SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
IPMA Sertifikācija

                              Vladimirs Ivanovs
                          LNPVA Valdes loceklis




2012.gada 18.septembris
LATVIJAS NACIONĀLĀ PROJEKTU VADĪŠANAS ASOCIĀCIJA


                                   Sabiedriska organizācija, kurā ir apvienojušies
                                   dažādu nozaru pārstāvji ar mērķi veicināt
 Statuss:   biedrība               profesionālu projektu vadības attīstību Latvijā.


                                   Drīz pēc dibināšanas – 1999. gadā, LNPVA
Dibināta:   1998. gada 9. jūlijs   kļuva par Starptautiskās projektu
                                   vadīšanas asociācijas(        ) biedru.

                                   Dažādu nozaru pārstāvji, kuri tiešā vai
  Biedri:   80+                    netiešā veidā saistīti ar projektu vadību.



   Mājas
            www.lnpva.lv
    lapa:
LNPVA LATVIJĀ
VĪZIJA



   Būt par vadošo viedokļa paudēju
      projektu vadības jomā Latvijā
gan privātajā, gan valsts pārvaldes sektorā
MĒRĶI

• Veicināt profesionālas projektu
  vadīšanas jomas attīstību


• Rūpēties par projektu vadītāja profesijas
  nozīmes paaugstināšanu


• Veicināt projektu vadītāju konkurētspēju
DARBĪBAS VIRZIENI

• SERTIFIKĀCIJA
• IZGLĪTĪBA & PROFESIONĀLĀ APMĀCĪBA
• IZPĒTE & ZINĀTNISKĀ DARBĪBA
• STANDARTI
• IZCILĪBAS BALVA
• JAUNIEŠU GRUPA
DARBĪBAS VIRZIENI
Starptautiska projektu vadītāju sertifikācija
Kopš 2004. gada Latvijā tiek organizēta
  starptautiski atzīta projektu vadītāju sertifikācija

                                Sertificēto skaits
                     pasaulē:                    Latvijā:
                     uz 31.12.2011.         uz 01.09.2012.
                     A līmenis – 404                 -
                     B līmenis – 8 201               5
                     C līmenis – 37 267              42
                     D līmenis – 104 489             74
                     KOPĀ:          150 361          121
PROJEKTU VADĪTĀJU SERTIFIKĀCIJAS MODELIS

Starptautiskā projektu vadīšanas speciālistu 4 līmeņu
  sertifikācijas sistēma paredz projektu vadīšanas speciālistu
  izvērtēšanu četros kvalifikācijas līmeņos:




                                       A – sertificēts projektu direktors
                                       B – sertificēts vecākais projekta
                                          vadītājs
                                       C – sertificēts projekta vadītājs
                                       D – sertificēts projektu vadīšanas
                                          speciālists
IPMA kompetenču bāze
Saskaņā ar šo sistēmu tiek izvērtētas gan zināšanas,
  gan pieredze, gan arī personīgās īpašības. Zināšanu
  izvērtēšanai izmanto IPMA izstrādātu kompetences
  bāzi – ICB (IPMA Competence Baseline) .


                               Latvijā ir izstrādātas
                                 "Projektu vadīšanas
                                 nacionālās
                                 kompetences
                                 vadlīnijas" (NCB).
SERTIFIKĀCIJAS IEGUVUMI

• Darba devējam:
  – Pasaules labākā prakse
  – Mārketings darbinieku profesionalitātei
  – Pārliecība par profesionālu servisu klientam


• Darbiniekam:
  – Norāda uz indivīda kompetences līmeni starp darbiniekiem
  – Tas papildina un uzlabo gan projektu vadības, gan citas
    tehniskās un biznesa zināšanas
  – Nodrošina vienotu izpratni par kompetences līmeni
    dažādos uzņēmumos
Sertifikācijas centrs
SERTIFIKĀCIJAS MAKSAS, LVL

            Reģistrēšana   Sertifikācija      Sertifikācija     Atkārtota
            eksāmenam      NAV LNPVA biedrs   IR LNPVA biedrs
                                                                eksāmena
                                                                kārtošana
D līmenis   20             400                250               150

