SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
VerKnowSys
                Versatile Knowledge Systems




              CoViOb
              Communication Via Objects


   Innowacyjne oprogramowanie do pracy grupowej,
zarządzania projektami, zdalnej współpracy i komunikacji
Cele przedsięwzięcia


Stworzyć i wprowadzić na
rynek lepszy sposób na:
  pracę grupową,
    pracę zdalną,
  zarządzanie projektami,
  komunikację online w
  zespole.
Interfejs Covioba
Podstawowym elementem interfejsu jest drzewotabela
 Każdy wiersz to jeden obiekt
 W komórkach właściwości obiektów
Cechy komunikacji w Coviobie
Natychmiastowa
Nieliniowa i sieciowa
Dane uporządkowane w sieci semantycznej
CoViOb
   Communication Via Objects
Komunikacja za
pomocą obiektów
(komentarzy, zadań, notatek,
spotkań, wymagań, ...)


Możliwość tworzenia własnych
klas (typów obiektów),
atrybutów (właściwości),
rodzajów asocjacji (powiązań),
przez Użytkownika, „w locie”
(w razie potrzeby)
Zarządzanie projektem w Coviobie
Tworzenie, przydzielanie, śledzenie, dyskutowanie i
współpraca nad projektami i zadaniami
Elastyczny sposób organizacji projektów i zadań w struktury
podprojektów/podzadań
Przykładowa sytuacja

Szef dodaje nowy projekt
Dodaje zadania
Wypisuje wymagania
Przydziela je osobom
Na temat niektórych zadań
wywiązuje się dyskusja
Szaf na bieżąco może śledzić
postępy i zarządzać projektem
rozmawiając z pracownikami
(doradzać, motywować,
koordynować)
Inne cechy Covioba
Historia wersji każdego obiektu
Rozproszona i zdecentralizowana architektura
Niezależny od platformy (na komputerze wystarczy
zainstalowana Java, która jest już obecna na większości
komputerów)
  Obsługiwane Linux, Windows, Mac OS X
Brak konieczności instalacji dzięki wykorzystaniu technologii
Java Web Start
Wiele wersji językowych
  Gotowa wersja angielska i polska
  Wersja niemiecka w przygotowaniu
Przykładowa sytuacja
Pan Marek jedzie „w teren”, w
delegację

Przerwy/brak połączenia z
Internetem

Pan Marek chce przejrzeć i
zmodyfikować informacje

Najlepiej w taki sposób, aby
dotarły one do innych członków
zespołu, gdy tylko będzie to
możliwe
Przykładowa sytuacja
Pani Mariola wraca z urlopu

Chce szybko zapoznać się z tym, co ją ominęło. Najlepiej
bez zajmowania czasu innym członkom zespołu
wypytywaniem

Chce prześledzić tok myślenia, dyskusje i konkluzje, zmiany
Cele Przedsięwzięcia
Cele Przedsięwzięcia c.d.

Wiele wersji językowych
  Gotowa wersja angielska i polska
  Wersja niemiecka w przygotowaniu
Działanie na wielu systemach operacyjnych
  Conajmniej Windows, Mac OS X, Linux
Możliwość tworzenia własnych klas (typów), atrybutów
(właściwości), rodzajów asocjacji (powiązań), przez
Użytkownika, „w locie” - w razie potrzeby
Założone cele zostały osiągnięte
  Trwa ulepszanie i rozbudowywanie
Przykład - porównanie

Zespół Pana Krzysia używa systemu zarządzania
projektami dostępnego przez przeglądarkę WWW,
komunikatora IM, klienta poczty

Zespół Pana Rysia używa systemu CoViOb

W obydwu zespołach 4 osoby współpracujące nad
wieloma projektami, znajdujące się w 3 oddziałach w 3
miastach

Gromadzą i wymieniają wiedzę, doświadczenie, uwagi.
Zgłaszają problemy i pomysły. Organizują pracę.
Przykładowa sytuacja 4

(prezentacja na ekranie komputera)

Pan Marek chce prześledzić jakie uwagi i pomysły mają
inni na temat zgłoszonego przez niego problemu

