิ ง ป ริ ม ำ ณ แ ล ะ มู ล ค่ ำ ม ำ ก ที่ สุ ด คื อ ต ล ำ ด
คอมพิวเตอร์โน้ตบุ๊ค/เน็ตบุ๊ค รองลงมำคือตลำดแท็บเล็ต และ

                                      1-8
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555

ตลำดคอมพิวเตอร์เดสก์ทอป โดยมีรำยละเอียดดังนี้
แผนภาพที่ 1-4: ภาพรวมมูลค่าตลาดและอัตราการเติบโต
ของคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล       ปี 2553 - 2554 และ
                ประมาณการปี 2555

         มูลค่ำตลำด (ล้ำนบำท)
                                 100,000                             30
                                                             25.2
                                  80,000                             25
                                                      20.7
                                                                     20
                                  60,000
                                                                     15
                                  40,000
                                                                     10
                                               5.7
                                  20,000                             5
                                              54,7806,1202,800
                                                   6    8
                                          0                          0
                                               2553   2554   2555f




       ตลาดคอมพิวเตอร์เดสก์ทอป ในปี 2554 พบว่ำ มีอัตรำ
กำรเติบโตเชิงปริมำณและมูลค่ำในอัตรำที่เท่ำกันคือร้อยละ 2.3
และในปี 2555 ประมำณกำรว่ ำ จะมี อั ต รำกำรเติ บ โตในเชิ ง
ปริมำณและมูลค่ำที่ลดลงเมื่อเทียบกับปี 2554 โดยมีอัตรำกำร
เติ บ โตเชิ ง ปริ ม ำณลดลงหรื อ ติ ด ลบร้ อ ยละ 9.1 และอั ต รำกำร
เติ บ โตเชิ ง มู ล ค่ ำ ติ ด ลบร้ อ ยละ 11.9 ซึ่ ง ปั จ จั ย ที่ ทำำ ให้ ต ลำด
คอมพิวเตอร์เดสก์ทอปมีแ นวโน้มกำรเติบโตลดลงนั้นมำจำกผู้
บริโภคส่วนใหญ่ยังคงนิยมใช้คอมพิวเตอร์โน๊ตบุ๊คและแท็บเล็ต
พีซีเพิ่มมำกขึ้น

                                    1-9
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555

        ตลาดคอมพิว เตอร์ โ น้ ต บุ๊ค /เน็ต บุ๊ค มีอัตรำกำรเติบ โต
อย่ำงต่อเนื่องมำโดยตลอดแม้จะมีอัตรำกำรเติบโตที่ลดลงบ้ำง
ในช่ ว งปี 2554 และปี 2555 ก็ ต ำม โดยในปี 2554 มี อั ต รำกำร
เติ บ โตเชิ ง ปริ ม ำณเพิ่ ม ขึ้ น ร้ อ ยละ 6.9 หรื อ จำำ นวน 2,020,000
เครื่อง และมีอัตรำกำรเติบโตเชิงมูลค่ำร้อยละ 6.5 หรือคิดเป็น
มู ล ค่ ำ 36,360 ล้ ำ นบำท และในปี 2555 ประมำณกำรว่ ำ จะมี
อั ต รำเติ บ โตเชิ ง ปริ ม ำณและมู ล ค่ ำ ที่ เ ท่ ำ กั น คื อ ร้ อ ยละ 11.4
เนื่องจำกระดับรำคำเฉลี่ยต่อเครื่องในปี 2554 และปี 2555 ยัง
คงไว้ ใ นรำคำเดิ ม คื อ 18,000 บำทต่ อ เครื่ อ ง สำำ หรั บ ปั จ จั ย ที่
ทำำ ให้กำรเติบโตของตลำดคอมพิ วเตอร์โ น้ต บุ๊ค /เน็ตบุ๊ค ลดลง
เนื่องจำกผู้บริโภคบำงส่วนหันไปซื้อเครื่องแท็บเล็ตพีซีแทน อัน
เนื่องมำจำกกระแสแท็บเล็ตที่มำแรงและได้รับควำมนิยมสูง รวม
ทั้ ง คอมพิ ว เตอร์ เ น็ ต บุ๊ ค ได้ รั บ ควำมนิ ย มลดลงเนื่ อ งจำกมี ข้ อ
จำำกัดในกำรใช้งำน
     แท็ บ เล็ ต พี ซี เป็ น ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ใ นกลุ่ ม คอมพิ ว เตอร์ ส่ ว น
บุคคลที่มีกำรขยำยตัวทั้งเชิงปริมำณและมูลค่ำอย่ำงรวดเร็ว ดัง
จะเห็ น ได้ จ ำกผลกำรสำำ รวจในปี 2554 พบว่ ำ แท็ บ เล็ ต พี ซี มี
อัตรำกำรเติบโตเชิงปริมำณสูงถึง 480,000 เครื่อง คิดเป็นมูลค่ำ
8,640     ล้ ำ น บ ำ ท                              แ ล ะ ใ น
ปี 2555 ประมำณกำรว่ำแท็บเล็ตพีซีจะมีอัตรำกำรเติบโตอย่ำง
มำก โดยมียอดจำำ หน่ำยสูง ถึง 2,400,000 เครื่อง 5 หรือมีอัตรำ
กำ ร ข ยำ ย ตั ว เ พิ่ ม ขึ้ น ถึ ง ร้ อ ย ล ะ 400 เ มื่ อเ ปรี ย บ เ ที ย บ กั บ
ปี 2554 โดยคิดเป็นมูลค่ำรวมทั้งสิ้น 23,700 ล้ำนบำท (รวมโค
รงกำรแท็บเล็ตพีซี ของภำครัฐ) ดัง แผนภำพที่ 1-5 ปัจจั ยที่ส่ง
ผลให้ยอดจำำหน่ำยแท็บเล็ตขยำยตัวเพิ่มขึ้นอย่ำงรวดเร็วมำจำก
แท็บเล็บพีซีมีคุณสมบัติพิเศษ เช่น จอภำพแบบสัมผัส (touch
screen) เป็ น อุ ป กรณ์ พ กพำที่ มี นำ้ำ หนั ก เบำ พกพำสะดวก และ
5 รวมจำำนวนเครื่องแทบเล็ตพีซีที่ภำครัฐแจกให้กับนักเรียนชั้นประถมศึกษำปีที่ 1
  ภำยใต้โครงกำร One Tablet PC Per Child จำำนวน 900,000 เครื่อง

                                     1-10
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555

เหมำะสำำ หรั บ กำรใช้ ง ำนอิ น เทอร์ เ น็ ต และกำรแสดงภำพ
ชิ้นงำน (display) ที่สะดวกต่อกำรใช้งำน
แผนภาพที่ 1-5: มูลค่าตลาดเดสก์ทอป โน้ตบุ๊ค/เน็ตบุ๊ค
 และแท็บเล็ตพีซี ปี 2553 - 2554 และประมาณการปี
                       2555
        มูลค่ำตลำด (ล้ำนบำท)
      50,000                                  40,500
                   34,140         36,360
                20,640         21,120      18,600 23,700
                                      8,640
            0
                  2553          2554          2555f

                 Desktop        Notebook/         Tablet PC
                 PC             Netbook



3. ตลาดอุปกรณ์ต่อพ่วง (Peripheral)
   3.1 จ อ ภ า พ แ อ ล ซี ดี แ ล ะ แ อ ล อี ดี (LCD & LED
Monitor)
        จำกผลกำรสำำรวจข้อมูลพบว่ำ จอภำพแอลซีดีและแอลอีดี
มี ป ริ ม ำณจำำ หน่ ำ ยที่ ล ดลงจำกปี 2553 อย่ ำ งเห็ น ได้ ชั ด โดยมี
อั ต รำกำรเติ บ โตเชิ ง ปริ ม ำณติ ด ลบคิ ด เป็ น ร้ อ ยละ 31.3 หรื อ
จำำ นวน 1,100,000 จอภำพ จึงทำำ ให้มูลค่ำตลำดจอภำพลดลง
ตำมไปด้วยโดยมีมูลค่ำตลำด 3,850 ล้ำนบำท หรือติดลบร้ อย
ละ 38.3 และประมำณกำรว่ำในปี 2555 ยอดจำำ หน่ำ ยจะลดลง
อย่ ำ งต่ อ เนื่ อ งเป็ น 900,000 จอภำพ หรื อ ติ ด ลบร้ อ ยละ 18.2

                                1-11
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555

อย่ ำ งไรก็ ต ำม รำคำเฉลี่ ย ต่ อ จอภำพในปี 2554 และปี 2555
ไม่มีกำรปรับรำคำขึ้น-ลงโดยยังคงไว้ที่ 3,500 บำทต่อจอภำพ
(แผนภำพที่ 1-6) ทำำ ให้มู ล ค่ ำ ตลำดลดลงในสั ด ส่ ว นที่ เ ท่ ำ กั น
สำำหรับปัจจัยที่ทำำให้ปริมำณจำำหน่ำยและมูลค่ำตลำดลดลงในปี
2554 และปี 2555 เนื่องจำกกำรซื้อจอภำพเพื่อทดแทนจอภำพ
แบบ CRT ลดลงและเกือบถึงจุดอิ่มตัว ผนวกกับผู้บริโภคเปลี่ยน
ไปใช้คอมพิวเตอร์โน้ตบุ๊คและแท็บเล็ตเพิ่มขึ้น


 แผนภาพที่ 1-6: ปริมาณการจำาหน่าย มูลค่าตลาด และ
  อัตราการเติบโตเชิงมูลค่าของ จอภาพคอมพิวเตอร์
      ปี2553 - 2554 และประมาณการปี 2555
     ปริมำณจอภำพ (จอ)                                 มูลค่ำตลำด (ล้ำนบำท)
                      2,000,000                           8,000
                                  6,240
                      1,500,000                           6,000
                                           3,850
                                                   3,150 4,000
                      1,000,000
                              1,600,000            2,000
                        500,000     1,100,000
                                           900,000
                                281.0 -38.3 -18.2 0
                                                          -2,000
                                   2553 2554 2555f

               ปริมำณจอภำพ      อัต รำกำร           มูลค่ำตลำด
               (จอ)             เติบโตเชิง          (ล้ำนบำท)
                                มูล ค่ำ (ร้อยละ)




     3.2 พริ้นเตอร์ (Printer)
                                1-12
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555