C līmenis   35             800                600               450

B līmenis   50             1200               1000              700

A līmenis   -              -                  -                 -
NOZĪMĪGI DATUMI

NCB 1.0:
• Aug’10 - Sertifikācija pēc NCB 1.0 (līdzšinējā
  sistēma) tikai D-līmenim

NCB 3.0:
• Oct’10 – izstrādāta NCB 3.0 draft versija
• Nov’10 – Apstiprināta NCB 3.0
• Dec’10 – Pirmā sertifikācija pēc NCB 3.0 D,
C un B līmeņiem
Sertifikācijas eksāmenu laika grafiks 2012.gadam



5.Marts             4.Jūnijs         10.Septembris     3.Decembris

(eksāmens,          (eksāmens,       (eksāmens,        (eksāmens,
grupas darbs,       grupas darbs,    grupas darbs,     grupas darbs,
intervija)          intervija)       intervija)        intervija)

12.marts            11.jūnijs        17.septembris     10.decembris

(rezervei)          (rezervei)       (rezervei)        (rezervei)
SERTIFIKĀCIJAS NORISE

D-līmenim:
• Nav nepieciešama praktiska pieredze;
• Rakstisks eksāmens, kura laikā tiek pārbaudītas gan
  teorētiskās zināšanas, gan praktiskais pielietojums;
• Individuāla intervija ~15 min.

C-līmenim:
• Nepieciešama 3 gadu pieredze praktiskā projektu vadībā,
  vai dalība projektos;
• Rakstisks eksāmens;
• 1-dienas workshop jeb komandas darbs projekta
  praktiskā realizēšanā un individuāla intervija.
B-līmenim:
• Nepieciešama 5 gadu pieredze un vismaz
  3 gadu pieredze vadošā pozīcijā;
• Individuāla intervija.
Sertifikācijas soļi IPMA D līmenim:
•   Iepazīšanās ar NCB (iespējams
    lejupielādēt mājaslapā);
•   Pieteikuma+foto, CV, pašvērtējuma,
    projektu saraksta veidlapu
    aizpildīšana un iesniegšana LNPVA
    Sertifikācijas centrā;
•   Reģistrācijas maksas samaksa;
•   Apstiprinājuma saņemšana no
    LNPVA Sertifikācijas centra par
    atbilstību attiecīgā līmeņa
    sertifikācijas prasībām;
• Sertifikācijas maksas samaksa;
• Rakstisks eksāmens;
• Pēc eksāmena individuāla intervija ~ 15
  minūtes.
• Ziņojuma saņemšana no LNPVA
  Sertifikācijas centra par eksāmena un
  intervijas rezultātiem:
  a. Pozitīvs lēmums -> sertifikāta
  izsniegšana;
  b. Negatīvs lēmums -> sertifikāts netiek
  izsniegts, pretendentam jāpilnveido
  savas kompetences vai apelācijas
  iesniegšana.
Sertifikācijas soļi IPMA C līmenim:
•   Iepazīšanās ar NCB (iespējams
    lejupielādēt mājaslapā);
•    Pieteikuma+foto, CV, pašvērtējuma,
    projektu saraksta, projekta ziņojuma,
    uzvedības kompetenču pašnovērtējuma
    veidlapu aizpildīšana un iesniegšana
    LNPVA Sertifikācijas centrā;
•   Reģistrācijas maksas samaksa;
•   Apstiprinājuma saņemšana no LNPVA
    Sertifikācijas centra par atbilstību attiecīgā
    līmeņa sertifikācijas kārtošanai;
•   Sertifikācijas maksas samaksa;
• Rakstisks eksāmens;
• Grupas darba seminārs, individuāla
  intervija;
• Ziņojuma saņemšana no LNPVA
  Sertifikācijas centra par eksāmena,
  semināra un intervijas rezultātiem;
   a. Pozitīvs lēmums -> sertifikāta
  izsniegšana;
   b. Negatīvs lēmums -> sertifikāts
  netiek izsniegts, pretendentam
  jāpilnveido sava kompetences, vai
  apelācijas iesniegšana.
Sertifikācijas soļi IPMA B līmenim:

