SlideShare a Scribd company logo
1 of 48
Download to read offline
Cultură, artă 1%
Sport și recreere 1%
Învățământ, Educație, Cercetare 7%
Tineret 7%
Sănătate 11%
Servicii Sociale 17%
Protecția Mediului 11%
Dezvoltare economică și socială 7%
Promovarea drepturilor
minorităților 4%
Apărarea drepturilor și
promovarea intereselor civice 20%
Filantropie și voluntariat 9%
Religie 1%
Dezvoltare internațională 5%
Domeniul de activitate
O
activitate
Două
activități
Trei
activități Total
5 organizatii
sau mai
putine
25.0% 37.5% 37.5% 100.0%
intre 6 si 10
organizatii
60.0% 13.3% 26.7% 100.0%
intre 11 si
20 de
organizatii
66.7% 11.1% 22.2% 100.0%
intre 20 si
49 de
organizatii
57.1% 7.1% 35.7% 100.0%
Peste 50 de
organizatii
42.9% 17.9% 39.3% 100.0%
Numarul domeniilor principale de activitate
Informală Formală
Cultură, artă 0.6% 0.6%
Sport și recreere 0.0% 0.6%
Învățământ, Educație,
Cercetare 1.7% 5.1%
Tineret 0.6% 6.7%
Sănătate 1.7% 9.0%
Servicii Sociale 4.5% 12.4%
Protecția Mediului 5.6% 5.1%
Dezvoltare economică și
socială 3.9% 3.4%
Promovarea drepturilor
minorităților 2.2% 1.7%
Apărarea drepturilor și
promovarea intereselor
civice 12.9% 7.3%
Filantropie și voluntariat 1.7% 7.3%
Religie 0.0% 0.6%
Dezvoltare internațională 1.1% 3.9%
"Da, exista un
secretariat propriu si
independent, care
deserveste numai
Coalitia / Reteaua"
Nu, secretariatul este asigurat
de catre organizatiile membre
prin rotatie
Nu, secretariatul este
asigurat permanent de
catre o singura
organizatie
Informala 31.0% 21.4% 47.6% 100.0%
Formala 73.4% 6.3% 20.3% 100.0%
"Da, exista un
secretariat propriu si
independent, care
deserveste numai
Coalitia / Reteaua"
Nu, secretariatul este asigurat
de catre organizatiile membre
prin rotatie
Nu, secretariatul este
asigurat permanent de
catre o singura
organizatie
5 organizatii sau
mai putine
50.0% 25.0% 25.0% 100.0%
intre 6 si 10
organizatii
33.3% 26.7% 40.0% 100.0%
intre 11 si 20 de
organizatii
44.4% 14.8% 40.7% 100.0%
intre 20 si 49 de
organizatii
64.3% 7.1% 28.6% 100.0%
Peste 50 de
organizatii
75.0% 3.6% 21.4% 100.0%
"Da, exista un
secretariat propriu si
independent, care
deserveste numai
Coalitia / Reteaua"
Nu, secretariatul este asigurat
de catre organizatiile membre
prin rotatie
Nu, secretariatul este
asigurat permanent de
catre o singura
organizatie
Structura de
conducere
(consiliu, comitet,
board, grup de
iniţiativă, etc.), care
se întâlnește
regulat
80.4% 6.5% 13.0% 100.0%
Structura de
conducere a
Coalitiei / Retelei,
care se intalneste
cand este nevoie
43.8% 21.9% 34.4% 100.0%
Deciziile sunt luate
in interiorul
organizatiilor
membre, apoi
negociate cu
celelalte organizatii
din Coalitie / Retea
32.1% 10.7% 57.1% 100.0%
Tabel 13
Foarte mult Destul de mult
A cunoaște oameni
noi/networking 46.2% 39.6%
A încheia
parteneriate 45.3% 36.8%
A avea acces la
noutăți în domeniu 45.3% 38.7%
A pune resurse la
comun 35.8% 39.6%
A avea influență mai
mare 54.7% 34.0%
În ce măsură participarea la o rețea/coaliție vă
ajută pentru
Foarte
important
Destul de
important
Comunicarea si
cooperarea între
membrii coalitiei
77.4% 21.7%
Profesionalismul
membrilor
73.6% 26.4%
Expertiza
membrilor
67.0% 30.2%
Importanta temei
de activitate
65.1% 32.1%
Relatiile informale
între organizatiile
care formeaza
coalitia
55.7% 40.6%
Accesul
organizațiilor
membre la factorii
decizionali
52.8% 41.5%
Accesul ușor la
finanțare
51.9% 38.7%
Caracterul formal
sau nu al coaliției
28.3% 38.7%
Împărțirea
costurilor între
membri
23.6% 51.9%
Cât de importante considerați că sunt
următoarele elemente pentru buna
funcționare a unei coaliții/rețele
Cât de mulțumit sau nemulțumit sunteți de următoarele activitățile ale Coaliției / Rețelei?
