1. Project Medewerker 3.0
Jorrit Bijl

2. Hakken in het zand of
loslaten…
Project Medewerker 3.0 is anders dan andere projecten. Het project
raakt eigenlijk de essentie van de vraag hoe bewerkstellig ik
veranderingen binnen bestaande structuren. In deze presentatie laat ik
mijn taken, ervaringen en worstelingen zien. Hoe ik probeer vast te
houden aan het oorspronkelijke plan, structuur en doel (toolkit), maar
uiteindelijk toegeef aan nieuwe impulsen en mogelijkheden. De vraag
is of deze resultaten voldoende zijn. Of het netwerk en het
gedachtegoed voldoende zijn geborgd.

3. Het project

4. Literatuur
• Literatuur schetst negatief beeld van de
bibliotheekmedewerker:
– Ouder iemand
– Digitaal niet vaardig
– Niet klantgericht
– Introvert
• Literatuur vooral gericht op competenties
• Uitzondering Aharonie  intrinsieke motivatie

5. Interviews- genuanceerd beeld

6. Onduidelijkheden in het project
Onduidelijk: Onduidelijk: Overige
projectleden:
Uiteindelijke Rol ook geen
doel bijeenkomsten duidelijk beeld

7. Besef
1.0 kaders
Medewerker 3.0

8. Nieuwe inzichten
Toolkit 1.0
wellicht niet
Nieuwe
Discussie de oplossing
Inzichten
voor 3.0
probleem

9. Het roer om!

10. Medewerker 3.0