• Iepazīšanās ar NCB (iespējams lejupielādēt
  mājaslapā);
• Pieteikuma+foto, CV, pašvērtējuma, projektu
  saraksta un projekta ziņojuma, uzvedības
  kompetenču pašnovērtējuma veidlapu
  aizpildīšana un iesniegšana LNPVA
  Sertifikācijas centrā;
• Reģistrācijas maksas samaksa;
• Apstiprinājuma saņemšana no LNPVA
  Sertifikācijas centra par atbilstību attiecīgā
  līmeņa sertifikācijas kārtošanai;
• Sertifikācijas maksas samaksa;
• Individuāla intervija;
• Ziņojuma saņemšana no LNPVA
  Sertifikācijas centra par semināra un
  intervijas rezultātiem;
   a. Pozitīvs lēmums -> sertifikāta
  izsniegšana;
   b. Negatīvs lēmums -> sertifikāts
  netiek izsniegts, pretendentam
  jāpilnveido sava kompetences, vai
  apelācijas iesniegšana.
Eksāmena jautājumu paraugi:

Testa jautājums:

Atzīmējiet projekta panākumu kritērijus:
a. Projekta īstenošana laikā un iekļaujoties budžetā
b. Projekta resursu (līdzekļu) taupīšana, ar mērķi tos
     izmantot turpmāk
c. Produkta atbilstība projekta kvalitātes prasībām
d. Konfliktu mazināšana projektā
e. Izmaiņu mazināšana projektā
Eksāmena jautājumu paraugi:

Atvērtais jautājums:
Kuru Jūs uzskatāt par svarīgāko projekta fāzi un
    kāpēc?
__________________________________________




Esejas jautājums:
Sastādiet projekta darbu struktūru (WBS) no darbu
    izpildītāja viedokļa.
Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācijas
Sertifikācijas centrs ‘’Latvia-Cert’’
Pulka iela 3/3
Rīga, LV -1007 | Latvija
E-pasts: sertifikacija@lnpva.lv
Internets: www.lnpva.lv

Ilze Sproģe
Mob.tālr.+371-26588437
E-pasts: ilze.sproge@lnpva.lv
Thank you!
linkedin.com/in/vivanov
vladimir@ivanov.lv
+371 29160633
v.ivanovs
@vivanovs (Vladimir_ITSM)

More Related Content

Viewers also liked

Agile Resonance Coaching -Scrum Gathering 2013
Agile Resonance Coaching -Scrum Gathering 2013Agile Resonance Coaching -Scrum Gathering 2013
Agile Resonance Coaching -Scrum Gathering 2013John Miller
 
Building Your Agile Coaching Practice
Building Your Agile Coaching Practice Building Your Agile Coaching Practice
Building Your Agile Coaching Practice Salesforce Engineering
 
Coaching Agile Transitions @Turku Agile Day 2011
Coaching Agile Transitions @Turku Agile Day 2011Coaching Agile Transitions @Turku Agile Day 2011
Coaching Agile Transitions @Turku Agile Day 2011Lasse Ziegler
 
How can metrics help in improving our effectiveness?
How can metrics help in improving our effectiveness?How can metrics help in improving our effectiveness?
How can metrics help in improving our effectiveness?Better Software
 
Solution focused approach to agile coaching at Agile Central Europe
Solution focused approach to agile coaching at Agile Central EuropeSolution focused approach to agile coaching at Agile Central Europe
Solution focused approach to agile coaching at Agile Central EuropePierluigi Pugliese
 
Improving Agile coaching with amazing insights from Indian Mythology
Improving Agile coaching with amazing insights from Indian MythologyImproving Agile coaching with amazing insights from Indian Mythology
Improving Agile coaching with amazing insights from Indian MythologyAnand Murthy Raj
 

Viewers also liked (6)

Agile Resonance Coaching -Scrum Gathering 2013
Agile Resonance Coaching -Scrum Gathering 2013Agile Resonance Coaching -Scrum Gathering 2013
Agile Resonance Coaching -Scrum Gathering 2013
 