Chce prześledzić 1 z wątków rozumowania, dyskusji

Zobaczyć jak inni odnoszą się do tego pomysłu, wątku
Zespół


Cztery osoby
Wykształcenie informatyczne
Wzajemne uzupełnianie się
Zespół sam używa produktu
podczas pracy nad jego rozwojem
Nie wyobrażamy sobie wydajnej
współpracy bez niego
Model biznesowy

Typu SaaS, ASP
Płatne subskrypcje
Nakierowanie na klientów
biznesowych
Wersje o różnych poziomach
rozbudowania:
      Darmowa
      Kilka płatnych
Nikły ułamek całkowitego
kosztu zatrudnienia pracownika
Marketing
Na początku wśród znajomych i w ich firmach
Witryna internetowa
Nagrania wideo demonstrujące działanie aplikacji
Reklamy kontekstowe
Blogi/publikacje technologiczne z odnośnikami do strony
produktu
Publikacje w prasie fachowej
„Z polecenia”
Dodanie do katalogów tematycznych
Oczekiwania co do Inwestora

Preferowany inwestor branżowy
Mentoring
Pomoc w kwestiach
prowadzenia działalności
gospodarczej
Główne Potrzeby kapitałowe:
    Sprzęt komputerowy
    Marketing
    Skromne pensje dla
    założycieli
Na zakończenie



Zapraszamy na naszą witrynę internetową:
       www.beta.verknowsys.com




         Dziękujemy za uwagę.

More Related Content

Viewers also liked

Природоведение
ПриродоведениеПриродоведение
Природоведениеzaycevaos
 
Jenny villavicencio ramos los alimentos
Jenny villavicencio ramos  los alimentosJenny villavicencio ramos  los alimentos
Jenny villavicencio ramos los alimentosDarwincarla
 
20170225 de beste smartphone kiezen
20170225 de beste smartphone kiezen20170225 de beste smartphone kiezen
20170225 de beste smartphone kiezenAppstublieft
 
Gatekeeping framing theory summary
Gatekeeping framing theory summaryGatekeeping framing theory summary
Gatekeeping framing theory summaryMinCheol Shin
 
APM (DPB) PresentationLI
APM (DPB) PresentationLIAPM (DPB) PresentationLI
APM (DPB) PresentationLIKenneth Haagner
 
JLeighton_Portfolio_LowRes
JLeighton_Portfolio_LowResJLeighton_Portfolio_LowRes
JLeighton_Portfolio_LowResJamie Leighton
 
Diaporama Seance Commune 2
Diaporama Seance Commune 2Diaporama Seance Commune 2
Diaporama Seance Commune 2Marty Bruno
 
Historical overview of special education in the usa 1800 present
Historical overview of special education in the usa  1800 presentHistorical overview of special education in the usa  1800 present
Historical overview of special education in the usa 1800 presentBrent Daigle, Ph.D.
 

Viewers also liked (14)

Природоведение
ПриродоведениеПриродоведение
Природоведение
 
Forment
FormentForment
Forment
 
Fscore labshort1
Fscore labshort1Fscore labshort1
Fscore labshort1
 
Ppt kom
Ppt komPpt kom
Ppt kom
 
Jenny villavicencio ramos los alimentos
Jenny villavicencio ramos  los alimentosJenny villavicencio ramos  los alimentos
Jenny villavicencio ramos los alimentos
 
20170225 de beste smartphone kiezen
20170225 de beste smartphone kiezen20170225 de beste smartphone kiezen
20170225 de beste smartphone kiezen
 
Gatekeeping framing theory summary
Gatekeeping framing theory summaryGatekeeping framing theory summary
Gatekeeping framing theory summary
 
servir para construir paz.
servir para construir paz. servir para construir paz.
servir para construir paz.
 
