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Errori da non ripetere <ul><li>Le  tecnologie  cambiano veloci gli  utenti  come sistemi psicologici e sociali meno </li><...
L’essenza dei Social Network <ul><li>Dinamiche psicologiche e sociali sono il vero  Motore del Network </li></ul><ul><li>I...
Alcune Basi Teoriche <ul><li>La Regola dell’  1-9-90 </li></ul><ul><li>I  6 gradi  di separazione </li></ul><ul><li>Il Num...
Come muoversi <ul><li>Un Social Network può essere un  prodotto  ma è anche un  esperimento  sociale e psicologico </li></...
Dove si gioca la partita <ul><li>La  sfida  dei Social Network </li></ul><ul><ul><ul><li>Quali fattori portano utenti ad u...
Dinamiche Fondamentali <ul><li>Bisogni funzionali </li></ul><ul><li>Flusso di attività giornaliero </li></ul><ul><li>Pulsi...
Bisogni Funzionali <ul><li>Sono i bisogni della persona e/o del gruppo che vengono  soddisfatti dal Network in modo esplic...
Bisogni Funzionali <ul><li>Vari  fattori espliciti e pratici  che spingono le persone ad utilizzare il Network </li></ul><...
Inserimento nel Flusso <ul><li>Le  24h rappresentano l’unità minima  di abitudini ripetitive che vengono compiute da una p...
Pulsioni Aggreganti <ul><li>Motivazioni di   natura   inconscia e reattiva  che vengono innescate e indotte al fine di pro...
Pulsioni Aggreganti <ul><li>Alcuni  ambiti di azione  della Pulsioni Aggreganti </li></ul><ul><ul><ul><li>Competizione </l...
Gruppi Sociali <ul><li>Il bisogno di formare e identificarsi in Gruppi è una necessità istintiva dell’uomo in quanto  anim...
ScIBRID - Scientific Network <ul><li>La ricerca è sempre più  transdisciplinare </li></ul><ul><li>Fame di comunicazione sc...
GRAZIE
Gianandrea Giacoma e-mail  [email_address] Blog http://ibridazioni.com/
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Elementi Teorici per la Progettazione dei Social Network

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  1. 1. Elementi Teorici per la Progettazione dei Social Network Dinamiche Psicologiche e Sociali, Motore dei Social Network di Gianandrea Giacoma
  2. 2. Elementi Teorici per la Progettazione dei Social Network E’ un documento scaricabile online, proposto in una logica open source e collaborativa su di un wiki con l’intento di alimentare la riflessione su questi fondamentali strumenti di gestione e produzione di conoscenza AUTORI DEL DOCUMENTO Gianandrea Giacoma Davide Casali LICENZA CREATIVE COMMONS Attribution-Share Alike 3.0 http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ PDF http://www.scribd.com/doc/326036/Elementi-Teorici-per-la-Progettazione-dei-Social-Network-1-0-20070924 WIKI http://wiki.bzaar.net/Docs/IT/Elementi_Teorici_per_la_Progettazione_dei_Social_Network
  3. 3. Errori da non ripetere <ul><li>Le tecnologie cambiano veloci gli utenti come sistemi psicologici e sociali meno </li></ul><ul><li>Si riscopre la ruota troppe volte </li></ul><ul><li>Analisi solo di quello che c’è già in rete </li></ul>
  4. 4. L’essenza dei Social Network <ul><li>Dinamiche psicologiche e sociali sono il vero Motore del Network </li></ul><ul><li>I Network sono sistemi super complessi </li></ul><ul><li>Utente al centro ( User Centered Design ) </li></ul><ul><ul><ul><li>come soggetto attivo e passivo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>relazioni primarie nel network </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>effetto del network su attività e decisioni dell’utente </li></ul></ul></ul>
  5. 5. Alcune Basi Teoriche <ul><li>La Regola dell’ 1-9-90 </li></ul><ul><li>I 6 gradi di separazione </li></ul><ul><li>Il Numero di Dunbar ( 150 ) </li></ul><ul><li>La Motivazione </li></ul><ul><ul><ul><li>primarie - secondarie </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>omeostatiche - antiomeostatiche </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>frustrazione e sublimazione </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>attività intrinsecamente o estrinsecamente motivate </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>processo e meta (motivazione al successo) </li></ul></ul></ul>
  6. 6. Come muoversi <ul><li>Un Social Network può essere un prodotto ma è anche un esperimento sociale e psicologico </li></ul><ul><li>Gestione step by step </li></ul><ul><li>Sensibilità ai segnali deboli </li></ul><ul><li>Tollerare incertezza e imprevedibilità </li></ul>