Building Your Agile Coaching Practice
Building Your Agile Coaching Practice Building Your Agile Coaching Practice
Building Your Agile Coaching Practice
 
Coaching Agile Transitions @Turku Agile Day 2011
Coaching Agile Transitions @Turku Agile Day 2011Coaching Agile Transitions @Turku Agile Day 2011
Coaching Agile Transitions @Turku Agile Day 2011
 
How can metrics help in improving our effectiveness?
How can metrics help in improving our effectiveness?How can metrics help in improving our effectiveness?
How can metrics help in improving our effectiveness?
 
Solution focused approach to agile coaching at Agile Central Europe
Solution focused approach to agile coaching at Agile Central EuropeSolution focused approach to agile coaching at Agile Central Europe
Solution focused approach to agile coaching at Agile Central Europe
 
Improving Agile coaching with amazing insights from Indian Mythology
Improving Agile coaching with amazing insights from Indian MythologyImproving Agile coaching with amazing insights from Indian Mythology
Improving Agile coaching with amazing insights from Indian Mythology
 

More from Vladimirs Ivanovs

Vladimirs-Ivanovs-Airplane-Factory-Game-for-IPMA-YC-Latvia
Vladimirs-Ivanovs-Airplane-Factory-Game-for-IPMA-YC-LatviaVladimirs-Ivanovs-Airplane-Factory-Game-for-IPMA-YC-Latvia
Vladimirs-Ivanovs-Airplane-Factory-Game-for-IPMA-YC-LatviaVladimirs Ivanovs
 
Vladimirs Ivanovs - Creating children book in 45 minutes thanks to Scrum
Vladimirs Ivanovs - Creating children book in 45 minutes thanks to ScrumVladimirs Ivanovs - Creating children book in 45 minutes thanks to Scrum
Vladimirs Ivanovs - Creating children book in 45 minutes thanks to ScrumVladimirs Ivanovs
 
Vladimirs Ivanovs IPMA GYCW2013 Agile - traditional or balanced mix
Vladimirs Ivanovs IPMA GYCW2013 Agile - traditional or balanced mixVladimirs Ivanovs IPMA GYCW2013 Agile - traditional or balanced mix
Vladimirs Ivanovs IPMA GYCW2013 Agile - traditional or balanced mixVladimirs Ivanovs
 
Vladimirs Ivanovs Airplane factory game for IPMA Young Crew Poland
Vladimirs Ivanovs Airplane factory game for IPMA Young Crew PolandVladimirs Ivanovs Airplane factory game for IPMA Young Crew Poland
Vladimirs Ivanovs Airplane factory game for IPMA Young Crew PolandVladimirs Ivanovs
 
Vladimirs Ivanovs Motivacijas sistēmas un motivēšana projektos
Vladimirs Ivanovs Motivacijas sistēmas un motivēšana projektosVladimirs Ivanovs Motivacijas sistēmas un motivēšana projektos
Vladimirs Ivanovs Motivacijas sistēmas un motivēšana projektosVladimirs Ivanovs
 
Vladimirs ivanovs-how-lean-and-agile-can-your-service-desk-be
Vladimirs ivanovs-how-lean-and-agile-can-your-service-desk-beVladimirs ivanovs-how-lean-and-agile-can-your-service-desk-be
Vladimirs ivanovs-how-lean-and-agile-can-your-service-desk-beVladimirs Ivanovs
 
IPMA Young Crew Latvia meetup, LNPVA Jauniešu Grupa
IPMA Young Crew Latvia meetup, LNPVA Jauniešu GrupaIPMA Young Crew Latvia meetup, LNPVA Jauniešu Grupa
IPMA Young Crew Latvia meetup, LNPVA Jauniešu GrupaVladimirs Ivanovs
 
PVK Meistarklase - Vladimirs Ivanovs - Projektu Vadisanas Kultura
PVK Meistarklase - Vladimirs Ivanovs - Projektu Vadisanas KulturaPVK Meistarklase - Vladimirs Ivanovs - Projektu Vadisanas Kultura
PVK Meistarklase - Vladimirs Ivanovs - Projektu Vadisanas KulturaVladimirs Ivanovs
 