       จำกกำรสำำ รวจพบว่ำ ภำพรวมของตลำดพริ้นเตอร์ในปี 25
54 มีปริมำณจำำ หน่ำ ย 1,652,500 เครื่อง เมื่อ เปรีย บเที ย บกั บ ปี
2553 มีอัตรำกำรเติบโตเชิงปริมำณร้อยละ 8.0 และเมื่อพิจำรณำ
ในเชิงมูลค่ำพบว่ำมีมูลค่ำ 4,559 ล้ำนบำท เป็นอัตรำกำรเติบโต
เชิง มู ลค่ำ ร้ อยละ 5.9 เมื่ อจำำ แนกรำยประเภทผลิ ตภั ณ ฑ์ พ บว่ ำ
พริ้ น เตอร์ ป ระเภท Dot Matrix มี ป ริ ม ำณกำรจำำ หน่ ำ ย 56,500
เครื่ อ ง มี อั ต รำกำรเติ บ โตเชิ ง ปริ ม ำณร้ อ ยละ 9.5 โดยมี มู ล ค่ ำ
480 ล้ำนบำท หรือมีกำรเติบโตในอัตรำที่ลดลงร้อยละ 11.3 ใน
ส่ ว นของ พริ้ น เต อร์ ประ เ ภ ท Inkjet มี ปริ มำณกำรจำำ ห น่ ำ ย
1,270,000 เครื่ อ ง มี อั ต รำกำรเติ บ โตเชิ ง ปริ ม ำณร้ อ ยละ 9.5
โดยมีมูลค่ำ 2,493 ล้ำนบำท ซึ่งเป็นอัตรำกำรเติบโตเชิงมูลค่ำ
ร้ อ ย ล ะ 11.1 แ ล ะ พ ริ้ น เ ต อ ร์ ป ร ะ เ ภ ท Laser
มีปริมำณกำรจำำหน่ำย 326,000 เครื่อง เป็นอัตรำกำรเติบโตเชิง
ปริมำณร้อยละ 4.2 โดยมีมูลค่ำ 1,586 ล้ำนบำท หรือมีอัตรำกำร
เติบโตเชิงมูลค่ำร้อยละ 4.4 (แผนภำพที่ 1-7) สำำ หรับ ปัจจัยที่
เป็นผลทำำ ให้ตลำดพริ้นเตอร์ยังคงเติบโตได้อย่ำงต่อเนื่องโดย
เ ฉ พ ำ ะ ใ น ช่ ว ง ไ ต ร ม ำ ส
1 ถึ ง 3 มำจำกภำวะเศรษฐกิ จ ในประเทศที่ เ ริ่ ม ฟื้ น ตั ว กำรเพิ่ ม
ช่ อ ง ท ำ ง ก ำ ร จั ด จำำ ห น่ ำ ย ข อ ง
ผู้ประกอบกำร และคุณสมบัติกำรใช้งำนได้หลำกหลำยในเครื่อง
เดี ย วกั น ของพริ้ น เตอร์ ป ระเภท Multifunction จึ ง ทำำ ให้ ไ ด้ รั บ
ควำมนิ ย มและมี ย อดจำำ หน่ ำ ยเพิ่ ม ขึ้ น อย่ ำ งต่ อ เนื่ อ งทั้ ง แบบ
Multifunction Inkjet และ Multifunction Laser โดยอั ต รำกำร
เ ติ บ โ ต เ ชิ ง ป ริ ม ำ ณ แ ล ะ อั ต ร ำ ก ำ ร เ ติ บ โ ต เ ชิ ง มู ล ค่ ำ ข อ ง
Multifunction Inkjet เ ท่ ำ กั บ ร้ อ ย ล ะ 16.7 ข ณ ะ ที่
Multifunction Laser มีอัตรำกำรเติบโตเชิงปริมำณร้อยละ 26.5
และอัตรำกำรเติบโตเชิงมูลค่ำเท่ำกับร้อยละ 23.0
      แม้ว่ำตลำดพริ้นเตอร์ในปี 2554 จะมีกำรเติบโตแต่เป็นกำร

                                      1-13
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555

เติ บ โตในอั ต รำที่ ล ดลง ทั้ ง นี้ เ นื่ อ งมำจำกวิ ก ฤตนำ้ำ ท่ ว มในช่ ว ง
ไตรมำสสุดท้ำยของปีทำำให้เศรษฐกิจชะลอตัว ภำคธุรกิจและผู้
บริ โ ภคชะลอกำรลงทุ น /กำรซื้ อ ซึ่ ง ส่ ง ผลต่ อ เนื่ อ งถึ ง ปี 2555
และประมำณกำรว่ ำ ในปี 2555 ตลำดพริ้ น เตอร์ จ ะมี อั ต รำกำร
เติบโตเชิงปริมำณร้อยละ 8.2 และมีกำรเติบโตเชิงมูลค่ำคิดเป็น
ร้ อ ยละ 2.4 โดยประมำณกำรปริ ม ำณจำำ หน่ ำ ยของพริ้ น เตอร์
ป ร ะ เ ภ ท Inkjet มี จำำ น ว น 1,395,000 เ ค รื่ อ ง คิ ด เ ป็ น
มู ล ค่ ำ 2,660 ล้ ำ นบำท ส่ ว นพริ้ น เตอร์ ป ระเภท Laser จะมี
ปริมำณจำำหน่ำย 338,000 เครื่อง โดยคิดเป็นมูลค่ำ 1,558 ล้ำน
บำท และพริ้ น เตอร์ ป ระเภท Dot Matrix คำดว่ ำ จะมี ป ริ ม ำณ
จำำ หน่ำย 55,000 เครื่อง คิดเป็นมูลค่ำ 451 ล้ำนบำท ซึ่ง แนว
โ น้ ม ต ล ำ ด พ ริ้ น เ ต อ ร์ ใ น ปี 2555 จ ะ ยั ง ค ง มี ก ำ ร เ ติ บ โ ต ใ น
ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ป ระเภท Multifunction Inkjet และ Multifunction
Laser คิ ด เป็ น ร้ อ ยละ 14.8 และ 2.7 ตำมลำำ ดั บ ปั จ จั ย ที่ ทำำ ให้
ตลำดปี 2555 เติ บ โตเนื่ อ งจำกพฤติ ก รรมกำรใช้ ง ำนของผู้
บริ โ ภคเปลี่ ย นแปลงไป รวมทั้ ง กำรเติ บ โตอย่ ำ งรวดเร็ ว ของ
Mobile Device ทั้งโน๊ตบุ๊ค สมำร์ทโฟน และแท็บเล็ต ส่งผลให้
ควำมต้องกำรพิมพ์ชิ้นงำนผ่ำนระบบ Cloud Computing ขยำย
ตัวเพิ่มขึ้น ซึงผูใช้สำมำรถสั่งพิมพ์จำกอุปกรณ์ใดๆ ก็ได้ที่รองรับ
               ่ ้
กำรใช้งำน




   แผนภาพที่ 1-7: อัตราการเติบโตเชิงมูลค่าของตลาด
                   เครื่องพริ้นเตอร์
      ปี 2553 - 2554 และประมาณการปี 2555




                                     1-14
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555

      อัตรำกำรเติบโต (ร้อยละ)
      30
      20 20.4
                                11.1
       16.9
      10                                                    6.7
         3.6                       4.4                     -1.8
       0
     -10                                                   -6.1
                                -11.3
     -20
       2553                     2554                       2555f


                   Dot Matrix          Inkjet    Laser
                                       Printer   Printer



   3.3 อุปกรณ์สำาหรับจัดเก็บข้อมูลภายนอก (External
Data Storage)
     External Hard Disk
      ตลำด External Hard Disk เป็ น ตลำดที่ มี ก ำรขยำยตั ว สู ง
มำกในปี ที่ ผ่ ำ นมำ โดยในปี 2553 มี ก ำรขยำยตั ว สู ง ถึ ง ร้ อ ยละ
47.1 และจำกผลกำรสำำ รวจปี 2554 พบว่ ำ ตลำด External
Hard Disk มี อั ต รำกำรเติ บ โตที่ ล ดลงเหลื อ เพี ย งร้ อ ยละ 28.0
ห รื อ คิ ด เ ป็ น มู ล ค่ ำ                               3,200
ล้ำนบำท ปัจจัยที่ส่งผลให้กำรขยำยตัวลดลงนั้นมำจำกกำรเกิด
อุทกภัยในช่วงปลำยปีซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่ออุตสำหกรรม
กำรผลิตฮำร์ดดิสก์ ทำำ ให้สินค้ำมีกำรปรับรำคำสูงขึ้น ตลอดจน
ปั ญ หำด้ ำ นกำรขนส่ ง ทำำ ให้ ผู้ บ ริ โ ภคชะลอกำรซื้ อ อย่ ำ งไร
ก็ตำม ในปี 2555 ประมำณกำรว่ำ มูลค่ำตลำด External Hard
Disk จ ะ มี ก ำ ร ป รั บ ตั ว สู ง ขึ้ น จ ำ ก ปี 2554 เ ป็ น

                                1-15
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555

ร้ อ ยละ 31.3 หรื อ คิ ด เป็ น มู ล ค่ ำ 4,200 ล้ ำ นบำท (แผนภำพที่
1-8) อันเนื่องจำกผลกระทบของวิกฤตนำ้ำท่วมปลำยปี 2554 ยัง
ค ง ส่ ง ผ ล ต่ อ เ นื่ อ ง ถึ ง ต้ น ปี 2555 ทำำ ใ ห้ โ ร ง ง ำ น ผ ลิ ต
ฮำร์ดดิส์กยังไม่สำมำรถดำำเนินกำรผลิตได้ตำมปกติ ทั้งนี้คำดว่ำ
กำำ ลัง กำรผลิต จะสำมำรถกลั บเข้ ำ สู่ สภำวะปกติ ป ระมำณปลำย
ไตรมำสที่ ส องหรื อ ไตรมำสที่ ส ำมของปี 2555 อย่ ำ งไรก็ ต ำม
แม้ผลกระทบของปัญหำนำ้ำ ท่วมจะทำำ ให้ไม่สำมำรถผลิตสินค้ำ
ได้ในบำงโรงงำน แต่ยังคงมีสินค้ำในสต๊อกเหลืออยู่ในระดับที่
พอจะตอบสนองต่อควำมต้องกำรของตลำดได้ในระดับหนึ่ง ดัง
นั้นเมื่อประเมินสถำนกำรณ์ของตลำด External Hard Disk ของ
ปี 2555 จึ ง คำดว่ ำ มู ล ค่ ำ ตลำด External Hard Disk จะยั ง ไม่
สำมำรถเติบโตได้มำกนัก
  แผนภาพที่ 1-8: มูลค่าตลาดและอัตราการเติบโตของ
            ตลาด External Hard Disk
      ปี 2553 - 2554 และประมาณการปี 2555

