SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
образование для взрослых
Москва,
декабрь 2013
ИДЕЯ БИЗНЕСА – НАВИГАЦИЯ В
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ ПРОСТРАНСТВЕ
Тренды:
1.

Рост числа источников образовательного контента

2.

Быстрые изменения в технологиях и рынках

3.

Трансформации системы образования в мире в
сторону индивидуализации

4.

Рост проникновения интернета и его
скорости, количества мобильных устройств

5.

Распространение электронных денег
РОСТ ЧИСЛА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ СТАРТАПОВ
В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ
СТРЕМИТЕЛЬНЫЙ РОСТ ИНВЕСТИЦИЙ
В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ СТАРТАПЫ
(в млн. $ США)
1200

1100

1000
800
600
400
200
0
2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12

Лучшие стартапы 2012:
1. Desire2Learn - $80 m
2. Open English - $43 m
3. Lumos Labs - $31.5 m
4. Echo360 – 31.5 m
5. 2U - $26 m
6. Chegg - $25 m
7. Kaltura - $ 25 m
8. Edmodo - $25 m
9. The Minevra Project - $25
m
10. Orbis Education - $24.33 m
КОЛИЧЕСТВО «SMART CONNECTED
DEVICE»
В МИРЕ В 2012 И 2017 ГГ.
2500.00

352.30

2000.00

1500.00
128.30

1516.00

1000.00
722.40
500.00
240.90
141.00

2012

0.00

202.00
148.40

2017

* Источник IDC, 2013

Планшеты
Смартфоны
Ноутбуки
Настольные PC
НОВАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ
ПЛАТФОРМА ОБРАЗОВАНИЯ

Генерац
ия
контента
-- Управление
знаниями

Анализ
«больших
массивов
данных»
(BigData)

-Кастомизация
курсов
--Новая педагогика

Learning Management Systems (LMS)
-Управление образовательной траекторией
- Оценка и сертификация результатов

Вузы 2.0
(после модернизации)

Социальны
е
сети

- Навигация

Massive Open On-line Courses
(MOOC)
• Трансляция знаний
• Коммуникация
• Освоение навыков и алгоритмов
работы

PC, телефоны, пл
аншеты

Co-Learning
центры
БАЗОВАЯ БИЗНЕС – ИДЕЯ УНИВЕРСИТЕТА 2.0
В условиях огромного
выбора образовательного
контента различных
форматов из различных
источников, в условиях
постоянных
изменений, человеку
необходим
образовательный
навигатор

помогает
сформулировать
образовательный запрос
на основе жизненных и
профессиональных
вызовов
помогает сделать
релевантный выбор
экономит время
поиска
методически
грамотно подбирает
сочетание различных
учебных треков и
программ
оптимизирует
ОСНОВА НАВИГАЦИИ – ГЛОБАЛЬНЫЙ АГРЕГАТОР
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО КОНТЕНТА + СИСТЕМА
СЕМАНТИЧЕСКОГО ПОИСКА НА ОСНОВЕ СОБСТВЕННЫХ
АЛГОРИТМОВ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ - BIG DATA
Агрегатор

Конструктор-поисковик
Система рефлексии (отзывы, рейтинги контента и
источников, анализ поведения пользователей)
Математическая модель пользователей
BENCHMARK – TRIPADVISOR.COM
 Основан в 2000 г.
 Инвестиции - 4 млн $

 Выручка в 2012 – 762

млн $ от рекламы
 Капитализация на

NASDAQ 2012 - 4 млрд
$
 В 2013 - 13.5 млрд $
ГЛОБАЛЬНЫЙ РЫНОК
Ниша - дополнительное образование в течение
жизни
Аудитория менеджеры, предприниматели, студенты, домохо
зяйки, пенсионеры
Размер рынка - минимум 1% от населения
развитых и развивающихся стран, то есть 1% от 5
млрд чел - 50 млн чел, которые могут
воспользоваться услугой компании хотя бы 1 раз
в год
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ
Годы

