Δεκαπενθήμερο Ηλεκτρονικό Περιοδικό Συλλογικής Επιχειρηματικότητας
Όργανο Ενημέρωσης και Προώθησης του Προγράμματος Epsilon Global Plan
Εκδότρια και Διαχειρίστρια Εταιρεία: Epsilon Global Basis IKE
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
This presentation was designed to provide strategic recommendations for a brand in decline. The deck also incorporates a situational assessment, including a brand identity, positioning, architecture, and portfolio strategy for the Brand.
Presentation originally created for NYU Stern's Brand Strategy course. Design by Erica Santiago & Chris Alexander.
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
According to the latest State of the American Manager report from Gallup, employees who have regular meetings with their managers are almost three times as likely to be engaged as those who don’t. These regular check-ins keep managers and employees in sync and aligned. Want to see better manager/employee relationships in your organisation? Then make an all-in commitment to 1:1 meetings. Not sure how? You’ve come to the right place.
In this webinar with Jamie Resker, Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS), and Teala Wilson, Talent Management Consultant at Saba Software, you’ll get the inside track on how to hold effective 1:1 meetings, including tips for getting managers on board.
• Go beyond discussing the status of everyday work to higher level topics, including recognition, performance, development, and career aspirations
• Learn how to decide meeting frequency, what to cover, as well as roles and responsibilities of the manager and employee
• Understand how managers can build trust and make it comfortable for employees to provide upward feedback
• Unite your organisation with a unified approach to 1:1 meetings
Join us for this 1-hour webinar to get practical tips for building better manager-employee relationships with intention and purpose.
About the Speakers
Jamie Resker - Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS)
Jamie Resker, Practice Leader and Founder of Employee Performance Solutions, is a recognized innovator in performance management. She is the originator of the-the Performance Continuum Feedback Method® and Conversations to Optimize Employee Performance training program; tools and training that reshape communications between managers and employees to drive and align performance. Jamie is on the faculty for the Northeast Human Resources Association, is a contributor to Halogen Software's Talent Space Blog, and is an editorial advisory board member for HR Examiner.
Teala Wilson - Senior Consultant, Strategic Services, Saba Software
Teala is a Talent Management Consultant at Halogen Software, now a part of Saba Software. She has worked with teams on a national and global level supporting human resources in areas such as performance management, recruitment, employee benefit programs, training and talent development, workforce planning and internal communications. Teala also has a personal passion for visual arts and design.
Want to learn more? Join us for an upcoming Product Tour!
http://bit.ly/2yitfqu
This video by Simplilearn will explain to you Introduction to C Programming Language. Introduction to C Programming Language Tutorial For Beginners will explain to you the C language's history, C's importance, its features, real-world applications, and some of its advantages and disadvantages.
00:00 Introduction to C
1:42-History of C language
Dennis Ritchie, a computer scientist, could identify the gaps and tap out the best features from both B and BCPL languages to invent a new hybrid.
Hence, C was born in 1972 at Bell Laboratories. A remarkably simple and highly readable programming language resulted in groundbreaking advancements in the IT industry.
2:48-Importance and unraveling the powerful capabilities of C,
The widespread use of C started to take over the IT industry. Unraveling the potential of C, the designers began to discover new possibilities that led them to focus on the big picture.
3:56-C's cutting-edge features
The designers at Bell Laboratories ensured that their programming language solved the issues with B and BCPL and the ones they had foreseen.
6:35-The popular real-world applications of C
-UNIX operating system
-google file system
-Mozilla
-Graphical user interface
8:30-The advantages and disadvantages of C
10:34-The popular IT companies and their domains that employ C
· MasterCard
· IBM
· Flipkart
· Dell
· Twitter
· GitHub and twitch
11:09-First c program.
🔥 Explore our FREE courses with completion certificates: https://www.simplilearn.com/skillup-f...
✅Subscribe to our Channel to learn more about the top Technologies: https://bit.ly/2VT4WtH
⏩ Check out the C++ Programming training videos: https://www.youtube.com/playlist?list...
#IntroductiontoCProgrammingLanguage #CLanguage #CProgramming #CProgram #CProgrammingLanguage #LearnCProgramming #HowToCodeInCForBeginners #CTutorialForBeginners #LearnCProgramming #Simplilearn
Dennis Ritchie, a computer scientist, was able to identify the gaps and tap out the best features from both B and BCPL languages to invent a new hybrid.
Hence, C was born in 1972 at Bell Laboratories. A remarkably simple and highly readable programming language resulted in groundbreaking advancements in the IT industry.
✅What is C++ Programming?
C++ is an enhanced and extended version of C programming language, developed by Bjarne Stroustrup in 1979 as part of his Ph.D. project. Bjarne developed what he called ‘C with Classes’ (later renamed C++) because he felt limited by the existing programming languages that were not ideal for large scale projects. He used C to build what he wanted because C was already a general-purpose language that was efficient and fast in its operations.
✅C++ Career Prospects:
With just C++ programming expertise, you will have excellent job opportunities, salaries, and career prospects. However, for a career based on programming languages such as Java and Python (which are in more demand than C++) or for careers based on front-end, back-end, and full-stack
4. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
1) ΔΙΟΡΓΑΝΩΤΡΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Εκδότρια του Ηλεκτρονικού Περιοδικού
Συλλογικής Επιχειρηματικότητας “Share & Win” (στο εξής
«το Περιοδικό») και διοργανώτρια του ομώνυμου
Προωθητικού Προγράμματος είναι η Εταιρεία Epsilon
Global Basis IKE, οδός Γ΄ Σεπτεμβρίου 18, 5ος όροφος,
γραφείο 10, Τ.Κ. 104.32, Ομόνοια, Αθήνα, τηλ.
210.52.49.055 (στο εξής «η Εταιρεία»), διαχειρίστρια του
ιστότοπου www.sharewin.eu (στο εξής «το Site»).
5. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2) ΟΡΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ “SHARE & WIN”
2.1) To Προωθητικό Πρόγραμμα “Share & Win” (στο εξής «το
Πρόγραμμα») αποτελεί προωθητική ενέργεια της Εταιρείας, με σκοπό την
προώθηση του Περιοδικού και τη διαρκή αύξηση των Συνδρομητών του.
2.2) Το Περιοδικό κυκλοφορεί ηλεκτρονικά κάθε δεκαπενθήμερο
(1η και 16η κάθε μήνα), κάθε νέο τεύχος αποστέλλεται στο Back-Office των
Συνδρομητών του (το οποίο βρίσκεται στο Site και είναι προσβάσιμο με τα
ατομικά στοιχεία πρόσβασης που διαθέτει κάθε Συνδρομητής), και το
αντίτιμο της μηνιαίας Συνδρομής του είναι 5 ευρώ (περιλαμβάνεται ΦΠΑ).
2.3) Κάθε φυσικό πρόσωπο μπορεί να γίνει Συνδρομητής του
Περιοδικού, εφόσον προταθεί από κάποιον παλαιότερο Συνδρομητή κι
εφόσον πληρώσει το αντίτιμο της πρώτης μηνιαίας Συνδρομής του. Η
πληρωμή της Συνδρομής γίνεται με κατάθεση στον τραπεζικό λογαριασμό
της Εταιρείας και ισχύει από τη στιγμή που θα επιβεβαιωθεί από το
λογιστήριο της Εταιρείας.
6. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.4) Από τη στιγμή που θα συμπληρώσει την Αίτηση Εγγραφής και θα
πληρώσει εμπρόθεσμα την πρώτη Συνδρομή του, ο κάθε Συνδρομητής
έχει τη δυνατότητα να ασχοληθεί επαγγελματικά με την περαιτέρω
προώθηση του Περιοδικού στον προσωπικό κύκλο γνωριμιών του,
προκειμένου να λαμβάνει αμοιβές προώθησης. Για να εξασφαλίσει ο κάθε
Συνδρομητής το δικαίωμα είσπραξης αμοιβών προώθησης και για να το
διατηρήσει αυτό το δικαίωμα επ’ αόριστον, υποχρεούται να κάνει ο ίδιος
τις παρακάτω εγγραφές νέων Συνδρομητών, λειτουργώντας με βάση τους
παρακάτω ειδικούς όρους:
2.4.1) Κάθε Συνδρομητής αρχίζει να αποκτάει το δικαίωμα να
λαμβάνει αμοιβές προώθησης από τη στιγμή που θα έχει κάνει 2
προσωπικές εγγραφές νέων Συνδρομητών (στο εξής «Διάδοχοι
Συνδρομητές») – και διατηρεί αυτό το δικαίωμα όσο χρονικό διάστημα
εξακολουθεί να έχει 2 Διαδόχους Συνδρομητές που καταβάλλουν
εμπρόθεσμα τη Συνδρομή τους.
7. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.4.2) Από τη στιγμή που ο Συνδρομητής εγγράψει τους πρώτους 2
Διαδόχους του Συνδρομητές, έχει τη δυνατότητα να εγγράψει όσο
περισσότερους άλλους επιθυμεί, όσο το δυνατόν ταχύτερα.
2.4.3) Στην περαιτέρω πορεία της συνεργασίας του
Συνδρομητή με την Εταιρεία και με το Πρόγραμμα, οποιαδήποτε στιγμή
βρεθεί ο Συνδρομητής με λιγότερους από 2 Διαδόχους Συνδρομητές,
παύει να λαμβάνει δικαιώματα προώθησης για όσο χρονικό διάστημα
βρίσκεται με λιγότερους από 2 Διαδόχους Συνδρομητές.
2.5) Εφόσον ο Συνδρομητής έχει εγγράψει και διατηρεί ενεργή
την δυάδα των Διαδόχων του Συνδρομητών και εφόσον πληρώνει
κανονικά τη δική του μηνιαία Συνδρομή, θεωρείται «ενεργός» και
δικαιούται αμοιβές προώθησης, οι οποίες γενικά υπολογίζονται ως εξής:
8. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.5.1) Μόλις πληρώσει την πρώτη του Συνδρομή, κάθε
Συνδρομητής λαμβάνει θέση στο «Πολυεπίπεδο Σχήμα-Οργανόγραμμα
του Συνολικού Δικτύου Συνδρομητών» (στο εξής «Matrix»), στο οποίο ο
ίδιος ο Συνδρομητής τίθεται επικεφαλής τού προσωπικού του κάτωθεν
Δικτύου που θα δημιουργήσει στη συνέχεια.
Στο πρώτο Επίπεδο του Matrix κάτωθεν του εν λόγω
Συνδρομητή, υπάρχουν δύο κενές θέσεις, στο δεύτερο κάτωθεν Επίπεδο
υπάρχουν τέσσερις θέσεις, κι όσο κατεβαίνουν τα Επίπεδα, κάθε νέο
Επίπεδο έχει διπλάσιες θέσεις από το αμέσως παραπάνω του.
Όλοι οι Διάδοχοι Συνδρομητές που εγγράφει ο κάθε
Συνδρομητής (ο οποίος στο εξής θα αναφέρεται ως «Ανάδοχος»),
λαμβάνουν την πρώτη κενή «πιο-πάνω-και-πιο-αριστερά» θέση που
βρίσκεται διαθέσιμη κάτω από τη θέση του Αναδόχου τους.
9. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.5.3) Κάθε Συνδρομητής έχει τη δυνατότητα να λάβει
περισσότερες από μία Θέσεις στο Matrix, είτε καταβάλλοντας το αντίτιμο
των 5 ευρώ για κάθε Θέση (οπότε οι επόμενες Θέσεις μπαίνουν κάτω από
την πρώτη του – ενώ εξακολουθεί να υφίσταται η υποχρέωση να έχει
εγγράψει 2 φυσικά πρόσωπα για τη λήψη των δικαιωμάτων του,
ανεξάρτητα από τον αριθμό των Θέσεων που έχει πληρώσει) ή αυτόματα,
χωρίς την καταβολή επιπλέον ποσών, με την πρόοδο της συνεργασίας του
με το Πρόγραμμα, όπως περιγράφεται στην παράγραφο 2.8 .
2.5.4) Κάθε Συνδρομητής δικαιούται 0,25 ευρώ αμοιβή προώθησης
από κάθε Συνδρομή που θα πληρώνεται σε απεριόριστο βάθος χρόνου για
κάθε Θέση κάθε Διαδόχου του, η οποία βρίσκεται σε οποιοδήποτε από το
2ο κάτωθεν έως και το 9ο κάτωθεν Επίπεδα (δηλαδή συνολικά 8 Επίπεδα)
από κάθε Θέση που κατέχει ο ίδιος στο Matrix.
10. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.5.5) Τα οκτώ Επίπεδα κάτω από κάθε Θέση ενεργού Συνδρομητή
που αποφέρουν δικαιώματα, περιλαμβάνουν συνολικά 1.020 άλλες
Θέσεις. Στην περίπτωση κάλυψης του συνόλου αυτών των Θέσεων, οι
αρχικές ακαθάριστες αμοιβές του δικαιούχου Συνδρομητή ανέρχονται σε
255 ευρώ/μήνα (από κάθε μία Θέση του, η οποία έχει καλύψει πλήρως τα
8 κάτωθεν Επίπεδά της, τα οποία της αποφέρουν δικαιώματα).
Από τις παραπάνω ακαθάριστες αμοιβές αφαιρούνται
αυτόματα τα ποσά για την κάλυψη της Συνδρομής του επόμενου μήνα, για
κάθε Θέση την οποία έχει λάβει ο κάθε Συνδρομητής.
11. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.5.6) Κατά τη διάρκεια της συνεργασίας του με την Εταιρεία στο
παρόν Πρόγραμμα, κάθε Θέση που κατέχει κάθε Συνδρομητής θα έχει τη
δυνατότητα να ανέβει Επίπεδο ή Επίπεδα («δικαίωμα Hang-Over»), καθώς
ισχύει ο εξής ειδικός Όρος:
όταν χάνει τη Θέση του κάποιος Συνδρομητής (λόγω
αποχώρησης ή αποβολής), στη Θέση του ανεβαίνει όποιος (από τους δύο
ευρισκόμενους στο α΄ κάτωθεν Επίπεδό του) έχει συγκεντρώσει μέχρι
εκείνη τη στιγμή το μεγαλύτερο (σε αριθμό Συνδρομητών) κάτωθεν Δίκτυό
του, σε βάθος μέχρι και 9 Επίπεδα κάτωθεν.