   มูลค่ำ (ล้ำนบำท)
                    5,000     47.1                          50.0
                                                  4,200
                    4,000                                   40.0
                                        3,200      31.3
                    3,000               28.0                30.0
                             2,500
                    2,000                                   20.0

                    1,000                                   10.0

                                                            0.0
                              2553      2554      2555f




                                 1-16
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555

      Enterprise Storage
       จำกกำรสำำรวจพบว่ำปี 2554 ตลำด Enterprise Storage มี
มูลค่ำ 2,800 ล้ำนบำท เพิ่มสูงขึ้นจำกปีที่ผ่ำนมำคิดเป็นร้อยละ
24.4 โ ด ย อั ต ร ำ ก ำ ร เ ติ บ โ ต ข อ ง ก ลุ่ ม Entry Level
คิ ด เป็ น ร้ อ ยละ 29.4 และกลุ่ ม High-End Level ร้ อ ยละ 21.4
เป็นผลมำจำกปัจจุบันปริมำณข้อมูลมีกำรขยำยตัวเพิ่มขึ้นอย่ำง
ต่ อ เนื่ อ ง ประสิ ท ธิ ภ ำพกำรจั ด เก็ บ ข้ อ มู ล ที่ ดี ขึ้ น รวมทั้ ง กำรให้
บริกำรของผู้ประกอบกำรจะให้บริกำรโดยคิดค่ำใช้จ่ำยตำมกำร
ใช้งำนจริงหรือตำมควำมต้องกำรทำำให้เกิดควำมประหยัดค่ำใช้
จ่ ำ ยต่ อ ผู้ ใ ช้ ดั ง นั้ น ภำคธุ ร กิ จ จึ ง หั น มำใช้ บ ริ ก ำรมำกขึ้ น ส่ ง ผล
ให้กำรลงทุนทำงด้ำน Enterprise Storage เพิ่มขึ้น
       ในปี 2555 ประมำณกำรว่ำตลำด Enterprise Storage จะมี
อัตรำกำรเติบโตที่ลดลงเมื่อเทียบกับปี 2554 เหลือเพียงร้อยละ
16.1 หรือคิดเป็นมูลค่ำ 3,250 ล้ำนบำท โดยกลุ่ม Entry Level
มี ก ำรเติ บ โตร้ อ ยละ 18.2 และกลุ่ ม High-End Level ร้ อ ยละ
14.7 สำเหตุที่มีอัตรำกำรเติบโตที่ลดลงนั้นเป็นผลมำจำกปัญหำ
อุทกภัยช่วงไตรมำสสุดท้ำยของปี 2554 ทำำ ให้องค์กรที่ประสบ
ภัยอำจจะต้องชะลอกำรลงทุนทำงด้ำน IT โดยหันไปปรั บปรุง
และซ่ อ มแซมในส่ ว นที่ จำำ เป็ น ก่ อ น ตลอดจนกำรขำดแคลน
อุปกรณ์และชิ้นส่วนประกอบในกำรผลิต Storage ซึงคำดว่ำผลก        ่
ระทบดังกล่ำวจะต่อเนื่องมำถึงในช่วงไตรมำสที่ 2 ของปี 2555
และภำยหลั ง จำกนี้ ค วำมต้ อ งกำรซื้ อ ของตลำดจะกลั บ สู่ ภ ำวะ
ปกติ ส่วนปัจจัยที่ทำำให้ตลำดเติบโตนั้นมำจำกกำรขยำยตัวเพิ่ม
ขึ้ น ของข้ อ มู ล อย่ ำ งต่ อ เนื่ อ งหรื อ ข้ อ มู ล ขนำดใหญ่ (Big Data)
รวมถึ ง มี ก ำรลงทุ น ด้ ำ นประมวลผลกลุ่ ม เมฆ (Cloud) ประเภท
Private Cloud สำำหรับองค์กรขนำดกลำงและขนำดใหญ่เพิ่มขึ้น

      3.4 อุปกรณ์ต่อพ่วงอื่นๆ (Other Peripherals)

                                       1-17
สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25
                     54 และประมำณกำรปี 2555

      ตลำดอุ ป กรณ์ ต่ อ พ่ ว งอื่ น ๆ ในปี 2554 ประกอบด้ ว ย 3
ผลิตภัณฑ์หลัก ได้แก่                            สแกนเนอร์ (Scanner) โปร
เ จ ก เ ต อ ร์ (Projector) แ ล ะ เ ค รื่ อ ง สำำ ร อ ง ไ ฟ ฟ้ ำ (Un-
interruptible Power Supply: UPS) จำกตำรำงที่ 1-1 พบว่ ำ
ต ล ำ ด อุ ป ก ร ณ์ ต่ อ พ่ ว ง อื่ น ๆ ใ น ภ ำ พ ร ว ม
ปี 2554 มีมูลค่ำทั้งสิ้น 4,130 ล้ำนบำท มีอัตรำกำรเติบโตที่ลด
ลงหรือติดลบร้อยละ 67.0 สำเหตุที่ทำำให้อัตรำกำรเติบโตลดลง
อย่ำงมำกเนื่องจำก6 กำรสำำ รวจในปีนี้ไม่ร วมข้อมูลในส่วนของ
กล้องดิจิทัล และเมื่อพิจำรณำแยกตำมรำยผลิตภัณฑ์จะเห็นว่ำ
ผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่ำ สูงสุดคือ ตลำดเครื่อ งสำำ รองไฟฟ้ำ โดยมี
มู ล ค่ ำ 2,300 ล้ ำ นบำท รองลงมำคื อ ตลำดโปรเจกเตอร์
มีมูลค่ำ 1,710 ล้ำนบำท และตลำดสแกนเนอร์ มูลค่ำ 120 ล้ำน
บำท ตำมลำำ ดับ ขณะเดียวกันในปี 2555 ประมำณกำรว่ำตลำด
อุ ป ก ร ณ์ ต่ อ พ่ ว ง จ ะ มี อั ต ร ำ ก ำ ร เ ติ บ โ ต เ พิ่ ม ขึ้ น เ ป็ น 4,676
ล้ ำ น บ ำ ท ห รื อ คิ ด เ ป็ น ร้ อ ย ล ะ 13.2 โ ด ย เ มื่ อ จำำ แ น ก ร ำ ย
ผลิ ต ภั ณ ฑ์ พบว่ ำ เครื่ อ งสำำ รองไฟฟ้ ำ จะเติ บ โตร้ อ ยละ 18.3
โปรเจคเตอร์ เ ติ บ โตร้ อ ยละ 7.4 และสแกนเนอร์ มี มู ล ค่ ำ ตลำด
คงที่หรือเท่ำกับปี 2554 (แผนภำพที่ 1-9) ดังรำยละเอียดต่อไป
นี้
       สแกนเนอร์ (Scanner)
      ตลำดสแกนเนอร์มี สัด ส่ วนลดลงอย่ ำงต่อเนื่อ งเมื่ อกั บ ปี ที่
ผ่ ำ นมำ จะเห็ น ได้ ว่ ำ ในปี 2554 มี อั ต รำกำรเติ บ โตเชิ ง ปริ ม ำณ
และเชิงมูลค่ำติดลบในอัตรำที่เท่ำกันคือร้อยละ 4.0 หรือคิดเป็น
มูลค่ำ 120 ล้ำนบำท และประมำณกำรว่ำในปี 2555 มูลค่ำตลำด
ไม่มีกำรเปลี่ยนแปลงหรือมีอัตรำกำรเติบโตในอัตรำที่คงที่เช่น
6 ในปี 2554 ยกเลิกกำรจัดเก็บข้อมูลในส่วนของกล้องดิจิทัล (Digital Camera)
เนื่องจำกปัจจุบันกำรจำำหน่ำยกล้องดิจิทัลมีช่องทำงกำรจัดจำำหน่ำยที่เปลี่ยนไปซึ่ง
ส่ ว นใหญ่ จ ะมี ร้ ำ นตั ว แทนจำำ หน่ ำ ยกล้ อ งดิ จิ ทั ล โดยตรงไม่ ผ่ ำ นตั ว แทนจำำ หน่ ำ ย
สินค้ำด้ำนไอที

                                            1-18
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012

More Related Content

Similar to Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012

Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012NECTEC
 
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012NECTEC
 
มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...
มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...
มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...Asina Pornwasin
 
com-hardware-thai-2013
com-hardware-thai-2013com-hardware-thai-2013
com-hardware-thai-2013it24hrs
 
ผลการสำรวจมูลค่าตลาดสื่อสารเเละตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดเเวร์ 2555-2557
ผลการสำรวจมูลค่าตลาดสื่อสารเเละตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดเเวร์ 2555-2557ผลการสำรวจมูลค่าตลาดสื่อสารเเละตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดเเวร์ 2555-2557
ผลการสำรวจมูลค่าตลาดสื่อสารเเละตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดเเวร์ 2555-2557Suthasinee Lieopairoj
 
Telecom Data - Thailand
Telecom Data - ThailandTelecom Data - Thailand
Telecom Data - ThailandShaen PD
 

Similar to Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012 (7)

Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
 
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012
 
มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...
มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...
มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ตลาดบริการด้านคอมพิวเตอร์ และตลาดอุปกรณ์เครื่อ...
 
com-hardware-thai-2013
com-hardware-thai-2013com-hardware-thai-2013
com-hardware-thai-2013
 
ผลการสำรวจมูลค่าตลาดสื่อสารเเละตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดเเวร์ 2555-2557
ผลการสำรวจมูลค่าตลาดสื่อสารเเละตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดเเวร์ 2555-2557ผลการสำรวจมูลค่าตลาดสื่อสารเเละตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดเเวร์ 2555-2557
ผลการสำรวจมูลค่าตลาดสื่อสารเเละตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดเเวร์ 2555-2557
 
Telecom Data - Thailand
Telecom Data - ThailandTelecom Data - Thailand
Telecom Data - Thailand
 
Com-hardware-present-2013
Com-hardware-present-2013Com-hardware-present-2013
Com-hardware-present-2013
 

