Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Juris Gulbis, Lattelecom valdes priekšsēdētājs: Digitālā tirgus potenciāls
Similar to Juris Gulbis, Lattelecom valdes priekšsēdētājs: Digitālā tirgus potenciāls (20)
More from IeguldiLatvija
More from IeguldiLatvija (10)
Juris Gulbis, Lattelecom valdes priekšsēdētājs: Digitālā tirgus potenciāls
- 1. Latvijas eksportspējīgie pakalpojumi. Kā Latvijai uzrunāt un piesaistīt ārvalstu mērķauditoriju? Latvijas pakalpojumu starptautiskā zīmolvedība. Juris Gulbis SIA "Lattelecom" valdes priekšsēdētājs 2013 Digitālā tirgus potenciāls
- 4. Latvijas konkurētspēja • Dinamiskāk augošā ekonomika • Starptautisko finanšu tirgu uzticība • Topošā eirozonas dalībvalsts • Latvijas konkurētspēja • Ekonomikas izaugsmes ilgtspēja 2013
- 5. Latvijas pieredze Ātri datu pārraides kanāli Droša datu glabāšana Tier III datu centrā «Dattum» Vieta, kur attīstīt biznesa un IT inkubatorus Mākoņpakalpojumi
- 7. ES dalībvalstu inovācijas rādītāji BG RO LV PL LT MT HU SK EL CZ PT ES IT EE CY SI EU FR IE AT UK BE LU NL FI DK DE SE 0.800 0.700 0.600 0.500 0.400 0.300 0.200 0.100 0 Pieticīgi inovācijās Mēreni inovācijās Inovāciju sekotāji Inovāciju līderi
- 8. Izaicinājums – inovācijas Inovācijas, integrējot tehnoloģijas izglītības procesā E-pārvaldes pakalpojumu attīstīšanu Efektivitāte, produktivitāte un ekonomiskā adaptācija
- 10. Paldies par uzmanību! Juris Gulbis SIA "Lattelecom" valdes priekšsēdētājs 2013
Editor's Notes
- Taču Latvija nav izolēta teritorija – īpaši, ja būsim vienā eiro laivā, tāpēc mūsu pienākums veicināt digitālā potenciāla izmantošanu arī Eiropā, kuru jau apsteidz kā ASV, tā Āzija. Ņemot vērā, ka Latvija sēž pie ES vadītāju galda un no 1.janvāra sēdēs arī eirozonas līderu sanāksmēs ar pilnām balss tiesībām, mūsu ministriem aktīvi jāizmanto visas iespējas ietekmēt arī Eiropas digitālās konkurētspējas pieaugumu. Lai runātu par IKT nozīmi Eiropas tirgus konkurētspējas palielināšanā un digitālā tirgus potenciāla izmantošanā, vēlos minēt būtisku faktu: IKT nozare dod 5% no Eiropas IKP, un tās tirgus vērtība ir 660 miljardi eiro gadā. Vienotā tirgus potenciāls ik gadu atbilst 0.9% no IKP jeb 110 miljardiem eiro.Laika periodā no 2007.gada līdz 2011. gadam Eiropas telekomunikāciju tirgū peļņa samazinājusies par 8%, un Eiropas daļa globālajā telekomunikāciju tirgu samazinājusies no 31% līdz 25%. Prognozē, ka pagājušā gadā kritums varētu būt vēl par 3%. Turklāt, Eiropas tirgus bija vienīgais, kur novērots peļņas kritums. Āzijas un Ziemeļamerikas sektoru 2006. līdz 2011.gadam pieaugums bija atbilstoši 72% un 56% attiecīgi. Līdz ar to šie fakti runā pietiekami skaidri - ja nekas netiks mainīts, tad Eiropas telekomunikāciju sektora apgrozījums līdz 2020.gadam var kristies par 50 miljardiem!Tas arī ir iemesls, kāpēc radikāli jāmaina Eiropas telekomunikāciju sektora tirgus struktūra, likvidējot pašreizējo nacionālo sadrumstalotību.Tirgus sadrumstalotība Eiropai deva ieguvumus tikai īslaicīgi (lielāks penetrācijas līmenis un zemākas cenas), taču ilgtermiņā tas izraisa sadārdzinājumus, jo investīciju potenciāls samazinās, samazinās inovāciju ieviešana, un tīklu ekspluatācija, attīstība un atjaunošana stagnē. Šī iniciatīva pavisam noteikti nepieciešama un skar arī Baltiju un Latviju, kur ir salīdzinoši liela konkurence un arī liela sadrumstalotība starp elektronisko pakalpojumu sniedzējiem. Turklāt šis jautājums skars Latvijas valsti arī tāpēc, ka šobrīd tā tieši vai pastarpināti ir kapitāldaļu turētāja vairākos stratēģiski IKT nozares nozīmīgos uzņēmumos – piemēram, Lattelecom, LMT, LVRTC.