Ο Συνδρομητής που προωθείται σε αυτή την περίπτωση,
έχει το προνόμιο ότι αυξάνει το προσωπικό του κάτωθεν δίκτυο, καθώς
γίνεται δικός του Ανάδοχος α΄ Επιπέδου ο Συνδρομητής που βρισκόταν
δίπλα του στην ίδια δυάδα, «έλκοντας» μαζί του και όλο το κάτωθεν
προσωπικό του δίκτυο.
12. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.6) Όλες οι αρχικές αμοιβές, προερχόμενες από όλες τις Θέσεις που
κατέχει ένας Συνδρομητής στο Matrix, κατατίθενται αυτόματα στο
«Ηλεκτρονικό Πορτοφόλι» κάθε δικαιούχου Συνδρομητή, το οποίο
βρίσκεται στο προσωπικό Βack-Οffice αυτού, μέσα στο Site. Κάθε
δικαιούχος Συνδρομητής λαμβάνει σε μετρητά τις αμοιβές που δικαιούται,
με βάση τη διαδικασία της παραγράφου 2.8.
2.7) Συνδρομητής ο οποίος δεν έχει καταβάλει την μηνιαία
Συνδρομή για κάποια Θέση εμπρόθεσμα (δηλαδή μέσα στις τριάντα
ημέρες από την πληρωμή της προηγούμενης Συνδρομής του), έχει
περιθώριο άλλες 30 ημερολογιακές ημέρες να καταβάλει την οφειλόμενη
Συνδρομή. Αν παρέλθει και αυτό το συμπληρωματικό χρονικό όριο, τότε η
Θέση που έχει την οφειλή διαγράφεται από το Matrix. Αν μάλιστα αυτή η
Θέση είναι η μοναδική Θέση που έχει ο Συνδρομητής, τότε αυτός
διαγράφεται εντελώς από το Πρόγραμμα, χάνει το δίκτυο των προσωπικών
του Διαδόχων (το οποίο περνάει στον καλύτερο Διάδοχό του, σύμφωνα με
τα αναφερόμενα στην παράγραφο 2.5.6) και χάνει οριστικά όλα τα
δικαιώματα και τις προοπτικές που περιγράφονται στο παρόν.
13. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.8) Η διαχείριση των αρχικών δικαιωμάτων που περνούν στο
Ηλεκτρονικό Πορτοφόλι κάθε δικαιούχου Συνδρομητή, γίνεται με βάση
τους παρακάτω ειδικούς όρους:
2.8.1) Κατά πρώτη προτεραιότητα εξοφλούνται πάντα
αυτόματα από το Πορτοφόλι οι ληγμένες Συνδρομές που οφείλει κάθε
Συνδρομητής (δηλαδή τα 5 ευρώ κάθε μήνα για κάθε Θέση που κατέχει).
2.8.2) Μετά την πληρωμή των οφειλόμενων Συνδρομών, τα
πρώτα 10 ευρώ που συγκεντρώνονται στο Πορτοφόλι κάθε Συνδρομητή
(οποιαδήποτε στιγμή κι αν συγκεντρωθούν, ανεξάρτητα από το χρονικό
διάστημα που χρειάστηκε για την συγκέντρωσή τους), αποδίδονται
μετρητοίς και άμεσα στον δικαιούχο Συνδρομητή («Πρώτος Διπλασιασμός
του Ποσού Εισόδου»).
14. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.8.3) Μετά την απόδοση των 10 ευρώ της προηγούμενης
παραγράφου, τα επόμενα 20 ευρώ που θα συγκεντρωθούν (ανά τμήματα
των 5 ευρώ), πληρώνουν αυτόματα την διαδοχική αγορά 4 νέων Θέσεων
στο Matrix, στο όνομα του δικαιούχου Συνδρομητή. Δηλαδή, κάθε φορά
που θα συγκεντρώνονται 5 ευρώ (και μέχρι να συμπληρωθούν συνολικά
20 ευρώ), θα αποσύρονται για να αγοραστεί μία καινούργια Θέση (και
μέχρι να συμπληρωθούν συνολικά οι αγορές 4 νέων Θέσεων) στο όνομα
του δικαιούχου Συνδρομητή, η οποία Θέση τοποθετείται στο υψηλότερο-
και-πιο-αριστερά-κενό που υπάρχει κάτω από την αντίστοιχη Θέση
(δηλαδή την Θέση με τον ίδιο αύξοντα αριθμό απόκτησης) του Αναδόχου
του. Αν ο Ανάδοχος δεν έχει προλάβει ακόμη να αποκτήσει Θέση με
αύξοντα αριθμό ίδιο με αυτόν που αποκτάει ο Συνδρομητής (δηλαδή αν ο
Συνδρομητής έχει δράσει ταχύτερα κι έχει αποκτήσει περισσότερες Θέσεις
από τον Ανάδοχό του), τότε η νέα Θέση του Συνδρομητή μπαίνει κάτω από
εκείνη τη Θέση του Αναδόχου, η οποία έχει εκείνη τη στιγμή τον
υψηλότερο αύξοντα αριθμό.
15. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.8.4) Αμέσως μετά τη διαδικασία της προηγούμενης παραγράφου,
τα επόμενα 20 ευρώ που θα συγκεντρωθούν (και από τις 5 Θέσεις που
κατέχει, πλέον), οποιαδήποτε στιγμή κι αν συγκεντρωθούν, αποδίδονται
μετρητοίς και άμεσα στον δικαιούχο Συνδρομητή («Δεύτερος
Διπλασιασμός του Ποσού Εισόδου»).
16. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.8.5) Μετά την απόδοση των 20 ευρώ της προηγούμενης
παραγράφου, τα επόμενα 80 ευρώ που θα συγκεντρωθούν (ανά τμήματα
των 5 ευρώ), πληρώνουν αυτόματα την διαδοχική αγορά 16 νέων Θέσεων
στο Matrix, στο όνομα του δικαιούχου Συνδρομητή. Δηλαδή, κάθε φορά
που θα συγκεντρώνονται 5 ευρώ (και μέχρι να συμπληρωθούν συνολικά
80 ευρώ), θα αποσύρονται για να αγοραστεί μία καινούργια Θέση (και
μέχρι να συμπληρωθούν συνολικά οι αγορές 16 νέων Θέσεων) στο όνομα
του δικαιούχου Συνδρομητή, η οποία Θέση τοποθετείται στο υψηλότερο-
και-πιο-αριστερά-κενό που υπάρχει κάτω από την αντίστοιχη Θέση
(δηλαδή την Θέση με τον ίδιο αύξοντα αριθμό απόκτησης) του Αναδόχου
του. Αν ο Ανάδοχος δεν έχει προλάβει ακόμη να αποκτήσει Θέση με
αύξοντα αριθμό ίδιο με αυτόν που αποκτάει ο Συνδρομητής (δηλαδή αν ο
Συνδρομητής έχει δράσει ταχύτερα κι έχει αποκτήσει περισσότερες Θέσεις
από τον Ανάδοχό του), τότε η νέα Θέση του Συνδρομητή μπαίνει κάτω από
εκείνη τη Θέση του Αναδόχου, η οποία έχει εκείνη τη στιγμή τον
υψηλότερο αύξοντα αριθμό.
17. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.8.6) Αμέσως μετά τη διαδικασία της προηγούμενης παραγράφου,
τα επόμενα 40 ευρώ που θα συγκεντρωθούν (και από τις 21 Θέσεις που
κατέχει, πλέον), οποιαδήποτε στιγμή κι αν συγκεντρωθούν, αποδίδονται
μετρητοίς και άμεσα στον δικαιούχο Συνδρομητή («Τρίτος Διπλασιασμός
του Ποσού Εισόδου»).
18. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.8.7) Μετά την απόδοση των 40 ευρώ της προηγούμενης
παραγράφου, τα επόμενα 320 ευρώ που θα συγκεντρωθούν (ανά τμήματα
των 5 ευρώ), πληρώνουν αυτόματα την διαδοχική αγορά 64 νέων Θέσεων
στο Matrix, στο όνομα του δικαιούχου Συνδρομητή. Δηλαδή, κάθε φορά
που θα συγκεντρώνονται 5 ευρώ (και μέχρι να συμπληρωθούν συνολικά
320 ευρώ), θα αποσύρονται για να αγοραστεί μία καινούργια Θέση (και
μέχρι να συμπληρωθούν συνολικά οι αγορές 64 νέων Θέσεων) στο όνομα
του δικαιούχου Συνδρομητή, η οποία Θέση τοποθετείται στο υψηλότερο-
και-πιο-αριστερά-κενό που υπάρχει κάτω από την αντίστοιχη Θέση
(δηλαδή την Θέση με τον ίδιο αύξοντα αριθμό απόκτησης) του Αναδόχου
του. Αν ο Ανάδοχος δεν έχει προλάβει ακόμη να αποκτήσει Θέση με
αύξοντα αριθμό ίδιο με αυτόν που αποκτάει ο Συνδρομητής (δηλαδή αν ο
Συνδρομητής έχει δράσει ταχύτερα κι έχει αποκτήσει περισσότερες Θέσεις
από τον Ανάδοχό του), τότε η νέα Θέση του Συνδρομητή μπαίνει κάτω από
εκείνη τη Θέση του Αναδόχου, η οποία έχει εκείνη τη στιγμή τον
υψηλότερο αύξοντα αριθμό.
19. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.8.8) Αμέσως μετά τη διαδικασία της προηγούμενης παραγράφου,
τα επόμενα 80 ευρώ που θα συγκεντρωθούν (και από τις 85 Θέσεις που
κατέχει, πλέον), οποιαδήποτε στιγμή κι αν συγκεντρωθούν, αποδίδονται
μετρητοίς και άμεσα στον δικαιούχο Συνδρομητή («Τέταρτος
Διπλασιασμός του Ποσού Εισόδου»).
2.8.8) Αμέσως μετά τη διαδικασία της προηγούμενης
παραγράφου, τα επόμενα 160 ευρώ που θα συγκεντρωθούν (και από τις
85 Θέσεις που κατέχει, πλέον), οποιαδήποτε στιγμή κι αν συγκεντρωθούν,
αποδίδονται μετρητοίς και άμεσα στον δικαιούχο Συνδρομητή («Πέμπτος
Διπλασιασμός του Ποσού Εισόδου»).
20. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.8.9) Αμέσως μετά τη διαδικασία της προηγούμενης παραγράφου,
τα επόμενα 320 ευρώ που θα συγκεντρωθούν (και από τις 85 Θέσεις που
κατέχει, πλέον), οποιαδήποτε στιγμή κι αν συγκεντρωθούν, αποδίδονται
μετρητοίς και άμεσα στον δικαιούχο Συνδρομητή («Έκτος Διπλασιασμός
του Ποσού Εισόδου»).
2.8.10) Αμέσως μετά τη διαδικασία της προηγούμενης
παραγράφου, τα επόμενα 640 ευρώ που θα συγκεντρωθούν (και από τις
85 Θέσεις που κατέχει, πλέον), οποιαδήποτε στιγμή κι αν συγκεντρωθούν,
αποδίδονται μετρητοίς και άμεσα στον δικαιούχο Συνδρομητή («Έβδομος
Διπλασιασμός του Ποσού Εισόδου»).
21. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.8.11) Αμέσως μετά τη διαδικασία της προηγούμενης παραγράφου,
τα επόμενα 1.280 ευρώ που θα συγκεντρωθούν (και από τις 85 Θέσεις
που κατέχει, πλέον), οποιαδήποτε στιγμή κι αν συγκεντρωθούν,
αποδίδονται μετρητοίς και άμεσα στον δικαιούχο Συνδρομητή («Όγδοος
Διπλασιασμός του Ποσού Εισόδου»).
2.8.12) Μετά και τον Όγδοο Διπλασιασμό του Ποσού
Εισόδου, δεν υπάρχουν άλλοι Διπλασιασμοί. Στο εφεξής, κάθε φορά που
θα συγκεντρώνονται πλέον 1.280 ευρώ στο Πορτοφόλι του κάθε
Συνδρομητή (και από τις 85 Θέσεις που κατέχει πλέον), οποιαδήποτε
στιγμή συγκεντρώνονται και με οποιαδήποτε συχνότητα, αποδίδονται
άμεσα στον δικαιούχο Συνδρομητή.
22. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.9) Όλα τα καταβαλλόμενα οικονομικά οφέλη κάθε Συνδρομητή
αποτελούν νόμιμο εισόδημα αποκτηθέν στην Ελλάδα - και για την ακριβή
δήλωσή του στις φορολογικές αρχές αποκλειστικά υπεύθυνος είναι ο κάθε
δικαιούχος Συνδρομητής.
2.10) Ποσοστό 10% από τις συνολικές εισπράξεις από τις
Συνδρομές (δηλαδή ποσόν 0,50 ευρώ από κάθε πληρωμένη μηνιαία
Συνδρομή κάθε Θέσης που υπάρχει στο Matrix), η Εταιρεία δηλώνει
υπεύθυνα ότι το συγκεντρώνει με ίδια ευθύνη και με σκοπό να αποτελεί
το Μετοχικό Κεφάλαιο (στο εξής Μ.Κ.) των υπό ίδρυσιν Συλλογικών
Επιχειρήσεων, υπό την μορφή Ανωνύμων Εταιρειών (στο εξής θα
αναφέρονται ως «Κονδύλι για τη Δημιουργία Α.Ε.»). Η διαδικασία αυτή
υπόκειται στους παρακάτω ειδικούς Όρους:
23. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.10.1) Το Κονδύλι για τη Δημιουργία Α.Ε. αποτελεί περιουσιακό
στοιχείο της Εταιρείας και συγκεκριμένα μέρος των εισπράξεών της, το
οποίο η Εταιρεία δύναται να αξιοποιήσει με όποιον νόμιμο τρόπο κρίνει
προσφορότερο – ενώ το Κονδύλι αυτό δεν αποτελεί επενδυτικό κεφάλαιο
που ανήκει, εν όλω ή εν μέρει, στους Συνδρομητές.