Клиенты

Млн $

1

10 000

0,1

2

100 000

1

3

1 000 000

10

4

5 000 000

50

5

10 000 000

100

Платная подписка - $10 в год

120

100

100

МЛН $

80
60

50

40
20
0

0,1

1 год

1
2 год

10
3 год

4 год

5 год
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ

Объем мирового рынка образования – 200
млрд $, можем претендовать на 0, 01%,
т.е. 20 млн $$ на 4-5 году работы
Комиссия от поставщиков платного
контента

25

20

МЛН $

20
15
10
5
0

0

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ

МЛН $

Монетизация от рекламы
В этом случае услуга бесплатная, прогнозный
трафик может увеличиться на 50%, что
составит:
160
140
120
100
80
60
40
20
0

Комиссия от поставщиков платного
контента

150

0

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ

При этом сохраняется сервис
тьюторских услуг составления
ИОТ, консультаций и сопровождения
обучения, который при среднем чеке
в 300$ в месяц будет давать в
среднем за 6-7 мес оказания услуг
около 2000$ с одного клиента
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ
Годы

Клиенты

Млн $

1

100

0,2

2

500

1

3

3000

6

4

15 000

30

5

30 000

60

Сохранение тьюторских услуг

70

60

60

МЛН $

50
40

30

30
20
10
0

0,1

1 год

1
2 год

6
3 год

4 год

5 год
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ
Несколько или все варианты могут
сосуществовать одновременно:

350

330

300

МЛН $

250
200
150

150

100

100
50

50
0

0
0,1

0

1 год

1
5

2 год

10

10

3 год

30

4 год

60
20

5 год
НАУЧНО – ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ МОДЕЛЬ
АГРЕГАТОР
(единицы
образовательного
контента, снабженные
системой признаков - тип
контента, тип
источника, платность, язык,
технический
формат, автор, правооблад
атель и тп)

КОНТЕНТ
(методика сбора контента в
ИОТ, дизайн и
визуализация)

РЕФЛЕКСИЯ
(рейтинг контента, отзывы
клиентов, жизненные
успехи клиентов, отзывы
работодателей клиентов)

ПОЛЬЗОВАТЕЛИ
(психологические
типы, профессиональные*
типы, социальные
типы, когнитивные
типы, генетические типы).
*начинаем с
профессиональной
типизации по модели
компетенций
НАУЧНО – ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ МОДЕЛЬ

Общая
структура
запросов
Группы запросов

Пучки
траекторий
Вывод: каждая группа требует исследований и установления
семантических и статистических закономерностей для создания
корректных алгоритмов
УНИВЕРСИТЕТ БУДУЩЕГО
Создаваемый агрегатор вместе с семантическим
поисковиком, учитывающим все типы
пользователя и его личный жизненный
вызов, является настоящим виртуальным
университетом, дающим конкретному человеку и
профессионалу именно тот образовательный
апгрейд, который ему нужен, с учетом его
жизненного графика, финансовых возможностей и
планов на будущее

More Related Content

What's hot

Секреты Google AdWords. Кто? Сколько? Как тратит?
Секреты Google AdWords. Кто? Сколько? Как тратит?Секреты Google AdWords. Кто? Сколько? Как тратит?
Секреты Google AdWords. Кто? Сколько? Как тратит?guest6ff3e6
 
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ  РАЗВИТИЯ   УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ  ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ  РАЗВИТИЯ   УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ  ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...fluffy_fury
 
Mobiety Мобильные опросы - кейсы Q1 2011
Mobiety Мобильные опросы - кейсы Q1 2011Mobiety Мобильные опросы - кейсы Q1 2011
Mobiety Мобильные опросы - кейсы Q1 2011Mikhail Zarin
 
презентация бизнес Mmi 2009 2+3 для рекламодателей
презентация бизнес Mmi 2009 2+3 для рекламодателейпрезентация бизнес Mmi 2009 2+3 для рекламодателей
презентация бизнес Mmi 2009 2+3 для рекламодателейPeter Smirnov
 
Медиакит - семь вершин
Медиакит - семь вершинМедиакит - семь вершин
Медиакит - семь вершин7topufa
 
Исследование корпоративные медиа 2016
Исследование корпоративные медиа 2016Исследование корпоративные медиа 2016
Исследование корпоративные медиа 2016Leonid Khomeriki
 
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услугПредпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услугgfkukraine
 
