SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
TẦM NHÌN – ENVISION

                              VÕ HIẾU NGHĨA
                               (THAM LUẬN)

                                 %%%%%%%%


       Mỗi con người muốn tiến bộ, phải luôn sẵn sàng biến đổi tư thế, đi từ thấp
đến cao, từ nhân viên điều hành lên tầng lớp chỉ huy, lãnh đạo. Muốn thế, họ phải
trang bị một số kiến thức và điều kiện sau đây : Tầm nhìn xa (Envision), có năng
lực (Energize), biết tổ chức kích hoạt guồng máy (Enable) và biết phân chia
quyền lực (Empower) cho những kẻ phụ thuộc, kế thừa. Đó là quy tắc 4 E phải có
của một người chỉ huy. Trong bài này, chúng ta chỉ nhấn mạnh về TẦM NHÌN mà
thôi.

      Tầm nhìn phải xa hơn, phải rộng hơn, phải đúng hơn và phải tổng hợp đầy
      đủ hơn. Đó là những gì chúng ta sẽ bàn luận theo thứ tự sau.

** TẦM NHÌN XA HƠN
       Như chúng ta đã từng thấy, viên sĩ quan chỉ huy hay vị thuyền trưởng
thường đeo kè kè theo mình một ống dòm, để thấy được kẻ địch xa hơn mà địch
không thể thấy lại mình, từ đó hoạch định ra chiến lược, chiến thuật để thắng địch.
Biết rõ địch, biết ta, trăm trận trăm thắng.
       Trong thế chiến thứ hai, Mỹ đã có tầm nhìn xa hơn Đức và Nhật, chế tạo ra
vũ khí nguyên tử sớm hơn và đã giành được chiến thắng lẫy lừng.
       Trong cuộc nội chiến ở Việt Nam, Việt cộng đã có tầm nhìn xa hơn Việt
Nam Cộng Hòa. Họ có tầm nhìn xa đến muôn dậm, đến tận nước Mỹ, thúc đẩy các
sinh viên và học sinh Mỹ biểu tình chống chiến tranh ở VN, mặc dù Mỹ và VNCH
chỉ là người bị đánh chiếm. Họ lay động ngay cả những minh tinh màn bạc nhẹ dạ
như Jane Fonda. Trong khi đó VNCH nào đã có ai đến tận Moscow hay Bắc kinh
để thuyết giảng sự thật (Pravda) gì đâu.

** TẦM NHÌN RỘNG HƠN
        Đối với giới mộ điệu đá banh, góc rộng hay góc hẹp đều đã được họ ý thức
rất rõ ràng. Góc rộng đá vào dễ thắng hơn. Tầm nhìn rộng hơn sẽ đạt tới thắng lợi
nhiều hơn.


                                         1
Hãy thử trở về với cuộc nội chiến ở VN. Miền Bắc có tầm nhìn rộng hơn,
nào là sử dụng các bí quyết của quan thầy như : Kết, Gián, Tá, Câu, Ngộ.
Họ liên kết với các nước, ngoài các nước Cộng sản của họ, như các quốc gia phi
liên kết (NGO), tập hợp để có một tiếng nói mạnh. Lại dùng đến những Câu tuyên
truyền xuyên tạc sự thật, đổi trắng thàng đen (Ngộ). Rốt cuộc cả thế giới lại xem
miền Bắc xâm lăng như là một anh hùng, người đứng đầu lại là một kẻ yêu chuộng
Hòa bình, và phát cả giải Nobel Hòa bình cho họ nữa. Thật là khôi hài.
       Đó mới chỉ nói đến Kết, Câu, Ngộ, chưa nói đến Gián. Sau 75, lộ rõ ra bao
nhiêu là gián điệp trùng trùng của miền Bắc, nào là tướng tá, quan chức cấp cao,
thế mà nào có gián điệp nào của miền Nam ở ngoài Bắc đâu. Ngay cả chuyện
người ta ca tụng CIA có gián điệp ở Bắc, thế rồi khi đổ trực thăng xuống để giải
cứu tù binh Mỹ. Thì lại là vườn không nhà trống. Ôi CIA.
       Nói đến Tá, thì miền Bắc đã sử dụng rất thông thạo. Nào là học sinh Bắc
Chu Văn An, học sinh Nam Pétrus Ký, nào là nhóm Liên trường, nhóm Bắc di cư,
nào là Công giáo, nào là Phật giáo, Cao đài, Hòa Hảo, Đại Việt, Quốc Dân đảng,
Cần lao Nhân vị, Phụ nữ vùng lên, cứu đói nhà báo... Người miền Nam đánh tá lả
lẫn nhau. Tại miền Bắc dù cải cách ruộng đất tàn hại rất nhiều người, ngay cả ân
nhân của chủ tịch nước cũng bị giết luôn. Trên dưới vẫn một lòng, im re.
       Xem như thế, tầm nhìn của người miền Nam rất hẹp và tầm nhìn người miền
Bắc thì rất rộng. Thắng thua không còn là ngẫu nhiên mà là tất yếu thôi.