Report Thailand ICT Market 2011 and Outlook 2012

  • 1. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 ตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ (Computer Hardware) กำรสำำ รวจตลำดคอมพิ ว เตอร์ ฮ ำร์ ด แวร์ ปี 2554 แบ่ ง ผลิตภัณฑ์ออกเป็น 3 กลุ่มหลักได้แก่ 1. กลุ่มซิสเท็ม (System) 2. กลุ่ ม คอมพิ ว เตอร์ ส่ ว นบุ ค คล (Personal Computer: PC) 3. กลุ่มอุปกรณ์ต่อพ่วง (Peripheral) ภำพรวมตลำดคอมพิวเตอร์ ฮ ำร์ ดแวร์ ปี 2554 มีมูลค่ำทั้ง สิ้น 93,589 ล้ำนบำท คิดเป็นอัตรำกำรเติบโตจำกปี 2553 ร้อย ละ 2.9 จำกกำรประมำณมู ล ค่ ำ ตลำดในปี 2555 คำดว่ ำ มู ล ค่ ำ ตลำดจะเติ บ โตจำกปี 2554 สู ง ถึ ง ร้ อ ยละ 20.4 หรื อ คิ ด เป็ น มูลค่ำตลำดรวม 112,705 ล้ำนบำท (แผนภำพที่ 1-1) แผนภาพที่ 1–1: มู ล ค่ า และอั ต ราการเติ บ โตของ ตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ปี 2553 - 2554 และประมาณการปี 2554 1-1
  • 2. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 มูลค่ำตลำด (ล้ำนบำท) 20. 4 120,000 2. 112,705 100,000 9 93,589 80,000 90,914 60,000 40,000 20,000 2553 2554 2555f ตลำดคอมพิ ว เตอร์ ฮ ำร์ ด แวร์ ปี 2554 มี ก ำรเติ บ โตต่ อ เนื่ อ งจำกปี ที่ ผ่ ำ นมำเล็ ก น้ อ ย เนื่ อ งจำกได้ รั บ ผลกระทบจำก อุทกภัยในช่วงไตรมำสที่ 4 ของปี และส่วนหนึ่งเกิดจำกกำรปรับ เปลี่ ย นนิ ย ำมผลิ ต ภั ณ ฑ์ ข องคณะวิ จั ย โดยกำรตั ด ผลิ ต ภั ณ ฑ์ กล้ อ งดิ จิ ทั ล ออกจำกตลำดคอมพิ ว เตอร์ ฮ ำร์ ด แวร์ 1 แม้ ว่ ำ เศรษฐกิจไทยมีทิศทำงกำรเติบโตที่ดีในช่วงไตรมำสที่ 1 ถึง 3 ของปี ทั้ง ภำคกำรเกษตรและภำคอุ ต สำหกรรม 2 ทำำ ให้ ก ำรใช้ จ่ำยทำงด้ำน IT ของภำคครัวเรือน และกำรลงทุนของภำคธุรกิจ เอกชนมีมำกขึ้นก็ตำม จึงอำจกล่ำวได้ว่ำอุทกภัยที่เกิดขึ้นได้ไป ชะลอกำรเติบโตของตลำดที่เกิดขึ้นในช่วงก่อนหน้ำ เมื่อพิจำรณำในช่วงก่อนเกิดอุทกภัย พบว่ำกำำลังซื้อของผู้ บริ โ ภค และกำรลงทุน ทำงด้ ำ น IT ขององค์ก รต่ ำงๆ ขยำยตั ว 1 เนื่องจำกเป็นกำรจำำหน่ำยผ่ำนกลไกร้ำนกล้องโดยตรงมำกกว่ำจะเป็นผู้ประกอบ กำรด้ำนไอที 2 มหำวิทยำลัยหอกำรค้ำไทย. “คำดกำรณ์ภำวะเศรษฐกิจไทยไตรมำส 4 ตลอด ทั้งปี 2554 และปี 2555.” ธันวำคม 2555. 1-2
  • 3. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 มำกขึ้ น ตลอดช่ ว งไตรมำสที่ 1 ถึ ง 3 ทั้ ง กำรลงทุ น ทำงด้ ำ น เทคโนโลยี ป ระมวลผลกลุ่ ม เมฆ (Cloud Computing) และ เท ค โ น โ ล ยี เ ส มื อ น (Virtualization) ใ น อง ค์ กร ขน ำ ด ใ ห ญ่ เนื่ อ งจำกหลำยองค์ ก รเริ่ ม เรี ย นรู้ แ ละเล็ ง เห็ น ประโยชน์ จ ำก เ ท ค โ น โ ล ยี ดังกล่ำว พร้อมทั้งผลิตภัณฑ์แท็บเล็ต (Tablet PC) กำำลังได้รับ ควำมนิยม และขยำยตัวเพิ่มมำกขึ้น อันเนื่องจำกควำมสะดวกใน ก ำ ร พ ก พ ำ ก ำ ร ใ ช้ ง ำ น ต ล อ ด จ น ค อ น เ ท น ท์ เ ก ม แ ล ะ แอพพลิ เ คชั่ น ที่ ร องรั บ กำรใช้ ง ำนบนแท็ บ เล็ ต มี ใ ห้ เ ลื อ กอย่ ำ ง หลำกหลำย และหลำยคอนเทนท์ ผู้ ใ ช้ ส ำมำรถดำวน์ โ หลดได้ โดยไม่เสียค่ำใช้จ่ำย ในส่วนของภำครัฐเองยังคงมีกำรลงทุนทำงด้ำน IT อย่ำง ต่อเนื่อง ทั้งกำรสั่งซื้อครุภัณฑ์คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์ต่อพ่วง และกำรวำงระบบโครงข่ำย IT สำำหรับใช้ภำยในหน่วยงำน และ สำำหรับให้บริกำรในพื้นที่สำธำรณะในสถำนที่รำชกำรและชุมชน ต่ ำ งๆ ตลอดจนกำรขยำยพื้ น ที่ ใ ห้ บ ริ ก ำรระบบ 3G ในเชิ ง พำณิ ช ย์ บ นคลื่ น ควำมถี่ เ ดิ ม (800 MHz. และ 900 MHz.) ใน ช่วงครึ่งปีหลังของปี 2554 ของผู้ให้บริกำรโทรศัพท์เคลื่อนที่3 เป็นอีกปัจจัยที่กระตุ้นให้กำรใช้จ่ำยด้ำนคอมพิวเตอร์ฮำร์ดแวร์ ของประเทศไทยมีกำรเติบโต ขณะเดีย วกั น กำรทำำ ธุ ร กิ จ หรื อ ทำำ กำรตลำดบนเครื อ ข่ ำ ย สังคมออนไลน์ (Social Network Marketing) เป็นที่นิยมอย่ำง สูงในปีนี้ เพื่อใช้เป็นช่องทำงในกำรสื่อสำรและติดต่อระหว่ำงผู้ ขำยและผู้ ซื้ อ และยั ง ช่ ว ยให้ สิ น ค้ ำ ของผู้ ข ำยเป็ น ที่ รู้ จั ก ในวง กว้ำงได้อย่ำงรวดเร็ว ดังนั้นควำมต้องกำรผลิตภัณฑ์ที่รองรับกำร ใช้งำนเครือข่ำยสังคมออนไลน์จึงมีควำมต้องกำรเพิ่มสูงขึ้นตำม 3 ศูนย์วิจัยกสิกรไทย. “ธุรกิจบริกำรโทรศัพท์เคลื่อนที่ปี 2555…ยอดใช้ดำต้ำโต ก้ำวกระโดดกว่ำ 38% ผลักดันมูลค่ำตลำดเกิน 170,000 ล้ำนบำท” อ้ำงใน http://www.thaipr.net/communication/385642 1-3
  • 4. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 ไปด้วย แต่อ ย่ ำ งไรก็ ต ำม ในปี 2554 มีเหตุ ก ำรณ์ พิ บั ติ ภั ย รุ น แรง เกิดขึ้นที่ส่งผลกระทบต่อประเทศไทย ซึงเหตุกำรณ์แรกคือ สึนำ ่ มิในประเทศญี่ปุ่น ทำำให้กำรนำำเข้ำสินค้ำจำกญี่ปุ่นหยุดชะงักลง ในระยะเวลำหนึ่ ง แต่ เ หตุ ก ำรณ์ นี้ ไ ม่ ส่ ง ผลกระทบต่ อ ตลำด คอมพิวเตอร์ฮำร์ดแวร์ของไทยเท่ำใดนัก เหตุกำรณ์ที่สอง คือ กำรเกิดภำวะอุทกภัยครั้งใหญ่ในประเทศในไตรมำสที่ 4 ส่งผล กระทบค่ อ นข้ ำ งรุ น แรงต่ อ ตลำดคอมพิ ว เตอร์ ฮ ำร์ ด แวร์ โดย เฉพำะกำรผลิตฮำร์ดดิสก์ภำยในประเทศต้องหยุดชะงัก จึงเกิด ภำวะขำดแคลนอุ ป ทำนฮำร์ ด ดิ ส ก์ ทั้ ง ในประเทศ และต่ ำ ง ประเทศเนื่องจำกไทยเป็นผู้ส่งออกฮำร์ดดิสก์รำยสำำคัญของโลก และยั ง ส่ ง ผลให้ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ฮ ำร์ ด ดิ ส ก์ มี ร ะดั บ รำคำที่ สู ง เพิ่ ม ขึ้ น ตลอดจนปั ญ หำเส้ น ทำงกำรคมนำคมถู ก ตั ด ขำด ทำำ ให้ ผู้ ผ ลิ ต และผู้จำำหน่ำยผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์ฮำร์ดแวร์ไม่สำมำรถจัดส่ง สินค้ำไปยังผู้ซื้อได้4 ดังนั้นจึงทำำ ให้เม็ดเงินจำกกำรใช้จ่ำยใน ไตรมำสนี้สูญหำยไปเป็นจำำนวนมำก สำำหรับส่วนแบ่งมูลค่ำตลำดคอมพิวเตอร์ฮำร์ดแวร์จำำแนก ตำมกลุ่ ม ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ใ นปี 2554 พบว่ ำ กลุ่ ม คอมพิ ว เตอร์ ส่ ว น บุคคลมีสัดส่วนมูลค่ำตลำดสูงถึงร้อยละ 70.6 โดยคิดเป็นมูลค่ำ 66,120 ล้ำนบำท รองลงมำได้แก่ กลุ่มอุปกรณ์ต่อพ่วงมีสัดส่วน มูลค่ำตลำดร้ อยละ 19.8 คิดเป็นมู ลค่ ำ 18,539 ล้ำนบำท และ กลุ่มซิสเท็มมีสัดส่วนมูลค่ำตลำดร้อยละ 9.6 หรือคิดเป็นมูลค่ำ 8,930 ล้ำนบำท (แผนภำพที่ 1-2) 4 ประชำชำติธุรกิจออนไลน์. ยักษ์ไอทีงำนเข้ำวิกฤตนำ้ำท่วมลำมฮำร์ดดิสก์ขำด ตลำดดันต้นทุนพุ่งดับมู้ดจับจ่ำย. 26 ตุลำคม 2554. 1-4
