SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Финансовая модель
Цели и задачи
Описание модели
Логика построения
Алгоритм работы с моделью
Пользователи:
Акционеры/Инвесторы
Менеджмент компаний
Кредитные организации
Цели и задачи
•отчет о движении денежных средств строится прямым методом
2
Основная цель финансовой модели – получить прогноз будущих финансовых потоков,
генерируемых компанией или инвестиционным проектом.
Основные задачи:
 Прогнозирование экономического состояния компании в среднесрочной и
долгосрочной перспективе в зависимости от внешних и внутренних факторов
В результате моделирования для каждого прогнозного периода строятся три формы
отчетности: Отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств* и
баланс
 Выбор оптимальной стратегии развития компании: Модель позволяет просчитать
множество различных стратегий для достижения поставленных целей и выбрать
наиболее оптимальную
 Прогнозирование будущих финансовых потоков
 Оценка стоимости компании и инвестиционных проектов
 Факторный анализ: Определение ключевых зависимостей от различных факторов
создания стоимости
 Кредитный анализ: Оценка кредитоспособности
Описание модели- основные принципы
В основе модели лежит принцип, согласно которому все расчеты по прогнозу будущих
финансовых потоков строится на основе исторических данных, а так же допущений касательно
динамики их изменения в будущем.
Под историческими данными загружаемые в модель понимается управленческая отчетность
компании. Это означает, что план статей моделируемой прогнозной финансовой отчетности в
точности совпадает с планом статей управленческого учета.
Соответственно, результатом моделирования будет прогнозная отчетность компании (3
формы), построенная на заданное количество лет вперед с шагом прогноза в 1 месяц. Иными
словами, результат – это долгосрочный бюджет развития компании.
Таким образом, в краткосрочной перспективе модель отвечает на вопросы «сколько, кому и
когда» , то есть позволяет моделировать операционную деятельность компании с целью
достижения наилучших краткосрочных показателей.
В месте с тем в долгосрочной перспективе модель позволяет определить оптимальную
стратегию увеличивающую стоимость компании. Очень важно отметить, что такой подход
исключает возможность манипулировать краткосрочными интересами в ущерб
долгосрочным целям компании – создавать стоимость.
3
Модель. Логика построения
• Моделирование стратегии/тактики
• Оценка стоимости
• Финансовый анализ
• Факторный анализ
• Кредитный анализ
Историческая
финансовая отчетность
Допущения
Прогнозирования выручки и
затраты для получения
прогнозного отчета о
прибылях и убытках
Построение прогнозного
отчета о движении
денежных средства прямым
методом
Построение прогнозного
баланса
4
Алгоритм работы с моделью
Ниже приведен общий порядок действий при работе с моделью. Необходимо отметить, что для каждого
проекта алгоритм может варьироваться.
Этап I. Подготовка, оптимизация бюджета
1. При начале работы с моделью необходимо загрузить отчетность за прошедшие периоды.
2. На основе п.1 настраиваются допущения для построения прогнозных статей отчетности
3. В начале периода (года) в модель либо загружается утвержденный годовой бюджет, либо
рассчитывается моделью (в любом варианте бюджет загружается в месячном разрезе)
4. Моделирование прогнозной финансовой отчетности и вычисление стоимости компании
5. Полученная величина стоимости компании принимается за 100%
Этап II. Корректировка бюджета
6. При появлении факта исполнения бюджета за предыдущий месяц, данные загружаются в модель и
производится корректировка прогноза исполнения бюджета
7. На основе скорректированного прогноза исполнения бюджета модель пересчитывает стоимость
компании и делаются выводы об отклонении полученного значения от базовой стоимости компании
8. В случае когда стоимость уменьшается прогнозный бюджет должен быть либо пересмотрен, либо
получено обоснование причин уменьшения стоимости. После завершения отчетного периода стоимость
компании, вычисленная на базе факта исполнения годового бюджета, принимается за 100%
9. Далее п.6
5
О себе
ГРИГОРЬЕВ МИХАИЛ ЕВГЕНЬЕВИЧ
Mobile: 8(916) 642-16-64
E-mail: grigm@mail.ru
Linkedin: linkedin.com/in/grigm
О СЕБЕ
• Родился 12 марта 1980 года в городе Москва
• Высшее образование МГТУ им. Н.Э. Баумана,2004,
Прикладная Математика
• Аспирантура – ИБПУ, 2007, Управление народным хозяйством
• Кандидат CFA Level II
• Сертификат ФСФР 1.0
• Работаю в инвестиционной сфере с 2006 года
• Опыт реализации проектов в сферах: Фармакология, Оптовая и Розничная торговля,
Недвижимость, Издательский бизнес
6

