SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Welkom.
          Dit zijn wij!
     Identiteit wordt vaak gerelateerd aan de manier waar-
     op je jezelf ervaart en hoe je in de wereld staat. Hoe
     beter je je bewust bent van wie je bent, des te beter
                                                                                          Evi Aangenendt
     kan je jezelf blijven en des te beter kan je verbinding
                                                                                  Sinds de industrialisatie hebben vele ontwikke-
     maken met anderen. Een organisatie-identiteit is niet
                                                                                  lingen plaatsgevonden waarbij de bronnen van
     anders. Als je trouw blijft aan je waarden en principes,                     concurrentievoordelen verschuiven. Op dit mo-
                                                                                  ment gaat het voornamelijk om mensen, hun
     merken je stakeholders dat ook.                                              creativiteit en talenten. Steeds meer wordt de mens
                                                                                  beschouwd en gewaardeerd als het hart van de
                                             organisatie. In de huidige kennisintensieve organisaties, werken professionals die
                                             zich de vraag stellen waarom zij werken bij de organisatie waar ze werken en wat
                                             het bestaansrecht is van die organisatie. Dat leidt ertoe dat steeds meer organisa-
                                             ties die vragen intern hebben moeten leren beantwoorden. Men durft nu die
                                             antwoorden ook extern te gebruiken. Bedrijven die de werkelijkheid ontkennen,
                                             ombuigen of mooier maken dan zij is, worden steeds sneller doorzien en dit ver-
                                             sterkt de roep onder mensen voor moraal en ethiek.
                                             In de huidige individualisering en globalisering is het belangrijk je als organisatie te
                                             onderscheiden. Door deze, en meer ontwikkelingen, worden organisatie steeds meer
                                             gedwongen om na te denken over hun identiteit. Maar wat houdt dit in voor een or-
                                             ganisatie en hoe kan je als bedrijf dit naar buiten uitstralen zodat mensen je herkennen
                                             en betrokken raken? Duidelijke waarden en normen die een onmiskenbare plaats
                                             bezitten binnen een organisatie, binden mensen die zich hiermee kunnen identificeren.
                                             Er zijn meer aspecten die mens en bedrijf met elkaar verbinden. Om verbindingen te
                                             leggen tussen deze elementen, moet men eerst weten waaruit de identiteit van een
                                             bedrijf bestaat en waar een mens waarde aan hecht. Waardoor is het mogelijk dat ie-
                                             mand zich betrokken en verbonden voelt met een organisatie?

                                                         Kernwaarden
                                                         Uit het onderzoek is gebleken dat de identiteiten van ‘mens’, ‘organisatie’ en ‘om-
                                                         geving’ worden opgebouwd uit de elementen in tabel 1, die aan elkaar gekoppeld
                                                         kunnen worden.
                                                         De kern van een organisatie ligt verscholen in de kernwaarden, die ook gezien
                                                         kunnen worden als de normen, waarden en overtuigingen die ieder mens bezit.
                                                         Wanneer de belangrijkste kernwaarden van een organisatie gelijkenis tonen met
                                                         die van een persoon, kan diegene zich sterk verbonden voelen met een organisatie.
                                                         Voorwaarde is dat deze waarden helder worden gecommuniceerd en aangehangen.
                                                         Kernwaarden zijn begrippen zoals betrokkenheid, gelijkwaardigheid, flexibel, op-
                                                         timistisch, nuchter, vasthoudend, daadkrachtig en gevoel voor verantwoordelijkheid.
                                                         Bij de identiteit van een organisatie horen tevens kernkwaliteiten. Voorbeelden