2.10.2) Όταν το Κονδύλι για τη Δημιουργία Α.Ε. φτάσει τις
100.000 ευρώ, η Εταιρεία δεσμεύεται ηθικά απέναντι στους Συνδρομητές
ότι θα διαθέσει αυτό το ποσόν για τη δημιουργία της πρώτης Ανώνυμης
Εταιρείας, η οποία θα λειτουργεί στα πλαίσια της Ιδέας της Συλλογικής
Επιχειρηματικότητας, όπως αυτή η Ιδέα έχει εκφραστεί από την Εταιρεία
(αυτή η Ανώνυμη Εταιρεία θα αναφέρεται στο εξής ως «Α.Ε. Συλλογικής
Επιχειρηματικότητας»).
24. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.10.3) Η πρώτη Α.Ε. Συλλογικής Επιχειρηματικότητας θα έχει Μ.Κ.
(Μετοχικό Κεφάλαιο) 100.000 ευρώ, όσα ακριβώς θα έχουν συγκεντρωθεί
από το Κονδύλι για τη Δημιουργία Α.Ε.. Κάθε επόμενη Α.Ε. Συλλογικής
Επιχειρηματικότητας που θα δημιουργείται, θα έχει Μ.Κ. ίσο ή
μεγαλύτερο προς αυτό της πρώτης, ενώ όλα τα ποσά για τα Μ.Κ. των υπό
ίδρυσιν Α.Ε. θα συγκεντρώνονται αποκλειστικά από το Κονδύλι για τη
Δημιουργία των Α.Ε..
2.10.4) Οι Μετοχές κάθε Α.Ε. Συλλογικής
Επιχειρηματικότητας που θα δημιουργείται, θα ανήκουν κατά 50% στην
Εταιρεία και κατά 50% στους Συνδρομητές, καθένας από τους οποίους θα
λαμβάνει στο όνομά του τόσες Μετοχές, όσες προβλέπονται από τις
διαδικασίες που περιγράφονται στο παρόν (στην παράγραφο 2.11) – και
εφόσον κατά την ίδρυση τής εκάστοτε Α.Ε. ο κάθε Συνδρομητής είναι
ενεργός (εξακολουθεί δηλαδή και πληρώνει ανελλιπώς τουλάχιστον την
Συνδρομή του των 5 ευρώ μηνιαίως, όπως περιγράφεται στο παρόν).
25. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.10.5) Πρωταρχικός Όρος λειτουργίας της κάθε Α.Ε. Συλλογικής
Επιχειρηματικότητας, ο οποίος θα αναφέρεται ξεκάθαρα και στο
Καταστατικό της, είναι ότι το 50% των διανεμόμενων κερδών κάθε Α.Ε. θα
διανέμεται εξίσου στο σύνολο των ενεργών Συνδρομητών του Περιοδικού
κάθε μήνα, απολύτως εξίσου, ανεξάρτητα με την παλαιότητα της
συνεργασίας του κάθε Συνδρομητή με το Πρόγραμμα και ανεξάρτητα από
τη θέση που έχει κάθε Συνδρομητής στο Matrix.
Το υπόλοιπο 50% των καθαρών διανεμόμενων κερδών
της κάθε Α.Ε. Συλλογικής Επιχειρηματικότητας θα διανέμεται στους
Μετόχους της, ανάλογα με το ποσοστό Μετοχών που έχει συγκεντρώσει
καθένας από αυτούς στο όνομά του.
26. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.11) Τα δικαιώματα απόκτησης Μετοχών στις Α.Ε. Συλλογικής
Επιχειρηματικότητας εξασφαλίζονται για τον κάθε Συνδρομητή ως εξής:
από κάθε μηνιαία Συνδρομή που πληρώνει κάθε ενεργός Συνδρομητής (ή
που πληρώνεται αυτόματα, από τα δικαιώματά του) κάθε μήνα για κάθε
μία Θέση που κατέχει, εξασφαλίζει ο ίδιος στο όνομά του Μετοχές αξίας
0,25 ευρώ στην επόμενη Α.Ε. Συλλογικής Επιχειρηματικότητας που θα
δημιουργηθεί.
Σημειώνεται ρητώς ότι για να αποκτήσει τελικά στο όνομά
του την αξία των Μετοχών που έχει συγκεντρώσει, ο Συνδρομητής πρέπει
να είναι ενεργός κατά την ημερομηνία δημιουργίας της Α.Ε. Συλλογικής
Επιχειρηματικότητας (δηλαδή να πληρώνει τουλάχιστον κανονικά στη
Συνδρομή του και να κατέχει τουλάχιστον μία Θέση στο Matrix). Αν στο
μεταξύ έχει πάψει να πληρώνει τη Συνδρομή του και έχει αποχωρήσει από
το Πρόγραμμα, τότε δεν δικαιούται να λάβει καθόλου Μετοχές, ούτε
δικαιούται οποιαδήποτε άλλη αποζημίωση από τη στιγμή της παύσης
πληρωμών των Συνδρομών του και μετά.
27. ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ “SHARE & WIN”
2.11.1) Ο Συνδρομητής που αποχωρεί από το Πρόγραμμα δικαιούται
να εισπράξει κανονικά όσα δικτυακά δικαιώματα προώθησης έχει
καταγράψει μέχρι εκείνη τη στιγμή κι έχουν μπει στο Ηλεκτρονικό του
Πορτοφόλι – από εκεί και πέρα όμως, παύουν να πιστώνονται στο
Ηλεκτρονικό του Πορτοφόλι νέα δικαιώματα προώθησης
28. ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΙ ΓΕΝΙΚΟΙ ΟΡΟΙ
3) ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΙ ΓΕΝΙΚΟΙ ΟΡΟΙ
3.1) Η Εταιρεία διατηρεί το δικαίωμα της μελλοντικής
τροποποίησης των Όρων του παρόντος οποτεδήποτε, εφόσον έχει
αναγγείλει τις όποιες τροποποιήσεις μέσα από το Περιοδικό σε ειδικό
άρθρο, ή μέσω του Site. Όποια τροποποίηση Όρων επέλθει, δεν αφορά τα
ποσά των Συνδρομών που έχουν πληρωθεί μέχρι εκείνη την ημέρα - αλλά
ισχύει για τις Συνδρομές που πληρώνονται από εκείνη την ημέρα και μετά.
3.2) Η συμμετοχή οποιουδήποτε φυσικού προσώπου στο
συγκεκριμένο Προωθητικό Πρόγραμμα, βασίζεται και πηγάζει
αποκλειστικά από την ελεύθερη δικαιοπρακτική του βούληση.
29. ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΙ ΓΕΝΙΚΟΙ ΟΡΟΙ
3.3) Η Συνδρομή στο Περιοδικό και η συμμετοχή οποιουδήποτε
φυσικού προσώπου στην προώθηση του Περιοδικού, ουδόλως αποτελεί ή
δύναται να ερμηνευτεί ως επενδυτικό ή χρηματοοικονομικό προϊόν ή
πρόταση ή οτιδήποτε παρεμφερές προς αυτά, αλλά απλώς συνιστά
αμοιβαία συμφωνημένη διαδικασία μεταξύ της Εταιρείας και του κάθε
Συνδρομητή υπό τους όρους του παρόντος, με σκοπό την προώθηση των
επιχειρηματικών στόχων της Εταιρείας, με ταυτόχρονη αποκόμιση οφέλους
για τον πελάτη αυτής και Συνδρομητή του Περιοδικού.