Kanban applied to ITSM Vladimir Ivanov at Agile Tour Lithuania
Kanban applied to ITSM Vladimir Ivanov at Agile Tour LithuaniaKanban applied to ITSM Vladimir Ivanov at Agile Tour Lithuania
Kanban applied to ITSM Vladimir Ivanov at Agile Tour LithuaniaVladimirs Ivanovs
 
Kanban applied-to-itsm-by-vladimir-ivanov
Kanban applied-to-itsm-by-vladimir-ivanovKanban applied-to-itsm-by-vladimir-ivanov
Kanban applied-to-itsm-by-vladimir-ivanovVladimirs Ivanovs
 
Projektu vadītāju un analītiķu sadarbība
Projektu vadītāju un analītiķu sadarbībaProjektu vadītāju un analītiķu sadarbība
Projektu vadītāju un analītiķu sadarbībaVladimirs Ivanovs
 

More from Vladimirs Ivanovs (11)

Vladimirs-Ivanovs-Airplane-Factory-Game-for-IPMA-YC-Latvia
Vladimirs-Ivanovs-Airplane-Factory-Game-for-IPMA-YC-LatviaVladimirs-Ivanovs-Airplane-Factory-Game-for-IPMA-YC-Latvia
Vladimirs-Ivanovs-Airplane-Factory-Game-for-IPMA-YC-Latvia
 
Vladimirs Ivanovs - Creating children book in 45 minutes thanks to Scrum
Vladimirs Ivanovs - Creating children book in 45 minutes thanks to ScrumVladimirs Ivanovs - Creating children book in 45 minutes thanks to Scrum
Vladimirs Ivanovs - Creating children book in 45 minutes thanks to Scrum
 
Vladimirs Ivanovs IPMA GYCW2013 Agile - traditional or balanced mix
Vladimirs Ivanovs IPMA GYCW2013 Agile - traditional or balanced mixVladimirs Ivanovs IPMA GYCW2013 Agile - traditional or balanced mix
Vladimirs Ivanovs IPMA GYCW2013 Agile - traditional or balanced mix
 
Vladimirs Ivanovs Airplane factory game for IPMA Young Crew Poland
Vladimirs Ivanovs Airplane factory game for IPMA Young Crew PolandVladimirs Ivanovs Airplane factory game for IPMA Young Crew Poland
Vladimirs Ivanovs Airplane factory game for IPMA Young Crew Poland
 
Vladimirs Ivanovs Motivacijas sistēmas un motivēšana projektos
Vladimirs Ivanovs Motivacijas sistēmas un motivēšana projektosVladimirs Ivanovs Motivacijas sistēmas un motivēšana projektos
Vladimirs Ivanovs Motivacijas sistēmas un motivēšana projektos
 
Vladimirs ivanovs-how-lean-and-agile-can-your-service-desk-be
Vladimirs ivanovs-how-lean-and-agile-can-your-service-desk-beVladimirs ivanovs-how-lean-and-agile-can-your-service-desk-be
Vladimirs ivanovs-how-lean-and-agile-can-your-service-desk-be
 
IPMA Young Crew Latvia meetup, LNPVA Jauniešu Grupa
IPMA Young Crew Latvia meetup, LNPVA Jauniešu GrupaIPMA Young Crew Latvia meetup, LNPVA Jauniešu Grupa
IPMA Young Crew Latvia meetup, LNPVA Jauniešu Grupa
 
PVK Meistarklase - Vladimirs Ivanovs - Projektu Vadisanas Kultura
PVK Meistarklase - Vladimirs Ivanovs - Projektu Vadisanas KulturaPVK Meistarklase - Vladimirs Ivanovs - Projektu Vadisanas Kultura
PVK Meistarklase - Vladimirs Ivanovs - Projektu Vadisanas Kultura
 
