Submit Search
Upload
Как построить эффективное четырехнаправленное digital-агентство и не развалиться на части (IV Russian Digital Week, Tagline)
•
0 likes
•
955 views
Egor Volkov
Follow
Report
Share
Report
Share
1 of 13
Download now
Download to read offline
Recommended
Автор: Екатерина Лобанова
SMM для веб-студий
SMM для веб-студий
NetCat
Часто компании b2b сектора считают маркетинговые исследования мало актуальными для себя из-за специфики своего бизнеса. Предлагаемая нами методика позволяет в рамках одного проекта получить всестороннюю оценку своего имиджа и продуктового предложения от всех заинтересованных сторон (от общественных организаций до клиентов и партнеров). Репутационный аудит будет полезен как крупному холдингу с большой PR и социальной программой, так и бизнесу среднего размера.
Репутационный аудит компании
Репутационный аудит компании
Alexei Romanin
Продвижение стартапа в социальных сетях. Сбор мнений, первые клиенты.
SmartStartup - Глава 3 - Продвижение стартапа в социальных сетях
SmartStartup - Глава 3 - Продвижение стартапа в социальных сетях
Alexander Kiselev
Как грамотно выстроить SEO-стратегию продвижения стартапа, что бы потом не наломать дров.
SEO для стартапа - клиенты за копейки в условиях экономии бюджета. Рабочие ст...
SEO для стартапа - клиенты за копейки в условиях экономии бюджета. Рабочие ст...
KISLOROD
Презентация кейса агентства growth-маркетинга "78 км/ч". История о том, какие проблемы встречаются при продвижении косметологии и медицинского центра, почему стоит развивать сообщество в социальных сетях и как это делать, чтобы получать клиентов по стоимости менее 900 руб.
Кейс: Человек - слабое место в системе или как снизить стоимость клиента в 13...
Кейс: Человек - слабое место в системе или как снизить стоимость клиента в 13...
78 km/h
Глеб Мунтян, сертифицированный аналитик Google Analytics
Самое главное о веб-аналитике
Самое главное о веб-аналитике
Дмитрий Лященко
Event marcketing
маркетинг 1
маркетинг 1
Nikolay Korsakov
It friday 17
It friday 17
Alexey Kiyanitsa
Recommended
Автор: Екатерина Лобанова
SMM для веб-студий
SMM для веб-студий
NetCat
Часто компании b2b сектора считают маркетинговые исследования мало актуальными для себя из-за специфики своего бизнеса. Предлагаемая нами методика позволяет в рамках одного проекта получить всестороннюю оценку своего имиджа и продуктового предложения от всех заинтересованных сторон (от общественных организаций до клиентов и партнеров). Репутационный аудит будет полезен как крупному холдингу с большой PR и социальной программой, так и бизнесу среднего размера.
Репутационный аудит компании
Репутационный аудит компании
Alexei Romanin
Продвижение стартапа в социальных сетях. Сбор мнений, первые клиенты.
SmartStartup - Глава 3 - Продвижение стартапа в социальных сетях
SmartStartup - Глава 3 - Продвижение стартапа в социальных сетях
Alexander Kiselev
Как грамотно выстроить SEO-стратегию продвижения стартапа, что бы потом не наломать дров.
SEO для стартапа - клиенты за копейки в условиях экономии бюджета. Рабочие ст...
SEO для стартапа - клиенты за копейки в условиях экономии бюджета. Рабочие ст...
KISLOROD
Презентация кейса агентства growth-маркетинга "78 км/ч". История о том, какие проблемы встречаются при продвижении косметологии и медицинского центра, почему стоит развивать сообщество в социальных сетях и как это делать, чтобы получать клиентов по стоимости менее 900 руб.
Кейс: Человек - слабое место в системе или как снизить стоимость клиента в 13...
Кейс: Человек - слабое место в системе или как снизить стоимость клиента в 13...
78 km/h
Глеб Мунтян, сертифицированный аналитик Google Analytics
Самое главное о веб-аналитике
Самое главное о веб-аналитике
Дмитрий Лященко
Event marcketing
маркетинг 1
маркетинг 1
Nikolay Korsakov
It friday 17
It friday 17
Alexey Kiyanitsa
Не обрезайте себе крылья
Не обрезайте себе крылья
Egor Volkov
Создание единого информационного пространства для бизнеса. Основные ошибки, заблуждения и непонимания в подходе бизнеса перед началом внедрения IT-систем.
Единое информационное пространство
Единое информационное пространство
Egor Volkov
Презентация
Презентация
evgorov
Ольга Хорева, HR-менеджер компании Диалог ИТ
Корпоративный портал это-просто!
Корпоративный портал это-просто!