Advocacy Fundraising
Implicarea în
lucrul pe
politici
publice
Managementul
financiar
Respectarea
dreptului
muncii și a celui
administrativ
Foarte multumit 36.8% 14.2% 46.2% 32.1% 31.1%
Destul de
multumit
50.0% 47.2% 34.9% 50.9% 59.4%
Destul de
nemultumit
12.3% 27.4% 15.1% 11.3% 9.4%
Foarte
nemultumit
9.4% 11.3% 3.8% 5.7% 0.0%
Total 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
Modul
de luare
a
deciziilor
în Rețea
Dezvoltarea
relației cu
comunitatea
Comunicarea
publică
Comunicarea în
interiorul
Coaliției/Rețelei
Capacitatea
organizațională
Foarte multumit 43.4% 29.2% 40.6% 40.6% 26.4%
Destul de
multumit
46.2% 50.0% 39.6% 50.0% 50.9%
Destul de
nemultumit
9.4% 17.9% 15.1% 7.5% 18.9%
Foarte
nemultumit
0.9% 2.8% 4.7% 1.9% 3.8%
Total 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
Advocacy Fundraising
Implicarea în
lucrul pe
politici
publice
Managementul
financiar
Respectarea
dreptului
muncii și a celui
administrativ
Foarte necesar 53.8 49.1 42.5 26.4 19.8
Destul de
necesar
23.6 35.8 34.9 39.6 23.6
Putin necesar 17.9 8.5 17.0 19.8 29.2
Deloc necesar 2.8 2.8 3.8 9.4 17.0
Nu e cazul/Nu
avem aceasta
activitate
1.9 3.8 1.9 4.7 10.4
Total 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
Modul
de luare
a
deciziilor
în Rețea
/ Coaliție
Dezvoltarea
relației cu
comunitatea
Comunicarea
publică
Comunicarea în
interiorul
Coaliției/Rețelei
Capacitatea
organizațională
Foarte necesar 29.2 34.0 48.1 36.8 42.5
Destul de
necesar
28.3 34.9 29.2 26.4 32.1
Putin necesar 31.1 21.7 15.1 30.2 16.0
Deloc necesar 7.5 5.7 5.7 3.8 6.6
Nu e cazul/Nu
avem aceasta
activitate
3.8 3.8 1.9 2.8 2.8
Total 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
În ce măsura următoarele activități ar trebui îmbunătățite pentru a face Coaliția / Rețeaua
de organizații să funcționeze mai bine decât în prezent?
Foarte
mulțumit/Destul
de mulțumit de
activitate
Training
necesar/Des
tul de
necesar
Nu e
cazul/Nu are
activitatea
asta
Advocacy 86.8% 77.4% 1.9%
Fundraising 61.3% 84.9% 3.8%
Implicarea în lucrul pe
politici publice
81.1% 77.4% 1.9%
Managementul
financiar
83.0% 66.0% 4.7%
Respectarea dreptului
muncii și a celui
administrativ
90.6% 43.4% 10.4%
Modul de luare a
deciziilor în Rețea / 89.6% 57.5% 3.8%
Dezvoltarea relației cu
comunitatea
79.2% 68.9% 3.8%
Comunicarea publică 80.2% 77.4% 1.9%Comunicarea în
interiorul 90.6% 63.2% 2.8%
Capacitatea
organizațională
77.4% 74.5% 2.8%
Cât de des e folosit in
Coaliția/Rețeaua dvs
(Foarte des/Destul de
des)
Cât de influentă ar fi acțiunea
pentru scopurile dvs? (Foarte
important/Destul de
important)
Rapoarte de
monitorizare
55.7% 81.1%
Documente de
pozitie/policy papers
73.6% 85.8%
Scrisori deschise 66.0% 78.3%
Propuneri de politici
publice
63.2% 88.7%
Întalniri fata în fata cu
autoritatile
76.4% 93.4%
Manifestari publice 34.0% 72.6%
Conferinte
de presă
Protest/
Manifestar
e publica
Fluturasi/
Afise
Newsletter-
ul Coalitiei
/ Retelei
Activitate în
social media
(Pagină de
Facebook,
Twitter,
Instagram,
etc.)