72   fmi 12 - 2012
hiervan zijn; behulpzaamheid, gevoeligheid, sponta-                                     een aantal leiderschapsstijlen. Bij de analytische cultuur
niteit, nieuwsgierigheid, betrouwbaarheid, professio-                                   passen de rollen van controleur en coördinator. Bij de
naliteit, directheid en enthousiasme. Bij de identiteit                                 betrokkenheid-cultuur fungeren leiders voornamelijk
van een mens kunnen deze elementen worden be-                                           als mentor en stimulator. Binnen de creatieve cultuur
schouwd als eigenschappen of talenten. Deze komen                                       zijn leiders vaak innovators of bemiddelaars. Bij de
samen in datgene waar de organisatie in uitblinkt en                                    daadkracht-cultuur behoren de leiderschapsrollen van
waar haar medewerkers goed in zijn.                                                     bestuurder en producent. Door de leiderschapsstijl goed
                                                                                        te laten aansluiten op de overheersende cultuur, ontstaat
Cultuurtypen                                                                            een eenduidig beeld.
Verschillende kernwaarden en kernkwaliteiten kunnen
worden verdeeld onder vier basis cultuurtypen; analy-                                   Gevolgen
tische cultuur, betrokkenheid-cultuur, creatieve cultuur                                Daarnaast heeft de structuur van een organisatie invloed
en daadkracht-cultuur. Wanneer de belangrijkste                                         op een aantal omgevingselementen zoals het aantal FTE
kernwaarden en kernkwaliteiten van een organisatie                                      en de gemiddelde bezettingsgraad. Deze factoren beïn-
en die van haar medewerkers helder op een rijtje staan,                                 vloeden het benodigde aantal vierkante meters.
kunnen de eerste conclusies worden getrokken. Het                                       De visie van de mens heeft invloed op de omgeving
cultuurtype van de organisatie wordt bepaald door het                                   waarin het pand zich bevindt. Wanneer het wenselijk is
cultuurtype te selecteren waar de organisatie zich het                                  dat de omgeving veel dynamiek uitstraalt, dan kan men
meest in herkent en waar de medewerkers zich het                                        overwegen om zich in een stadscentrum te vestigen.
meest in herkennen. Door hier een keuze in te maken,                                    Wanneer rust en harmonie beter bij de organisatie pas-
kan vervolgens gekeken worden naar de leiderschaps-           Tabel 1:                  sen, zal een bosrijke of landelijke omgeving hier beter
stijlen. Bij de vier verschillende cultuurtypen past tevens   Opbouw identiteit         op aansluiten.
                                                                                        Het is van belang je als organisatie te realiseren dat een
                                                                                        bezoeker of stakeholder de eerste indruk van de organi-
  Mens                           Organisatie                  Omgeving
                                                                                        satie krijgt door de manier waarop hij of zij aankomt bij
  Eigenschappen                  Geschiedenis                 Buitenwereld              de organisatie. Is het direct de snelweg af, een bedrijven-
  Talenten                       Kernwaarden                  Milieu                    terrein op, waar verschillende hoge, statisch en modern
  Normen                         Hoger doel                   Ruimtelijke uitstraling   uitziende panden de horizon tekenen? Of kies je als
                                                                                        organisatie voor een klassiek uitziend pand in een sfeer-
  Waarden                        Gewaagd doel                 Materialisatie
                                                                                        volle en historische binnenstad?
  Overtuiging                    Kernkwaliteiten              Inrichtingselementen
                                                                                        Na het maken van de eerste indruk bij aankomst, is de
  Visie                          Cultuur                      Kleur                     vraag hoe je er als FM’ voor kan zorgen dat ook de in-
  Beroep                         Leiderschapsstijl            Geur                      terne huisvesting de identiteit van een organisatie uit-
  Woonplaats                     Structuur                    Kunst                     straalt. Door het cultuurtype van de organisatie te be-
                                                                                        palen en hier de visie van de medewerkers in mee te
                                 Omgeving
                                                                                        nemen, kunnen de mate van duurzaamheid, ruimte-




                                                                                                                                  fmi 12 - 2012       73
Pak uit !
Iedere dag
50 extreme make-overs cadeau
                                                                                               16, 17 en 18
                                                                                               januari 2013