3.4) Με την πληρωμή της πρώτης μηνιαίας Συνδρομής του, ο
Συνδρομητής δηλώνει ανεπιφύλακτα ότι συμφωνεί και συναποδέχεται
τους Όρους του παρόντος.
3.5) Αποκλειστικά αρμόδια για την επίλυση κάθε τυχόν διαφοράς
από την ερμηνεία ή/και εφαρμογή των παρόντων Όρων, ορίζονται τα
Δικαστήρια της πόλεως των Αθηνών, εφόσον βεβαίως η εν λόγω διαφορά
δεν δύναται να λυθεί εξωδίκως μεταξύ των εμπλεκομένων, στα πλαίσια
της καλής πίστης, της αμοιβαίας εμπιστοσύνης και των συναλλακτικών
ηθών.
30.
31.
32. Η ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΜΕ ΤΟ “SHARE&WIN”
1) Μπαίνεις στο Προωθητικό Πρόγραμμα “Share&Win”,
καταβάλλοντας μια Συνδρομή μόνο 5 ευρώ, μόνο μία φορά.
2) Προωθείς το Πρόγραμμα ως Επαγγελματίας Αντιπρόσωπος
Πωλήσεων (ακολουθώντας τις Οδηγίες που θα λάβεις), με στόχο να
εγγράφεις 1 νέο Συνδρομητή κάθε μέρα, επίσης με 5 ευρώ, που θα
τα πληρώνει επίσης μόνο μία φορά.
3) Μανατζάρεις 14 Συνεργάτες που θα ενταχθούν στην Ομάδα
σου (ακολουθώντας επίσης τις Οδηγίες που θα λάβεις), με στόχο να
εγγράφουν κι εκείνοι από 1 νέο Συνδρομητή κάθε μέρα και να
μανατζάρουν κι εκείνοι αποτελεσματικά τη δική του 14άδα ο
καθένας.
33. Η ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΜΕ ΤΟ “SHARE&WIN”
4) Το αποτέλεσμα της εργασίας σου;
ΔΙΠΛΑΣΙΑΖΕΙΣ ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΣΟΥ ΚΑΘΕ ΕΒΔΟΜΑΔΑ,
ΕΠΙ 8 ΣΥΝΕΧΟΜΕΝΕΣ ΦΟΡΕΣ.
Εισπράττεις (ως νόμιμες αμοιβές προώθησης) 10 ευρώ στο
τέλος της πρώτης εβδομάδας, 20 ευρώ την δεύτερη, 40 ευρώ την
τρίτη, 80 την τέταρτη, 160 την πέμπτη, 320 την έκτη, 640 την
έβδομη, 1.280 ευρώ από την όγδοη εβδομάδα και μετά.
Το ίδιο πετυχαίνουν και ΟΛΟΙ οι άνθρωποι που θα γράψεις
στο Πρόγραμμα: Όλοι διπλασιάζουν τα λεφτά τους κάθε
εβδομάδα!
34. Η ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΜΕ ΤΟ “SHARE&WIN”
5) Στη συνέχεια, οι αποδοχές σου κλειδώνουν στα 1.280 ευρώ
την εβδομάδα.
Επομένως, μετά από δύο μήνες εισπράττεις σταθερά πάνω
από 5 φορές έναν βασικό μισθό.
Κάθε μήνα, επαναλαμβανόμενα, εφ’ όρου ζωής.
Και βέβαια, το ίδιο ισχύει για Όλους.
Είναι Απλό. Είναι Σίγουρο. Είναι Εύκολο.
Πραγματοποιείς όλα τα Όνειρά σου –
κάνοντας ανθρώπους Ευτυχισμένους!
35. ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ – ΣΥΝΤΟΜΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ
Είναι Νόμιμο το Πρόγραμμα; Ποια Εταιρεία το διοργανώνει;
Είναι 100% νόμιμο Προωθητικό Πρόγραμμα Marketing,
ονομάζεται “Share&Win – Προωθητικό Πρόγραμμα Συλλογικής
Επιχειρηματικότητας” και λειτουργεί στα πλαίσια της ελληνικής και
της ευρωπαϊκής νομοθεσίας.
Η Εταιρεία που το διοργανώνει είναι η Epsilon Global Basis IKE,
ελληνική εταιρεία με έδρα την Αθήνα, Γ΄ Σεπτεμβρίου 18, 5ος
όροφος, τηλ. 210.52.49.055, www.sharewin.eu .
36. ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ – ΣΥΝΤΟΜΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ
Τι ακριβώς αγοράζω με τα 5 ευρώ που καταβάλλω;
Το αντίτιμο των 5 ευρώ αποτελεί την μηνιαία Συνδρομή στο
Ηλεκτρονικό Περιοδικό “Share&Win”, το οποίο είναι το
δημοσιογραφικό όργανο ενημέρωσης της Ιδέας της Συλλογικής
Επιχειρηματικότητας. Κυκλοφορεί κάθε 15 ημέρες και αποστέλλεται
ηλεκτρονικά στους Συνδρομητές του. Στην τιμή των 5 ευρώ
περιλαμβάνεται ΦΠΑ 24%.
37. ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ – ΣΥΝΤΟΜΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ
Από πού προέρχονται οι αμοιβές μου;
Οι αμοιβές είναι νόμιμο εμπορικό όφελος που αποκομίζει ο
δικαιούχος Συνεργάτης μας από την επαγγελματική εργασία που
προσφέρει στην Εταιρεία, για την διαφήμιση και προώθηση του
Περιοδικού και για την εγγραφή ενός ολοένα και μεγαλύτερου
αριθμού νέων Συνδρομητών.
Οι αμοιβές συγκεντρώνονται αθροιστικά από δικαιώματα 0,25
ευρώ που λαμβάνει κάθε Συνεργάτης από κάθε Συνδρομή που
πωλείται , τόσο από τον ίδιο, όσο και από την Ομάδα των
Συνεργατών του, βάσει ενός δυναμικού σχεδίου πολυεπίπεδου
marketing που ακολουθεί η Εταιρεία.
38. ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ – ΣΥΝΤΟΜΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ
Μήπως πρόκειται για κάποια «πυραμίδα»;
Όχι, δεν έχει καμία σχέση με παράνομη διακίνηση χρήματος.
Αφενός το Πρόγραμμα είναι νόμιμο (γιατί δεν παίρνεις
τα λεφτά των επομένων, αλλά εισπράττεις συμφωνημένο ποσοστό
κέρδους από τις πωλήσεις ενός ηλεκτρονικού προϊόντος σε ένα όλο
και μεγαλύτερο προσωπικό σου πελατολόγιο, που προήλθε από τη
δική σου εργασία προώθησης).
