• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Ms it cup   synergos - еаев
 

Ms it cup synergos - еаев

on

  • 718 views

 

Statistics

Views

Total Views
718
Views on SlideShare
519
Embed Views
199

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

2 Embeds 199

http://changellenge.com 194
http://spb.changellenge.com 5

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

CC Attribution-NoDerivs LicenseCC Attribution-NoDerivs License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Ms it cup   synergos - еаев Ms it cup synergos - еаев Presentation Transcript

    • Microsoft
      ®
      Стратегия развития на российском рынке
      Synergos
      Денисов Евгений▪Иншаков Андрей▪Истомина Евгения▪Средников Владимир
      Microsoft IT CASE CUP
      кубок MICROSOFT по решению IT кейсов
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      Понимание клиентами преимуществ использования cloud computing– первый шаг к продвижению облачных технологий
      Из существующих моделей расположения приложений «облака» наиболее эффективно и полно решают приоритетные задачи IT – директоров. Но существует ряд проблем, которые тормозят внедрение cloud computing. Задача Microsoft – разработка решений этих проблем.
      2
      *См. приложения №№: 6, 7, 8, 9, 11
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      Преодоление барьеров развития Cloud Computing
      PEST*
      Факторы
      • Неурегулированностьзаконодательной базы
      • Отсутствие нормативных документов, обеспечивающих защиту данных
      • Отсутствие нормативных документов, регламентирующих строительство и эксплуатацию дата-центров
      • Неосведомленность потребителей, как компаний, так и частных лиц, cloud computing
      • Низкий спрос на онлайн-ресурсы в силу недоверия к факту, что приложения хранятся на внешних серверах
      • Большой спрос на бесплатные социальные сети
      Меры
      • Лоббирование законов в Правительстве РФ
      • Наличие гибкой система безопасности, постоянное её совершенствование
      • Установление высоких стандартов качества для собственных дата-центров
      • Продвижение в СМИ, повышение компьютерной грамотности, построение информационного общества
      • Совмещение автономной и удаленной работы (Software + Service)
      • Возможно использовать соц. сети как рекламную площадку
      Microsoft создаёт цепочки ценностей, а не цепочки проблем
      3
      Источник: Gartner, The Evolution of Cloud Computing Into an Essential IT Strategy, *cм. приложения №№: 3, 4, 5
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      Стратегия дифференциации моделей cloud computing необходима для удержания существующих клиентов и создания новых
      Карта расположения облачных продуктов Microsoft на рынке
      Windows Azure – практически по всем своим характеристикам превосходит своих конкурентов. (Приложение №11).
      Microsoft, в целом, как компания обладает наиболее сильным позициями на рынке технологий (Приложение №11).
      Таким образом, это дает преимущество при продвижении своих облачных сервисов.
      Microsoftнеобходимо использовать свои конкурентные преимущества для продвижения своих продуктов
      4
      *См. приложения №:11
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      Формирование имиджа Microsoft способствует повышению лояльности клиентов
      Почему это важно?
      SWOT*
      S+O: Использование узнаваемости бренда в установлении партнёрских отношений с государственными органами;
      Продукты MS as a killer application
      W+O: Начало кампании по продвижению cloud computing на развивающемся рынке;
      Формирование имиджа надёжной, безопасной и эффективной облачной кампании;
      S+T: Прозрачность цепочки отношений MS – партнёр – конечный потребитель;
      Использование опыта успешно реализованных проектов для обоснования концепции cloud computing;
      W+T: Отсутствие рекламной кампании со стороны MS усилит позиции компаний-конкурентов
      Действия MS
      • Интенсивное ведение рекламных кампаний;
      • Постоянное улучшение уровня обслуживания клиентов, SLA;
      • Быстрое реагирование на новые условия в развивающейся отрасли (мониторинг, опросы, высокие требования к качеству);
      • Активные инвестиции в НИОКР и инновации;
      • Патентование собственных разработок, освещение их в СМИ, ВУЗах, государственных структурах;
      Положительный имидж Microsoft, дополнительные барьеры для компаний-конкурентов в достижении своих целей.
      5
      *См. приложения №№: 1, 2
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      Механизм реализации облачной стратегии Microsoft
      Развитие MS в России
      • Содействие ускорению развития индустрии ПО
      • Способствование построению информационного общества в России
      • Широкое технологическое взаимодействие с государственной властью
      • Тесное сотрудничество с региональными заказчиками
      • Стимулирование инновационной экономики
      Перспективы IT-рынка
      • Виртуализация
      • Облачные вычисления
      • Virtual desktop infrastructure
      • Internet повсюду
      • Хранение данных в сети
      Стратегия облачных технологий MS
      • «Адаптация» пользователей
      • Адаптация среды