  • 5. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 แผนภาพที่ 1–2: สัดส่วนมูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ ฮาร์ดแวร์ปี 2554 จำาแนกตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ 9.6 % Personal Computer; 66,120; 70.6% Systems; 8,930; 9.5% Peripherals; 18,539; 19.8% ห วย ล้าน าท น่ : บ จำกส่ ว นแบ่ ง มู ล ค่ ำ ตลำดคอมพิ ว เตอร์ ฮ ำร์ ด แวร์ ข้ ำ งต้ น สำมำรถจำำแนกเป็นมูลค่ำตลำดผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์ฮำร์ดแวร์ รำยกำรต่ำงๆ ได้ดังนี้ (ตำรำงที่ 1-1) 1-5
  • 6. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 2554 และประมำณกำรปี 2555 ตารางที่ 1 – 1: มูลค่าตลาดคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ปี 2553 – 2554 และประมาณการปี 2555 ปี2 5 53 ปี2 5 54 ปี2 5 f 55 C t g re ae o i s A g Pic v. r e V lu a e A g Pic v. r e V lu a e Y Y( ) T % Y Y( ) T % A g Pi e v . rc Vl e au Y Y( ) T % Y Y( ) T % U it n (at B h) ( il. B h) M at U it n (at B h) ( il.B h) i Q a t y inV l e M a t n u nit au U it n (at B h) ( il B h) inQ a tt M. a t u ni y inV lu a e 1 S se ytm N A N A 83 0 ,2 NA N A 89 0 ,3 NA 73 . N A N A 99 0 ,6 NA 1. 15 1 La g sca sy e s .1 r e le st m N A N A 70 2 NA N A 70 7 NA 69 . N A N A 80 6 NA 1. 17 1 M d msca sy e s .2 e iu le st m N A N A 18 0 ,0 NA N A 1 5 ,9 0 NA 83 . N A N A 22 0 ,0 NA 1. 28 1 S a sca sy e s .3 m ll le st m N A N A 29 0 ,8 NA N A 3 0 ,2 0 NA 74 . N A N A 35 0 ,0 NA 94 . 1 S e l Pu p se E u m n .4 p cia r o q ip e t N A N A 28 0 ,2 NA N A 3 1 ,0 0 NA 67 . N A N A 34 0 ,0 NA 1. 30 2 P r o a C m ue es n l o p t r 31 00 0 , 8, 0 N A 5, 8 47 0 38 00 0 , 2, 0 N A 6, 2 61 0 2. 01 2.07 58 00 0 , 5, 0 N A 8, 0 28 0 5. 31 2. 52 2 D sko PC .1 e t p 1 9 ,0 0 ,2 0 0 1 ,0 0 6 0 2,4 06 0 1 2 ,0 0 ,3 0 0 1 ,0 0 6 0 2 ,1 0 1 2 23 . 23 . 12 0 0 , 0 ,0 0 1 ,5 0 5 0 1,0 86 0 -. 91 - 19 1. 2 N t b o / eb o .2 oe o kN t o k 1 9 ,0 0 ,8 0 0 1 ,5 0 8 0 3,4 41 0 2 2 ,0 0 ,0 0 0 1 ,0 0 8 0 3 ,3 0 6 6 69 . 65 . 22 0 0 , 5 ,0 0 1 ,0 0 8 0 4,0 05 0 1. 14 1. 14 2 T b t PC .3 a le * - - - 40 0 8 ,0 0 1 ,0 0 8 0 8 4 ,6 0 - - 15 0 0 , 0 ,0 0 1 ,0 0 4 0 2,0 10 0 2 25 1. 1 31 4. 2 T b t PC ( n T b t P Pe C ild .4 a le O e a le C r h ) - - - - - - - - 90 0 0 ,0 0 3 0 ,0 0 27 0 ,0 - - 3 P r h r ls e ip e a N A N A 2, 1 78 4 NA N A 1, 3 85 9 NA - 33 3. N A N A 1, 4 99 5 NA 76 . 31M n o L D& E . o it r C L D 16 00 0 , 0, 0 39 0 ,0 62 0 ,4 11 00 0 , 0, 0 35 0 ,0 38 0 ,5 - 13 3. - 83 3. 9 00 0 0, 0 35 0 ,0 31 0 ,5 - 82 1. - 82 1. 32Pine * . r t r* 15 00 0 , 3, 0 N A 43 4 ,0 16 25 0 , 5, 0 N A 45 9 ,5 80 . 59 . 17 80 0 , 8, 0 N A 46 9 ,6 82 . 24 . 3 .1 D t M t ix .2 o ar 5 ,0 0 7 0 9 0 ,5 0 52 4 5 ,5 0 6 0 8 0 ,5 0 40 8 -. 09 - 13 1. 5 ,0 0 5 0 8 0 ,2 0 41 5 -. 27 -. 61 3 .2 I ke .2 n j t 1 6 ,0 0 ,1 0 0 N A 22 4 ,4 1 7 ,0 0 ,2 0 0 N A 2 9 ,4 3 95 . 1.11 13 5 0 , 9 ,0 0 N A 26 0 ,6 98 . 67 . 3 .2 S g I ke .2 .1 in le n j t 40 0 4 ,0 0 1 0 ,5 0 60 6 40 0 3 ,0 0 1 0 ,5 0 65 4 -. 23 -. 23 35 0 8 ,0 0 1 0 ,4 0 59 3 - 05 1. - 64 1. 3 .2 M lt u ct n I ke .2 .2 u if n io n j t 70 0 2 ,0 0 2 0 ,2 0 15 4 ,8 80 0 4 ,0 0 2 0 ,2 0 1 4 ,8 8 1. 67 1.67 10 0 0 , 1 ,0 0 2 0 ,1 0 21 1 ,2 2. 02 1. 48 3 .3 La r .2 se 33 0 1 ,0 0 N A 15 9 ,1 36 0 2 ,0 0 N A 1 8 ,5 6 42 . 44 . 38 0 3 ,0 0 N A 15 8 ,5 37 . -. 18 3 .3 S g La r .2 .1 in le se 25 0 4 ,0 0 4 0 ,2 0 10 9 ,2 20 0 4 ,0 0 4 0 ,1 0 94 8 -. 20 -. 44 25 0 3 ,0 0 4 0 ,0 0 90 4 -. 21 -. 45 3 .3 M t u ct n La r .2 .2 uif n io se 6 ,0 0 8 0 7 0 ,2 0 40 9 8 ,0 0 6 0 7 0 ,0 0 62 0 2. 65 2.30 13 0 0 ,0 0 6 0 ,0 0 68 1 1. 98 27 . 33E t r a D t So a e . xe n l aa t r g N A N A 47 0 ,5 NA N A 60 0 ,0 NA 2.63 N A N A 74 0 ,5 NA 2. 42 3 .1 E t r a H r D .3 xe n l a d isk N A N A 25 0 ,0 NA N A 3 0 ,2 0 NA 2.80 N A N A 42 0 ,0 NA 3. 13 3 .2 E t r r So a e .3 ne p ise t r g N A N A 22 0 ,5 NA N A 2 0 ,8 0 NA 2.44 N A N A 32 0 ,5 NA 1. 61 3 .2 E t y Le e .3 .1 nr vl N A N A 80 5 NA N A 1 0 ,1 0 NA 2.94 N A N A 13 0 ,0 NA 1. 82 3 .2 H h E d Le e .3 .2 ig - n vl N A N A 14 0 ,0 NA N A 1 0 ,7 0 NA 2.14 N A N A 19 0 ,5 NA 1. 47 34Oh rP r h r ls . t e e ip e a 12 40 0 , 9, 0 N A 1, 2 25 0 1 40 0 1, 0 N A 41 0 ,3 NA - 70 6. 1 60 0 2, 0 N A 46 6 ,7 NA 1. 32 3 .1 S n e .4 ca n r 2 ,0 0 5 0 5 0 ,0 0 15 2 2 ,0 0 4 0 5 0 ,0 0 10 2 -. 40 -. 40 2 ,0 0 4 0 5 0 ,0 0 10 2 00 . 00 . 3 .2 Pr j ct r .4 oe o 7 ,0 0 9 0 2 ,0 0 0 0 15 0 ,8 9 ,0 0 0 0 1 ,0 0 9 0 1 1 ,7 0 1. 39 82 . 12 0 0 ,0 0 1 ,0 0 8 0 18 6 ,3 1. 33 74 . 3 .3 U .4 PS N A N A 18 0 ,9 NA N A 2 0 ,3 0 NA 2.17 N A N A 27 0 ,2 NA 1. 83 3 .4 D it l C m r ** .4 ig a a e a * 1 9 ,0 0 ,1 0 0 7 0 ,5 0 89 5 ,2 - - - - - - - - - - T t l C m ue H r wr Mr e oa o p t r a d a e a k t N A N A 9, 1 09 4 NA N A 9, 8 35 9 NA 29 . N A N A 1 27 5 1, 0 NA 2. 04 * a le PC เริม บ อ ลน 2 5 Tb t ่ เก็ ข้ มู ใ ปี 5 4 *Prine ( n j t แ ะ La r) ปี 2 5 มี ำ รับ รุง อ ล วเล จำำ วน รือ * t r I ke ล se 5 3 ก รป ป ข้ มู ตั ข น เค ่ ง ** ig a Ca e ปี 2 5 ย เลิ ก รเก็ ข้ มู *D it l m ra 54 ก กำ บอล 1-6
