1. DE TOEKOMST VAN
DE COMMUNICATIE
ADVISEUR.
Justien H. Marseille
Trendanarchist
Onderzoeker@Creating 010
Founder of the Future Institute
1

2. TEdxYouth team
Meritocratie
HEt gerucht gaat 2009 Circus der gedachten Carre
column SER jubileum amsterdam
2010
The future Of money,
2008
toekomst ict &
Oh crisis #3,
onderwijs
2012
Kennisnet 2010 / 2011
zeeuws vlaanderen,
2008
Pressure cooker zorg,
2009
CReating 010
getting the context
Landverhuizers, Justien Marseille, Uva, 1993
2007
from hunting to farming
2008
Trend alert,
1993 Co creatie
coolhaveneiland,
2009
nominated to be Big sister,
2011 2007
nieuwsradio Marktmarxisme,
nominated to be
analyse 2007
2010

3. Cognitive dissonance / selective perception
Arrival (and over-arrived) signals are underestimated,
the well known is overestimated
(the more to the mean the bigger the miscalculation)
Eeks! Strange! Of course! Done that. Of course! Strange! Eeks!
Innovator early adopters
early and late majority laggard
Onderwaardering Overwaardering Marktwerking Onderwaardering
Designers translation role
The chasm
De gatekeeper, early adapter, influencer,
includes, shuts it out. He selects, adapt or adopt,
Herewith guiding the group, its follower in direction and speed.

4. Rogers’ Innovation Diffusion Model,in mirror
*
fig 2
fig 4
fig 5
New signals
*
*
fig. 1 fig 3
Measurable since the explosion of the social wispher.-
Fig. 1 Arrivals New signals < 0,0125 % of the population
Fig 2 S (Speed) Time from first to reach 13,5 - 20% of the population
Fig 3. D (Direction) Adoption and attitude towards the arrival by people, rated by influence
Fig. invoegen Intepretation of the chasm, translation into mass models designing
Fig 4. CD (CogDis) Cognitive Dissonance, slows or fasterns the diffusion.
Fig. 5 (C )Context Context, 5-7 main drivers of change
F(uture)= A*(S*D)*CD*C (*Of zoiets) ,

5. HYPE TREND TIJDGEEST.
1950-2006 2008 2012 2017
5

6. 2012
sociale media veroorzaken revoluties en
vormen de bron van de massamedia
(86% jongeren regelmatig online )
‘OP TWITTER’
ZEGT MEN...
BEFORE OPHRAH
SPRING-’09
2007
17% marketeers
ziet wat in twitter
(21% jongeren
regelmatig online)
6

7. 1995 2003 2007?
BLIND VOOR
PARADIGMA
VERSCHUIVINGEN.7

8. ZENDER
BOODSCHAP
MEDIUM
RUIS
ONTVANGER.

9. *
gevonden
signalen
delen

10. *
80%
HUIDIGE
COMMUNICATIE
IS OVERBODIG
IN 2020.

11. VAN ENKELE NAAR
MILJARDEN ZENDERS.
3/4 WERELDBEVOLKING MOBIEL

12. Faster than the car or mobile,
#micromedia reached 25% of the
public.
And the public found each other.
Clustered around interests, needs,
wants.
A world of abundance to be filtered
12

13. Ontvanger
*
zender
Ontvangers Ontvangers
worden zenders worden makers
(merk / producent)
1995 2000 2005
Consumer behavour. Blackwell, Miniard, Engel.9e editie, 2001.
From top-down hierarchie to bottum-up: power to (groups of) end users

14. Ontvangers
worden zenders
Van privacy zenden
naar privilege
big brother - big sister wordt
ontvangen
webcare

15. 2011
De toekomst is aan slimste verbinding tussen vraag en aanbod.
In a connected culture it is not about monopolising means but about mobilising the right forces,
enhancing direct connections betweet needs.

