1.  1. Петровис ХХК-ний маркетингийн судалгаа ба Swot шинжилгээ LIBERTY
сургуулийн магистрант М.Отгонцэцэг
 2. 1. КОМПАНИЙ ТАНИЛЦУУЛГА
 3. 1.1 Компаний танилцуулга Петровис компаний эрхэлдэг гол бизнес нь нефьт
бүтээгдэхүүний импортбөгөөд Монгол орон даяар нефьт бүтээгдэхүүний нэгдсэн
хадгалалт, түгээлт-борлуулалт, тээвэрлэлтийн сүлжээг бий болгож чадсан анхдагч
хувийн компани юм.Ийнхүү үйл ажиллагаагаа явуулахдаа бүхий л сүлжээндээ
чанарын менежментийгдээд зэргийн түвшинд хангаж ажиллаж байна. Манай
компани Монгол орны өнцөг булан бүрт буюу Баруун, Зүүн, Өмнөд,Дундад,
Хангайн бүсүүдэд нийт 400 гаруй шатахуун түгээх станцтай, төвлөрсөн
сумсуурингуудад нийт 40 шатахууны агуулах-нефть хангамжийн баазтай,
эдгээрийншатахууны чанарт тогтмол хяналт тавих 11 чанарын хяналтын
лабораторитой, олонулсын ISO 9001:2000 стандартыг нэвтрүүлсэн итгэмжлэгдсэн 1
лабораторитой үндсэнүйл ажиллагаагаа явуулж байна. 2004 онд Петровис компани
улсын хэмжээнд түгээлтийн сүлжээ бүхий НИКХК-ийн төрийн мэдлийн хувьцааг
хувьчлах тендер өрсөлдөөнд ялж, тус компанийнихэнх хувьцааг худалдан авсан.
НИК ХК –ийг өөртөө нэгтгэснээр манай компаниМонголын ууган нефть компаний
баялаг туршлага, нэр хүндийг өөртөө тусгаж,борлуулалтын хамгийн өргөн
сүлжээтэй, нефть салбартаа тэргүүлэгч болохболомжтой болсон.
 4. 1.2 Компаний танилцуулга 2009 онд “Петровис” ХХК, Нийслэлийн агаарын
чанарын алба хамтранэтанол бүхий ЭКО бензиний хэрэглээг дэмжиж, нийслэлийн
агаарын бохирдлыгбууруулах зорилгоор “Оргил Ойл” ХХК-ийн сүүлийн 5 жилийн
хөдөлмөр зүтгэлийн үрдүнд монгол хүний оюунд тулгуурлан бүтээсэн түлшний
этанолын үйлдвэрийгтүшиглэн ЭКО-92 шинэ бренд бензинийг зах зээлд
нэвтрүүллээ. Туршилт судалгааныажил амжилттай явагдснаар ЭКО-92 бензиний
хэрэглээнд нэвтрүүлэхээршийдвэрлэсэн бөгөөд хэрэглээгээ даган үйлдвэрлэлийн
хэмжээг ч өсгөх, үүнтэйуялдан түлшний этанолыг дагасан бусад салбарууд хөгжих
боломж нээгдэж байна. Эрчим хүчний өсөн нэмэгдэж буй эрэлт хэрэгцээ, ирээдүйн
газрын тоснынийлүүлэлтийн талаархасуудал ноцтойгоор тавигдаж байгаа энэ үед
тогтвортойөсөлтийн талаарх стратегидаа манай компани улсынхаа эрчим хүчний
салбарт буйшинэ боломжуудыг нээх, эрчим хүчийг ариг гамтай хэрэглэх, эрчим
хүчнийальтернатив эх үүсвэрийг судлах, газрын тосны хайгуул, олборлолтын
асуудлуудыгтусгасан. Петровис нийгмийн хариуцлагаа өндөр хэмжээнд
хэрэгжүүлэх бодлогынхүрээнд стратегийн зорилтуудаа тодорхойлдог.