                                                                              Brabanthallen, s’-Hertogenbosch

Kom snel naar de Satino Black stand en breng duurzaam
design in jouw toiletruimte.                                                        HAL 5
                                                                                  STAND NR
Satino Black winnaar van WWF Paper Award, Red Dot Design Award en PentAward
                                                                                  5028
stand 3.056                                                                                  lijke uitstraling, materialisatie,
                                                                                             kleur, geur en kunst worden
                                                                                             bepaald. Deze elementen zijn
Steelcase Solutions                                                                          allemaal creatief interpreteer-
Verruim uw blik op ruimte! Steelcase Solutions legt tijdens                                  bare beeldaspecten. Mensen
Vakbeurs Facilitair graag uit hoe u uw RUIMTE kunt                                           vormen zich een beeld bij
optimaliseren door te focussen op BELEVING, BINDING,                                         bepaalde omschrijvingen van
WELZIJN en SAMENWERKING. Maar ook voor een antwoord                                          deze sfeeraspecten zoals crea-
op al uw andere vragen ten aanzien van kantoorinrichting                                     tief of professioneel, warm of
en werkplekomgeving bent u bij ons op het juiste adres.                                      koel, klassiek of modern, open of
                                                                                             gesloten, statisch of dynamisch,
                                                                          Bianca Krijgsman
                                                                                             enzovoort. Wat betekenen deze woor-
                                                                                             den voor een mens? Hoe stelt een mens
                                                                                             zich deze begrippen voor in beelden? Ieder mens heeft
                                                                                             een andere emotionele perceptie. Als mensen aan de
                                                                                             hand van beelden geprikkeld worden, wordt het moge-
                                                                                             lijk om emoties te voelen bij woorden en deze uitein-

              beurs in beeld                                                                 delijk ook te verwoorden. Hoe beelden worden gekop-
                                                                                             peld aan bepaalde woorden, hangt af van de creatieve
                                                                                             interpretatie die de persoon heeft door wie de koppeling

stand 4.020
                                                                                             wordt gemaakt.
                                                                                             Door onderzoek te doen naar de identiteit van een or-
                                                                                             ganisatie en de identiteit van de verschillende medewer-
Saval Brandbeveiliging                                                                       kers, ontstaat er een algemeen beeld van een bedrijf met
Saval biedt praktische oplossingen. Veiligheidsopleidingen                                   een duidelijke gemeenschappelijke deler binnen de al-
met naast de onmisbare theorie, juist heel veel                                              gehele identiteit. Door bepaalde (sfeer)beelden te hangen
praktijkoefening. Want oefenen is wat u uit de brand zal                                     aan de kernbegrippen die uit het onderzoek zijn geko-
helpen. Daarnaast krijgt u van ons nog advies hoe het goed                                   men en hierover in gesprek te gaan met elkaar, komt er
onderhouden van brandblussers slimmer kan. Bijvoorbeeld:                                     een gedragen identiteit tot stand die in de huisvesting
In de praktijk wordt een brandblusser van 5 jaar oud vaak                                    tot uiting wordt gebracht. Uiteindelijk blijft de concrete
ingenomen en wordt aan u een nieuwe verkocht, terwijl                                        invulling hiervan onderdeel van het creatieve proces van
een goed onderhouden blusser nog makkelijk 10-15 jaar                  Wim van der Zwan      een binnenhuisarchitect. Op deze manier wordt het
langer mee kan zonder kwaliteitsverlies. Volgens Saval de normaalste zaak van de wereld.     mogelijk een brug te slaan tussen de verschillende vak-
Mocht u toch een nieuwe blusser willen, dan is onze duurzame blusser met 95% minder          gebieden facility management en architectuur.
     schuimafval de logische keuze wanneer u aan de toekomst denkt.
                                                                                             Resultaat
                                                                                             Het is iedere organisatie aan te raden om het gehele

              beurs in beeld                                                                 traject van identiteitbepaling uit te voeren. Bij het vast-
                                                                                             stellen of de identiteit van de organisatie aansluit op de
                                                                                             bestaande huisvesting, kan sprake zijn van een conclu-
                                                                                             sie, die een aanzienlijke impact heeft. Het kan bijvoor-