Kanban applied to ITSM Vladimir Ivanov at Agile Tour Lithuania
Kanban applied to ITSM Vladimir Ivanov at Agile Tour LithuaniaKanban applied to ITSM Vladimir Ivanov at Agile Tour Lithuania
Kanban applied to ITSM Vladimir Ivanov at Agile Tour Lithuania
 
Kanban applied-to-itsm-by-vladimir-ivanov
Kanban applied-to-itsm-by-vladimir-ivanovKanban applied-to-itsm-by-vladimir-ivanov
Kanban applied-to-itsm-by-vladimir-ivanov
 
Projektu vadītāju un analītiķu sadarbība
Projektu vadītāju un analītiķu sadarbībaProjektu vadītāju un analītiķu sadarbība
Projektu vadītāju un analītiķu sadarbība
 

LNPVA seminārs par IPMA projekta vadītāju sertifikāciju

  • 1. IPMA Sertifikācija Vladimirs Ivanovs LNPVA Valdes loceklis 2012.gada 18.septembris
  • 2. LATVIJAS NACIONĀLĀ PROJEKTU VADĪŠANAS ASOCIĀCIJA Sabiedriska organizācija, kurā ir apvienojušies dažādu nozaru pārstāvji ar mērķi veicināt Statuss: biedrība profesionālu projektu vadības attīstību Latvijā. Drīz pēc dibināšanas – 1999. gadā, LNPVA Dibināta: 1998. gada 9. jūlijs kļuva par Starptautiskās projektu vadīšanas asociācijas( ) biedru. Dažādu nozaru pārstāvji, kuri tiešā vai Biedri: 80+ netiešā veidā saistīti ar projektu vadību. Mājas www.lnpva.lv lapa:
  • 4. VĪZIJA Būt par vadošo viedokļa paudēju projektu vadības jomā Latvijā gan privātajā, gan valsts pārvaldes sektorā
  • 5. MĒRĶI • Veicināt profesionālas projektu vadīšanas jomas attīstību • Rūpēties par projektu vadītāja profesijas nozīmes paaugstināšanu • Veicināt projektu vadītāju konkurētspēju
  • 6. DARBĪBAS VIRZIENI • SERTIFIKĀCIJA • IZGLĪTĪBA & PROFESIONĀLĀ APMĀCĪBA • IZPĒTE & ZINĀTNISKĀ DARBĪBA • STANDARTI • IZCILĪBAS BALVA • JAUNIEŠU GRUPA
  • 7. DARBĪBAS VIRZIENI Starptautiska projektu vadītāju sertifikācija Kopš 2004. gada Latvijā tiek organizēta starptautiski atzīta projektu vadītāju sertifikācija Sertificēto skaits pasaulē: Latvijā: uz 31.12.2011. uz 01.09.2012. A līmenis – 404 - B līmenis – 8 201 5 C līmenis – 37 267 42 D līmenis – 104 489 74 KOPĀ: 150 361 121
  • 8. PROJEKTU VADĪTĀJU SERTIFIKĀCIJAS MODELIS Starptautiskā projektu vadīšanas speciālistu 4 līmeņu sertifikācijas sistēma paredz projektu vadīšanas speciālistu izvērtēšanu četros kvalifikācijas līmeņos: A – sertificēts projektu direktors B – sertificēts vecākais projekta vadītājs C – sertificēts projekta vadītājs D – sertificēts projektu vadīšanas speciālists
  • 9. IPMA kompetenču bāze Saskaņā ar šo sistēmu tiek izvērtētas gan zināšanas, gan pieredze, gan arī personīgās īpašības. Zināšanu izvērtēšanai izmanto IPMA izstrādātu kompetences bāzi – ICB (IPMA Competence Baseline) . Latvijā ir izstrādātas "Projektu vadīšanas nacionālās kompetences vadlīnijas" (NCB).
  • 10. SERTIFIKĀCIJAS IEGUVUMI • Darba devējam: – Pasaules labākā prakse – Mārketings darbinieku profesionalitātei – Pārliecība par profesionālu servisu klientam • Darbiniekam: – Norāda uz indivīda kompetences līmeni starp darbiniekiem – Tas papildina un uzlabo gan projektu vadības, gan citas tehniskās un biznesa zināšanas – Nodrošina vienotu izpratni par kompetences līmeni dažādos uzņēmumos
  • 12. SERTIFIKĀCIJAS MAKSAS, LVL Reģistrēšana Sertifikācija Sertifikācija Atkārtota eksāmenam NAV LNPVA biedrs IR LNPVA biedrs eksāmena kārtošana D līmenis 20 400 250 150 C līmenis 35 800 600 450 B līmenis 50 1200 1000 700 A līmenis - - - -
  • 13. NOZĪMĪGI DATUMI NCB 1.0: • Aug’10 - Sertifikācija pēc NCB 1.0 (līdzšinējā sistēma) tikai D-līmenim NCB 3.0: • Oct’10 – izstrādāta NCB 3.0 draft versija • Nov’10 – Apstiprināta NCB 3.0 • Dec’10 – Pirmā sertifikācija pēc NCB 3.0 D, C un B līmeņiem
  • 14. Sertifikācijas eksāmenu laika grafiks 2012.gadam 5.Marts 4.Jūnijs 10.Septembris 3.Decembris (eksāmens, (eksāmens, (eksāmens, (eksāmens, grupas darbs, grupas darbs, grupas darbs, grupas darbs, intervija) intervija) intervija) intervija) 12.marts 11.jūnijs 17.septembris 10.decembris (rezervei) (rezervei) (rezervei) (rezervei)