Website-ul
Coalitiei /
Retelei
Lista de
email-uri
a Coalitiei
/ Retelei
Evenimente
specifice
ale Coalitiei
/ Retelei
Foarte des 4.7% 2.8% 5.7% 20.8% 39.6% 40.6% 53.8% 21.7%
Destul de
des
27.4% 24.5% 29.2% 23.6% 39.6% 40.6% 32.1% 45.3%
Destul de
rar
51.9% 40.6% 34.0% 23.6% 12.3% 16.0% 9.4% 30.2%
Foarte
rar/Deloc
16.0% 32.1% 31.1% 32.1% 8.5% 2.8% 4.7% 2.8%
Total 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
În ce masura sunt folosite urmatoarele modalitati de comunicare publica de catre Coalitia / Reteaua
de care apartine organizatia din care faceti parte?
Administrația
locală
Administrația
națională
Presa
locală
Presa
centrală
Mediul de
afaceri
Populatia pe
care o
reprezentati
Foarte buna 11.3% 15.1% 14.2% 10.4% 7.5% 18.9%
Destul de
buna
41.5% 53.8% 43.4% 45.3% 32.1% 50.0%
Destul de
slaba
25.5% 19.8% 17.0% 31.1% 30.2% 13.2%
Foarte slaba 9.4% 5.7% 16.0% 12.3% 19.8% 7.5%
Nu este
cazul/Relatia
nu e
relevanta
pentru
activitate
12.3% 5.7% 9.4% 0.9% 10.4% 10.4%
Total 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
Cât de bună considerați că este relatia Coalitiei / Retelei sau a organizatiilor
membre cu urmatorii actori
Finantari nerambursabile 67.9%
Cotizatii din partea
organizatiilor membre in
Coalitie / Retea
49.1%
Strangere de
fonduri/Fundraising (Ex:
donatii, contributii)
18.9%
Sponsorizari 29.2%
Autofinantarea /
Economie sociala /
Venituri obtinute din
activitati economice ale
Coalitiei / Retelei
10.4%
Care sunt sursele de finantare pe
care le foloseste cu cel mai mare
succes Coalitia / Reteaua din care
face parte organizatia
dumneavoastra? IMPORTANT:
Finantarea Coalitiei / Retelei, nu
finantarea organizatiei.
*Notă - răspuns multiplu, nu se face
suma pe verticală.
0 7.5%
1 37.7%
2 36.8%
3 17.9%
Total 100.0%
Câte surse de
finanțare are
Coaliția/Rețeaua din
care faceți parte?

































Studiu: Modul de Funcționare a Coalițiilor și Rețelelor Societății Civile din România
Studiu: Modul de Funcționare a Coalițiilor și Rețelelor Societății Civile din România
Studiu: Modul de Funcționare a Coalițiilor și Rețelelor Societății Civile din România
Studiu: Modul de Funcționare a Coalițiilor și Rețelelor Societății Civile din România

More Related Content

Featured

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 

Featured (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Studiu: Modul de Funcționare a Coalițiilor și Rețelelor Societății Civile din România

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Cultură, artă 1% Sport și recreere 1% Învățământ, Educație, Cercetare 7% Tineret 7% Sănătate 11% Servicii Sociale 17% Protecția Mediului 11% Dezvoltare economică și socială 7% Promovarea drepturilor minorităților 4% Apărarea drepturilor și promovarea intereselor civice 20% Filantropie și voluntariat 9% Religie 1% Dezvoltare internațională 5% Domeniul de activitate
  • 9. O activitate Două activități Trei activități Total 5 organizatii sau mai putine 25.0% 37.5% 37.5% 100.0% intre 6 si 10 organizatii 60.0% 13.3% 26.7% 100.0% intre 11 si 20 de organizatii 66.7% 11.1% 22.2% 100.0% intre 20 si 49 de organizatii 57.1% 7.1% 35.7% 100.0% Peste 50 de organizatii 42.9% 17.9% 39.3% 100.0% Numarul domeniilor principale de activitate
  • 10. Informală Formală Cultură, artă 0.6% 0.6% Sport și recreere 0.0% 0.6% Învățământ, Educație, Cercetare 1.7% 5.1% Tineret 0.6% 6.7% Sănătate 1.7% 9.0% Servicii Sociale 4.5% 12.4% Protecția Mediului 5.6% 5.1% Dezvoltare economică și socială 3.9% 3.4% Promovarea drepturilor minorităților 2.2% 1.7% Apărarea drepturilor și promovarea intereselor civice 12.9% 7.3% Filantropie și voluntariat 1.7% 7.3% Religie 0.0% 0.6% Dezvoltare internațională 1.1% 3.9%
  • 11.