stand 1.061                                                                                  beeld voorkomen dat een organisatie die gehuisvest is
                                                                                             in een stadscentrum tot de conclusie komt dat het de
                                                                                             identiteit van de organisatie zou versterken als zij zich
Watercompany                                                                                 bij wijze van spreken in een boerderij op het platteland
Watercompany, bekend van de waterkoelers op de waterleiding gaat verder in het totaal        zou vestigen. Het omgekeerde behoort ook tot de mo-
ontzorgen van haar klanten. Uw pantry volledig ingevuld door Watercompany, koud              gelijkheden. Of er op basis van de uitkomsten van het
water, bruisend water, kokend heet water, thee en koffie concepten. Op Vakbeurs Facilitair   onderzoek wordt overgegaan tot grote veranderingen
presenteert Watercompany haar volledige lijn, van waterkoeler tot waterontharder, van        is natuurlijk aan de organisatie zelf. Ter geruststelling:
heet water tot koffieautomaat. Automaten van de beste kwaliteit, ingrediënten van de         u kunt ook tot de conclusie komen dat uw huidige
beste kwaliteit en service van de beste kwaliteit. In onze pantry vindt u alles voor uw      huisvesting perfect aansluit op de identiteit van uw
totale drankvoorziening                                                                      organisatie. Bent u ook zo nieuwsgierig of uw huisves-
                                                                                             ting aansluit op de identiteit van uw organisatie?     fmi




              beurs in beeld                                                                 	Evi Aangenendt is trainee bij Argentum