  • 15. SERTIFIKĀCIJAS NORISE D-līmenim: • Nav nepieciešama praktiska pieredze; • Rakstisks eksāmens, kura laikā tiek pārbaudītas gan teorētiskās zināšanas, gan praktiskais pielietojums; • Individuāla intervija ~15 min. C-līmenim: • Nepieciešama 3 gadu pieredze praktiskā projektu vadībā, vai dalība projektos; • Rakstisks eksāmens; • 1-dienas workshop jeb komandas darbs projekta praktiskā realizēšanā un individuāla intervija.
  • 16. B-līmenim: • Nepieciešama 5 gadu pieredze un vismaz 3 gadu pieredze vadošā pozīcijā; • Individuāla intervija.
  • 17. Sertifikācijas soļi IPMA D līmenim: • Iepazīšanās ar NCB (iespējams lejupielādēt mājaslapā); • Pieteikuma+foto, CV, pašvērtējuma, projektu saraksta veidlapu aizpildīšana un iesniegšana LNPVA Sertifikācijas centrā; • Reģistrācijas maksas samaksa; • Apstiprinājuma saņemšana no LNPVA Sertifikācijas centra par atbilstību attiecīgā līmeņa sertifikācijas prasībām;
  • 18. • Sertifikācijas maksas samaksa; • Rakstisks eksāmens; • Pēc eksāmena individuāla intervija ~ 15 minūtes. • Ziņojuma saņemšana no LNPVA Sertifikācijas centra par eksāmena un intervijas rezultātiem: a. Pozitīvs lēmums -> sertifikāta izsniegšana; b. Negatīvs lēmums -> sertifikāts netiek izsniegts, pretendentam jāpilnveido savas kompetences vai apelācijas iesniegšana.
  • 19. Sertifikācijas soļi IPMA C līmenim: • Iepazīšanās ar NCB (iespējams lejupielādēt mājaslapā); • Pieteikuma+foto, CV, pašvērtējuma, projektu saraksta, projekta ziņojuma, uzvedības kompetenču pašnovērtējuma veidlapu aizpildīšana un iesniegšana LNPVA Sertifikācijas centrā; • Reģistrācijas maksas samaksa; • Apstiprinājuma saņemšana no LNPVA Sertifikācijas centra par atbilstību attiecīgā līmeņa sertifikācijas kārtošanai; • Sertifikācijas maksas samaksa;
  • 20. • Rakstisks eksāmens; • Grupas darba seminārs, individuāla intervija; • Ziņojuma saņemšana no LNPVA Sertifikācijas centra par eksāmena, semināra un intervijas rezultātiem; a. Pozitīvs lēmums -> sertifikāta izsniegšana; b. Negatīvs lēmums -> sertifikāts netiek izsniegts, pretendentam jāpilnveido sava kompetences, vai apelācijas iesniegšana.
  • 21. Sertifikācijas soļi IPMA B līmenim: • Iepazīšanās ar NCB (iespējams lejupielādēt mājaslapā); • Pieteikuma+foto, CV, pašvērtējuma, projektu saraksta un projekta ziņojuma, uzvedības kompetenču pašnovērtējuma veidlapu aizpildīšana un iesniegšana LNPVA Sertifikācijas centrā; • Reģistrācijas maksas samaksa; • Apstiprinājuma saņemšana no LNPVA Sertifikācijas centra par atbilstību attiecīgā līmeņa sertifikācijas kārtošanai;
  • 22. • Sertifikācijas maksas samaksa; • Individuāla intervija; • Ziņojuma saņemšana no LNPVA Sertifikācijas centra par semināra un intervijas rezultātiem; a. Pozitīvs lēmums -> sertifikāta izsniegšana; b. Negatīvs lēmums -> sertifikāts netiek izsniegts, pretendentam jāpilnveido sava kompetences, vai apelācijas iesniegšana.
  • 23. Eksāmena jautājumu paraugi: Testa jautājums: Atzīmējiet projekta panākumu kritērijus: a. Projekta īstenošana laikā un iekļaujoties budžetā b. Projekta resursu (līdzekļu) taupīšana, ar mērķi tos izmantot turpmāk c. Produkta atbilstība projekta kvalitātes prasībām d. Konfliktu mazināšana projektā e. Izmaiņu mazināšana projektā
  • 24. Eksāmena jautājumu paraugi: Atvērtais jautājums: Kuru Jūs uzskatāt par svarīgāko projekta fāzi un kāpēc? __________________________________________ Esejas jautājums: Sastādiet projekta darbu struktūru (WBS) no darbu izpildītāja viedokļa.
  • 25. Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācijas Sertifikācijas centrs ‘’Latvia-Cert’’ Pulka iela 3/3 Rīga, LV -1007 | Latvija E-pasts: sertifikacija@lnpva.lv Internets: www.lnpva.lv Ilze Sproģe Mob.tālr.+371-26588437 E-pasts: ilze.sproge@lnpva.lv