Αφετέρου είναι ηθικό, γιατί όλοι κερδίζουν [ακόμη και ο
τελευταίος κάτοικος της γης αν μπει στο Πρόγραμμα, ακόμη κι αν δεν
έχει να γράψει κανέναν κάτω από αυτόν, με κάθε 5ευρο παίρνει και
αυτός (όπως κι εσύ, όπως και όλοι οι υπόλοιποι) Μετοχές στο όνομά
του σε έναν Παγκόσμιο Όμιλο Επιχειρήσεων Συλλογικής
Επιχειρηματικότητας, που δημιουργείται από τις εισπράξεις των
Συνδρομών].
39. ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ – ΣΥΝΤΟΜΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ
Τι ακριβώς σημαίνει αυτό με τις «Μετοχές»;
Το 10% των συνολικών εισπράξεων από τις Συνδρομές του
Περιοδικού συγκεντρώνεται και γίνεται το Μετοχικό Κεφάλαιο σε
Ανώνυμες Εταιρείες Συλλογικής Επιχειρηματικότητας (δηλαδή σε νέες
Εταιρείες που τις δημιουργούμε από την αρχή Εμείς, μέσω του
Προγράμματός μας, στην Ελλάδα και σε άλλες χώρες του κόσμου,
που θα λειτουργούν με βάση τις αρχές του Ηθικού Εμπορίου, της
Οικολογίας και της μεταξύ τους Αλληλοϋποστήριξης) – στις οποίες
Εταιρείες παίρνει ένα Πακέτο Μετοχών στο όνομά του κάθε
Συνδρομητής του Περιοδικού και Υποστηρικτής της Ιδέας μας.
Αυτή είναι και η περίφημη «Ιδέα της Συλλογικής
Επιχειρηματικότητας», που αποτελεί και την ψυχή του
συγκεκριμένου προωθητικού Προγράμματος.
40. ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ – ΣΥΝΤΟΜΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ
Στο “Share&Win” καθένας κυνηγάει το προσωπικό του όφελος
– ταυτόχρονα όμως, όλοι μας δημιουργούμε
ένα μοναδικό στην Ιστορία παγκόσμιο κίνημα Συλλογικής
Επιχειρηματικότητας,
με μακροπρόθεσμο όφελος για κάθε άνθρωπο στον κόσμο.
41. ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ – ΣΥΝΤΟΜΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ
Για πόσον καιρό πρέπει να γράφω 1 καινούργιο Συνδρομητή
κάθε μέρα;
Με μαθηματικούς όρους, αρκεί να το κάνεις επί 3-4 συνεχόμενες
ημέρες.
Σε συμφέρει όμως να μην σταματήσεις, μέχρι να πιάσεις τα
λεφτά που θέλεις να «κλειδώσεις» ως παντοτινές σου αποδοχές,
σταθερά επαναλαμβανόμενες κάθε εβδομάδα.
Το ίδιο βέβαια πρέπει να κάνει και καθένας που μπαίνει στο
Πρόγραμμα κατόπιν της δικής σου σύστασης.
Άλλωστε είναι τόσο εύκολο, τόσο προσιτό και τόσο
γενναιόδωρα υποσχόμενο!
42. ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ – ΣΥΝΤΟΜΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ
Τι γίνεται αν δεν τα καταφέρω κάποια μέρα να κάνω 1 εγγραφή;
Συνεχίζεις την προσπάθεια πιο εντατικά την επόμενη μέρα.
Κάνεις εγγραφές όσο πιο γρήγορα, όσο πιο μαζικά μπορείς.
Όσο καθυστερείς εσύ και το δίκτυό σου, τόσο καθυστερούν και οι
διπλασιασμοί των αμοιβών σου.
Οι διπλασιασμοί των χρημάτων σου είναι μαθηματικά δεδομένο
ότι θα έρθουν – αλλά όσο καθυστερείς εσύ και οι άνθρωποί σου, θα
έρχονται αναλογικά αργότερα.
Γιατί να χάνεις τζάμπα τον χρόνο σου;
Γιατί να μην ζήσεις το όνειρό σου μέσα στους επόμενους 2
μήνες;;
Άλλωστε, είναι τόσο απλό να βρίσκεις κάθε μένα από έναν
έξυπνο, δραστήριο και φιλόδοξο άνθρωπο, που θα πραγματοποιεί
όλα τα προσωπικά του όνειρα δίνοντας μόνο 5 ευρώ, μόνο μία φορά!
43. ΕΝΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ
ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΜΠΝΕΥΣΤΗ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ
Ξεκινώντας τον Αύγουστο του 2016 από την Ελλάδα, μέσα στα
επόμενα 2 χρόνια σκοπεύουμε να ενώσουμε τις δυνάμεις μας
10.000.000 άνθρωποι από όλον τον κόσμο, προκειμένου να
πραγματοποιήσουμε το μεγαλύτερο Όραμα κοινωφελούς
επιχειρηματικής συνεργασίας που εμφανίστηκε ποτέ: την «Ιδέα της
Συλλογικής Επιχειρηματικότητας».
44. ΕΝΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ
ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΜΠΝΕΥΣΤΗ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ
Σκοπός της Ιδέας της Συλλογικής Επιχειρηματικότητας είναι το
Ηθικό Εμπόριο, η Ολική Ποιότητα, η Οικολογία, η Αειφορία – κυρίως
όμως η καταπολέμηση της φτώχειας και της ανέχειας ανάμεσα στους
ανθρώπους, την οποία φτώχεια οραματιζόμαστε να εξαλείψουμε
οριστικά και διαπαντός, μέσα στα επόμενα λίγα χρόνια.
Αυτό το κοσμοϊστορικό πανανθρώπινο όραμα ζητάει τώρα την
Ενεργό Συμμετοχή σου – και μάλιστα ζητάει να δράσεις γρήγορα!
45. ΕΝΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ
ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΜΠΝΕΥΣΤΗ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ
Το πρώτο που μπορείς να κάνεις, είναι να γίνεις σήμερα
Υποστηρικτής της Ιδέας, καταβάλλοντας για μόνο μία φορά, μια
μηνιαία Συνδρομή των 5 ευρώ στο “Share&Win”, το Ηλεκτρονικό
Περιοδικό που αποτελεί όργανο ενημέρωσης, διάδοσης και
υλοποίησης της Ιδέας.
Από το σύνολο των εισπράξεων του Περιοδικού, ποσοστό 10%
συγκεντρώ-νεται για το Μετοχικό Κεφάλαιο της πρώτης μας Α.Ε.
Συλλογικής Επιχειρηματικότητας, δηλαδή την πρώτη από μια
αλυσίδα Εταιρειών που θα εφαρμόζει στην πράξη την Ιδέα – στην
οποία Α.Ε. θα έχουμε Μετοχές στο όνομά μας όλοι οι Υποστηρικτές
της Ιδέας.
46. ΕΝΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ
ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΜΠΝΕΥΣΤΗ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ
Το αμέσως επόμενο που μπορείς να κάνεις, είναι να εγγράφεις
νέους Υποστηρικτές της Ιδέας – βάζοντας ως στόχο τον ρυθμό «Κάθε
μέρα ένας νέος Υποστηρικτής». Για πόσο χρόνο; Με μαθηματικούς
όρους, σου αρκούν 3-4 προσωπικές εγγραφές τις επόμενες μέρες –
αλλά δεν σε συμφέρει να σταματήσεις μέχρι να φτάσεις τα χρήματα
που θέλεις να κερδίζεις! Άλλωστε, είναι τόσο εύκολο και γενναιόδωρα
υποσχόμενο!
