1. CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ LEAN
Số 5N1, Ngách 46, Ngõ 191, Lạc Long Quân, Hà nội
Tel: 04 7308 7776 Fax: 04 7306 7776
Website: www.leanclub.vn; www.lean.vn Email: minhlean@gmail.com.
Kính gửi: - Ngài Tamura Tổng giám đốc Công ty ToTo tại Việt Nam
Trước hết chúng tôi xin gửi lời chào nồng nhiệt nhất và lời kính chúc sức
khoẻ tới ngài Tổng giám đốc Công ty ToTo tại Việt Nam.
Qua trao đổi với đại diện bộ phận hành chính chúng tôi được biết phía
Công ty ToTo có tạo điều kiện để cho sinh viên thuộc các trường Cao đẳng, Đại
học thực hiện chuyến thăm quan nhà máy sản xuất. Do đó chúng tôi viết thư này
rất mong Ngài tạo điều kiện giúp đỡ.
Nhằm thực hiện chủ trương nâng cao kỹ năng và kinh nghiệm cho sinh
viên sau khi tốt nghiệp và tạo nguồn lao động có trình độ phù hợp với phương
pháp quản lý sản xuất hiện đại, Công ty cổ phần tư vấn quản lý LEAN kết hợp
với Viện nghiên cứu và phát triển doanh nghiệp (INBUS) thuộc trường Đại học
Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội (HUBT) cùng kết hợp tổ chức các khoá đào
tạo với mục tiêu nâng cao kỹ năng, phương pháp làm việc hiện đại và kinh
nghiệm xử lý các vấn đề trong sản xuất cho đối tượng là các em sinh viên.
Những em sinh viên này đã được chọn lựa trong tổng số 10.000 sinh viên tốt
nghiệp hàng năm thuộc hệ thống đào tạo của trường Đại học Kinh doanh và
Công nghệ Hà nội (INBUS).
Ngoài ra chương trình cũng tổ chức các chuyến tham quan trực tiếp tại
doanh nghiệp sản xuất, nhằm giúp các em học sinh có cái nhìn thực tế hơn đối
với các loại hình hoạt động sản xuất kinh doanh.
Nội dung đào tạo cho sinh viên sau khi tốt nghiệp bao gồm 20 modul và
chia thành 3 cấp độ với các nội dung được đào tạo như sau:
TT Nội dung đào tạo Sinh viên
cấp 1
Sinh viên
cấp 2
Sinh viên
cấp 3
Module
1
Thế nào là chất lượng, năng suất, quá
trình, hệ thống quản lý, khách hàng, tiến
trình phát triển tư duy về quản lý.
x x x
M 2 Hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9000;
Nhận thức chung; Xây dựng hệ thống văn
bản và đánh giá nội bộ
x x x
M 3 Các loại lãng phí trong hoạt động sản xuất
kinh doanh
x x x
M 4 Chương trình 5S và quản lý trực quan x x x
1
EAN

2. M 5 Nhóm chất lượng (QCC- PDCA) – Giải
quyết vấn đề (Problem Solving)
x x x
M 6 KaiZen x x x
M 7 Sơ đồ chuỗi giá trị (VSM) x x
M 8 Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM) x x
M 9 Luồng một sản phẩm (One piece flow) x x
M10 Chuyển đổi nhanh (SMED) x x
M 11 Tiêu chuẩn công việc (Work standar) x x
M 12 Sắp xếp modul sản xuất (CELL) x x
M 13 Báo cáo A3 (A3 report) x x
M 14 Các nguyên lý của quản lý sản xuất hiện đại x
M 15 Bình chuẩn hoá (HeiJunka) x
M 16 Quản lý nhân lực (Human resours) x
M 17 Chất lượng tại nguồn (BIQ) x
M 18 Quản lý nhà cung cấp (MRP) x
M 19 Quản lý nhóm (Leader ship) x
M 20 Đánh giá kết quả áp dụng LEAN
Manufacturing
x
Trên cơ sở nội dung các chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực
cho sinh viên sau khi tốt nghiệp, chương trình rất mong muốn Công ty ToTo tại
Việt Nam tạo điều kiện cho sinh viên đi thăm quan, học hỏi kinh nghiệm nhằm
giúp đỡ các em trên cơ sở những gì đã học có được trải nghiệm thực tế của nhà
máy sản xuất, nơi đã triển khai các công cụ mà các em đã được học tập. Qua đó
giúp các em có thêm kinh nghiệm từ thực tế và tự tin hơn khi đóng góp sức lao
động cho xã hội.
Số lượng đợt 1 dự kiến là 50 em, chia thành 02 đợt tham quan, mỗi đợt dự
kiến 01 ngày.
Chúng tôi rất mong có được sự giúp đỡ của Công ty ToTo.
Xin chân thành cảm ơn./.
Nơi nhận:
- Tổng Giám đốc Công ty ToTo;
- Phòng Hành chính Công ty ToTo;
- Lưu: VT.
GIÁM ĐỐC
2