Ulyanovsk presentation
Ulyanovsk presentationUlyanovsk presentation
Ulyanovsk presentationgoogle_mazanov
 
Оценка эффективности включения наружной рекламы в мульти-медиамикс
Оценка эффективности включения наружной рекламы в мульти-медиамиксОценка эффективности включения наружной рекламы в мульти-медиамикс
Оценка эффективности включения наружной рекламы в мульти-медиамиксKsenia Sudbina
 
Общие тренды на CPA-рынке в 2014 году
Общие тренды на CPA-рынке в 2014 годуОбщие тренды на CPA-рынке в 2014 году
Общие тренды на CPA-рынке в 2014 годуHUBRUS
 
Коммуникационная кампания по запуску Tele2 в Москве 2015
Коммуникационная кампания по запуску Tele2 в Москве 2015Коммуникационная кампания по запуску Tele2 в Москве 2015
Коммуникационная кампания по запуску Tele2 в Москве 2015Kirill Alyavdin
 
01. пресса в 2010 году. наталья бойко. медиаинвестгруп
01. пресса в 2010 году. наталья бойко. медиаинвестгруп01. пресса в 2010 году. наталья бойко. медиаинвестгруп
01. пресса в 2010 году. наталья бойко. медиаинвестгрупDariya
 
альянс росно шеховцов сф 2009
альянс росно   шеховцов сф 2009альянс росно   шеховцов сф 2009
альянс росно шеховцов сф 2009Dmitry Tseitlin
 

What's hot (19)

Секреты Google AdWords. Кто? Сколько? Как тратит?
Секреты Google AdWords. Кто? Сколько? Как тратит?Секреты Google AdWords. Кто? Сколько? Как тратит?
Секреты Google AdWords. Кто? Сколько? Как тратит?
 
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ  РАЗВИТИЯ   УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ  ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ  РАЗВИТИЯ   УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ  ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...
 
Mobiety Мобильные опросы - кейсы Q1 2011
Mobiety Мобильные опросы - кейсы Q1 2011Mobiety Мобильные опросы - кейсы Q1 2011
Mobiety Мобильные опросы - кейсы Q1 2011
 
презентация бизнес Mmi 2009 2+3 для рекламодателей
презентация бизнес Mmi 2009 2+3 для рекламодателейпрезентация бизнес Mmi 2009 2+3 для рекламодателей
презентация бизнес Mmi 2009 2+3 для рекламодателей
 
Webmarketing 2012 Ukraine 16.05
Webmarketing 2012 Ukraine 16.05Webmarketing 2012 Ukraine 16.05
Webmarketing 2012 Ukraine 16.05
 
Медиакит - семь вершин
Медиакит - семь вершинМедиакит - семь вершин
Медиакит - семь вершин
 
Affinity cases
Affinity casesAffinity cases
Affinity cases
 
2014 08-13 mw-internet_adv_belarus (1)
2014 08-13 mw-internet_adv_belarus (1)2014 08-13 mw-internet_adv_belarus (1)
2014 08-13 mw-internet_adv_belarus (1)
 
Исследование корпоративные медиа 2016
Исследование корпоративные медиа 2016Исследование корпоративные медиа 2016
Исследование корпоративные медиа 2016
 
Media kit
Media kitMedia kit
Media kit
 
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услугПредпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
 
Ulyanovsk presentation
Ulyanovsk presentationUlyanovsk presentation
Ulyanovsk presentation
 
Оценка эффективности включения наружной рекламы в мульти-медиамикс
Оценка эффективности включения наружной рекламы в мульти-медиамиксОценка эффективности включения наружной рекламы в мульти-медиамикс
Оценка эффективности включения наружной рекламы в мульти-медиамикс
 
Riw2011 media market
Riw2011 media marketRiw2011 media market
Riw2011 media market
 
ad_name_new
ad_name_newad_name_new
ad_name_new
 
Общие тренды на CPA-рынке в 2014 году
Общие тренды на CPA-рынке в 2014 годуОбщие тренды на CPA-рынке в 2014 году
Общие тренды на CPA-рынке в 2014 году
 