kakdelat
Компания растет, появляются новые заказы и бизнес хорошо развивается. Но вы начинаете замечать, что единение и взаимопонимание между сотрудниками начинает пропадать. Появилось много новых лиц, ваша компания - это уже не маленькая семья, в которой все за все отвечали, поддерживали друг друга и верили в общий успех. Теперь вы растете, и в компанию приходят люди из разных культур, с разными представлениями о том, "что такое хорошо и плохо", с разными ценностями и привычками. Начали появляться недовольство и конфликты. Все чаще возникают вопросы "а для кого я все это делаю"? И все чаще люди ведут себя, как отстраненные наемники, не включенные в корпоративную жизнь и не разделяющие ценности и цели компании. Компания стала превращаться в группу слишком разных людей с слишком разными целями, объединенных общим офисом? Собственникам, руководству и старожилам уже не доставляет удовольствия общение с сотрудниками. Что-то пошло не так... Так не далеко и до коллапса. Наверное, вы уже пытались проводить командообразующие мероприятия. Может, даже пробовали веревочные курсы. Вы много денег тратите на корпоративы и праздники. Но замечаете, что люди либо посещают их с ленцой, либо воспринимают, как должное, и все равно в обычной офисной коммуникации не наступает значительных улучшений. В чем кроется проблема? И как ее решить? Варианты есть. Олег Тиньков, например, продает созданную компанию, как только перестает узнавать в коридорах лица людей. Нет? Еще не хотите продавать? Тогда стоит поговорить о первопричинах недостатков корпоративной коммуникации. Похоже, пришло время строить новую систему. Из всех организационных систем строительство системы коммуникации - самое сложное и, поверьте, самое приятное занятие. Потому что оно связано с людьми, красотой и развлечениями. Но и людей нужно подготовить к преобразованиям. Начните развивать их коммуникативную и эмоциональную компетентность на внешних тренингах и конференциях. Открыв на тренингах новые уровни коммуникации, сотрудники захотят преобразований внутри своей компании. Итак, с чего начнем?
Налаживание организационной коммуникации и обучение сотрудников
Налаживание организационной коммуникации и обучение сотрудников
Tamara Kulinkovich
Доклад про развитие веб-студии на конференции Стачка 2014 в Ульяновске.
Развитие молодой веб-студии
Развитие молодой веб-студии
Egor Volkov
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
Ivan Filimoshin
More Related Content
Viewers also liked
Не обрезайте себе крылья
Не обрезайте себе крылья
Egor Volkov
Создание единого информационного пространства для бизнеса. Основные ошибки, заблуждения и непонимания в подходе бизнеса перед началом внедрения IT-систем.
Единое информационное пространство
Единое информационное пространство
Egor Volkov
Презентация
Презентация
evgorov
Ольга Хорева, HR-менеджер компании Диалог ИТ
Корпоративный портал это-просто!
Корпоративный портал это-просто!
kakdelat
Компания растет, появляются новые заказы и бизнес хорошо развивается. Но вы начинаете замечать, что единение и взаимопонимание между сотрудниками начинает пропадать. Появилось много новых лиц, ваша компания - это уже не маленькая семья, в которой все за все отвечали, поддерживали друг друга и верили в общий успех. Теперь вы растете, и в компанию приходят люди из разных культур, с разными представлениями о том, "что такое хорошо и плохо", с разными ценностями и привычками. Начали появляться недовольство и конфликты. Все чаще возникают вопросы "а для кого я все это делаю"? И все чаще люди ведут себя, как отстраненные наемники, не включенные в корпоративную жизнь и не разделяющие ценности и цели компании. Компания стала превращаться в группу слишком разных людей с слишком разными целями, объединенных общим офисом? Собственникам, руководству и старожилам уже не доставляет удовольствия общение с сотрудниками. Что-то пошло не так... Так не далеко и до коллапса. Наверное, вы уже пытались проводить командообразующие мероприятия. Может, даже пробовали веревочные курсы. Вы много денег тратите на корпоративы и праздники. Но замечаете, что люди либо посещают их с ленцой, либо воспринимают, как должное, и все равно в обычной офисной коммуникации не наступает значительных улучшений. В чем кроется проблема? И как ее решить? Варианты есть. Олег Тиньков, например, продает созданную компанию, как только перестает узнавать в коридорах лица людей. Нет? Еще не хотите продавать? Тогда стоит поговорить о первопричинах недостатков корпоративной коммуникации. Похоже, пришло время строить новую систему. Из всех организационных систем строительство системы коммуникации - самое сложное и, поверьте, самое приятное занятие. Потому что оно связано с людьми, красотой и развлечениями. Но и людей нужно подготовить к преобразованиям. Начните развивать их коммуникативную и эмоциональную компетентность на внешних тренингах и конференциях. Открыв на тренингах новые уровни коммуникации, сотрудники захотят преобразований внутри своей компании. Итак, с чего начнем?
Налаживание организационной коммуникации и обучение сотрудников
Налаживание организационной коммуникации и обучение сотрудников
Tamara Kulinkovich
Доклад про развитие веб-студии на конференции Стачка 2014 в Ульяновске.
Развитие молодой веб-студии
Развитие молодой веб-студии
Egor Volkov
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
Ivan Filimoshin
Viewers also liked
(7)
Не обрезайте себе крылья
Не обрезайте себе крылья
Единое информационное пространство
Единое информационное пространство
Презентация
Презентация
Корпоративный портал это-просто!
Корпоративный портал это-просто!
Налаживание организационной коммуникации и обучение сотрудников
Налаживание организационной коммуникации и обучение сотрудников
Развитие молодой веб-студии
Развитие молодой веб-студии
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
Как построить эффективное четырехнаправленное digital-агентство и не развалиться на части (IV Russian Digital Week, Tagline)
1.
2.
Алексей Навальный
3.
Направления 1.
Дизайн и интерфейсы 3. Корпоративные порталы 2. Разработка Битрикс/Django 4. Поддержка/развитие проектов
4.
Собственные проекты
Облачный SaaS
5.
Отлаженные процессы
6.
Спрямленные коммуникации внутри компании
7.
Качественный клиентский сервис
8.
Ориентация на длительное сотрудничество
с клиентами
9.
Получение обратной связи от
клиента на всех этапах
10.
Контроль качества на всех
этапах
11.
Анализ результатов
12.
Summary 1.
Комплексный подход 4. Отлаженные процессы 2. Клиентский сервис 5. Управление качеством 3. Спрямленные 6. Аналитика результатов коммуникации
13.
Всегда делать больше, чем
от тебя ожидают www.greensight.ru +7 499 968 58 32 Спасибо!
Download now