**TẦM NHÌN ĐÚNG HƠN
       Điều này rất khó để xác định hơn, vì muốn biết được kết quả đúng hay sai,
thường đòi hỏi một khoảng thời gian đề guồng máy hoạt động, rồi mới rút ra được
kết luận đúng, sai.
       Việc đánh giá này phải nhờ đến khoa Điều khiển học (Cybernetics) với hộp
đen (Input-BLACK BOX-Output). Nguyên tắc rất đơn giản. Bạn cứ đút một
NGUỒN NHẬP-INPUT vào trong HỘP ĐEN (không cần biết nó vận hành ra sao,
thế nào...), sau cùng thì bạn sẽ nhận được KẾT XUẤT-OUTPUT.
       Nếu kết xuất đầu ra là đúng/sai, thì guồng máy vận hành của hộp đen tức
nhiên là đúng/sai.

       Hộp đen thường được áp dụng trong lập trình máy tính.
       Thí dụ bạn lập trình A sẽ tới nhà B. Nếu bạn chỉ xét 2 tình huống là
gặp/không gặp thì sẽ thiếu sót. Lại phải thêm các tình huống không đi được/đi
được nhưng kẹt xe/đến được nhưng vì kẹt xe nên trễ hẹn/ trễ hẹn nhưng có gặp/ trễ
hẹn nhưng không gặp.... Khi bạn đút chương trình vào máy, bạn sẽ ghi vào tình
huống nào, và sẽ nhận được kết xuất như thế nào. Nếu không thấy kết xuất hiện ra,
tức là bạn đã lập trình sai hay thiếu sót. Trong chuyên môn người ta thường dùng

                                        2
câu “GIGO- Garbage In garbage Out”. Bạn đưa cái gì tốt vào thì sẽ nhận được cái
tốt ra, nếu bạn gởi rác vào thì bạn sẽ nhận được rác ra, mà thôi.
        Một thí dụ khác là chương trình tôi đã lập và đã ghi trong các quyển sách vi
tính của mình (quyển 1, 2 – dBase 4, Foxbase, quyển 27-Visual Basic 6.0, quyển
28-Java, Visual J++), đó là biến đổi từ số ra chữ. Khi lập trình phải phân biệt dạng
tiền đồng (dấu chấm chia nhóm 3 số hạng và dấu phết để phân số lẻ) hay tiền đô
(dấu phết chia nhóm 3 số hạng và dấu chấm để phân số lẻ). Và phải xét các tình
huống gọi DO CASE; CASE... hay SELECT CASE; CASE .... Mặt khác phải chia
ra từng nhóm 3 số hạng, thí dụ như hai trăm lẻ bảy, ba trăm hai mươi, bốn trăm
mười lăm.... Trong đó số hạng ở cột hai khi gặp số 0 phải ghi là “Lẻ”, khi gặp số 1
phải ghi là “mười”, khi gặp số 2, 3 phải ghi là “hai mươi”, “ba mươi”; ở cột 3 khi
gặp số 5 phải ghi là “lăm”...
        Nếu lập trình không đúng, bạn sẽ đọc kết xuất thấy tức cười lắm.

       Hộp đen áp dụng trongcác sự kiện xã hội
       Thí dụ, xem hộp đen của Tàu, kết xuất bây giờ là Tàu giàu mạnh, dư tiền dư
bạc, có thể cho vay cả ngàn tỷ đô. Kết luận : Guồng máy vận hành- hộp đen- của
Tàu là đúng, là có hiệu quả.
       Thí dụ, xem hộp đen của Thái Lan, kết xuất bây giờ là Thái giàu mạnh, dư
tiền dư bạc, mức sống cao. Kết luận : Guồng máy vận hành-hộp đen- của Thái là
đúng, là có hiệu quả.
       Thí dụ, xem hộp đen của VN, kết xuất bây giờ là VN tụt hậu thua các nước
láng giềng đến 20 năm, hệ thống cơ sở xuống cấp, dân còn ở trong các nhà lá, trên
các kênh, mương. Kết luận : Guồng máy vận hành-hộp đen- của VN là sai. Ồ chỉ
tại 2 chữ BAO CẤP. Không hề có ai chịu trách nhiệm đâu mà lo.

