SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Lonely at the top? Lo V ely at the top!
Ambities ,[object Object],[object Object]
Wat doet het Kadaster ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wat doet het Kadaster (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Rechtszekerheid: een aantal feiten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Personeel ,[object Object],[object Object],[object Object]
 
Eerst een paar vragen... ,[object Object],[object Object],[object Object]
Waarom zouden organisaties streven naar meer vrouwelijke managers?
Diversiteit in de top loont! Bron: Women Matter, Mc Kinsey 2007
Oorzaken beperkte doorstroom vrouwen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bron: Glazen plafonds of plakkende vloeren? TNO 2006
Stelling:  ,[object Object]
Casus: Het Kadaster Actie Humor Lef Lonely at the top? Lo V ely at the top!
 
 
HR Beleid
 
 
 
 
 
Resultaten? 2 0 1 0 2 0 0 8 16% 27%
 
Lonely at the Top? LoVely at the Top!

More Related Content

More from Noorderlink ...

Aart Bontekoning Generatiewerk 10 Noorderlinkdagen 2016
Aart Bontekoning Generatiewerk 10 Noorderlinkdagen 2016Aart Bontekoning Generatiewerk 10 Noorderlinkdagen 2016
Aart Bontekoning Generatiewerk 10 Noorderlinkdagen 2016Noorderlink ...
 
Jitske Kramer Noorderlinkdagen 29 sept 2016
Jitske Kramer Noorderlinkdagen 29 sept 2016Jitske Kramer Noorderlinkdagen 29 sept 2016
Jitske Kramer Noorderlinkdagen 29 sept 2016Noorderlink ...
 
Proeverij Verdraaide Organisaties, 27 mei 2013
Proeverij Verdraaide Organisaties, 27 mei 2013Proeverij Verdraaide Organisaties, 27 mei 2013
Proeverij Verdraaide Organisaties, 27 mei 2013Noorderlink ...
 
Het Weerstand Indicatie Instrument
Het Weerstand Indicatie InstrumentHet Weerstand Indicatie Instrument
Het Weerstand Indicatie InstrumentNoorderlink ...
 
Presentatie Ruurd Baane over Het Nieuwe Werken ontrafeld tijdens Noorderlink ...
Presentatie Ruurd Baane over Het Nieuwe Werken ontrafeld tijdens Noorderlink ...Presentatie Ruurd Baane over Het Nieuwe Werken ontrafeld tijdens Noorderlink ...
Presentatie Ruurd Baane over Het Nieuwe Werken ontrafeld tijdens Noorderlink ...Noorderlink ...
 
Noorderlink Proeverij 5 maart 2013 - Leidinggeven aan generaties
Noorderlink Proeverij 5 maart 2013 - Leidinggeven aan generatiesNoorderlink Proeverij 5 maart 2013 - Leidinggeven aan generaties
Noorderlink Proeverij 5 maart 2013 - Leidinggeven aan generatiesNoorderlink ...
 
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013Noorderlink ...
 
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink ...
 
Noorderlink Proeverij - Zorgbuurtsuper - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Zorgbuurtsuper - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Zorgbuurtsuper - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Zorgbuurtsuper - 15 januari 2013Noorderlink ...
 
Evaluatie Noorderlinkdagen 2012
Evaluatie Noorderlinkdagen 2012Evaluatie Noorderlinkdagen 2012
Evaluatie Noorderlinkdagen 2012Noorderlink ...
 
Posters Grenzen Vervagen
Posters Grenzen VervagenPosters Grenzen Vervagen
Posters Grenzen VervagenNoorderlink ...
 
Präsentation über Noorderlink
Präsentation über NoorderlinkPräsentation über Noorderlink
Präsentation über NoorderlinkNoorderlink ...
 
Samenleving en bestuur als complexe systemen
Samenleving en bestuur als complexe systemenSamenleving en bestuur als complexe systemen
Samenleving en bestuur als complexe systemenNoorderlink ...
 
Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid
Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheidPresentatie RTC Duurzame inzetbaarheid
Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheidNoorderlink ...
 
Effecten van multimedia communicatie op P&O - Hans Eilering & Folkert Castelein
Effecten van multimedia communicatie op P&O - Hans Eilering & Folkert CasteleinEffecten van multimedia communicatie op P&O - Hans Eilering & Folkert Castelein
Effecten van multimedia communicatie op P&O - Hans Eilering & Folkert CasteleinNoorderlink ...
 

More from Noorderlink ... (20)

Aart Bontekoning Generatiewerk 10 Noorderlinkdagen 2016
Aart Bontekoning Generatiewerk 10 Noorderlinkdagen 2016Aart Bontekoning Generatiewerk 10 Noorderlinkdagen 2016
Aart Bontekoning Generatiewerk 10 Noorderlinkdagen 2016
 
Jitske Kramer Noorderlinkdagen 29 sept 2016
Jitske Kramer Noorderlinkdagen 29 sept 2016Jitske Kramer Noorderlinkdagen 29 sept 2016
Jitske Kramer Noorderlinkdagen 29 sept 2016
 
Proeverij Verdraaide Organisaties, 27 mei 2013
Proeverij Verdraaide Organisaties, 27 mei 2013Proeverij Verdraaide Organisaties, 27 mei 2013
Proeverij Verdraaide Organisaties, 27 mei 2013
 
Trage Vraag na Afloop
Trage Vraag na AfloopTrage Vraag na Afloop
Trage Vraag na Afloop
 
Het Weerstand Indicatie Instrument
Het Weerstand Indicatie InstrumentHet Weerstand Indicatie Instrument
Het Weerstand Indicatie Instrument
 
Presentatie Ruurd Baane over Het Nieuwe Werken ontrafeld tijdens Noorderlink ...
Presentatie Ruurd Baane over Het Nieuwe Werken ontrafeld tijdens Noorderlink ...Presentatie Ruurd Baane over Het Nieuwe Werken ontrafeld tijdens Noorderlink ...
Presentatie Ruurd Baane over Het Nieuwe Werken ontrafeld tijdens Noorderlink ...
 
Noorderlink Proeverij 5 maart 2013 - Leidinggeven aan generaties
Noorderlink Proeverij 5 maart 2013 - Leidinggeven aan generatiesNoorderlink Proeverij 5 maart 2013 - Leidinggeven aan generaties
Noorderlink Proeverij 5 maart 2013 - Leidinggeven aan generaties
 
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
 
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
 
Noorderlink Proeverij - Zorgbuurtsuper - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Zorgbuurtsuper - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Zorgbuurtsuper - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Zorgbuurtsuper - 15 januari 2013
 
Evaluatie Noorderlinkdagen 2012
Evaluatie Noorderlinkdagen 2012Evaluatie Noorderlinkdagen 2012
Evaluatie Noorderlinkdagen 2012
 
Posters Regeldruk
Posters RegeldrukPosters Regeldruk
Posters Regeldruk
 
Posters Samenspel
Posters SamenspelPosters Samenspel
Posters Samenspel
 
Posters Grenzen Vervagen
Posters Grenzen VervagenPosters Grenzen Vervagen
Posters Grenzen Vervagen
 
Präsentation über Noorderlink
Präsentation über NoorderlinkPräsentation über Noorderlink
Präsentation über Noorderlink
 
About Noorderlink
About NoorderlinkAbout Noorderlink
About Noorderlink
 
Samenleving en bestuur als complexe systemen
Samenleving en bestuur als complexe systemenSamenleving en bestuur als complexe systemen
Samenleving en bestuur als complexe systemen
 
Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid
Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheidPresentatie RTC Duurzame inzetbaarheid
Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid
 
Over Noorderlink
Over NoorderlinkOver Noorderlink
Over Noorderlink
 
Effecten van multimedia communicatie op P&O - Hans Eilering & Folkert Castelein
Effecten van multimedia communicatie op P&O - Hans Eilering & Folkert CasteleinEffecten van multimedia communicatie op P&O - Hans Eilering & Folkert Castelein
Effecten van multimedia communicatie op P&O - Hans Eilering & Folkert Castelein
 