  • 7. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 1. ตลาดซิสเท็ม (System) ตลำดซิสเท็มเป็นตลำดที่มีอัตรำกำรเติบโตเชิงมูลค่ำอย่ำง ต่อเนื่องมำโดยตลอด ดังจะเห็นได้จำกปี 2553 มีกำรเติบโตร้อย ละ 5.4 ปี 2554 ร้อยละ 7.3 และประมำณกำรว่ำในปี 2555 จะมี อัต รำกำรเติ บ โตเพิ่ ม ขึ้ น คิ ด เป็ น ร้ อ ยละ 11.5 (แผนภำพที่ 1-3) ทั้งนี้มูลค่ำตลำดรวมดังกล่ำวประกอบด้วยกลุ่ม Medium scale systems ซึ่ ง มี อั ต รำกำรเติ บ โตเชิ ง มู ล ค่ ำ สู ง สุ ด คื อ ร้ อ ยละ 8.3 รองลงมำคือกลุ่ม Small scale systems ร้อยละ 7.4 และ Large scale systems ร้ อ ย ล ะ 6.9 ส่ ว น ก ลุ่ ม Special Purpose Equipment มี อั ต ร ำ ก ำ ร เ ติ บ โ ต คิ ด เ ป็ น ร้อยละ 6.7 ตำมลำำดับ ทั้งนี้เป็นผลมำจำกภำวะเศรษฐกิจที่มีกำร ฟื้นตัวอย่ำงต่อเนื่อง กำรเปิดสำขำเพิ่มขึ้นของธนำคำร ตลอดจน กำรลงทุนเพิ่มขึ้นในส่วนของภำคเอกชนและผู้ประกอบกำรร้ำน ค้ ำ ทั่ ว ไป รวมถึ ง กำรเกิ ด วิ ก ฤตนำ้ำ ท่ ว มในช่ ว งปลำยปี 2554 ทำำ ให้อุปกรณ์แ ละระบบต่ำงๆ เกิดควำมเสีย หำยไม่ สำมำรถใช้ งำนได้ จึงจำำ เป็นต้องมีกำรวำงระบบและจัดซื้ออุปกรณ์ใหม่ซึ่ง เป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำำให้มูลค่ำตลำดซิสเท็มจะมีกำรเติบโตเพิ่มขึ้น ในปี 2555 แผนภาพที่ 1-3: มูลค่าตลาดและอัตราการเติบโตของ ตลาดซิสเท็ม ปี 2553 - 2554 และประมาณการปี 2555 1-7
  • 8. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 มูลค่ำตลำด (ล้ำนบำท) 11,000 15 11.5 10,000 7.3 10 9,000 5.4 9,960 5 8,000 8,320 8,930 7,000 0 2553 2554 2555f 2. ตลาดคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล (Personal Computer) ตลำดคอมพิ ว เตอร์ ส่ ว นบุ ค คลเป็ น ส่ ว นหนึ่ ง ของตลำด คอมพิวเตอร์ฮำร์ดแวร์ที่มีปริมำณกำรจำำ หน่ำยและมูลค่ำตลำด สู ง ที่ สุ ด ก ล่ ำ ว คื อ ใ น ปี 2553 มี ย อ ด จำำ ห น่ ำ ย เ ค รื่ อ ง ร ว ม ทั้งสิ้น 3,180,000 เครื่อง เพิ่มขึ้นเป็นจำำนวน 3,820,000 เครื่อง ในปี 2554 หรือคิดเป็นกำรเติบโตเชิงปริมำณร้อยละ 20.1 และ ป ร ะ ม ำ ณ ก ำ ร ว่ ำ ใ น ปี 2555 ป ริ ม ำ ณ ก ำ ร จำำ ห น่ ำ ย เ ค รื่ อ ง คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลจะสูงถึง 5,850,000 เครื่อง หรือเป็นกำร เติบ โตเชิ ง ปริ ม ำณร้ อ ยละ 53.1 และเมื่ อ พิ จ ำรณำในเชิ ง มู ลค่ ำ พ บ ว่ ำ ใ น ปี 2554 มี อั ต ร ำ ก ำ ร เ ติ บ โ ต ร้ อ ย ล ะ 20.7 ห รื อ คิดเป็นมูลค่ำ 66,120 ล้ำนบำท และในปี 2555 ประมำณกำรว่ำ จะมีกำรเติบโตร้อยละ 25.2 หรือคิดเป็นมูลค่ำ 82,800 ล้ำนบำท (แผนภำพที่ 1-4) ทั้ ง นี้ ต ลำดคอมพิ ว เตอร์ ส่ ว นบุ ค คลที่ มี ก ำร เ ติ บ โ ต ทั้ ง ใ น เ ชิ ง ป ริ ม ำ ณ แ ล ะ มู ล ค่ ำ ม ำ ก ที่ สุ ด คื อ ต ล ำ ด คอมพิวเตอร์โน้ตบุ๊ค/เน็ตบุ๊ค รองลงมำคือตลำดแท็บเล็ต และ 1-8
  • 9. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 ตลำดคอมพิวเตอร์เดสก์ทอป โดยมีรำยละเอียดดังนี้ แผนภาพที่ 1-4: ภาพรวมมูลค่าตลาดและอัตราการเติบโต ของคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล ปี 2553 - 2554 และ ประมาณการปี 2555 มูลค่ำตลำด (ล้ำนบำท) 100,000 30 25.2 80,000 25 20.7 20 60,000 15 40,000 10 5.7 20,000 5 54,7806,1202,800 6 8 0 0 2553 2554 2555f ตลาดคอมพิวเตอร์เดสก์ทอป ในปี 2554 พบว่ำ มีอัตรำ กำรเติบโตเชิงปริมำณและมูลค่ำในอัตรำที่เท่ำกันคือร้อยละ 2.3 และในปี 2555 ประมำณกำรว่ ำ จะมี อั ต รำกำรเติ บ โตในเชิ ง ปริมำณและมูลค่ำที่ลดลงเมื่อเทียบกับปี 2554 โดยมีอัตรำกำร เติ บ โตเชิ ง ปริ ม ำณลดลงหรื อ ติ ด ลบร้ อ ยละ 9.1 และอั ต รำกำร เติ บ โตเชิ ง มู ล ค่ ำ ติ ด ลบร้ อ ยละ 11.9 ซึ่ ง ปั จ จั ย ที่ ทำำ ให้ ต ลำด คอมพิวเตอร์เดสก์ทอปมีแ นวโน้มกำรเติบโตลดลงนั้นมำจำกผู้ บริโภคส่วนใหญ่ยังคงนิยมใช้คอมพิวเตอร์โน๊ตบุ๊คและแท็บเล็ต พีซีเพิ่มมำกขึ้น 1-9
  • 10. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 ตลาดคอมพิว เตอร์ โ น้ ต บุ๊ค /เน็ต บุ๊ค มีอัตรำกำรเติบ โต อย่ำงต่อเนื่องมำโดยตลอดแม้จะมีอัตรำกำรเติบโตที่ลดลงบ้ำง ในช่ ว งปี 2554 และปี 2555 ก็ ต ำม โดยในปี 2554 มี อั ต รำกำร เติ บ โตเชิ ง ปริ ม ำณเพิ่ ม ขึ้ น ร้ อ ยละ 6.9 หรื อ จำำ นวน 2,020,000 เครื่อง และมีอัตรำกำรเติบโตเชิงมูลค่ำร้อยละ 6.5 หรือคิดเป็น มู ล ค่ ำ 36,360 ล้ ำ นบำท และในปี 2555 ประมำณกำรว่ ำ จะมี อั ต รำเติ บ โตเชิ ง ปริ ม ำณและมู ล ค่ ำ ที่ เ ท่ ำ กั น คื อ ร้ อ ยละ 11.4 เนื่องจำกระดับรำคำเฉลี่ยต่อเครื่องในปี 2554 และปี 2555 ยัง คงไว้ ใ นรำคำเดิ ม คื อ 18,000 บำทต่ อ เครื่ อ ง สำำ หรั บ ปั จ จั ย ที่ ทำำ ให้กำรเติบโตของตลำดคอมพิ วเตอร์โ น้ต บุ๊ค /เน็ตบุ๊ค ลดลง เนื่องจำกผู้บริโภคบำงส่วนหันไปซื้อเครื่องแท็บเล็ตพีซีแทน อัน เนื่องมำจำกกระแสแท็บเล็ตที่มำแรงและได้รับควำมนิยมสูง รวม ทั้ ง คอมพิ ว เตอร์ เ น็ ต บุ๊ ค ได้ รั บ ควำมนิ ย มลดลงเนื่ อ งจำกมี ข้ อ จำำกัดในกำรใช้งำน แท็ บ เล็ ต พี ซี เป็ น ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ใ นกลุ่ ม คอมพิ ว เตอร์ ส่ ว น บุคคลที่มีกำรขยำยตัวทั้งเชิงปริมำณและมูลค่ำอย่ำงรวดเร็ว ดัง จะเห็ น ได้ จ ำกผลกำรสำำ รวจในปี 2554 พบว่ ำ แท็ บ เล็ ต พี ซี มี อัตรำกำรเติบโตเชิงปริมำณสูงถึง 480,000 เครื่อง คิดเป็นมูลค่ำ 8,640 ล้ ำ น บ ำ ท แ ล ะ ใ น ปี 2555 ประมำณกำรว่ำแท็บเล็ตพีซีจะมีอัตรำกำรเติบโตอย่ำง มำก โดยมียอดจำำ หน่ำยสูง ถึง 2,400,000 เครื่อง 5 หรือมีอัตรำ กำ ร ข ยำ ย ตั ว เ พิ่ ม ขึ้ น ถึ ง ร้ อ ย ล ะ 400 เ มื่ อเ ปรี ย บ เ ที ย บ กั บ ปี 2554 โดยคิดเป็นมูลค่ำรวมทั้งสิ้น 23,700 ล้ำนบำท (รวมโค รงกำรแท็บเล็ตพีซี ของภำครัฐ) ดัง แผนภำพที่ 1-5 ปัจจั ยที่ส่ง ผลให้ยอดจำำหน่ำยแท็บเล็ตขยำยตัวเพิ่มขึ้นอย่ำงรวดเร็วมำจำก แท็บเล็บพีซีมีคุณสมบัติพิเศษ เช่น จอภำพแบบสัมผัส (touch screen) เป็ น อุ ป กรณ์ พ กพำที่ มี นำ้ำ หนั ก เบำ พกพำสะดวก และ 5 รวมจำำนวนเครื่องแทบเล็ตพีซีที่ภำครัฐแจกให้กับนักเรียนชั้นประถมศึกษำปีที่ 1 ภำยใต้โครงกำร One Tablet PC Per Child จำำนวน 900,000 เครื่อง 1-10