Коммуникационная кампания по запуску Tele2 в Москве 2015
Коммуникационная кампания по запуску Tele2 в Москве 2015Коммуникационная кампания по запуску Tele2 в Москве 2015
Коммуникационная кампания по запуску Tele2 в Москве 2015
 
01. пресса в 2010 году. наталья бойко. медиаинвестгруп
01. пресса в 2010 году. наталья бойко. медиаинвестгруп01. пресса в 2010 году. наталья бойко. медиаинвестгруп
01. пресса в 2010 году. наталья бойко. медиаинвестгруп
 
альянс росно шеховцов сф 2009
альянс росно   шеховцов сф 2009альянс росно   шеховцов сф 2009
альянс росно шеховцов сф 2009
 

Similar to University2.0_Financial Model

Университет в кармане
Университет в карманеУниверситет в кармане
Университет в карманеMaxim Prikhodko
 
новые инструменты в маркетинге
новые инструменты в маркетингеновые инструменты в маркетинге
новые инструменты в маркетингеNatalia
 
SMM стратегия (часть 1 - теория)
SMM стратегия (часть 1 - теория)SMM стратегия (часть 1 - теория)
SMM стратегия (часть 1 - теория)Dasha Shigaeva
 
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизацияцаревская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизацияelenae00
 
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизацияцаревская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизацияelenae00
 
MMO and digital strategies: farma category 2014
MMO and digital strategies: farma category 2014 MMO and digital strategies: farma category 2014
MMO and digital strategies: farma category 2014 Andrey Muratov
 
Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд, «банк как серви»с ...
Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд,  «банк как серви»с ...Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд,  «банк как серви»с ...
Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд, «банк как серви»с ...Expolink
 
Wr team 6_rus
Wr team 6_rusWr team 6_rus
Wr team 6_rusEVA
 
Investing in Smart Education
Investing in Smart EducationInvesting in Smart Education
Investing in Smart EducationYaroslav Smirnov
 
Facebook анализ и маркетинговый проект
Facebook анализ и маркетинговый проектFacebook анализ и маркетинговый проект
Facebook анализ и маркетинговый проектEkaterina Yadova
 
Mobio Perfomance Branding
Mobio Perfomance BrandingMobio Perfomance Branding
Mobio Perfomance BrandingMOBIO
 
Медийная реклама 2011-2012
Медийная реклама 2011-2012Медийная реклама 2011-2012
Медийная реклама 2011-2012Marina Khovanova
 
Краткое описание проекта
Краткое описание проектаКраткое описание проекта
Краткое описание проектаAlex Krol
 
Мой Универ @ Финал МТС Телекомидея 2015
Мой Универ @ Финал МТС Телекомидея 2015Мой Универ @ Финал МТС Телекомидея 2015
Мой Универ @ Финал МТС Телекомидея 2015Maxim Prikhodko
 
Аналитика от Wap start
Аналитика от Wap startАналитика от Wap start
Аналитика от Wap startMikhail Trokhin
 
Legendary digital strategy for CHRIST-LEATHER
Legendary digital strategy for CHRIST-LEATHERLegendary digital strategy for CHRIST-LEATHER
Legendary digital strategy for CHRIST-LEATHEREgor Lanko
 

Similar to University2.0_Financial Model (20)

Университет в кармане
Университет в карманеУниверситет в кармане
Университет в кармане
 
Moy Univer
Moy UniverMoy Univer
Moy Univer
 
новые инструменты в маркетинге
новые инструменты в маркетингеновые инструменты в маркетинге
новые инструменты в маркетинге
 
SMM стратегия (часть 1 - теория)
SMM стратегия (часть 1 - теория)SMM стратегия (часть 1 - теория)
SMM стратегия (часть 1 - теория)
 
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизацияцаревская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
 
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизацияцаревская наталья. революция Edtech  2.0  и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
 
MMO and digital strategies: farma category 2014
MMO and digital strategies: farma category 2014 MMO and digital strategies: farma category 2014
MMO and digital strategies: farma category 2014
 
Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд, «банк как серви»с ...
Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд,  «банк как серви»с ...Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд,  «банк как серви»с ...
Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд, «банк как серви»с ...
 