**TẦM NHÌN TỔNG HỢP HƠN
       Thí dụ, xem trở lại hộp đen của Thái Lan, kết xuất đầu tiên thấy là Thái giàu
mạnh, nhưng khủng hoảng về phe nhóm áo đỏ, áo vàng, đập phá chém giết lẫn
nhau, lại hủy hoại các công sở như bệnh viện, nhà ga, hàng không...Điều này cho
thấy Kết xuất không đúng hoàn toàn, mà có cái đúng, có cái sai.
       Ngay như tại Mỹ, kết xuất hộp đen đầu tiên thấy là Mỹ giàu mạnh, nhưng
hiện lại bị suy thoái kinh tế, đã trên 5 năm vẫn chưa hồi phục lại được. Lại thấy
như hiện nay, các công chức nhà nước lại đang nằm trên đe dưới búa giữa 2 đảng
Cộng Hòa và Dân chủ, có nguy cơ thất nghiệp, hay sẽ không nhận được tiền lương.
       Lại trở lại hộp đen của Tàu, thấy kết xuất dư tiền nhiều bạc, nhưng khi đi sâu
vào xã hội, thấy vẫn còn hàng trăm triệu người nghèo đói không nhà, hàng trăm
triệu người dân tộc bị đàn áp dã man, sẵn sàng nổi dậy. Khi các nước Tây Tạng,

                                         3
Tân Cương, Nội Mông, dân tộc Hồi, dân tộc Choang nổi dậy dành ĐỘC LẬP, là đi
đời quân Hán – Đông Á bệnh phu.
       Lại trở lại hộp đen của VN, thấy kết xuất nghèo đói, nhưng lại được cái là an
ninh, không bị khủng bố kinh hoàng như ở Mumbay, Pakistan, Iraq, Afghanistan ...
....Và hơn nữa, VN còn có cả một khối người Việt yêu nước khổng lồ và giàu mạnh
ở nước ngoài, ở xa thì có thể có giận, có hờn, nhưng khi thấy anh em mình bị áp
bức quá mức, thì họ lại luôn sẵn sàng yểm trợ vô hạn định cho chính bà con của
mình.

      Do vậy, người chỉ huy, người chịu trách nhiệm một công ty, một tổ chức,
một đất nước, phải có tầm nhìn chẳng những phải xa, phải rộng, phải đúng và
nhất là phải biết tổng hợp nhiều mặt.


                                VÕ HIẾU NGHĨA
                                   July, 2011




                                         4

More Related Content

Similar to Tầm nhìn

Similar to Tầm nhìn (8)

HÃY LÀ MỘT TÀI NĂNG
HÃY LÀ MỘT TÀI NĂNGHÃY LÀ MỘT TÀI NĂNG
HÃY LÀ MỘT TÀI NĂNG
 
Quang ganh lo di ma vui song cung fwd
Quang ganh lo di ma vui song cung fwdQuang ganh lo di ma vui song cung fwd
Quang ganh lo di ma vui song cung fwd
 
Nguoi trung quoc xau xi02
Nguoi trung quoc xau xi02Nguoi trung quoc xau xi02
Nguoi trung quoc xau xi02
 
Ngchng~1
Ngchng~1Ngchng~1
Ngchng~1
 
Coffee news 31
Coffee news 31Coffee news 31
Coffee news 31
 
Văn hóa phật giáo, số 270, ngày 01 04 2017
Văn hóa phật giáo, số 270, ngày 01 04 2017Văn hóa phật giáo, số 270, ngày 01 04 2017
Văn hóa phật giáo, số 270, ngày 01 04 2017
 
đột phá trong học tập
đột phá trong học tậpđột phá trong học tập
đột phá trong học tập
 
độT phá trong học tập
độT phá trong học tậpđộT phá trong học tập
độT phá trong học tập
 