  • 11. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 เหมำะสำำ หรั บ กำรใช้ ง ำนอิ น เทอร์ เ น็ ต และกำรแสดงภำพ ชิ้นงำน (display) ที่สะดวกต่อกำรใช้งำน แผนภาพที่ 1-5: มูลค่าตลาดเดสก์ทอป โน้ตบุ๊ค/เน็ตบุ๊ค และแท็บเล็ตพีซี ปี 2553 - 2554 และประมาณการปี 2555 มูลค่ำตลำด (ล้ำนบำท) 50,000 40,500 34,140 36,360 20,640 21,120 18,600 23,700 8,640 0 2553 2554 2555f Desktop Notebook/ Tablet PC PC Netbook 3. ตลาดอุปกรณ์ต่อพ่วง (Peripheral) 3.1 จ อ ภ า พ แ อ ล ซี ดี แ ล ะ แ อ ล อี ดี (LCD & LED Monitor) จำกผลกำรสำำรวจข้อมูลพบว่ำ จอภำพแอลซีดีและแอลอีดี มี ป ริ ม ำณจำำ หน่ ำ ยที่ ล ดลงจำกปี 2553 อย่ ำ งเห็ น ได้ ชั ด โดยมี อั ต รำกำรเติ บ โตเชิ ง ปริ ม ำณติ ด ลบคิ ด เป็ น ร้ อ ยละ 31.3 หรื อ จำำ นวน 1,100,000 จอภำพ จึงทำำ ให้มูลค่ำตลำดจอภำพลดลง ตำมไปด้วยโดยมีมูลค่ำตลำด 3,850 ล้ำนบำท หรือติดลบร้ อย ละ 38.3 และประมำณกำรว่ำในปี 2555 ยอดจำำ หน่ำ ยจะลดลง อย่ ำ งต่ อ เนื่ อ งเป็ น 900,000 จอภำพ หรื อ ติ ด ลบร้ อ ยละ 18.2 1-11
  • 12. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 อย่ ำ งไรก็ ต ำม รำคำเฉลี่ ย ต่ อ จอภำพในปี 2554 และปี 2555 ไม่มีกำรปรับรำคำขึ้น-ลงโดยยังคงไว้ที่ 3,500 บำทต่อจอภำพ (แผนภำพที่ 1-6) ทำำ ให้มู ล ค่ ำ ตลำดลดลงในสั ด ส่ ว นที่ เ ท่ ำ กั น สำำหรับปัจจัยที่ทำำให้ปริมำณจำำหน่ำยและมูลค่ำตลำดลดลงในปี 2554 และปี 2555 เนื่องจำกกำรซื้อจอภำพเพื่อทดแทนจอภำพ แบบ CRT ลดลงและเกือบถึงจุดอิ่มตัว ผนวกกับผู้บริโภคเปลี่ยน ไปใช้คอมพิวเตอร์โน้ตบุ๊คและแท็บเล็ตเพิ่มขึ้น แผนภาพที่ 1-6: ปริมาณการจำาหน่าย มูลค่าตลาด และ อัตราการเติบโตเชิงมูลค่าของ จอภาพคอมพิวเตอร์ ปี2553 - 2554 และประมาณการปี 2555 ปริมำณจอภำพ (จอ) มูลค่ำตลำด (ล้ำนบำท) 2,000,000 8,000 6,240 1,500,000 6,000 3,850 3,150 4,000 1,000,000 1,600,000 2,000 500,000 1,100,000 900,000 281.0 -38.3 -18.2 0 -2,000 2553 2554 2555f ปริมำณจอภำพ อัต รำกำร มูลค่ำตลำด (จอ) เติบโตเชิง (ล้ำนบำท) มูล ค่ำ (ร้อยละ) 3.2 พริ้นเตอร์ (Printer) 1-12
  • 13. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 จำกกำรสำำ รวจพบว่ำ ภำพรวมของตลำดพริ้นเตอร์ในปี 25 54 มีปริมำณจำำ หน่ำ ย 1,652,500 เครื่อง เมื่อ เปรีย บเที ย บกั บ ปี 2553 มีอัตรำกำรเติบโตเชิงปริมำณร้อยละ 8.0 และเมื่อพิจำรณำ ในเชิงมูลค่ำพบว่ำมีมูลค่ำ 4,559 ล้ำนบำท เป็นอัตรำกำรเติบโต เชิง มู ลค่ำ ร้ อยละ 5.9 เมื่ อจำำ แนกรำยประเภทผลิ ตภั ณ ฑ์ พ บว่ ำ พริ้ น เตอร์ ป ระเภท Dot Matrix มี ป ริ ม ำณกำรจำำ หน่ ำ ย 56,500 เครื่ อ ง มี อั ต รำกำรเติ บ โตเชิ ง ปริ ม ำณร้ อ ยละ 9.5 โดยมี มู ล ค่ ำ 480 ล้ำนบำท หรือมีกำรเติบโตในอัตรำที่ลดลงร้อยละ 11.3 ใน ส่ ว นของ พริ้ น เต อร์ ประ เ ภ ท Inkjet มี ปริ มำณกำรจำำ ห น่ ำ ย 1,270,000 เครื่ อ ง มี อั ต รำกำรเติ บ โตเชิ ง ปริ ม ำณร้ อ ยละ 9.5 โดยมีมูลค่ำ 2,493 ล้ำนบำท ซึ่งเป็นอัตรำกำรเติบโตเชิงมูลค่ำ ร้ อ ย ล ะ 11.1 แ ล ะ พ ริ้ น เ ต อ ร์ ป ร ะ เ ภ ท Laser มีปริมำณกำรจำำหน่ำย 326,000 เครื่อง เป็นอัตรำกำรเติบโตเชิง ปริมำณร้อยละ 4.2 โดยมีมูลค่ำ 1,586 ล้ำนบำท หรือมีอัตรำกำร เติบโตเชิงมูลค่ำร้อยละ 4.4 (แผนภำพที่ 1-7) สำำ หรับ ปัจจัยที่ เป็นผลทำำ ให้ตลำดพริ้นเตอร์ยังคงเติบโตได้อย่ำงต่อเนื่องโดย เ ฉ พ ำ ะ ใ น ช่ ว ง ไ ต ร ม ำ ส 1 ถึ ง 3 มำจำกภำวะเศรษฐกิ จ ในประเทศที่ เ ริ่ ม ฟื้ น ตั ว กำรเพิ่ ม ช่ อ ง ท ำ ง ก ำ ร จั ด จำำ ห น่ ำ ย ข อ ง ผู้ประกอบกำร และคุณสมบัติกำรใช้งำนได้หลำกหลำยในเครื่อง เดี ย วกั น ของพริ้ น เตอร์ ป ระเภท Multifunction จึ ง ทำำ ให้ ไ ด้ รั บ ควำมนิ ย มและมี ย อดจำำ หน่ ำ ยเพิ่ ม ขึ้ น อย่ ำ งต่ อ เนื่ อ งทั้ ง แบบ Multifunction Inkjet และ Multifunction Laser โดยอั ต รำกำร เ ติ บ โ ต เ ชิ ง ป ริ ม ำ ณ แ ล ะ อั ต ร ำ ก ำ ร เ ติ บ โ ต เ ชิ ง มู ล ค่ ำ ข อ ง Multifunction Inkjet เ ท่ ำ กั บ ร้ อ ย ล ะ 16.7 ข ณ ะ ที่ Multifunction Laser มีอัตรำกำรเติบโตเชิงปริมำณร้อยละ 26.5 และอัตรำกำรเติบโตเชิงมูลค่ำเท่ำกับร้อยละ 23.0 แม้ว่ำตลำดพริ้นเตอร์ในปี 2554 จะมีกำรเติบโตแต่เป็นกำร 1-13
  • 14. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 เติ บ โตในอั ต รำที่ ล ดลง ทั้ ง นี้ เ นื่ อ งมำจำกวิ ก ฤตนำ้ำ ท่ ว มในช่ ว ง ไตรมำสสุดท้ำยของปีทำำให้เศรษฐกิจชะลอตัว ภำคธุรกิจและผู้ บริ โ ภคชะลอกำรลงทุ น /กำรซื้ อ ซึ่ ง ส่ ง ผลต่ อ เนื่ อ งถึ ง ปี 2555 และประมำณกำรว่ ำ ในปี 2555 ตลำดพริ้ น เตอร์ จ ะมี อั ต รำกำร เติบโตเชิงปริมำณร้อยละ 8.2 และมีกำรเติบโตเชิงมูลค่ำคิดเป็น ร้ อ ยละ 2.4 โดยประมำณกำรปริ ม ำณจำำ หน่ ำ ยของพริ้ น เตอร์ ป ร ะ เ ภ ท Inkjet มี จำำ น ว น 1,395,000 เ ค รื่ อ ง คิ ด เ ป็ น มู ล ค่ ำ 2,660 ล้ ำ นบำท ส่ ว นพริ้ น เตอร์ ป ระเภท Laser จะมี ปริมำณจำำหน่ำย 338,000 เครื่อง โดยคิดเป็นมูลค่ำ 1,558 ล้ำน บำท และพริ้ น เตอร์ ป ระเภท Dot Matrix คำดว่ ำ จะมี ป ริ ม ำณ จำำ หน่ำย 55,000 เครื่อง คิดเป็นมูลค่ำ 451 ล้ำนบำท ซึ่ง แนว โ น้ ม ต ล ำ ด พ ริ้ น เ ต อ ร์ ใ น ปี 2555 จ ะ ยั ง ค ง มี ก ำ ร เ ติ บ โ ต ใ น ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ป ระเภท Multifunction Inkjet และ Multifunction Laser คิ ด เป็ น ร้ อ ยละ 14.8 และ 2.7 ตำมลำำ ดั บ ปั จ จั ย ที่ ทำำ ให้ ตลำดปี 2555 เติ บ โตเนื่ อ งจำกพฤติ ก รรมกำรใช้ ง ำนของผู้ บริ โ ภคเปลี่ ย นแปลงไป รวมทั้ ง กำรเติ บ โตอย่ ำ งรวดเร็ ว ของ Mobile Device ทั้งโน๊ตบุ๊ค สมำร์ทโฟน และแท็บเล็ต ส่งผลให้ ควำมต้องกำรพิมพ์ชิ้นงำนผ่ำนระบบ Cloud Computing ขยำย ตัวเพิ่มขึ้น ซึงผูใช้สำมำรถสั่งพิมพ์จำกอุปกรณ์ใดๆ ก็ได้ที่รองรับ ่ ้ กำรใช้งำน แผนภาพที่ 1-7: อัตราการเติบโตเชิงมูลค่าของตลาด เครื่องพริ้นเตอร์ ปี 2553 - 2554 และประมาณการปี 2555 1-14