Wr team 6_rus
Wr team 6_rusWr team 6_rus
Wr team 6_rus
 
Investing in Smart Education
Investing in Smart EducationInvesting in Smart Education
Investing in Smart Education
 
Facebook анализ и маркетинговый проект
Facebook анализ и маркетинговый проектFacebook анализ и маркетинговый проект
Facebook анализ и маркетинговый проект
 
Mobio Perfomance Branding
Mobio Perfomance BrandingMobio Perfomance Branding
Mobio Perfomance Branding
 
Медийная реклама 2011-2012
Медийная реклама 2011-2012Медийная реклама 2011-2012
Медийная реклама 2011-2012
 
Краткое описание проекта
Краткое описание проектаКраткое описание проекта
Краткое описание проекта
 
Мой Универ @ Финал МТС Телекомидея 2015
Мой Универ @ Финал МТС Телекомидея 2015Мой Универ @ Финал МТС Телекомидея 2015
Мой Универ @ Финал МТС Телекомидея 2015
 
Аналитика от Wap start
Аналитика от Wap startАналитика от Wap start
Аналитика от Wap start
 
Welcome to 2010
Welcome to 2010Welcome to 2010
Welcome to 2010
 
проект Poliglot pro light (5 млн.)
проект Poliglot pro light (5 млн.)проект Poliglot pro light (5 млн.)
проект Poliglot pro light (5 млн.)
 
Re2021
Re2021Re2021
Re2021
 
Legendary digital strategy for CHRIST-LEATHER
Legendary digital strategy for CHRIST-LEATHERLegendary digital strategy for CHRIST-LEATHER
Legendary digital strategy for CHRIST-LEATHER
 