More from Vo Hieu Nghia

Từ đập vào mắt mình là dessole
Từ đập vào mắt mình là dessoleTừ đập vào mắt mình là dessole
Từ đập vào mắt mình là dessoleVo Hieu Nghia
 
Gộp lại các ổ đĩa
Gộp lại các ổ đĩaGộp lại các ổ đĩa
Gộp lại các ổ đĩaVo Hieu Nghia
 
Tuần lễ vui vẻ bb copy
Tuần lễ vui vẻ bb   copyTuần lễ vui vẻ bb   copy
Tuần lễ vui vẻ bb copyVo Hieu Nghia
 
Kỷ niệm 49 năm lễ kết hôn
Kỷ niệm 49 năm lễ kết hônKỷ niệm 49 năm lễ kết hôn
Kỷ niệm 49 năm lễ kết hônVo Hieu Nghia
 
Bùi quốc châu 2015 VHN
Bùi quốc châu 2015 VHNBùi quốc châu 2015 VHN
Bùi quốc châu 2015 VHNVo Hieu Nghia
 
Phuong's birthday VHN
  Phuong's birthday VHN  Phuong's birthday VHN
Phuong's birthday VHNVo Hieu Nghia
 
1967 Dung Nghia Phượng VHN
1967 Dung Nghia Phượng VHN1967 Dung Nghia Phượng VHN
1967 Dung Nghia Phượng VHNVo Hieu Nghia
 
1968 Dung Nghia Phượng Tú VHN
1968 Dung Nghia Phượng Tú VHN1968 Dung Nghia Phượng Tú VHN
1968 Dung Nghia Phượng Tú VHNVo Hieu Nghia
 
Đông tây gặp nhau VHN
Đông tây gặp nhau VHNĐông tây gặp nhau VHN
Đông tây gặp nhau VHNVo Hieu Nghia
 
Chuyện một đoạn kết có hậu VHN
 Chuyện một đoạn kết có hậu VHN Chuyện một đoạn kết có hậu VHN
Chuyện một đoạn kết có hậu VHNVo Hieu Nghia
 
Chầm chậm 2015 VHN
 Chầm chậm 2015 VHN Chầm chậm 2015 VHN
Chầm chậm 2015 VHNVo Hieu Nghia
 
Từ đất đá khô cằn VHN
 Từ đất đá khô cằn VHN Từ đất đá khô cằn VHN
Từ đất đá khô cằn VHNVo Hieu Nghia
 
Hiệp hội và Cộng đồng ASEAN * VHN
Hiệp hội và Cộng đồng ASEAN * VHNHiệp hội và Cộng đồng ASEAN * VHN
Hiệp hội và Cộng đồng ASEAN * VHNVo Hieu Nghia
 
Vài chi tiết nhớ về TPP VHN
 Vài chi tiết nhớ về TPP VHN Vài chi tiết nhớ về TPP VHN
Vài chi tiết nhớ về TPP VHNVo Hieu Nghia
 

More from Vo Hieu Nghia (20)

Từ đập vào mắt mình là dessole
Từ đập vào mắt mình là dessoleTừ đập vào mắt mình là dessole
Từ đập vào mắt mình là dessole
 
Gộp lại các ổ đĩa
Gộp lại các ổ đĩaGộp lại các ổ đĩa
Gộp lại các ổ đĩa
 
Tuần lễ vui vẻ bb copy
Tuần lễ vui vẻ bb   copyTuần lễ vui vẻ bb   copy
Tuần lễ vui vẻ bb copy
 
Kỷ niệm 49 năm lễ kết hôn
Kỷ niệm 49 năm lễ kết hônKỷ niệm 49 năm lễ kết hôn
Kỷ niệm 49 năm lễ kết hôn
 
FIFO 2015 VHN
FIFO 2015 VHNFIFO 2015 VHN
FIFO 2015 VHN
 
Bùi quốc châu 2015 VHN
Bùi quốc châu 2015 VHNBùi quốc châu 2015 VHN
Bùi quốc châu 2015 VHN
 
Phuong's birthday VHN
  Phuong's birthday VHN  Phuong's birthday VHN
Phuong's birthday VHN
 