Lonely at the top - Dorine Burmanje

Editor's Notes

  1. Rol samenleving Ten behoeve van het rechtsverkeer in vastgoed verstrekt het Kadaster actuele informatie aan de hele Nederlandse samenleving. Ook voor de Nederlandse economie is vastgoedinformatie van essentieel belang als het gaat om bijvoorbeeld ruimte in Nederland, herinrichting van grond, koopsomgegevens van woningen en appartementen. Vastgoedgegevens verwerkt het Kadaster nauwkeurig in openbare registers, in de kadastrale registratie en op kadastrale kaarten om de rechtszekerheid in Nederland te waarborgen. Vernieuwing en verandering De samenleving stelt terecht hoge eisen aan onze dienstverlening. Informatie moet betrouwbaar zijn en rechtszekerheid bieden. Informatie moet ook steeds sneller beschikbaar zijn, onafhankelijk van plaats en tijd. De aard en omvang van de vraag naar rechtszekerheids- en geografische informatie verandert. Informatie- en communicatietechnologie zijn enorm in ontwikkeling zoals we in ons dagelijks leven voortdurend ondervinden. Bij het registreren, verwerken, opslaan en toegankelijk maken van geografische en topografische informatie dienen zich ongekende nieuwe mogelijkheden aan. Het Kadaster wil zijn eigen antwoord formuleren op deze veranderingen en zo richting geven aan zijn toekomst. Dat willen we doen op een manier die leidt tot een optimaal maatschappelijk rendement en tot meerwaarde voor afnemers, samenwerkingspartners en medewerkers. Het Kadaster blijft ook na de organisatie-ontwikkeling, eind 2009, continu in verandering om sneller en beter te kunnen inspelen op de veranderingen in de markt en de samenleving. Om de meest efficiënte en effectieve leverancier te zijn van geografische en topografische gegevens. Het Kadaster innoveert en is in de vastgoedketen een ‘kennis’partner voor andere organisaties. Ten opzichte van de huidige situatie is het Kadaster op een kleiner aantal fysieke locaties in het land te vinden. Daar staat tegenover dat het Kadaster steeds meer via internet bereikbaar is met meer en betere producten.
  2. KLIC: De eerste fase van KLIC-online is inmiddels geintroduceerd ter ondersteuning van de analoge informatieverstrekking over kabels en leidingen. Vanaf 1 november 2009 kunnen netbeheerders en grondroerders hun werkprocessen volledig digitaal afhandelen. BRT: Vanaf januari 2010 zal de basisregistratie van topografie van verschillende schalen beschikbaar zijn. BAG: Medio 2010 zal de basisregistratie Adressen en Gebouwen operationeel zijn. Alle gemeenten moeten zich hierop aansluiten.
  3. Aantal informatieverstrekkingen Het Kadaster is een grote informatiefabriek. Niet voor niets is het Kadaster: Dé bron voor vastgoedinformatie. Het totaal aan alle informatie-aanvragen is voor alle particuliere en zakelijke klanten verwerkt via internet, fax, telefoon, post en balie.
  4. Cijfers uit 2009
  5. Het goede antwoord is 7%. Het is wel matig gesteld met de hoeveelheid vrouwen in topposities, maar niet zo slecht! (Bron: SCP en CBS, Emancipatiemonitor 2008 – de volgende Emancipatiemonitor verschijnt dit jaar) Het goede antwoord is 12%. En dit percentage groeit maar heel langzaam. (Bron: Stichting De Beauvoir, Monitor Vrouwelijke hoogleraren 2009) Het goede antwoord 220.000 fte. (Bron: commissie Bakker, 2008 rapport Naar een toekomst die werkt)