APM (DPB) PresentationLI
APM (DPB) PresentationLIAPM (DPB) PresentationLI
APM (DPB) PresentationLI
 
JLeighton_Portfolio_LowRes
JLeighton_Portfolio_LowResJLeighton_Portfolio_LowRes
JLeighton_Portfolio_LowRes
 
Self correction strategies
Self correction strategiesSelf correction strategies
Self correction strategies
 
Diaporama Seance Commune 2
Diaporama Seance Commune 2Diaporama Seance Commune 2
Diaporama Seance Commune 2
 
Intellectual Disabilities
Intellectual DisabilitiesIntellectual Disabilities
Intellectual Disabilities
 
Historical overview of special education in the usa 1800 present
Historical overview of special education in the usa  1800 presentHistorical overview of special education in the usa  1800 present
Historical overview of special education in the usa 1800 present
 

Similar to Coviob czyli innowacyjne zarządzanie projektami

BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0
BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0
BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0Tomasz Karwatka
 
"Zagrożenia w stosowaniu technologii open-source w projektach komercyjnych" -...
"Zagrożenia w stosowaniu technologii open-source w projektach komercyjnych" -..."Zagrożenia w stosowaniu technologii open-source w projektach komercyjnych" -...
"Zagrożenia w stosowaniu technologii open-source w projektach komercyjnych" -...krakspot
 
Produkcja aplikacji internetowych
Produkcja aplikacji internetowychProdukcja aplikacji internetowych
Produkcja aplikacji internetowychTomasz Borowski
 
Narzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacji
Narzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacjiNarzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacji
Narzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacjiTomasz Karwatka
 
Zasady technicznej organizacji projektów programistycznych
Zasady technicznej organizacji projektów programistycznychZasady technicznej organizacji projektów programistycznych
Zasady technicznej organizacji projektów programistycznychsztywny
 
Distributed Agile
Distributed AgileDistributed Agile
Distributed Agile3camp
 
Narzędzia, które zdigitalizują Twoją firmę od wewnątrz
Narzędzia, które zdigitalizują Twoją firmę od wewnątrzNarzędzia, które zdigitalizują Twoją firmę od wewnątrz
Narzędzia, które zdigitalizują Twoją firmę od wewnątrzSocjomania
 
Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...
Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...
Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...Piotr Biegun
 
Narzędzia, które zdigitalizują Twoja firmę od wewnątrz
Narzędzia, które zdigitalizują Twoja firmę od wewnątrzNarzędzia, które zdigitalizują Twoja firmę od wewnątrz
Narzędzia, które zdigitalizują Twoja firmę od wewnątrzMagdalena Ruta
 
Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga   sztuka wspolpracy na odlegloscPiotr maczuga   sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odlegloscMamStartup
 
Lean Canvas - Biznes plan na jednej kartce papieru
Lean Canvas - Biznes plan na jednej kartce papieruLean Canvas - Biznes plan na jednej kartce papieru
Lean Canvas - Biznes plan na jednej kartce papieruKaizen Consulting Sp. z o.o.
 
Modele mentalne a strony WWW (SparkUp 2010)
Modele mentalne a strony WWW (SparkUp 2010)Modele mentalne a strony WWW (SparkUp 2010)
Modele mentalne a strony WWW (SparkUp 2010)ThinkLab
 
Usability - Trudne Pytania
Usability - Trudne PytaniaUsability - Trudne Pytania
Usability - Trudne PytaniaTomasz Karwatka
 
Usability Trudne Pytania
Usability Trudne PytaniaUsability Trudne Pytania
Usability Trudne Pytaniaguest4e2bd4
 
Programming and architecture of NOSQL web at 33degree
Programming and architecture of NOSQL web at 33degreeProgramming and architecture of NOSQL web at 33degree
Programming and architecture of NOSQL web at 33degreeJaroslaw Palka
 
Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z. Tomasz Karwatka, Divante i ...
Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.Tomasz Karwatka, Divante i ...Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.Tomasz Karwatka, Divante i ...
Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z. Tomasz Karwatka, Divante i ...Biznes 2.0
 
Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.
Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.
Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.Tomasz Karwatka
 
Łebski Development czyli kiedy i dlaczego tworzyć oprogramowanie pod klucz i ...
Łebski Development czyli kiedy i dlaczego tworzyć oprogramowanie pod klucz i ...Łebski Development czyli kiedy i dlaczego tworzyć oprogramowanie pod klucz i ...
Łebski Development czyli kiedy i dlaczego tworzyć oprogramowanie pod klucz i ...Wojciech Sznapka
 

Similar to Coviob czyli innowacyjne zarządzanie projektami (20)

BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0
BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0
BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0
 
"Zagrożenia w stosowaniu technologii open-source w projektach komercyjnych" -...
"Zagrożenia w stosowaniu technologii open-source w projektach komercyjnych" -..."Zagrożenia w stosowaniu technologii open-source w projektach komercyjnych" -...
"Zagrożenia w stosowaniu technologii open-source w projektach komercyjnych" -...
 