  • 12. "Da, exista un secretariat propriu si independent, care deserveste numai Coalitia / Reteaua" Nu, secretariatul este asigurat de catre organizatiile membre prin rotatie Nu, secretariatul este asigurat permanent de catre o singura organizatie Informala 31.0% 21.4% 47.6% 100.0% Formala 73.4% 6.3% 20.3% 100.0% "Da, exista un secretariat propriu si independent, care deserveste numai Coalitia / Reteaua" Nu, secretariatul este asigurat de catre organizatiile membre prin rotatie Nu, secretariatul este asigurat permanent de catre o singura organizatie 5 organizatii sau mai putine 50.0% 25.0% 25.0% 100.0% intre 6 si 10 organizatii 33.3% 26.7% 40.0% 100.0% intre 11 si 20 de organizatii 44.4% 14.8% 40.7% 100.0% intre 20 si 49 de organizatii 64.3% 7.1% 28.6% 100.0% Peste 50 de organizatii 75.0% 3.6% 21.4% 100.0%
  • 13.
  • 14. "Da, exista un secretariat propriu si independent, care deserveste numai Coalitia / Reteaua" Nu, secretariatul este asigurat de catre organizatiile membre prin rotatie Nu, secretariatul este asigurat permanent de catre o singura organizatie Structura de conducere (consiliu, comitet, board, grup de iniţiativă, etc.), care se întâlnește regulat 80.4% 6.5% 13.0% 100.0% Structura de conducere a Coalitiei / Retelei, care se intalneste cand este nevoie 43.8% 21.9% 34.4% 100.0% Deciziile sunt luate in interiorul organizatiilor membre, apoi negociate cu celelalte organizatii din Coalitie / Retea 32.1% 10.7% 57.1% 100.0%
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Foarte mult Destul de mult A cunoaște oameni noi/networking 46.2% 39.6% A încheia parteneriate 45.3% 36.8% A avea acces la noutăți în domeniu 45.3% 38.7% A pune resurse la comun 35.8% 39.6% A avea influență mai mare 54.7% 34.0% În ce măsură participarea la o rețea/coaliție vă ajută pentru
  • 24. Foarte important Destul de important Comunicarea si cooperarea între membrii coalitiei 77.4% 21.7% Profesionalismul membrilor 73.6% 26.4% Expertiza membrilor 67.0% 30.2% Importanta temei de activitate 65.1% 32.1% Relatiile informale între organizatiile care formeaza coalitia 55.7% 40.6% Accesul organizațiilor membre la factorii decizionali 52.8% 41.5% Accesul ușor la finanțare 51.9% 38.7% Caracterul formal sau nu al coaliției 28.3% 38.7% Împărțirea costurilor între membri 23.6% 51.9% Cât de importante considerați că sunt următoarele elemente pentru buna funcționare a unei coaliții/rețele
  • 25.
  • 26. Cât de mulțumit sau nemulțumit sunteți de următoarele activitățile ale Coaliției / Rețelei? Advocacy Fundraising Implicarea în lucrul pe politici publice Managementul financiar Respectarea dreptului muncii și a celui administrativ Foarte multumit 36.8% 14.2% 46.2% 32.1% 31.1% Destul de multumit 50.0% 47.2% 34.9% 50.9% 59.4% Destul de nemultumit 12.3% 27.4% 15.1% 11.3% 9.4% Foarte nemultumit 9.4% 11.3% 3.8% 5.7% 0.0% Total 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% Modul de luare a deciziilor în Rețea Dezvoltarea relației cu comunitatea Comunicarea publică Comunicarea în interiorul Coaliției/Rețelei Capacitatea organizațională Foarte multumit 43.4% 29.2% 40.6% 40.6% 26.4% Destul de multumit 46.2% 50.0% 39.6% 50.0% 50.9% Destul de nemultumit 9.4% 17.9% 15.1% 7.5% 18.9% Foarte nemultumit 0.9% 2.8% 4.7% 1.9% 3.8% Total 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
  • 27. Advocacy Fundraising Implicarea în lucrul pe politici publice Managementul financiar Respectarea dreptului muncii și a celui administrativ Foarte necesar 53.8 49.1 42.5 26.4 19.8 Destul de necesar 23.6 35.8 34.9 39.6 23.6 Putin necesar 17.9 8.5 17.0 19.8 29.2 Deloc necesar 2.8 2.8 3.8 9.4 17.0 Nu e cazul/Nu avem aceasta activitate 1.9 3.8 1.9 4.7 10.4 Total 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 Modul de luare a deciziilor în Rețea / Coaliție Dezvoltarea relației cu comunitatea Comunicarea publică Comunicarea în interiorul Coaliției/Rețelei Capacitatea organizațională Foarte necesar 29.2 34.0 48.1 36.8 42.5 Destul de necesar 28.3 34.9 29.2 26.4 32.1 Putin necesar 31.1 21.7 15.1 30.2 16.0 Deloc necesar 7.5 5.7 5.7 3.8 6.6 Nu e cazul/Nu avem aceasta activitate 3.8 3.8 1.9 2.8 2.8 Total 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 În ce măsura următoarele activități ar trebui îmbunătățite pentru a face Coaliția / Rețeaua de organizații să funcționeze mai bine decât în prezent?