  • 15. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 อัตรำกำรเติบโต (ร้อยละ) 30 20 20.4 11.1 16.9 10 6.7 3.6 4.4 -1.8 0 -10 -6.1 -11.3 -20 2553 2554 2555f Dot Matrix Inkjet Laser Printer Printer 3.3 อุปกรณ์สำาหรับจัดเก็บข้อมูลภายนอก (External Data Storage) External Hard Disk ตลำด External Hard Disk เป็ น ตลำดที่ มี ก ำรขยำยตั ว สู ง มำกในปี ที่ ผ่ ำ นมำ โดยในปี 2553 มี ก ำรขยำยตั ว สู ง ถึ ง ร้ อ ยละ 47.1 และจำกผลกำรสำำ รวจปี 2554 พบว่ ำ ตลำด External Hard Disk มี อั ต รำกำรเติ บ โตที่ ล ดลงเหลื อ เพี ย งร้ อ ยละ 28.0 ห รื อ คิ ด เ ป็ น มู ล ค่ ำ 3,200 ล้ำนบำท ปัจจัยที่ส่งผลให้กำรขยำยตัวลดลงนั้นมำจำกกำรเกิด อุทกภัยในช่วงปลำยปีซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่ออุตสำหกรรม กำรผลิตฮำร์ดดิสก์ ทำำ ให้สินค้ำมีกำรปรับรำคำสูงขึ้น ตลอดจน ปั ญ หำด้ ำ นกำรขนส่ ง ทำำ ให้ ผู้ บ ริ โ ภคชะลอกำรซื้ อ อย่ ำ งไร ก็ตำม ในปี 2555 ประมำณกำรว่ำ มูลค่ำตลำด External Hard Disk จ ะ มี ก ำ ร ป รั บ ตั ว สู ง ขึ้ น จ ำ ก ปี 2554 เ ป็ น 1-15
  • 16. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 ร้ อ ยละ 31.3 หรื อ คิ ด เป็ น มู ล ค่ ำ 4,200 ล้ ำ นบำท (แผนภำพที่ 1-8) อันเนื่องจำกผลกระทบของวิกฤตนำ้ำท่วมปลำยปี 2554 ยัง ค ง ส่ ง ผ ล ต่ อ เ นื่ อ ง ถึ ง ต้ น ปี 2555 ทำำ ใ ห้ โ ร ง ง ำ น ผ ลิ ต ฮำร์ดดิส์กยังไม่สำมำรถดำำเนินกำรผลิตได้ตำมปกติ ทั้งนี้คำดว่ำ กำำ ลัง กำรผลิต จะสำมำรถกลั บเข้ ำ สู่ สภำวะปกติ ป ระมำณปลำย ไตรมำสที่ ส องหรื อ ไตรมำสที่ ส ำมของปี 2555 อย่ ำ งไรก็ ต ำม แม้ผลกระทบของปัญหำนำ้ำ ท่วมจะทำำ ให้ไม่สำมำรถผลิตสินค้ำ ได้ในบำงโรงงำน แต่ยังคงมีสินค้ำในสต๊อกเหลืออยู่ในระดับที่ พอจะตอบสนองต่อควำมต้องกำรของตลำดได้ในระดับหนึ่ง ดัง นั้นเมื่อประเมินสถำนกำรณ์ของตลำด External Hard Disk ของ ปี 2555 จึ ง คำดว่ ำ มู ล ค่ ำ ตลำด External Hard Disk จะยั ง ไม่ สำมำรถเติบโตได้มำกนัก แผนภาพที่ 1-8: มูลค่าตลาดและอัตราการเติบโตของ ตลาด External Hard Disk ปี 2553 - 2554 และประมาณการปี 2555 มูลค่ำ (ล้ำนบำท) 5,000 47.1 50.0 4,200 4,000 40.0 3,200 31.3 3,000 28.0 30.0 2,500 2,000 20.0 1,000 10.0 0.0 2553 2554 2555f 1-16
  • 17. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 Enterprise Storage จำกกำรสำำรวจพบว่ำปี 2554 ตลำด Enterprise Storage มี มูลค่ำ 2,800 ล้ำนบำท เพิ่มสูงขึ้นจำกปีที่ผ่ำนมำคิดเป็นร้อยละ 24.4 โ ด ย อั ต ร ำ ก ำ ร เ ติ บ โ ต ข อ ง ก ลุ่ ม Entry Level คิ ด เป็ น ร้ อ ยละ 29.4 และกลุ่ ม High-End Level ร้ อ ยละ 21.4 เป็นผลมำจำกปัจจุบันปริมำณข้อมูลมีกำรขยำยตัวเพิ่มขึ้นอย่ำง ต่ อ เนื่ อ ง ประสิ ท ธิ ภ ำพกำรจั ด เก็ บ ข้ อ มู ล ที่ ดี ขึ้ น รวมทั้ ง กำรให้ บริกำรของผู้ประกอบกำรจะให้บริกำรโดยคิดค่ำใช้จ่ำยตำมกำร ใช้งำนจริงหรือตำมควำมต้องกำรทำำให้เกิดควำมประหยัดค่ำใช้ จ่ ำ ยต่ อ ผู้ ใ ช้ ดั ง นั้ น ภำคธุ ร กิ จ จึ ง หั น มำใช้ บ ริ ก ำรมำกขึ้ น ส่ ง ผล ให้กำรลงทุนทำงด้ำน Enterprise Storage เพิ่มขึ้น ในปี 2555 ประมำณกำรว่ำตลำด Enterprise Storage จะมี อัตรำกำรเติบโตที่ลดลงเมื่อเทียบกับปี 2554 เหลือเพียงร้อยละ 16.1 หรือคิดเป็นมูลค่ำ 3,250 ล้ำนบำท โดยกลุ่ม Entry Level มี ก ำรเติ บ โตร้ อ ยละ 18.2 และกลุ่ ม High-End Level ร้ อ ยละ 14.7 สำเหตุที่มีอัตรำกำรเติบโตที่ลดลงนั้นเป็นผลมำจำกปัญหำ อุทกภัยช่วงไตรมำสสุดท้ำยของปี 2554 ทำำ ให้องค์กรที่ประสบ ภัยอำจจะต้องชะลอกำรลงทุนทำงด้ำน IT โดยหันไปปรั บปรุง และซ่ อ มแซมในส่ ว นที่ จำำ เป็ น ก่ อ น ตลอดจนกำรขำดแคลน อุปกรณ์และชิ้นส่วนประกอบในกำรผลิต Storage ซึงคำดว่ำผลก ่ ระทบดังกล่ำวจะต่อเนื่องมำถึงในช่วงไตรมำสที่ 2 ของปี 2555 และภำยหลั ง จำกนี้ ค วำมต้ อ งกำรซื้ อ ของตลำดจะกลั บ สู่ ภ ำวะ ปกติ ส่วนปัจจัยที่ทำำให้ตลำดเติบโตนั้นมำจำกกำรขยำยตัวเพิ่ม ขึ้ น ของข้ อ มู ล อย่ ำ งต่ อ เนื่ อ งหรื อ ข้ อ มู ล ขนำดใหญ่ (Big Data) รวมถึ ง มี ก ำรลงทุ น ด้ ำ นประมวลผลกลุ่ ม เมฆ (Cloud) ประเภท Private Cloud สำำหรับองค์กรขนำดกลำงและขนำดใหญ่เพิ่มขึ้น 3.4 อุปกรณ์ต่อพ่วงอื่นๆ (Other Peripherals) 1-17
  • 18. สรุปผลสำำรวจตลำดเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำรสื่อสำรของประเทศไทยปี 25 54 และประมำณกำรปี 2555 ตลำดอุ ป กรณ์ ต่ อ พ่ ว งอื่ น ๆ ในปี 2554 ประกอบด้ ว ย 3 ผลิตภัณฑ์หลัก ได้แก่ สแกนเนอร์ (Scanner) โปร เ จ ก เ ต อ ร์ (Projector) แ ล ะ เ ค รื่ อ ง สำำ ร อ ง ไ ฟ ฟ้ ำ (Un- interruptible Power Supply: UPS) จำกตำรำงที่ 1-1 พบว่ ำ ต ล ำ ด อุ ป ก ร ณ์ ต่ อ พ่ ว ง อื่ น ๆ ใ น ภ ำ พ ร ว ม ปี 2554 มีมูลค่ำทั้งสิ้น 4,130 ล้ำนบำท มีอัตรำกำรเติบโตที่ลด ลงหรือติดลบร้อยละ 67.0 สำเหตุที่ทำำให้อัตรำกำรเติบโตลดลง อย่ำงมำกเนื่องจำก6 กำรสำำ รวจในปีนี้ไม่ร วมข้อมูลในส่วนของ กล้องดิจิทัล และเมื่อพิจำรณำแยกตำมรำยผลิตภัณฑ์จะเห็นว่ำ ผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่ำ สูงสุดคือ ตลำดเครื่อ งสำำ รองไฟฟ้ำ โดยมี มู ล ค่ ำ 2,300 ล้ ำ นบำท รองลงมำคื อ ตลำดโปรเจกเตอร์ มีมูลค่ำ 1,710 ล้ำนบำท และตลำดสแกนเนอร์ มูลค่ำ 120 ล้ำน บำท ตำมลำำ ดับ ขณะเดียวกันในปี 2555 ประมำณกำรว่ำตลำด อุ ป ก ร ณ์ ต่ อ พ่ ว ง จ ะ มี อั ต ร ำ ก ำ ร เ ติ บ โ ต เ พิ่ ม ขึ้ น เ ป็ น 4,676 ล้ ำ น บ ำ ท ห รื อ คิ ด เ ป็ น ร้ อ ย ล ะ 13.2 โ ด ย เ มื่ อ จำำ แ น ก ร ำ ย ผลิ ต ภั ณ ฑ์ พบว่ ำ เครื่ อ งสำำ รองไฟฟ้ ำ จะเติ บ โตร้ อ ยละ 18.3 โปรเจคเตอร์ เ ติ บ โตร้ อ ยละ 7.4 และสแกนเนอร์ มี มู ล ค่ ำ ตลำด คงที่หรือเท่ำกับปี 2554 (แผนภำพที่ 1-9) ดังรำยละเอียดต่อไป นี้ สแกนเนอร์ (Scanner) ตลำดสแกนเนอร์มี สัด ส่ วนลดลงอย่ ำงต่อเนื่อ งเมื่ อกั บ ปี ที่ ผ่ ำ นมำ จะเห็ น ได้ ว่ ำ ในปี 2554 มี อั ต รำกำรเติ บ โตเชิ ง ปริ ม ำณ และเชิงมูลค่ำติดลบในอัตรำที่เท่ำกันคือร้อยละ 4.0 หรือคิดเป็น มูลค่ำ 120 ล้ำนบำท และประมำณกำรว่ำในปี 2555 มูลค่ำตลำด ไม่มีกำรเปลี่ยนแปลงหรือมีอัตรำกำรเติบโตในอัตรำที่คงที่เช่น 6 ในปี 2554 ยกเลิกกำรจัดเก็บข้อมูลในส่วนของกล้องดิจิทัล (Digital Camera) เนื่องจำกปัจจุบันกำรจำำหน่ำยกล้องดิจิทัลมีช่องทำงกำรจัดจำำหน่ำยที่เปลี่ยนไปซึ่ง ส่ ว นใหญ่ จ ะมี ร้ ำ นตั ว แทนจำำ หน่ ำ ยกล้ อ งดิ จิ ทั ล โดยตรงไม่ ผ่ ำ นตั ว แทนจำำ หน่ ำ ย สินค้ำด้ำนไอที 1-18