  7. 7. Dove si gioca la partita <ul><li>La sfida dei Social Network </li></ul><ul><ul><ul><li>Quali fattori portano utenti ad utilizzare quel network? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Come si creano relazioni sociali? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Come si creano contenuti? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Come facilitare la conversione degli utenti da fruitori a produttori di contenuti? </li></ul></ul></ul>
  8. 8. Dinamiche Fondamentali <ul><li>Bisogni funzionali </li></ul><ul><li>Flusso di attività giornaliero </li></ul><ul><li>Pulsioni aggreganti </li></ul><ul><li>Gruppi sociali </li></ul>
  9. 9. Bisogni Funzionali <ul><li>Sono i bisogni della persona e/o del gruppo che vengono soddisfatti dal Network in modo esplicito e pratico </li></ul><ul><li>Servizio che soddisfa bisogni altrimenti non appagati se non in parte </li></ul><ul><li>Fa emergere nuovi bisogni </li></ul><ul><li>Gestisce e produce nuova conoscenza , contatti, informazioni, eventi, opportunità, ecc. </li></ul>
  10. 10. Bisogni Funzionali <ul><li>Vari fattori espliciti e pratici che spingono le persone ad utilizzare il Network </li></ul><ul><ul><ul><li>Autorevolezza </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Visibilità </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Incontri </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Condivisione </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Produzione di conoscenza </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Raggiungibilità </li></ul></ul></ul>
  11. 11. Inserimento nel Flusso <ul><li>Le 24h rappresentano l’unità minima di abitudini ripetitive che vengono compiute da una persona </li></ul><ul><li>Varie attività competono per essere eseguite, il tempo è limitato le attività no </li></ul><ul><li>Alcuni fattori di priorità </li></ul><ul><ul><ul><li>Leggerezza (il più importante dal punto di vista progettuale) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Motivazione </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Località </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Efficacia </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Efficienza </li></ul></ul></ul>
  12. 12. Pulsioni Aggreganti <ul><li>Motivazioni di natura inconscia e reattiva che vengono innescate e indotte al fine di produrre circoli virtuosi di produzione e partecipazione nel Network </li></ul><ul><li>Da loro dipende l’effetto virale </li></ul><ul><li>Uso esplicito o implicito delle Pulsioni Aggreganti </li></ul><ul><li>Non bastano i Bisogni Funzionali per alimentare un Network ma la capacità di indurre e gratificare Pulsioni Aggreganti penetrando al meglio nel Flusso Giornaliero </li></ul>
  13. 13. Pulsioni Aggreganti <ul><li>Alcuni ambiti di azione della Pulsioni Aggreganti </li></ul><ul><ul><ul><li>Competizione </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Curiosità </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Appartenenza </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Narcisismo </li></ul></ul></ul><ul><li>Frustrazione e Sublimazione </li></ul><ul><li>Questione Etica </li></ul>
  14. 14. Gruppi Sociali <ul><li>Il bisogno di formare e identificarsi in Gruppi è una necessità istintiva dell’uomo in quanto animale sociale ed è quindi un fenomeno imprescindibile </li></ul><ul><li>Considerare un Group Centered Design </li></ul><ul><li>Alcuni fattori su cui agire </li></ul><ul><ul><ul><li>inserimento e interazione nel Gruppo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>significatività del Gruppo </li></ul></ul></ul>
  15. 15. ScIBRID - Scientific Network <ul><li>La ricerca è sempre più transdisciplinare </li></ul><ul><li>Fame di comunicazione scientifica per media e comunità </li></ul><ul><li>La destrutturazione della comunicazione scientifica messa in atto dalla rete </li></ul><ul><li>I giovani ricercatori </li></ul><ul><li>La ricerca italiana </li></ul>
  16. 16. GRAZIE
  17. 17. Gianandrea Giacoma e-mail [email_address] Blog http://ibridazioni.com/
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