      • Диверсифицированная линейка продукции
      • Имидж компании
      Возможны три варианта развития событий:
      Оптимистичный: положительный эффект от реализации облачной стратегии усиливается успехами общей стратегии MS и благоприятными условиями внешней среды.
      Нейтральный: положительный эффект от реализации облачной стратегии
      Пессимистичный: MS не сможет сохранить лидирующие позиции на рынке облачных технологий
      6
      *См. приложения №№: 1, 2, 3, 4, 5
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      отрицательное влияние
      положительное влияние
      внутренняя среда
      внешняя среда
      7
      Источник:материалы кейса, анализ Synergos
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      8
      Источник:анализ Synergos
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      9
      Источник:материалы кейса, анализ Synergos
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      10
      Источник:анализ Synergos
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      11
      Источник:анализ Synergos
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      12
      Источник:habrahabr blog, анализ Synergos
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      Человеческий ресурс
      Затраты времени на инфраструктуру
      13
      Источник:CloudConf 2011
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      Разработчик размещает приложение на облачной платформе, предоставляемой провайдером, и продает это приложение как сервис заказчику. Заказчик оплачивает приобретенный сервис, а разработчик оплачивает фактически использованные вычислительные ресурсы провайдеру. Таким образом, стоимость самой платформы и ее ресурсов включается в стоимость конечного сервиса, предоставляемого заказчику.
      Заказчик сам оплачивает использованные ресурсы облачной платформы. Такая схема может использоваться, например в том случае, если облачная платформа является элементом завершенного SaaS-решения и разработчик дополняет готовое решение своими сервисами.
      Разработчик (например, системный интегратор или собственная служба ИТ заказчика) может оказать услуги по созданию сервиса.
      Наиболее распространенные схемы оплаты для приложений, предоставляемых как сервис, это:
      • Количествовопользователей приложения.
      • Объем хранимых данных (квотирование).
      • Кол-во документов или транзакций.
      • Авансовая форма, в которой заранее приобретается определенный объем ресурсов.
      • Комбинация схем.
      14
      Источник:Microsoft Azure Development Center
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      Amazon при использовании S3 (Simple StorageSystem – табличного хранилища строк без поддержки полной реляционной базы данных) и WindowsAzure при использовании SQL Azure(реляционной базы данных в облаке) наиболее близки к идеалу. AmazonS3 используем в качестве Web-части EC2 – просто хостинг виртуальных машин в AmazonDataCenter без каких-либо ограничений. Максимум достигнут с S3, а не с RDS и SimpleDB, реляционность и транзакционостьне лучшим образом сказывается на производительности и масштабируемости. В свою очередь отставание Google скорее всего обусловлено отсутствием нормального shared-хостинга и экономией технологий для собственного использования.
      Отставание Microsoft от лидера Amazon S3 – совсем незначительно, при этом MSиспользует реляционную SQL Azure, а не WindowsAzureStorageTable(аналог S3), что обеспечивает ей весомое преимущество перед конкурентами.
      Cost per WI [m$], Vary EB
      Total Cost per Day [$], Vary EB
      Реляционная база данных SQL Azure – является самой выгодной с финансовой точки зрения при средних и больших нагрузках, которые наиболее типичны в реальных условиях работы. Поэтому ценовые преимущества MySQL (MySQL, MySQL/R, and RDS) при низких нагрузках – не столь существенны.
      15
      Источник:High Scalability Research
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      СогласноIDC,темпыраспространенияпубличныхоблаковс2009по2014годв5разпревысяттемпыростатрадиционныхИТ-продуктовисоставят27,4%
      2014год:34%новогоПО – SaaS
      Главныйдрайверроста – сокращениеTCO(Gartner)
      Распределение спроса на различные облачные сервисы в 2010 году
      По данным DC, объем рынка 2009 году составил $4,8 млн.
      В 2010 году мы отмечаем значительный рост рынка и рост интереса со стороны клиентов
      Основной интерес клиентов в 2010 году был проявлен к простым, понятным и привычным для потребителя сервисам – электронной почте, хостингу, CRM системам
      В 2011 мы ожидаем рост спроса на более сложные
      сервисы, а также на пакеты сервисов интегрированных друг с другом
      Популярные категории SaaS
      Мотивация на использование SaaSвкомпании
      Удовлетворённость своей инфраструктурой
      (5 – полная удовлетворённость, 1 – полная неудовлетворённость)
      16
      Источник:IDC,WorldwideSofwareasaService 2010-2014Forecast:SoаwareWillNeverBetheSame
    • Synergos
      MICROSOFT IT CASE CUP
      Спасибо за внимание!
      Надеемся увидеться с Вами в полуфинале 
      Synergos
      Денисов Евгений▪Иншаков Андрей▪Истомина Евгения▪Средников Владимир
      Microsoft IT CASE CUP
      кубок MICROSOFT по решению IT кейсов