                                                                                                                                        fmi 12 - 2012      75

More Related Content

Featured

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

FMI Welkom dit zijn wij Evi Aangenendt

  • 1. Welkom. Dit zijn wij! Identiteit wordt vaak gerelateerd aan de manier waar- op je jezelf ervaart en hoe je in de wereld staat. Hoe beter je je bewust bent van wie je bent, des te beter Evi Aangenendt kan je jezelf blijven en des te beter kan je verbinding Sinds de industrialisatie hebben vele ontwikke- maken met anderen. Een organisatie-identiteit is niet lingen plaatsgevonden waarbij de bronnen van anders. Als je trouw blijft aan je waarden en principes, concurrentievoordelen verschuiven. Op dit mo- ment gaat het voornamelijk om mensen, hun merken je stakeholders dat ook. creativiteit en talenten. Steeds meer wordt de mens beschouwd en gewaardeerd als het hart van de organisatie. In de huidige kennisintensieve organisaties, werken professionals die zich de vraag stellen waarom zij werken bij de organisatie waar ze werken en wat het bestaansrecht is van die organisatie. Dat leidt ertoe dat steeds meer organisa- ties die vragen intern hebben moeten leren beantwoorden. Men durft nu die antwoorden ook extern te gebruiken. Bedrijven die de werkelijkheid ontkennen, ombuigen of mooier maken dan zij is, worden steeds sneller doorzien en dit ver- sterkt de roep onder mensen voor moraal en ethiek. In de huidige individualisering en globalisering is het belangrijk je als organisatie te onderscheiden. Door deze, en meer ontwikkelingen, worden organisatie steeds meer gedwongen om na te denken over hun identiteit. Maar wat houdt dit in voor een or- ganisatie en hoe kan je als bedrijf dit naar buiten uitstralen zodat mensen je herkennen en betrokken raken? Duidelijke waarden en normen die een onmiskenbare plaats bezitten binnen een organisatie, binden mensen die zich hiermee kunnen identificeren. Er zijn meer aspecten die mens en bedrijf met elkaar verbinden. Om verbindingen te leggen tussen deze elementen, moet men eerst weten waaruit de identiteit van een bedrijf bestaat en waar een mens waarde aan hecht. Waardoor is het mogelijk dat ie- mand zich betrokken en verbonden voelt met een organisatie? Kernwaarden Uit het onderzoek is gebleken dat de identiteiten van ‘mens’, ‘organisatie’ en ‘om- geving’ worden opgebouwd uit de elementen in tabel 1, die aan elkaar gekoppeld kunnen worden. De kern van een organisatie ligt verscholen in de kernwaarden, die ook gezien kunnen worden als de normen, waarden en overtuigingen die ieder mens bezit. Wanneer de belangrijkste kernwaarden van een organisatie gelijkenis tonen met die van een persoon, kan diegene zich sterk verbonden voelen met een organisatie. Voorwaarde is dat deze waarden helder worden gecommuniceerd en aangehangen. Kernwaarden zijn begrippen zoals betrokkenheid, gelijkwaardigheid, flexibel, op- timistisch, nuchter, vasthoudend, daadkrachtig en gevoel voor verantwoordelijkheid. Bij de identiteit van een organisatie horen tevens kernkwaliteiten. Voorbeelden 72 fmi 12 - 2012
  • 2. hiervan zijn; behulpzaamheid, gevoeligheid, sponta- een aantal leiderschapsstijlen. Bij de analytische cultuur niteit, nieuwsgierigheid, betrouwbaarheid, professio- passen de rollen van controleur en coördinator. Bij de naliteit, directheid en enthousiasme. Bij de identiteit betrokkenheid-cultuur fungeren leiders voornamelijk van een mens kunnen deze elementen worden be- als mentor en stimulator. Binnen de creatieve cultuur schouwd als eigenschappen of talenten. Deze komen zijn leiders vaak innovators of bemiddelaars. Bij de samen in datgene waar de organisatie in uitblinkt en daadkracht-cultuur behoren de leiderschapsrollen van waar haar medewerkers goed in zijn. bestuurder en producent. Door de leiderschapsstijl goed te laten aansluiten op de overheersende cultuur, ontstaat Cultuurtypen een eenduidig beeld. Verschillende kernwaarden en kernkwaliteiten kunnen worden verdeeld onder vier basis cultuurtypen; analy- Gevolgen tische cultuur, betrokkenheid-cultuur, creatieve cultuur Daarnaast heeft de structuur van een organisatie invloed en daadkracht-cultuur. Wanneer de belangrijkste op een aantal omgevingselementen zoals het aantal FTE kernwaarden en kernkwaliteiten van een organisatie en de gemiddelde bezettingsgraad. Deze factoren beïn- en die van haar medewerkers helder op een rijtje staan, vloeden het benodigde aantal vierkante meters. kunnen de eerste conclusies worden getrokken. Het De visie van de mens heeft invloed op de omgeving cultuurtype van de organisatie wordt bepaald door het waarin het pand zich bevindt. Wanneer het wenselijk is cultuurtype te selecteren waar de organisatie zich het dat de omgeving veel dynamiek uitstraalt, dan kan men meest in herkent en waar de medewerkers zich het overwegen om zich in een stadscentrum te vestigen. meest in herkennen. Door hier een keuze in te maken, Wanneer rust en harmonie beter bij de organisatie pas- kan vervolgens gekeken worden naar de leiderschaps- Tabel 1: sen, zal een bosrijke of landelijke omgeving hier beter stijlen. Bij de vier verschillende cultuurtypen past tevens Opbouw identiteit op aansluiten. Het is van belang je als organisatie te realiseren dat een bezoeker of stakeholder de eerste indruk van de organi- Mens Organisatie Omgeving satie krijgt door de manier waarop