Produkcja aplikacji internetowych
Produkcja aplikacji internetowychProdukcja aplikacji internetowych
Produkcja aplikacji internetowych
 
Narzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacji
Narzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacjiNarzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacji
Narzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacji
 
Zasady technicznej organizacji projektów programistycznych
Zasady technicznej organizacji projektów programistycznychZasady technicznej organizacji projektów programistycznych
Zasady technicznej organizacji projektów programistycznych
 
Distributed Agile
Distributed AgileDistributed Agile
Distributed Agile
 
Narzędzia, które zdigitalizują Twoją firmę od wewnątrz
Narzędzia, które zdigitalizują Twoją firmę od wewnątrzNarzędzia, które zdigitalizują Twoją firmę od wewnątrz
Narzędzia, które zdigitalizują Twoją firmę od wewnątrz
 
Oss w software house
Oss w software houseOss w software house
Oss w software house
 
Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...
Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...
Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...
 
Narzędzia, które zdigitalizują Twoja firmę od wewnątrz
Narzędzia, które zdigitalizują Twoja firmę od wewnątrzNarzędzia, które zdigitalizują Twoja firmę od wewnątrz
Narzędzia, które zdigitalizują Twoja firmę od wewnątrz
 
Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga   sztuka wspolpracy na odlegloscPiotr maczuga   sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odleglosc
 
Lean Canvas - Biznes plan na jednej kartce papieru
Lean Canvas - Biznes plan na jednej kartce papieruLean Canvas - Biznes plan na jednej kartce papieru
Lean Canvas - Biznes plan na jednej kartce papieru
 
Modele mentalne a strony WWW (SparkUp 2010)
Modele mentalne a strony WWW (SparkUp 2010)Modele mentalne a strony WWW (SparkUp 2010)
Modele mentalne a strony WWW (SparkUp 2010)
 
MWDP
MWDPMWDP
MWDP
 
Usability - Trudne Pytania
Usability - Trudne PytaniaUsability - Trudne Pytania
Usability - Trudne Pytania
 
Usability Trudne Pytania
Usability Trudne PytaniaUsability Trudne Pytania
Usability Trudne Pytania
 
Programming and architecture of NOSQL web at 33degree
Programming and architecture of NOSQL web at 33degreeProgramming and architecture of NOSQL web at 33degree
Programming and architecture of NOSQL web at 33degree
 
Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z. Tomasz Karwatka, Divante i ...
Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.Tomasz Karwatka, Divante i ...Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.Tomasz Karwatka, Divante i ...
Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z. Tomasz Karwatka, Divante i ...
 
Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.
Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.
Warsztat: Zabawa w agencję interaktywną. Projekt od A do Z.
 
Łebski Development czyli kiedy i dlaczego tworzyć oprogramowanie pod klucz i ...
Łebski Development czyli kiedy i dlaczego tworzyć oprogramowanie pod klucz i ...Łebski Development czyli kiedy i dlaczego tworzyć oprogramowanie pod klucz i ...
Łebski Development czyli kiedy i dlaczego tworzyć oprogramowanie pod klucz i ...
 

More from Fundacja Rozwoju Branży Internetowej Netcamp

Jak będzie wyglądała przyszłość e-commerce za kolejne 15 lat? - Paweł Fornals...
Jak będzie wyglądała przyszłość e-commerce za kolejne 15 lat? - Paweł Fornals...Jak będzie wyglądała przyszłość e-commerce za kolejne 15 lat? - Paweł Fornals...
Jak będzie wyglądała przyszłość e-commerce za kolejne 15 lat? - Paweł Fornals...Fundacja Rozwoju Branży Internetowej Netcamp
 
Development w ręce ludu - czyli wielki powrót twórców niezależnych w czasach ...
Development w ręce ludu - czyli wielki powrót twórców niezależnych w czasach ...Development w ręce ludu - czyli wielki powrót twórców niezależnych w czasach ...
Development w ręce ludu - czyli wielki powrót twórców niezależnych w czasach ...Fundacja Rozwoju Branży Internetowej Netcamp
 