Huu Duyen VHN
Huu Duyen VHNHuu Duyen VHN
Huu Duyen VHN
 
Đặt tên con VHN
Đặt tên con VHNĐặt tên con VHN
Đặt tên con VHN
 
Phương nam vhn
Phương nam vhnPhương nam vhn
Phương nam vhn
 
1967 Dung Nghia Phượng VHN
1967 Dung Nghia Phượng VHN1967 Dung Nghia Phượng VHN
1967 Dung Nghia Phượng VHN
 
1968 Dung Nghia Phượng Tú VHN
1968 Dung Nghia Phượng Tú VHN1968 Dung Nghia Phượng Tú VHN
1968 Dung Nghia Phượng Tú VHN
 
Đông tây gặp nhau VHN
Đông tây gặp nhau VHNĐông tây gặp nhau VHN
Đông tây gặp nhau VHN
 
Chuyện một đoạn kết có hậu VHN
 Chuyện một đoạn kết có hậu VHN Chuyện một đoạn kết có hậu VHN
Chuyện một đoạn kết có hậu VHN
 
Chầm chậm 2015 VHN
 Chầm chậm 2015 VHN Chầm chậm 2015 VHN
Chầm chậm 2015 VHN
 
Từ đất đá khô cằn VHN
 Từ đất đá khô cằn VHN Từ đất đá khô cằn VHN
Từ đất đá khô cằn VHN
 
Hamlet vhn 2015
Hamlet vhn 2015Hamlet vhn 2015
Hamlet vhn 2015
 
Hiệp hội và Cộng đồng ASEAN * VHN
Hiệp hội và Cộng đồng ASEAN * VHNHiệp hội và Cộng đồng ASEAN * VHN
Hiệp hội và Cộng đồng ASEAN * VHN
 
Vài chi tiết nhớ về TPP VHN
 Vài chi tiết nhớ về TPP VHN Vài chi tiết nhớ về TPP VHN
Vài chi tiết nhớ về TPP VHN
 