  • 28. Foarte mulțumit/Destul de mulțumit de activitate Training necesar/Des tul de necesar Nu e cazul/Nu are activitatea asta Advocacy 86.8% 77.4% 1.9% Fundraising 61.3% 84.9% 3.8% Implicarea în lucrul pe politici publice 81.1% 77.4% 1.9% Managementul financiar 83.0% 66.0% 4.7% Respectarea dreptului muncii și a celui administrativ 90.6% 43.4% 10.4% Modul de luare a deciziilor în Rețea / 89.6% 57.5% 3.8% Dezvoltarea relației cu comunitatea 79.2% 68.9% 3.8% Comunicarea publică 80.2% 77.4% 1.9%Comunicarea în interiorul 90.6% 63.2% 2.8% Capacitatea organizațională 77.4% 74.5% 2.8%
  • 29. Cât de des e folosit in Coaliția/Rețeaua dvs (Foarte des/Destul de des) Cât de influentă ar fi acțiunea pentru scopurile dvs? (Foarte important/Destul de important) Rapoarte de monitorizare 55.7% 81.1% Documente de pozitie/policy papers 73.6% 85.8% Scrisori deschise 66.0% 78.3% Propuneri de politici publice 63.2% 88.7% Întalniri fata în fata cu autoritatile 76.4% 93.4% Manifestari publice 34.0% 72.6%
  • 30.
  • 31. Conferinte de presă Protest/ Manifestar e publica Fluturasi/ Afise Newsletter- ul Coalitiei / Retelei Activitate în social media (Pagină de Facebook, Twitter, Instagram, etc.) Website-ul Coalitiei / Retelei Lista de email-uri a Coalitiei / Retelei Evenimente specifice ale Coalitiei / Retelei Foarte des 4.7% 2.8% 5.7% 20.8% 39.6% 40.6% 53.8% 21.7% Destul de des 27.4% 24.5% 29.2% 23.6% 39.6% 40.6% 32.1% 45.3% Destul de rar 51.9% 40.6% 34.0% 23.6% 12.3% 16.0% 9.4% 30.2% Foarte rar/Deloc 16.0% 32.1% 31.1% 32.1% 8.5% 2.8% 4.7% 2.8% Total 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% În ce masura sunt folosite urmatoarele modalitati de comunicare publica de catre Coalitia / Reteaua de care apartine organizatia din care faceti parte?
  • 32. Administrația locală Administrația națională Presa locală Presa centrală Mediul de afaceri Populatia pe care o reprezentati Foarte buna 11.3% 15.1% 14.2% 10.4% 7.5% 18.9% Destul de buna 41.5% 53.8% 43.4% 45.3% 32.1% 50.0% Destul de slaba 25.5% 19.8% 17.0% 31.1% 30.2% 13.2% Foarte slaba 9.4% 5.7% 16.0% 12.3% 19.8% 7.5% Nu este cazul/Relatia nu e relevanta pentru activitate 12.3% 5.7% 9.4% 0.9% 10.4% 10.4% Total 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% Cât de bună considerați că este relatia Coalitiei / Retelei sau a organizatiilor membre cu urmatorii actori
  • 33.
  • 34. Finantari nerambursabile 67.9% Cotizatii din partea organizatiilor membre in Coalitie / Retea 49.1% Strangere de fonduri/Fundraising (Ex: donatii, contributii) 18.9% Sponsorizari 29.2% Autofinantarea / Economie sociala / Venituri obtinute din activitati economice ale Coalitiei / Retelei 10.4% Care sunt sursele de finantare pe care le foloseste cu cel mai mare succes Coalitia / Reteaua din care face parte organizatia dumneavoastra? IMPORTANT: Finantarea Coalitiei / Retelei, nu finantarea organizatiei. *Notă - răspuns multiplu, nu se face suma pe verticală.
  • 35. 0 7.5% 1 37.7% 2 36.8% 3 17.9% Total 100.0% Câte surse de finanțare are Coaliția/Rețeaua din care faceți parte?
  • 36.
  • 37.