Jak stworzyć aplikację mobilną która nie zarabia i zdobyć inwestora, lekcje z...
Jak stworzyć aplikację mobilną która nie zarabia i zdobyć inwestora, lekcje z...Jak stworzyć aplikację mobilną która nie zarabia i zdobyć inwestora, lekcje z...
Jak stworzyć aplikację mobilną która nie zarabia i zdobyć inwestora, lekcje z...Fundacja Rozwoju Branży Internetowej Netcamp
 
Growth Hacking. Jak pozyskać i zatrzymać użytkowników aplikacji mobilnej. - M...
Growth Hacking. Jak pozyskać i zatrzymać użytkowników aplikacji mobilnej. - M...Growth Hacking. Jak pozyskać i zatrzymać użytkowników aplikacji mobilnej. - M...
Growth Hacking. Jak pozyskać i zatrzymać użytkowników aplikacji mobilnej. - M...Fundacja Rozwoju Branży Internetowej Netcamp
 
Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...
Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...
Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...Fundacja Rozwoju Branży Internetowej Netcamp
 

More from Fundacja Rozwoju Branży Internetowej Netcamp (20)

Introduction to Lean Startup for Startup Weekend attendees - Michael Kacprzak
Introduction to Lean Startup for Startup Weekend attendees - Michael KacprzakIntroduction to Lean Startup for Startup Weekend attendees - Michael Kacprzak
Introduction to Lean Startup for Startup Weekend attendees - Michael Kacprzak
 
Doing IT the right way - Marcin Kaczmarek, Consileon
Doing IT the right way - Marcin Kaczmarek, ConsileonDoing IT the right way - Marcin Kaczmarek, Consileon
Doing IT the right way - Marcin Kaczmarek, Consileon
 
Jak będzie wyglądała przyszłość e-commerce za kolejne 15 lat? - Paweł Fornals...
Jak będzie wyglądała przyszłość e-commerce za kolejne 15 lat? - Paweł Fornals...Jak będzie wyglądała przyszłość e-commerce za kolejne 15 lat? - Paweł Fornals...
Jak będzie wyglądała przyszłość e-commerce za kolejne 15 lat? - Paweł Fornals...
 
Development w ręce ludu - czyli wielki powrót twórców niezależnych w czasach ...
Development w ręce ludu - czyli wielki powrót twórców niezależnych w czasach ...Development w ręce ludu - czyli wielki powrót twórców niezależnych w czasach ...
Development w ręce ludu - czyli wielki powrót twórców niezależnych w czasach ...
 
Zmysły rozszerzone - jak wearable computing zmienia świat - Paweł Surgiel
Zmysły rozszerzone - jak wearable computing zmienia świat - Paweł SurgielZmysły rozszerzone - jak wearable computing zmienia świat - Paweł Surgiel
Zmysły rozszerzone - jak wearable computing zmienia świat - Paweł Surgiel
 
Czy wearable car jest wizja przyszlosci?
Czy wearable car jest wizja przyszlosci?Czy wearable car jest wizja przyszlosci?
Czy wearable car jest wizja przyszlosci?
 
Google glass – kolejna rewolucja w tworzeniu aplikacji mobilnych
Google glass – kolejna rewolucja w tworzeniu aplikacji mobilnychGoogle glass – kolejna rewolucja w tworzeniu aplikacji mobilnych
Google glass – kolejna rewolucja w tworzeniu aplikacji mobilnych
 
Marketing automation w praktyce - Tomasz Kryk
Marketing automation w praktyce - Tomasz KrykMarketing automation w praktyce - Tomasz Kryk
Marketing automation w praktyce - Tomasz Kryk
 
Potencjal API w e-commerce - Przemek Basiak, IAI
Potencjal API w e-commerce - Przemek Basiak, IAIPotencjal API w e-commerce - Przemek Basiak, IAI
Potencjal API w e-commerce - Przemek Basiak, IAI
 
