Oplæg til Go Morn Møderne i uge 41 2009 i Netværker for Ledere i Landbruget

1. FORSTÅ!
Richard Farson & Ralph Keyes: Dem der
laver de fleste fejl,
vinder:
Innovationens
paradox

2. “fejl, fejl igen, Fejl
endnu bedre.”
Tom Peters

3. Ja og kødet
flyver vi ud
med
helikopter
Vi kan vikle
varmetråde
omkring
kablerne
Vi hænger
kød op i
masterne
som
lokkemad
Ja, vi skal
bare have
dem til at
kravle op i
masterne og
ryste dem
Vi kan
ryste isen
af
Helikopterne kan
flyve lavt over
højspændings-
ledningerne og
blæse isen af?
Der skal
anbringes benzin
depoter i
området
Hvad med at
brænde isen
af med
benzin?
Der er
mange
bjørne i
Alaska
Problem:
overisning
af
ledningerne

4. LANDBRUG
SOM
ORGANISATION

5. Tyge Mortensen
Dalum Landbrugsskole
tym@dalumls.dk
Ph.: 60 91 58 45

6. Nytænkning

7. det. Prøv det .Prøv det Pr
Jog I det .Prøv det. Prøv
v det. Prøv det. Prøv det.
det. Prøv det. Prøv det. Pr
Jog I det. Prøv det. Prøv

8. FORSTÅ!
Richard Farson & Ralph Keyes: Dem der
leger mest,
vinder:
Innovationens
paradox

9. “Eksperimenter
frygtesløs”
Source: “How to Hit a Moving Target”

10. Når vi leger……..
• Er vi trygge
• Tænker ikkepå om vi fejler
• Eksperimentere uhæmmet med vores begrænsninger
• Lader os opsluge af nuet
• Tænker altid ”JA, og….!”

11. JA, og….

12. Nærvær

13. Skabende
Nærvær

14. LANDBRUGET
SOM
ORGANISATION

16. Det Kreative Virksomhedshjul
Samtaler med alle i virksomheden

17. Den Kreative Platform
Horizontal
Vertikal

18. Menneskelige drivkræfter
2004 Hans Henrik Knoop
Behov for at
lære og at gøre
en forskel
KONTROLLERE
Behov for
velbehag
FØLER
Behov for
overlevelse
SANSER

19. Den Kreative Platform
Horizontal
Vertikal

20. Tryghed
Flow
Engagement
Viden

21. Let’s play
•
http://www.odenseletsplay.dk/

22. Arbejsplads eller legeplads?

24. Horisontal tænkning starte når vi møder en
vejspærring på motorvejen
og tager det som en ny udfordring: “Ja, og…”

25. •?

26. Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki

27. Forbindelser

28. Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki
Lukket
Udvælgende
Kontrollerende
Hjælpsom
Open
Tilfældig

29. HOT
Venstre Hjerne
Institutioner
Lukket
Udvælgende
Kontrollerende
Hjælpsom
Open
Tilfældig
Højre Hjerne
Netværk
LUK

30. 30
En ny forretnings Model

31. Know me
Like me
Follow me
Hjælpsom - Open – Tilfældig

32. Speed networking
• Hvad er din ekspertise?
• Hvad er dit store projekt lige nu?
• Hvad mangler du inspiration til?
• Jeg kender en der….

33. Næste gang: Situationsbestemt Ledelse
Der
er
ikke
noget,
der
er
så
uens
som
ens
behandling
af
uens
mennesker
Ledelse
er
et
samarbejde