Η Ιδέα σε πληρώνει για αυτή την μεγάλη υπηρεσία προώθησης
που θα της παρέχεις! Συγκεκριμένα, το 40% από τις εισπράξεις του
Περιοδικού ανταποδίδονται στους ίδιους τους Συνδρομητές του ως
νόμιμες αμοιβές εμπορικής αντιπροσώπευσης – προκειμένου να
αυξηθούν όσο το δυνατόν ταχύτερα οι Υποστηρικτές της Ιδέας.
47. ΕΝΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ
ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΜΠΝΕΥΣΤΗ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ
Ακολουθώντας εσύ τον ρυθμό «Γράφω 1 νέο υποστηρικτή κάθε
μέρα» και μανατζάροντας τους Συνεργάτες σου να κάνουν το ίδιο,
διπλασιάζεις τα λεφτά σου κάθε εβδομάδα, επί 8 συνεχόμενες
εβδομάδες, φτάνοντας εσύ (αλλά και όλοι οι μετέπειτα από σένα) να
εισπράττεις εμπορικές αμοιβές 1.280 ευρώ/εβ δομάδα, μέσα σε 2
μήνες από το ξεκίνημά σου. Αμοιβές που επαναλαμβάνονται κάθε
εβδομάδα, σταθερά, εφ’ όρου ζωής, λύνοντας για πάντα κάθε
οικονομικό σου πρόβλημα – δικό σου και των Συνεργατών σου.
Με αυτόν τον ρυθμό εξάπλωσης των Υποστηρικτών της Ιδέας, σε 2
χρόνια από σήμερα θα έχουμε συντονιστεί 10.000.000 άνθρωποι
από όλο τον Κόσμο, θα έχουμε ήδη δημιουργήσει έναν Όμιλο με
χιλιάδες Ανώνυμες Εταιρείες σε πολλές χώρες (στις οποίες Εταιρείες
θα έχουμε όλοι Μετοχές στο όνομά μας), έναν Όμιλο με συνολικό
Μετοχικό Κεφάλαιο πάνω από 1 δισεκατομμύριο ευρώ (το οποίο θα
το κατέχουμε όλοι από κοινού).
48. ΕΝΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ
ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΜΠΝΕΥΣΤΗ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ
Και αυτή θα είναι μόνο η Αρχή. Σκοπός μας είναι ο Όμιλος αυτός να
αποτελέσει το σπουδαιότερο Εργαλείο που θα έχει εμφανιστεί ποτέ,
με σκοπό την Εξάλειψη της Φτώχειας, την Κοινωνική Δικαιοσύνη, την
Κοινή Ευημερία και την Αλληλοσυμπλήρωση των δυνατοτήτων των
τοπικών κοινωνιών.
Οι πρώτοι όμως 10.000.000 άνθρωποι που θα δώσουν υπόσταση
σε αυτό το Όραμα, είναι ηθικό και δίκαιο να αμειφθούν πολύ πιο
πλουσιοπάροχα. Γιατί χάρη στη γρήγορη δράση αυτών, θα έχει
αλλάξει σελίδα η Ιστορία του Κόσμου. Αυτοί οι πρώτοι, οι πιο
γρήγοροι, οι πιο αποφασιστικοί 10.000.000 άνθρωποι, θα γίνουν
κυριολεκτικά βαθύπλουτοι, θα εξασφαλίσουν την πραγματοποίηση
όλων των ονείρων τους και την ευημερία των παιδιών και των
απογόνων τους.
49. ΕΝΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ
ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΜΠΝΕΥΣΤΗ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ
Η Ιδέα δίνει ένα ασύγκριτο προσωπικό οικονομικό όφελος σε
όποιους την υποστηρίξουν – ώστε μέσα από τον αγώνα του καθενός
που θα κυνηγάει το προσωπικό του όφελος, να προκύψει αυτόματα
και το Συλλογικό Όφελος.
Αν λοιπόν θέλεις κι εσύ να είσαι μέσα στους πρώτους 10.000.000
που θα αλλάξουν την Ιστορία αυτού του Κόσμου προς το καλύτερο,
προς το ηθικότερο, προς το δικαιότερο – τότε δράσε γρήγορα.
50. ΕΝΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ
ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΜΠΝΕΥΣΤΗ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ
Γίνε σήμερα Υποστηρικτής της Ιδέας.
Γράψε όσο περισσότερους Υποστηρικτές, έναν κάθε μέρα.
Και το πιο σημαντικό:
ΝΑ ΜΗΝ ΑΦΗΣΕΙΣ ΚΑΝΕΝΑΝ ΝΑ ΧΑΛΑΣΕΙ ΑΥΤΟΝ ΤΟΝ ΡΥΘΜΟ!!
51. ΕΝΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ
ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΜΠΝΕΥΣΤΗ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ
ΝΑ ΜΗΝ ΧΑΛΑΣΕΙ ΚΑΝΕΝΑΣ ΤΟΝ ΡΥΘΜΟ…
…Για να φτάσεις εσύ να αμείβεσαι νόμιμα με 1.280 ευρώ κάθε
εβδομάδα, σε 2 μήνες από σήμερα και για πάντα!
ΝΑ ΜΗΝ ΧΑΛΑΣΕΙ ΚΑΝΕΝΑΣ ΤΟΝ ΡΥΘΜΟ…
…Για να φτάσουν να αμείβονται με 1.280 ευρώ/εβδομάδα σε 2
μήνες από το ξεκίνημά τους, όλοι οι προσωπικοί σου Συνεργάτες!
ΝΑ ΜΗΝ ΧΑΛΑΣΕΙ ΚΑΝΕΝΑΣ ΤΟΝ ΡΥΘΜΟ…
…Για να γίνουμε 10.000.000 Υποστηρικτές της Ιδέας σε 2 χρόνια
από σήμερα και για να μοιραζόμαστε Μετοχές σε Εταιρείες δικές μας,
αξίας πάνω από 1 δισεκατομμύριο ευρώ συνολικά!
52. ΕΝΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ
ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΜΠΝΕΥΣΤΗ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ
ΝΑ ΜΗΝ ΧΑΛΑΣΕΙ ΚΑΝΕΝΑΣ ΤΟΝ ΡΥΘΜΟ…
…Για να καταφέρουμε μέσα στα επόμενα χρόνια να έχουμε αλλάξει
την Ιστορία αυτού του Κόσμου, εξαλείφοντας για πάντα τη φτώχεια,
και δίνοντας σε κάθε ανθρώπινο πλάσμα την ευκαιρία να ζει με
αξιοπρέπεια, με χαμόγελο και με όνειρα – χωρίς όρους, χωρίς
προϋποθέσεις, μόνο και μόνο επειδή αξιώθηκε από τη Μοίρα να
ανοίξει τα μάτια του και να φιλοξενείται σε αυτόν τον υπέροχο
πλανήτη!
Νικόλαος Έψιλον
17/07/2016