  6. Dit is de roepvraag voor de zaal: vraag een aantal mensen naar hun mening / ideeën Enkele kwalitatieve feiten: Problemen van meer kanten belicht waardoor innovatieve en creatievere oplossingen worden gevonden Meer oog voor de context Meer voeling met de markt in diverse teams Vrouwen zorgen voor meer binding binnen teams
  7. Deze resultaten komen uit het onderzoek Women Matter van Mc Kinsey. Van circa 80 internationale bedrijven zijn de cijfers bestudeerd. Het zijn keiharde resultaten: bedrijven met vrouwen in de top presteren beter dan organisaties met alleen mannelijke topmanagers. Hier heb je dus de business case, helaas (nog) niet specifiek voor Nederland. Uit hetzelfde onderzoek komt ook dat deze bedrijven niet alleen op financiele ri’s hoger scoren, ze scoren ook hoger op: leiderschap, innovatie en motivatie medewerkers EBIT = inkomsten van een onderneming voor aftrek van rente en belasting Belangrijk is wel dat er een zekere massa is van vrouwen in de top, 3 op 10 in een MT is dan wel minimaal!
  8. Bron: Glazen plafonds of plakkende vloeren? TNO, 2006
  9. Anekdote vanuit eigen ervaring: Toen jij bij het Kadaster kwam: eerste vrouwelijk vz RvB
  10. Onze doelstelling in eerste instantie: Bewustwording - het onderwerp bespreekbaar maken in de organisatie (lastig o.a. vanwege technische, oudere mannen) en op de agenda zetten van het management
  11. Kick off in het mannenbolwerk met glazen plafond bij uitstek: de Arena! Met medewerking van vrouwelijke voetbalprofs: onverwacht!
  12. Inmiddels 3 Interne Ambassadeursnetwerken: Verspreiden van ideeën, aanspreekpunt in organisatie Signaleringsfunctie Denktank: advies aan RvB en Directeuren mbt beleid
  13. Werving en selectiebeleid aangepast Altijd een vrouw in de selectiecommissie Evenveel cv’s man/vrouw aanbieden aan leidinggevenden ter beoordeling. Resultaat: altijd minimaal 1 vrouw in de selectie.
  14. Het Charter Talent naar de Top: ook een teken naar de interne organisatie; we nemen het serieus Het charter gaat uit van een samenwerking tussen Overheid, Bedrijfsleven en Vrouwen. Commitment van de top is belangrijk! Het Kadaster was één van de eerste ondertekenaars. Bedrijven nemen diversiteit op in hun organisatiestrategie, commiteren zich aan doelstellingen en geven openheid over het al dan niet behalen van de doelstellingen. Een commissie Monitoring rapporteert jaarlijks aan ministeries EZ en OC&W Inmiddels al bijna 150 ondertekenaars
  15. Cartoon Fokke en Sukke: Het Charter gaat ervan uit dat organisaties zelf verantwoordelijk zijn voor een cultuuromslag. Cultuuromslag kost tijd en aandacht! Constante aandacht! Cartoon Sigmund: En wij doen dat met humor! Deze cartoon van Peter de Wit uit de Volkskrant plaatsten wij op ons intranet.
  16. Vrouwen helpen hun talent te ontwikkelen: Ruilproject Talentenpool Managementdevelopment
  17. Recente actie: Praatjesmakers: cartoons van Peter van Straaten op intranet plaatsen en medewerkers teksten laten aanleveren. De leukste inzending wordt beloond: de cartoon wordt met de betreffende tekst op posterformaat in de huiskamers gehangen. Doel: informeel het gesprek stimuleren.
  18. Maar we zijn nog niet tevreden. We willen 32% vrouwen in managementfuncties in 2010.
  19. Komende periode: Verbreding van diversiteitsonderwerpen met leeftijdsdiversiteit, ethnische diversiteit en minder validen Onderzoeksfase: hoe aan te pakken: misschien hebben mensen in de zaal tips? Voor het Kadaster is vooral leeftijdsdiversiteit een belangrijk speerpunt
  20. Vragen en discussie met de zaal