16. Zelfs dingen
communiceren
..De IJKDIJK vertelt dat ie zich niet lekker voelt.. .
16

17. ..vrienden wijzen je op een een stack hippe
aardperen..
Fruit dat
fluistert
dat ‘t rijp is.
Peer Garranteed
&
Self distributed
17

18. *
de communicatie adviseur als
schakel
tussen
vraag/aanbod

19. Ontvangers
worden makers (merk / producent)
1995 2000 2005
Consumer behavour. Blackwell, Miniard, Engel.9e editie, 2001.
From top-down hierarchie to bottum-up: power to (groups of) end users

20. ontvanger wordt
producent
*
De economie van
het netwerk
hoe Marx alsnog gelijk kreeg

21. 21

22. meaningful innovative
education
creating 010
Wij van de bank zonder
clou
justien Marseille kopen ons bier bij
de supermarkt

23. 23

24. 2007
50.000 mensen hielpen bij het uitkammen van de woestijn.
Een grootste reddingsactie,
nu niet meer dan een kinderspel.

25. Voorbij materiële
verzadiging.

26. 2015
2008 2012
Precies dat produceren
waar vraag naar is,
daar waar de vraag is,
precies dan als er vraag is.
26

27. Het , tijdperk
Must read:
The book of
abundance.
van overvloed.
...While scarcity dissolves and comsuming
emerges to guilt, material goods
go back to ritual and museal values.
The value of history. Sustainable.
Deventer, 2011.

28. *
Alles
is een
medium

29. Winkel,
restaurant
kweker
Smaakmaker

30. TRACEERBAAR ANALYSEERBAAR VOORSPELBAAR.

31. • http://www.fhcs.nl/relevant-gebruik-van-data
31

32. *
de communicatie adviseur als
regisseur
van de subliminale
omgeving

34. Content produceren
wordt selecteren
2012 Massa communicatie wordt ingeruild door het mindtunen van individuen,
het verspreiden van verhalen, wekken van indrukken.
De aansturing van de zintuigen wordt subtieler, minder masculien, eerder
multi-dimensionaal en multi-mediaal. Twoty’2009
34

35. *
de communicatie adviseur als
selector
van het teveel

36. 36

38. ...to farming
Network / Cooperation
Long term
Relation
Intuition / Consensus
Development
Small organisations
From hunting Feelings
Hierarchy / Control Sharing
Short term Free time
Transaction Mobilisation
Facts / Aggression
Career
Large organisations
Decision skills
Owning
Money
Monopolisation
1990 2001 2008 2012 2030

40. *
de communicatie adviseur als
ethicus
voor de achterban

41. Merken, blijken
vervangbaar door
de achterban 41

43. Power to the pieper
NIET HET MERK,
MAAR DE AANDACHT VAN DE
MAKER VORMT DE GARANTIE
VAN MORGEN.

44. de communicatie adviseur
gaat slimmer verbinden

45. http://www.youtube.com/watch?
v=GW702KbwrbM&feature=relmfu

46. Zelf autorijden
verdwijnt uit het straatbeeld
als de sigaret uit kantoor
46

47. *
de communicatie adviseur als
game
controler

48. 48

49. los van tijd en plaats
waarde uit minder
Big Sister medium
onafhankelijk
* betrouwbare zenders
sensoren
fruit fluisteren
slimmer verbinden

50. 50

51. Welke (2) ontwikkelingen maken
communicatie adviseur
van de toekomst

52. Dankje!
Aan de slag
de toekomst
is onderweg

53. gedreven door overvloed,
Abundance
regisseur
van betekenissen
toegang
tot bronnen
hierarchie netwerk
enkele zenders vele zenders
moraal en ethiek
verleider
gedreven door schaarste
er is te weinig

54. Layar maakte het in 2010 al waar
Het individu wordt
zender.
Maakt slechts dat
openbaar wat relevant
of wenselijk is.
54

55. Rogers’ Innovation Diffusion Model,in mirror 2020
2015
1990 2000 2020
LAGGARDS EARLY & LATE MAJORITY EARLY ADAPTORS INNOVATORS
16% 67% 13,5% 2,5%
Zij die niet kunnen of Voor de grote groep, Maken nieuwe dingen Maken dingen,
willen. Behoudend, veilig en zeker, geliefd en rijp, veel energie,
wat goed is niet binnen de marges van zelfbewust, dadendrang,
veranderen budget en sociale druk Dat wat uitstraalt weinig budget
mag wat kosten of loyaliteit