University2.0_Financial Model

  • 2. ИДЕЯ БИЗНЕСА – НАВИГАЦИЯ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ ПРОСТРАНСТВЕ Тренды: 1. Рост числа источников образовательного контента 2. Быстрые изменения в технологиях и рынках 3. Трансформации системы образования в мире в сторону индивидуализации 4. Рост проникновения интернета и его скорости, количества мобильных устройств 5. Распространение электронных денег
  • 3. РОСТ ЧИСЛА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ СТАРТАПОВ В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ
  • 4. СТРЕМИТЕЛЬНЫЙ РОСТ ИНВЕСТИЦИЙ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ СТАРТАПЫ (в млн. $ США) 1200 1100 1000 800 600 400 200 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Лучшие стартапы 2012: 1. Desire2Learn - $80 m 2. Open English - $43 m 3. Lumos Labs - $31.5 m 4. Echo360 – 31.5 m 5. 2U - $26 m 6. Chegg - $25 m 7. Kaltura - $ 25 m 8. Edmodo - $25 m 9. The Minevra Project - $25 m 10. Orbis Education - $24.33 m
  • 5. КОЛИЧЕСТВО «SMART CONNECTED DEVICE» В МИРЕ В 2012 И 2017 ГГ. 2500.00 352.30 2000.00 1500.00 128.30 1516.00 1000.00 722.40 500.00 240.90 141.00 2012 0.00 202.00 148.40 2017 * Источник IDC, 2013 Планшеты Смартфоны Ноутбуки Настольные PC
  • 6. НОВАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА ОБРАЗОВАНИЯ Генерац ия контента -- Управление знаниями Анализ «больших массивов данных» (BigData) -Кастомизация курсов --Новая педагогика Learning Management Systems (LMS) -Управление образовательной траекторией - Оценка и сертификация результатов Вузы 2.0 (после модернизации) Социальны е сети - Навигация Massive Open On-line Courses (MOOC) • Трансляция знаний • Коммуникация • Освоение навыков и алгоритмов работы PC, телефоны, пл аншеты Co-Learning центры
  • 7. БАЗОВАЯ БИЗНЕС – ИДЕЯ УНИВЕРСИТЕТА 2.0 В условиях огромного выбора образовательного контента различных форматов из различных источников, в условиях постоянных изменений, человеку необходим образовательный навигатор помогает сформулировать образовательный запрос на основе жизненных и профессиональных вызовов помогает сделать релевантный выбор экономит время поиска методически грамотно подбирает сочетание различных учебных треков и программ оптимизирует
  • 8. ОСНОВА НАВИГАЦИИ – ГЛОБАЛЬНЫЙ АГРЕГАТОР ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО КОНТЕНТА + СИСТЕМА СЕМАНТИЧЕСКОГО ПОИСКА НА ОСНОВЕ СОБСТВЕННЫХ АЛГОРИТМОВ
  • 9. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ - BIG DATA Агрегатор Конструктор-поисковик Система рефлексии (отзывы, рейтинги контента и источников, анализ поведения пользователей) Математическая модель пользователей
  • 10. BENCHMARK – TRIPADVISOR.COM  Основан в 2000 г.  Инвестиции - 4 млн $  Выручка в 2012 – 762 млн $ от рекламы  Капитализация на NASDAQ 2012 - 4 млрд $  В 2013 - 13.5 млрд $
  • 11. ГЛОБАЛЬНЫЙ РЫНОК Ниша - дополнительное образование в течение жизни Аудитория менеджеры, предприниматели, студенты, домохо зяйки, пенсионеры Размер рынка - минимум 1% от населения развитых и развивающихся стран, то есть 1% от 5 млрд чел - 50 млн чел, которые могут воспользоваться услугой компании хотя бы 1 раз в год
  • 12. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ Годы Клиенты Млн $ 1 10 000 0,1 2 100 000 1 3 1 000 000 10 4 5 000 000 50 5 10 000 000 100 Платная подписка - $10 в год 120 100 100 МЛН $ 80 60 50 40 20 0 0,1 1 год 1 2 год 10 3 год 4 год 5 год
  • 13. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ Объем мирового рынка образования – 200 млрд $, можем претендовать на 0, 01%, т.е. 20 млн $$ на 4-5 году работы Комиссия от поставщиков платного контента 25 20 МЛН $ 20 15 10 5 0 0 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год
  • 14. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ МЛН $ Монетизация от рекламы В этом случае услуга бесплатная, прогнозный трафик может увеличиться на 50%, что составит: 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Комиссия от поставщиков платного контента 150 0 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год
  • 15. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ При этом сохраняется сервис тьюторских услуг составления ИОТ, консультаций и сопровождения обучения, который при среднем чеке в 300$ в месяц будет давать в среднем за 6-7 мес оказания услуг около 2000$ с одного клиента
  • 16. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ Годы Клиенты Млн $ 1 100 0,2 2 500 1 3 3000 6 4 15 000 30 5 30 000 60 Сохранение тьюторских услуг 70 60 60 МЛН $ 50 40 30 30 20 10 0 0,1 1 год 1 2 год 6 3 год 4 год 5 год
  • 17. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ Несколько или все варианты могут сосуществовать одновременно: 350 330 300 МЛН $ 250 200 150 150 100 100 50 50 0 0 0,1 0 1 год 1 5 2 год 10 10 3 год 30 4 год 60 20 5 год
  • 18. НАУЧНО – ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ МОДЕЛЬ АГРЕГАТОР (единицы образовательного контента, снабженные системой признаков - тип контента, тип источника, платность, язык, технический формат, автор, правооблад атель и тп) КОНТЕНТ (методика сбора контента в ИОТ, дизайн и визуализация) РЕФЛЕКСИЯ (рейтинг контента, отзывы клиентов, жизненные успехи клиентов, отзывы работодателей клиентов) ПОЛЬЗОВАТЕЛИ (психологические типы, профессиональные* типы, социальные типы, когнитивные типы, генетические типы). *начинаем с профессиональной типизации по модели компетенций
  • 19. НАУЧНО – ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ МОДЕЛЬ Общая структура запросов Группы запросов Пучки траекторий Вывод: каждая группа требует исследований и установления семантических и статистических закономерностей для создания корректных алгоритмов
  • 20. УНИВЕРСИТЕТ БУДУЩЕГО Создаваемый агрегатор вместе с семантическим поисковиком, учитывающим все типы пользователя и его личный жизненный вызов, является настоящим виртуальным университетом, дающим конкретному человеку и профессионалу именно тот образовательный апгрейд, который ему нужен, с учетом его жизненного графика, финансовых возможностей и планов на будущее