More Related Content

Similar to Презентация финансовой модели

BProfi Finance Model - финансовая модель в Эксель (Excel)
BProfi Finance Model - финансовая модель в Эксель (Excel)BProfi Finance Model - финансовая модель в Эксель (Excel)
BProfi Finance Model - финансовая модель в Эксель (Excel)Roman Motin
 
Програмные продукты.pptx
Програмные продукты.pptxПрограмные продукты.pptx
Програмные продукты.pptxTimorHazara
 
Expert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems
 
слайды по Erp технологиям
слайды по Erp технологиямслайды по Erp технологиям
слайды по Erp технологиямstudent_kai
 
слайды по Erp технологиям
слайды по Erp технологиямслайды по Erp технологиям
слайды по Erp технологиямstudent_kai
 
Оценка устойчивости заемщиков в сегменте SMB
Оценка устойчивости заемщиков в сегменте SMBОценка устойчивости заемщиков в сегменте SMB
Оценка устойчивости заемщиков в сегменте SMBIT Group
 
Расчет KPI сотрудникам
Расчет KPI сотрудникамРасчет KPI сотрудникам
Расчет KPI сотрудникамMikhail Kartashev
 
Запись вебинара: Адаптация РСБУ к МСФО
Запись вебинара: Адаптация РСБУ к МСФОЗапись вебинара: Адаптация РСБУ к МСФО
Запись вебинара: Адаптация РСБУ к МСФОNebo Buhgalteria
 
Основные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетированияОсновные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетированияIvan Shamaev
 
Оптимизация предприятий пищевой отрасли
Оптимизация предприятий пищевой отраслиОптимизация предприятий пищевой отрасли
Оптимизация предприятий пищевой отраслиKonstantin Fedorov
 
Методы прогнозирования основных экономических показателей ап
Методы прогнозирования основных экономических показателей апМетоды прогнозирования основных экономических показателей ап
Методы прогнозирования основных экономических показателей апnizhgma.ru
 
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?Vasikinbox
 
дипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учета
дипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учетадипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учета
дипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учетаIvan Simanov
 
Кристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаКристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаAndrey Kirillov
 

Similar to Презентация финансовой модели (20)

Budgeting //BSAnalytics.com
Budgeting //BSAnalytics.comBudgeting //BSAnalytics.com
Budgeting //BSAnalytics.com
 
BProfi Finance Model - финансовая модель в Эксель (Excel)
BProfi Finance Model - финансовая модель в Эксель (Excel)BProfi Finance Model - финансовая модель в Эксель (Excel)
BProfi Finance Model - финансовая модель в Эксель (Excel)
 
Програмные продукты.pptx
Програмные продукты.pptxПрограмные продукты.pptx
Програмные продукты.pptx
 
Expert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems services
Expert Systems services
 
презентация Pmi уфа февраль_2016
презентация Pmi уфа февраль_2016презентация Pmi уфа февраль_2016
презентация Pmi уфа февраль_2016
 
слайды по Erp технологиям
слайды по Erp технологиямслайды по Erp технологиям
слайды по Erp технологиям
 
слайды по Erp технологиям
слайды по Erp технологиямслайды по Erp технологиям
слайды по Erp технологиям
 
Оценка устойчивости заемщиков в сегменте SMB
Оценка устойчивости заемщиков в сегменте SMBОценка устойчивости заемщиков в сегменте SMB
Оценка устойчивости заемщиков в сегменте SMB
 
Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей
Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделейРазработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей
Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей
 
Datman presentation
Datman presentationDatman presentation
Datman presentation
 
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-siteDatman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
 
Расчет KPI сотрудникам
Расчет KPI сотрудникамРасчет KPI сотрудникам
Расчет KPI сотрудникам
 
Запись вебинара: Адаптация РСБУ к МСФО
Запись вебинара: Адаптация РСБУ к МСФОЗапись вебинара: Адаптация РСБУ к МСФО
Запись вебинара: Адаптация РСБУ к МСФО
 
Основные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетированияОсновные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетирования
 
Оптимизация предприятий пищевой отрасли
Оптимизация предприятий пищевой отраслиОптимизация предприятий пищевой отрасли
Оптимизация предприятий пищевой отрасли
 
Методы прогнозирования основных экономических показателей ап
Методы прогнозирования основных экономических показателей апМетоды прогнозирования основных экономических показателей ап
Методы прогнозирования основных экономических показателей ап
 
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
 
дипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учета
дипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учетадипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учета
дипломная презентация по международным стандартам бухгалтерского учета
 
Sistemnoe upravlenie biznesom
Sistemnoe upravlenie biznesomSistemnoe upravlenie biznesom
Sistemnoe upravlenie biznesom
 
Кристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаКристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнеса
 

Презентация финансовой модели

  • 1. Финансовая модель Цели и задачи Описание модели Логика построения Алгоритм работы с моделью Пользователи: Акционеры/Инвесторы Менеджмент компаний Кредитные организации
  • 2. Цели и задачи •отчет о движении денежных средств строится прямым методом 2 Основная цель финансовой модели – получить прогноз будущих финансовых потоков, генерируемых компанией или инвестиционным проектом. Основные задачи:  Прогнозирование экономического состояния компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе в зависимости от внешних и внутренних факторов В результате моделирования для каждого прогнозного периода строятся три формы отчетности: Отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств* и баланс  Выбор оптимальной стратегии развития компании: Модель позволяет просчитать множество различных стратегий для достижения поставленных целей и выбрать наиболее оптимальную  Прогнозирование будущих финансовых потоков  Оценка стоимости компании и инвестиционных проектов  Факторный анализ: Определение ключевых зависимостей от различных факторов создания стоимости  Кредитный анализ: Оценка кредитоспособности
  • 3. Описание модели- основные принципы В основе модели лежит принцип, согласно которому все расчеты по прогнозу будущих финансовых потоков строится на основе исторических данных, а так же допущений касательно динамики их изменения в будущем. Под историческими данными загружаемые в модель понимается управленческая отчетность компании. Это означает, что план статей моделируемой прогнозной финансовой отчетности в точности совпадает с планом статей управленческого учета. Соответственно, результатом моделирования будет прогнозная отчетность компании (3 формы), построенная на заданное количество лет вперед с шагом прогноза в 1 месяц. Иными словами, результат – это долгосрочный бюджет развития компании. Таким образом, в краткосрочной перспективе модель отвечает на вопросы «сколько, кому и когда» , то есть позволяет моделировать операционную деятельность компании с целью достижения наилучших краткосрочных показателей. В месте с тем в долгосрочной перспективе модель позволяет определить оптимальную стратегию увеличивающую стоимость компании. Очень важно отметить, что такой подход исключает возможность манипулировать краткосрочными интересами в ущерб долгосрочным целям компании – создавать стоимость. 3
  • 4. Модель. Логика построения • Моделирование стратегии/тактики • Оценка стоимости • Финансовый анализ • Факторный анализ • Кредитный анализ Историческая финансовая отчетность Допущения Прогнозирования выручки и затраты для получения прогнозного отчета о прибылях и убытках Построение прогнозного отчета о движении денежных средства прямым методом Построение прогнозного баланса 4
  • 5. Алгоритм работы с моделью Ниже приведен общий порядок действий при работе с моделью. Необходимо отметить, что для каждого проекта алгоритм может варьироваться. Этап I. Подготовка, оптимизация бюджета 1. При начале работы с моделью необходимо загрузить отчетность за прошедшие периоды. 2. На основе п.1 настраиваются допущения для построения прогнозных статей отчетности 3. В начале периода (года) в модель либо загружается утвержденный годовой бюджет, либо рассчитывается моделью (в любом варианте бюджет загружается в месячном разрезе) 4. Моделирование прогнозной финансовой отчетности и вычисление стоимости компании 5. Полученная величина стоимости компании принимается за 100% Этап II. Корректировка бюджета 6. При появлении факта исполнения бюджета за предыдущий месяц, данные загружаются в модель и производится корректировка прогноза исполнения бюджета 7. На основе скорректированного прогноза исполнения бюджета модель пересчитывает стоимость компании и делаются выводы об отклонении полученного значения от базовой стоимости компании 8. В случае когда стоимость уменьшается прогнозный бюджет должен быть либо пересмотрен, либо получено обоснование причин уменьшения стоимости. После завершения отчетного периода стоимость компании, вычисленная на базе факта исполнения годового бюджета, принимается за 100% 9. Далее п.6 5
  • 6. О себе ГРИГОРЬЕВ МИХАИЛ ЕВГЕНЬЕВИЧ Mobile: 8(916) 642-16-64 E-mail: grigm@mail.ru Linkedin: linkedin.com/in/grigm О СЕБЕ • Родился 12 марта 1980 года в городе Москва • Высшее образование МГТУ им. Н.Э. Баумана,2004, Прикладная Математика • Аспирантура – ИБПУ, 2007, Управление народным хозяйством • Кандидат CFA Level II • Сертификат ФСФР 1.0 • Работаю в инвестиционной сфере с 2006 года • Опыт реализации проектов в сферах: Фармакология, Оптовая и Розничная торговля, Недвижимость, Издательский бизнес 6