Jak odzyskać domenę i chronić markę w e-biznesie – Rafał Malujda
Jak odzyskać domenę i chronić markę w e-biznesie – Rafał MalujdaJak odzyskać domenę i chronić markę w e-biznesie – Rafał Malujda
Jak odzyskać domenę i chronić markę w e-biznesie – Rafał Malujda
 
Druk 3D - where is the money? Michał Frączek – Materialination
Druk 3D - where is the money? Michał Frączek – MaterialinationDruk 3D - where is the money? Michał Frączek – Materialination
Druk 3D - where is the money? Michał Frączek – Materialination
 
Bitcoin znak nowych czasów czy element starego porządku
Bitcoin  znak nowych czasów czy element starego porządkuBitcoin  znak nowych czasów czy element starego porządku
Bitcoin znak nowych czasów czy element starego porządku
 
Projektowanie, wdrożenie i promocja aplikacji dla iPhone
Projektowanie, wdrożenie i promocja aplikacji dla iPhoneProjektowanie, wdrożenie i promocja aplikacji dla iPhone
Projektowanie, wdrożenie i promocja aplikacji dla iPhone
 
Jak stworzyć aplikację mobilną która nie zarabia i zdobyć inwestora, lekcje z...
Jak stworzyć aplikację mobilną która nie zarabia i zdobyć inwestora, lekcje z...Jak stworzyć aplikację mobilną która nie zarabia i zdobyć inwestora, lekcje z...
Jak stworzyć aplikację mobilną która nie zarabia i zdobyć inwestora, lekcje z...
 
Obsluga srodowiska programistycznego - Badanie programistów
Obsluga srodowiska programistycznego - Badanie programistówObsluga srodowiska programistycznego - Badanie programistów
Obsluga srodowiska programistycznego - Badanie programistów
 
Growth Hacking. Jak pozyskać i zatrzymać użytkowników aplikacji mobilnej. - M...
Growth Hacking. Jak pozyskać i zatrzymać użytkowników aplikacji mobilnej. - M...Growth Hacking. Jak pozyskać i zatrzymać użytkowników aplikacji mobilnej. - M...
Growth Hacking. Jak pozyskać i zatrzymać użytkowników aplikacji mobilnej. - M...
 
Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...
Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...
Jak przeskoczyć przepaść, stworzyć produkt technologiczny i na nim zarobić - ...
 
Responsive Web Design - Michał Rachowski Squiz
Responsive Web Design - Michał Rachowski SquizResponsive Web Design - Michał Rachowski Squiz
Responsive Web Design - Michał Rachowski Squiz
 
Jak się robi Internety z wykorzystaniem social media
Jak się robi Internety z wykorzystaniem social mediaJak się robi Internety z wykorzystaniem social media
Jak się robi Internety z wykorzystaniem social media
 
Chmura wszystko zmienia – jak cloud computing przewraca do góry nogami rynek ...
Chmura wszystko zmienia – jak cloud computing przewraca do góry nogami rynek ...Chmura wszystko zmienia – jak cloud computing przewraca do góry nogami rynek ...
Chmura wszystko zmienia – jak cloud computing przewraca do góry nogami rynek ...
 

