kế hoạch kinh doanh

1. Tên Công ty
BẢN TRÌNH BÀY KẾ HOẠCH DOANH NGHIỆP

2. Ý tưởng của Doanh nghiệp
 Tóm tắt sản phẩm chính, dịch vụ, công nghệ, ý tưởng hoặc chiến thuật
nền tảng của doanh nghiệp.

3. "
"
Nêu rõ ràng sứ mệnh dài
hạn của công ty bạn.
Cố gắng sử dụng từ ngữ giúp hướng đến sự phát triển của công ty nhưng
càng súc tích càng tốt.

4. Tóm tắt Thị trường
 Tóm tắt thị trường doanh nghiệp của bạn trong quá khứ, hiện tại và tương
lai.
 Xem lại những thay đổi trong thị phần, ban lãnh đạo, đối thủ, sự thay đổi của
thị trường, chi phí, giá cả hoặc sự cạnh tranh đã mang đến cơ hội thành công
cho công ty bạn.

5. Các cơ hội
 Xác định vấn đề và cơ hội.
 Nêu ra những khó khăn với người tiêu dùng và xác định bản chất cơ hội sản
phẩm/dịch vụ nảy sinh từ những khó khăn đó.

6. Cạnh tranh
 Tóm tắt sự cạnh tranh.
 Phác thảo lợi thế cạnh tranh của công ty bạn.

7. Mục đích và Mục tiêu
 Liệt kê mục tiêu lớn trong 5 năm
 Đưa ra các mục tiêu nhỏ cụ thể, đo lường được để đạt được các mục tiêu
lớn trong 5 năm.
 Liệt kê mục tiêu thị phần.
 Liệt kê mục tiêu doanh thu/lợi nhuận.

8. Đội ngũ lãnh đạo
 Liệt kê tên của các Giám đốc Điều hành và ban quản lý chính.
 Bao gồm cả các thành tựu trước đây nhằm thể hiện rằng đây là những cá
nhân có thành công.
 Tóm tắt số năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này

9. Sơ đồ Tổ chức Đội ngũ lãnh đạo
[Tên đầy đủ]
Chủ tịch, Giám
đốc Điều hành
[Tên đầy đủ]
Phó Chủ tịch
[Tên đầy đủ]
Giám đốc
[Tên đầy đủ]
Giám đốc
[Tên đầy đủ]
Phó Chủ tịch
[Tên đầy đủ]
Giám đốc
[Tên đầy đủ]
Giám đốc

10. Yêu cầu Nguồn lực
 Liệt kê yêu cầu cho những nguồn lực sau:
 Nhân sự
 Công nghệ
 Tài chính
 Phân phối
 Quảng bá
 Sản phẩm
 Dịch vụ

11. Kế hoạch Tài chính
 Phác thảo kế hoạch tài chính cấp độ cao xác định rõ mô hình tài chính và
giả định giá cả.
 Bản kế hoạch này nên bao gồm doanh số và lợi nhuận kỳ vọng cho từng năm
trong 3 năm tiếp theo.
 Sử dụng nhiều trang chiếu để nêu rõ về vấn đề này.

12. Rủi ro và Phần thưởng
 Tóm tắt rủi ro của dự án vừa nêu ra và hướng giải quyết.
 Ước tính các phần thưởng kỳ vọng, đặc biệt là trong trường hợp bạn đang
kêu gọi vốn.

13. Các vấn đề Chính
 Ngắn hạn
 Xác định những quyết sách chính và vấn đề cần giải quyết ngay hoặc trong
ngắn hạn.
 Nêu rõ hậu quả của việc đưa ra quyết định chậm.
 Dài hạn
 Xác định những vấn đề cần phương án giải quyết dài hạn.
 Nêu rõ hậu quả của việc đưa ra quyết định chậm.
 Nếu bạn đang kêu gọi vốn, hãy nói rõ về tất cả những vấn đề cần giải
quyết bằng nguồn tài chính.

14. Phụ lục
 Tài liệu và tài nguyên bổ sung tham khảo