Nobel hóa 2015 vhn
Nobel hóa 2015 vhnNobel hóa 2015 vhn
Nobel hóa 2015 vhn
 

Tầm nhìn

  • 1. TẦM NHÌN – ENVISION VÕ HIẾU NGHĨA (THAM LUẬN) %%%%%%%% Mỗi con người muốn tiến bộ, phải luôn sẵn sàng biến đổi tư thế, đi từ thấp đến cao, từ nhân viên điều hành lên tầng lớp chỉ huy, lãnh đạo. Muốn thế, họ phải trang bị một số kiến thức và điều kiện sau đây : Tầm nhìn xa (Envision), có năng lực (Energize), biết tổ chức kích hoạt guồng máy (Enable) và biết phân chia quyền lực (Empower) cho những kẻ phụ thuộc, kế thừa. Đó là quy tắc 4 E phải có của một người chỉ huy. Trong bài này, chúng ta chỉ nhấn mạnh về TẦM NHÌN mà thôi. Tầm nhìn phải xa hơn, phải rộng hơn, phải đúng hơn và phải tổng hợp đầy đủ hơn. Đó là những gì chúng ta sẽ bàn luận theo thứ tự sau. ** TẦM NHÌN XA HƠN Như chúng ta đã từng thấy, viên sĩ quan chỉ huy hay vị thuyền trưởng thường đeo kè kè theo mình một ống dòm, để thấy được kẻ địch xa hơn mà địch không thể thấy lại mình, từ đó hoạch định ra chiến lược, chiến thuật để thắng địch. Biết rõ địch, biết ta, trăm trận trăm thắng. Trong thế chiến thứ hai, Mỹ đã có tầm nhìn xa hơn Đức và Nhật, chế tạo ra vũ khí nguyên tử sớm hơn và đã giành được chiến thắng lẫy lừng. Trong cuộc nội chiến ở Việt Nam, Việt cộng đã có tầm nhìn xa hơn Việt Nam Cộng Hòa. Họ có tầm nhìn xa đến muôn dậm, đến tận nước Mỹ, thúc đẩy các sinh viên và học sinh Mỹ biểu tình chống chiến tranh ở VN, mặc dù Mỹ và VNCH chỉ là người bị đánh chiếm. Họ lay động ngay cả những minh tinh màn bạc nhẹ dạ như Jane Fonda. Trong khi đó VNCH nào đã có ai đến tận Moscow hay Bắc kinh để thuyết giảng sự thật (Pravda) gì đâu. ** TẦM NHÌN RỘNG HƠN Đối với giới mộ điệu đá banh, góc rộng hay góc hẹp đều đã được họ ý thức rất rõ ràng. Góc rộng đá vào dễ thắng hơn. Tầm nhìn rộng hơn sẽ đạt tới thắng lợi nhiều hơn. 1
  • 2. Hãy thử trở về với cuộc nội chiến ở VN. Miền Bắc có tầm nhìn rộng hơn, nào là sử dụng các bí quyết của quan thầy như : Kết, Gián, Tá, Câu, Ngộ. Họ liên kết với các nước, ngoài các nước Cộng sản của họ, như các quốc gia phi liên kết (NGO), tập hợp để có một tiếng nói mạnh. Lại dùng đến những Câu tuyên truyền xuyên tạc sự thật, đổi trắng thàng đen (Ngộ). Rốt cuộc cả thế giới lại xem miền Bắc xâm lăng như là một anh hùng, người đứng đầu lại là một kẻ yêu chuộng Hòa bình, và phát cả giải Nobel Hòa bình cho họ nữa. Thật là khôi hài. Đó mới chỉ nói đến Kết, Câu, Ngộ, chưa nói đến Gián. Sau 75, lộ rõ ra bao nhiêu là gián điệp trùng trùng của miền Bắc, nào là tướng tá, quan chức cấp cao, thế mà nào có gián điệp nào của miền Nam ở ngoài Bắc đâu. Ngay cả chuyện người ta ca tụng CIA có gián điệp ở Bắc, thế rồi khi đổ trực thăng xuống để giải cứu tù binh Mỹ. Thì lại là vườn không nhà trống. Ôi CIA. Nói đến Tá, thì miền Bắc đã sử dụng rất thông thạo. Nào là học sinh Bắc Chu Văn An, học sinh Nam Pétrus Ký, nào là nhóm Liên trường, nhóm Bắc di cư, nào là Công giáo, nào là Phật giáo, Cao đài, Hòa Hảo, Đại Việt, Quốc Dân đảng, Cần lao Nhân vị, Phụ nữ vùng lên, cứu đói nhà báo... Người miền Nam đánh tá lả lẫn nhau. Tại miền Bắc dù cải cách ruộng đất tàn hại rất nhiều người, ngay cả ân nhân của chủ tịch nước cũng bị giết luôn. Trên dưới vẫn một lòng, im re. Xem như thế, tầm nhìn của người miền Nam rất hẹp và tầm nhìn người miền Bắc thì rất rộng. Thắng thua không còn là ngẫu nhiên mà là tất yếu thôi. **TẦM NHÌN ĐÚNG HƠN Điều này rất khó để xác định hơn, vì muốn biết được kết quả đúng hay sai, thường đòi hỏi một khoảng thời gian đề guồng máy hoạt động, rồi mới rút ra được kết luận đúng, sai. Việc đánh giá này phải nhờ đến khoa Điều khiển học (Cybernetics) với hộp đen (Input-BLACK BOX-Output). Nguyên tắc rất đơn giản. Bạn cứ đút một NGUỒN NHẬP-INPUT vào trong HỘP ĐEN (không cần biết nó vận hành ra sao, thế nào...), sau cùng thì bạn sẽ nhận được KẾT XUẤT-OUTPUT. Nếu kết xuất đầu ra là đúng/sai, thì guồng máy vận hành của hộp đen tức nhiên là đúng/sai. Hộp đen thường được áp dụng trong lập trình máy tính. Thí dụ bạn lập trình A sẽ tới nhà B. Nếu bạn chỉ xét 2 tình huống là gặp/không gặp thì sẽ thiếu sót. Lại phải thêm các tình huống không đi được/đi được nhưng kẹt xe/đến được nhưng vì kẹt xe nên trễ hẹn/ trễ hẹn nhưng có gặp/ trễ hẹn nhưng không gặp.... Khi bạn đút chương trình vào máy, bạn sẽ ghi vào tình huống nào, và sẽ nhận được kết xuất như thế nào. Nếu không thấy kết xuất hiện ra, tức là bạn đã lập trình sai hay thiếu sót. Trong chuyên môn người ta thường dùng 2