Coviob czyli innowacyjne zarządzanie projektami

  • 1. VerKnowSys Versatile Knowledge Systems CoViOb Communication Via Objects Innowacyjne oprogramowanie do pracy grupowej, zarządzania projektami, zdalnej współpracy i komunikacji
  • 2. Cele przedsięwzięcia Stworzyć i wprowadzić na rynek lepszy sposób na: pracę grupową, pracę zdalną, zarządzanie projektami, komunikację online w zespole.
  • 3. Interfejs Covioba Podstawowym elementem interfejsu jest drzewotabela Każdy wiersz to jeden obiekt W komórkach właściwości obiektów
  • 4. Cechy komunikacji w Coviobie Natychmiastowa Nieliniowa i sieciowa Dane uporządkowane w sieci semantycznej
  • 5. CoViOb Communication Via Objects Komunikacja za pomocą obiektów (komentarzy, zadań, notatek, spotkań, wymagań, ...) Możliwość tworzenia własnych klas (typów obiektów), atrybutów (właściwości), rodzajów asocjacji (powiązań), przez Użytkownika, „w locie” (w razie potrzeby)
  • 6. Zarządzanie projektem w Coviobie Tworzenie, przydzielanie, śledzenie, dyskutowanie i współpraca nad projektami i zadaniami Elastyczny sposób organizacji projektów i zadań w struktury podprojektów/podzadań
  • 7. Przykładowa sytuacja Szef dodaje nowy projekt Dodaje zadania Wypisuje wymagania Przydziela je osobom Na temat niektórych zadań wywiązuje się dyskusja Szaf na bieżąco może śledzić postępy i zarządzać projektem rozmawiając z pracownikami (doradzać, motywować, koordynować)
  • 8. Inne cechy Covioba Historia wersji każdego obiektu Rozproszona i zdecentralizowana architektura Niezależny od platformy (na komputerze wystarczy zainstalowana Java, która jest już obecna na większości komputerów) Obsługiwane Linux, Windows, Mac OS X Brak konieczności instalacji dzięki wykorzystaniu technologii Java Web Start Wiele wersji językowych Gotowa wersja angielska i polska Wersja niemiecka w przygotowaniu
  • 9. Przykładowa sytuacja Pan Marek jedzie „w teren”, w delegację Przerwy/brak połączenia z Internetem Pan Marek chce przejrzeć i zmodyfikować informacje Najlepiej w taki sposób, aby dotarły one do innych członków zespołu, gdy tylko będzie to możliwe
  • 10. Przykładowa sytuacja Pani Mariola wraca z urlopu Chce szybko zapoznać się z tym, co ją ominęło. Najlepiej bez zajmowania czasu innym członkom zespołu wypytywaniem Chce prześledzić tok myślenia, dyskusje i konkluzje, zmiany
  • 12. Cele Przedsięwzięcia c.d. Wiele wersji językowych Gotowa wersja angielska i polska Wersja niemiecka w przygotowaniu Działanie na wielu systemach operacyjnych Conajmniej Windows, Mac OS X, Linux Możliwość tworzenia własnych klas (typów), atrybutów (właściwości), rodzajów asocjacji (powiązań), przez Użytkownika, „w locie” - w razie potrzeby Założone cele zostały osiągnięte Trwa ulepszanie i rozbudowywanie
  • 13. Przykład - porównanie Zespół Pana Krzysia używa systemu zarządzania projektami dostępnego przez przeglądarkę WWW, komunikatora IM, klienta poczty Zespół Pana Rysia używa systemu CoViOb W obydwu zespołach 4 osoby współpracujące nad wieloma projektami, znajdujące się w 3 oddziałach w 3 miastach Gromadzą i wymieniają wiedzę, doświadczenie, uwagi. Zgłaszają problemy i pomysły. Organizują pracę.
  • 14. Przykładowa sytuacja 4 (prezentacja na ekranie komputera) Pan Marek chce prześledzić jakie uwagi i pomysły mają inni na temat zgłoszonego przez niego problemu Chce prześledzić 1 z wątków rozumowania, dyskusji Zobaczyć jak inni odnoszą się do tego pomysłu, wątku
  • 15. Zespół Cztery osoby Wykształcenie informatyczne Wzajemne uzupełnianie się Zespół sam używa produktu podczas pracy nad jego rozwojem Nie wyobrażamy sobie wydajnej współpracy bez niego
  • 16. Model biznesowy Typu SaaS, ASP Płatne subskrypcje Nakierowanie na klientów biznesowych Wersje o różnych poziomach rozbudowania: Darmowa Kilka płatnych Nikły ułamek całkowitego kosztu zatrudnienia pracownika
  • 17. Marketing Na początku wśród znajomych i w ich firmach Witryna internetowa Nagrania wideo demonstrujące działanie aplikacji Reklamy kontekstowe Blogi/publikacje technologiczne z odnośnikami do strony produktu Publikacje w prasie fachowej „Z polecenia” Dodanie do katalogów tematycznych
  • 18. Oczekiwania co do Inwestora Preferowany inwestor branżowy Mentoring Pomoc w kwestiach prowadzenia działalności gospodarczej Główne Potrzeby kapitałowe: Sprzęt komputerowy Marketing Skromne pensje dla założycieli
  • 19. Na zakończenie Zapraszamy na naszą witrynę internetową: www.beta.verknowsys.com Dziękujemy za uwagę.