hij of zij aankomt bij Eigenschappen Geschiedenis Buitenwereld de organisatie. Is het direct de snelweg af, een bedrijven- Talenten Kernwaarden Milieu terrein op, waar verschillende hoge, statisch en modern Normen Hoger doel Ruimtelijke uitstraling uitziende panden de horizon tekenen? Of kies je als organisatie voor een klassiek uitziend pand in een sfeer- Waarden Gewaagd doel Materialisatie volle en historische binnenstad? Overtuiging Kernkwaliteiten Inrichtingselementen Na het maken van de eerste indruk bij aankomst, is de Visie Cultuur Kleur vraag hoe je er als FM’ voor kan zorgen dat ook de in- Beroep Leiderschapsstijl Geur terne huisvesting de identiteit van een organisatie uit- Woonplaats Structuur Kunst straalt. Door het cultuurtype van de organisatie te be- palen en hier de visie van de medewerkers in mee te Omgeving nemen, kunnen de mate van duurzaamheid, ruimte- fmi 12 - 2012 73
  • 3. Pak uit ! Iedere dag 50 extreme make-overs cadeau 16, 17 en 18 januari 2013 Brabanthallen, s’-Hertogenbosch Kom snel naar de Satino Black stand en breng duurzaam design in jouw toiletruimte. HAL 5 STAND NR Satino Black winnaar van WWF Paper Award, Red Dot Design Award en PentAward 5028
  • 4. stand 3.056 lijke uitstraling, materialisatie, kleur, geur en kunst worden bepaald. Deze elementen zijn Steelcase Solutions allemaal creatief interpreteer- Verruim uw blik op ruimte! Steelcase Solutions legt tijdens bare beeldaspecten. Mensen Vakbeurs Facilitair graag uit hoe u uw RUIMTE kunt vormen zich een beeld bij optimaliseren door te focussen op BELEVING, BINDING, bepaalde omschrijvingen van WELZIJN en SAMENWERKING. Maar ook voor een antwoord deze sfeeraspecten zoals crea- op al uw andere vragen ten aanzien van kantoorinrichting tief of professioneel, warm of en werkplekomgeving bent u bij ons op het juiste adres. koel, klassiek of modern, open of gesloten, statisch of dynamisch, Bianca Krijgsman enzovoort. Wat betekenen deze woor- den voor een mens? Hoe stelt een mens zich deze begrippen voor in beelden? Ieder mens heeft een andere emotionele perceptie. Als mensen aan de hand van beelden geprikkeld worden, wordt het moge- lijk om emoties te voelen bij woorden en deze uitein- beurs in beeld delijk ook te verwoorden. Hoe beelden worden gekop- peld aan bepaalde woorden, hangt af van de creatieve interpretatie die de persoon heeft door wie de koppeling stand 4.020 wordt gemaakt. Door onderzoek te doen naar de identiteit van een or- ganisatie en de identiteit van de verschillende medewer- Saval Brandbeveiliging kers, ontstaat er een algemeen beeld van een bedrijf met Saval biedt praktische oplossingen. Veiligheidsopleidingen een duidelijke gemeenschappelijke deler binnen de al- met naast de onmisbare theorie, juist heel veel gehele identiteit. Door bepaalde (sfeer)beelden te hangen praktijkoefening. Want oefenen is wat u uit de brand zal aan de kernbegrippen die uit het onderzoek zijn geko- helpen. Daarnaast krijgt u van ons nog advies hoe het goed men en hierover in gesprek te gaan met elkaar, komt er onderhouden van brandblussers slimmer kan. Bijvoorbeeld: een gedragen identiteit tot stand die in de huisvesting In de praktijk wordt een brandblusser van 5 jaar oud vaak tot uiting wordt gebracht. Uiteindelijk blijft de concrete ingenomen en wordt aan u een nieuwe verkocht, terwijl invulling hiervan onderdeel van het creatieve proces van een goed onderhouden blusser nog makkelijk 10-15 jaar Wim van der Zwan een binnenhuisarchitect. Op deze manier wordt het langer mee kan zonder kwaliteitsverlies. Volgens Saval de normaalste zaak van de wereld. mogelijk een brug te slaan tussen de verschillende vak- Mocht u toch een nieuwe blusser willen, dan is onze duurzame blusser met 95% minder gebieden facility management en architectuur. schuimafval de logische keuze wanneer u aan de toekomst denkt. Resultaat Het is iedere organisatie aan te raden om het gehele beurs in beeld traject van identiteitbepaling uit te voeren. Bij het vast- stellen of de identiteit van de organisatie aansluit op de bestaande huisvesting, kan sprake zijn van een conclu- sie, die een aanzienlijke impact heeft. Het kan bijvoor- stand 1.061 beeld voorkomen dat een organisatie die gehuisvest is in een stadscentrum tot de conclusie komt dat het de identiteit van de organisatie zou versterken als zij zich Watercompany bij wijze van spreken in een boerderij op het platteland Watercompany, bekend van de waterkoelers op de waterleiding gaat verder in het totaal zou vestigen. Het omgekeerde behoort ook tot de mo- ontzorgen van haar klanten. Uw pantry volledig ingevuld door Watercompany, koud gelijkheden. Of er op basis van de uitkomsten van het water, bruisend water, kokend heet water, thee en koffie concepten. Op Vakbeurs Facilitair onderzoek wordt overgegaan tot grote veranderingen presenteert Watercompany haar volledige lijn, van waterkoeler tot waterontharder, van is natuurlijk aan de organisatie zelf. Ter geruststelling: heet water tot koffieautomaat. Automaten van de beste kwaliteit, ingrediënten van de u kunt ook tot de conclusie komen dat uw huidige beste kwaliteit en service van de beste kwaliteit. In onze pantry vindt u alles voor uw huisvesting perfect aansluit op de identiteit van uw totale drankvoorziening organisatie. Bent u ook zo nieuwsgierig of uw huisves- ting aansluit op de identiteit van uw organisatie? fmi beurs in beeld Evi Aangenendt is trainee bij Argentum fmi 12 - 2012 75