Editor's Notes

  1. Labdien! Mani sauc Vladimirs Ivanovs un esmu Latvijas Nacionālās projektu vadīšanas asociācijas valdes loceklis. Mūsu asociācija ir vienīgā starptautiski atzītā profesionālā projektu vadītāju organizācija Latvijā. Mēs darbojamies ar mērķi veicināt profesionālas projektu vadīšanas jomas attīstību mūsu valstī, rūpējamies par projektu vadītāja profesijas nozīmes paaugstināšanu, kā arī pašu projektu vadītāju konkurētspējas veicināšanu. Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija ir Starptautiskās Projektu Vadīšanas Asociācijas(IPMA) biedre. Tas dod mums un mūsu biedriem iespēju iekļauties vispasaules projektu vadīšanas asociāciju tīklā, gūt jaunas sadarbības iespējas un pārņemt pasaules labāko pieredzi projektu vadības jomā. Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija ir vienīgā organizācija Latvijā, kurai uzticēts veikt Starptautiskās projektu vadīšanas asociācijas organizēto 4 līmeņu projektu vadītāju sertifikāciju. Šī ir starptautiska projektu vadītāju sertifikācijas sistēma, kas tiek atzīta vairāk nekā 52 pasaules valstīs. Mūsu asociācija katru gadu organizē arī konkursu par Izcilības balvu projektu vadībā, kurā sacenšas labākās projektu komandas. Piedaloties šajā konkursā pretendentiem ir iespēja gūt ievērojamu atzinību un reputāciju kā projektu vadības jomas profesionāļiem savā darbības nozarē. Tā ir iespēja stiprināt gan organizācijas, gan projekta komandas dalībnieku, gan arī sadarbības partneru profesionālo tēlu.