  • 3. câu “GIGO- Garbage In garbage Out”. Bạn đưa cái gì tốt vào thì sẽ nhận được cái tốt ra, nếu bạn gởi rác vào thì bạn sẽ nhận được rác ra, mà thôi. Một thí dụ khác là chương trình tôi đã lập và đã ghi trong các quyển sách vi tính của mình (quyển 1, 2 – dBase 4, Foxbase, quyển 27-Visual Basic 6.0, quyển 28-Java, Visual J++), đó là biến đổi từ số ra chữ. Khi lập trình phải phân biệt dạng tiền đồng (dấu chấm chia nhóm 3 số hạng và dấu phết để phân số lẻ) hay tiền đô (dấu phết chia nhóm 3 số hạng và dấu chấm để phân số lẻ). Và phải xét các tình huống gọi DO CASE; CASE... hay SELECT CASE; CASE .... Mặt khác phải chia ra từng nhóm 3 số hạng, thí dụ như hai trăm lẻ bảy, ba trăm hai mươi, bốn trăm mười lăm.... Trong đó số hạng ở cột hai khi gặp số 0 phải ghi là “Lẻ”, khi gặp số 1 phải ghi là “mười”, khi gặp số 2, 3 phải ghi là “hai mươi”, “ba mươi”; ở cột 3 khi gặp số 5 phải ghi là “lăm”... Nếu lập trình không đúng, bạn sẽ đọc kết xuất thấy tức cười lắm. Hộp đen áp dụng trongcác sự kiện xã hội Thí dụ, xem hộp đen của Tàu, kết xuất bây giờ là Tàu giàu mạnh, dư tiền dư bạc, có thể cho vay cả ngàn tỷ đô. Kết luận : Guồng máy vận hành- hộp đen- của Tàu là đúng, là có hiệu quả. Thí dụ, xem hộp đen của Thái Lan, kết xuất bây giờ là Thái giàu mạnh, dư tiền dư bạc, mức sống cao. Kết luận : Guồng máy vận hành-hộp đen- của Thái là đúng, là có hiệu quả. Thí dụ, xem hộp đen của VN, kết xuất bây giờ là VN tụt hậu thua các nước láng giềng đến 20 năm, hệ thống cơ sở xuống cấp, dân còn ở trong các nhà lá, trên các kênh, mương. Kết luận : Guồng máy vận hành-hộp đen- của VN là sai. Ồ chỉ tại 2 chữ BAO CẤP. Không hề có ai chịu trách nhiệm đâu mà lo. **TẦM NHÌN TỔNG HỢP HƠN Thí dụ, xem trở lại hộp đen của Thái Lan, kết xuất đầu tiên thấy là Thái giàu mạnh, nhưng khủng hoảng về phe nhóm áo đỏ, áo vàng, đập phá chém giết lẫn nhau, lại hủy hoại các công sở như bệnh viện, nhà ga, hàng không...Điều này cho thấy Kết xuất không đúng hoàn toàn, mà có cái đúng, có cái sai. Ngay như tại Mỹ, kết xuất hộp đen đầu tiên thấy là Mỹ giàu mạnh, nhưng hiện lại bị suy thoái kinh tế, đã trên 5 năm vẫn chưa hồi phục lại được. Lại thấy như hiện nay, các công chức nhà nước lại đang nằm trên đe dưới búa giữa 2 đảng Cộng Hòa và Dân chủ, có nguy cơ thất nghiệp, hay sẽ không nhận được tiền lương. Lại trở lại hộp đen của Tàu, thấy kết xuất dư tiền nhiều bạc, nhưng khi đi sâu vào xã hội, thấy vẫn còn hàng trăm triệu người nghèo đói không nhà, hàng trăm triệu người dân tộc bị đàn áp dã man, sẵn sàng nổi dậy. Khi các nước Tây Tạng, 3
  • 4. Tân Cương, Nội Mông, dân tộc Hồi, dân tộc Choang nổi dậy dành ĐỘC LẬP, là đi đời quân Hán – Đông Á bệnh phu. Lại trở lại hộp đen của VN, thấy kết xuất nghèo đói, nhưng lại được cái là an ninh, không bị khủng bố kinh hoàng như ở Mumbay, Pakistan, Iraq, Afghanistan ... ....Và hơn nữa, VN còn có cả một khối người Việt yêu nước khổng lồ và giàu mạnh ở nước ngoài, ở xa thì có thể có giận, có hờn, nhưng khi thấy anh em mình bị áp bức quá mức, thì họ lại luôn sẵn sàng yểm trợ vô hạn định cho chính bà con của mình. Do vậy, người chỉ huy, người chịu trách nhiệm một công ty, một tổ chức, một đất nước, phải có tầm nhìn chẳng những phải xa, phải rộng, phải đúng và nhất là phải biết tổng hợp nhiều mặt. VÕ HIẾU NGHĨA July, 2011 4