 5. 1.3 Компаний стратеги Петровис компани тогтвортой хөгжлийг хангахын тулд
дээд зэргийн чанартайнефть бүтээгдэхүүнийг нийлүүлэх бизнесийн гол үйл
ажиллагааныхаа зэрэгцээМонголын эрчим хүчний салбарт шинэ боломжуудыг нээн
илрүүлэх, эрчим хүчнийнөөц баялгийг үр өгөөжтэй хэрэглэхэд чиглэсэн
төслүүдийг боловсруулах стратегийгбаримталж байна. ТОЛГОЙ КОМПАНИ
ПЕТРОВИС ХХК ОХИН КОМПАНИ САЛБАР КОМПАНИ ПЕТРОМАТАД ХХК
НИК ХК ОХИН КОМПАНИ САЛБАР КОМПАНИ ЮНИГАЗ ХХК ПЕТРОСТАР
ХХК ОХИН КОМПАНИ САЛБАР КОМПАНИ ПРАЙМ ДААТГАЛ ХХК ПЕТРО
ТОС ХХК ОХИН КОМПАНИ САЛБАР КОМПАНИ ЖЕЙ ЖЕЙ ПИ ХХК ПЕТРО
КАРТ ХХК
 6. 1.4 Стратегийн зорилтууд • Монголд нефть бүтээгдэхүүн нийлүүлэх, борлуулах
бизнесээ1 өргөжүүлэн тэлэх • Газрын тосны хайгуул, ашиглалтын бизнесээ

2. хөгжүүлэх2 • Эрчим хүчний альтернатив эх сурвалжийг хөгжүүлэхэд хөрөнгө3
оруулалтын хөтөлбөрүүдийг чиглүүлэх • Эрчим хүчний салбарт хамтран ажиллах
олон улсын стратегийн4 түншүүдтэй харилцаа холбоогоо хөгжүүлэх • Нийгмийн
өмнө хариуцлагатай ажиллах5
 7. 1.5 Компаний давуу тал1. Монгол орны өнцөг булан бүрт борлуулалтын өргөн
сүлжээтэй /400 гаруй ШТС/2. Зах зээлд ямагт анхдагч, тэргүүлэгч3. Хадгалалт-
агуулахын багтаамжийн хүчин чадлаараа хамгийн том4. Бүтээгдэхүүний хамгийн
олон нэр төрөл /ШТМ/5. Нефьт импортлогч компаниудаас хамгийн анх Чанарын
Удирдлагын Тогтолцооны ISO 9001:2001 стандартыг хангасан. Одоогийн байдлаар
нефьт импортлогч компаниудаас энэ стандартыг ханган хэрэгжүүлж буй цорын
ганц компани юм.6. Орж ирсэн бүх төрлийн Шатахуун Тослох Материалд чанарын
хяналт хийдэг өөрийн гэсэн Улсын нефть, нефтийн бүтээгдэхүүний чанарын
итгэмжлэгдсэн лабораторитой.7. Бүтээгдэхүүний чанарын баталгаа, хэрэглэгчийн
сэтгэл ханамжинд илүү их анхаарал тавьдаг.8. ШТС-ын тоног төхөөрөмж,
шинэчлэгдсэн байдлаараа тэргүүлэгч9. Хэрэглэгчиддээ хандсан компанит
ажлуудыг байнга зохион байгуулдаг.10. Нефть импортлогч компаниудаас цахим
картыг хамгийн анх зах зээлд нэвтрүүлсэн бөгөөд хот доторх бүх ШТС-уудад
болон бүх аймгийн төвүүдэд, 40 гаруй сумдад, нийт 150 ШТС-уудад картаар
үйлчилж байна.11. Нийгмийн хариуцлагыг өндөрт тавьж, үйл ажиллагаандаа
мөрдлөг болгон ажиллаж байна.
 8. 2. МИКРО ОРЧНЫ СУДАЛГАА
 9. 2.1 Монгол Улсын нефтийн бүтээгдэхүүний зах зээлМанай Улс газар зүйн
байрлалаас хамааран нефтийнболовсруулсан бүтээгдэхүүнийг хойд урд хоёр
хөршөөсөөнийлүүлдэг. Сүүлийн жилүүдэд Хятад улсаас авах нефтийн
бүтээгдэхүүний импорт өсөх хандлагатай байгаа 90%-95% 5%-10% Ихэвчлэн
ЮКОС НК компаний эзэмшдэг Ангарск болон Ачинск нефт болосруулах
үйлдвэрээс гол нийлүүлэлтээ хийдэг.
 10. Импортоор орж ирж буй нефтийн бүтээгдэхүүн 5% 15% 40% Бусад төрөлд нь
тийрэлтэд хөдөлгүүрийн түлш багтаж 40% байгаа. Дизейл Бензин Бусад Тос,
тосоолГОЛ НИЙЛҮҮЛЭГЧИДo OAO Газпром, Востокгазпром компани. /Оросын
алс дорнын хамгийн том боловсруулах үйлдвэртэй OAO Ангарскийн Нефть
химиийн компани/o OAO Ачинск газрын тосны боловсруулагч, Хойт нефть химийн
AO компаны салбар, ерөнхийдөө AO Юкос эзэмшдэг/o Sibneft JSC –ын эзэмшдэг
Омск –ын боловсруулах үйлдвэрo Smann корпорациo Askiazautotrans JSCo Peroilo
Shell East Europe Company
 11. Монгол Улсын газар нутгийг бүсчилсэн хэрэглээ ЗҮҮН БҮС – 9% БАРУУН
БҮС – 14% ХАНГАЙН БҮС – 16% ТӨВИЙН БҮС – 61%
 12. Нефть компаниуд Улаанбаатарт Орон нутагт Нийт Төвүүд Станцууд Төвүүд
Станцууд Төвүүд СтанцуудНИК/Петровис 4 31 40 407 44 436Магнай трейд 1 19 3 9
4 28Шунхлай 1 5 - 12 1 17Жаст ойл 3 12 1 15 3 27Сод Монгол - 8 - 3 - 11Жамп - 1 3
2 3 3Ойн бирж 1 4 - - 1 4Тас Петролиум 1 - - - 1 -Бусад 3 28 7 470 10 498Нийт 14 108
54 918 67 1024
 13. Шатахууны нийлүүлэлт Магнай трейд, 15.76% Бусад, 18.30% Жаст, 7.14%
Петровис, 12.75% ТасПетролеум, 5.07% Шунхлай Групп, 5.20% УБ Төмөр А-Жет,
5.74% зам, 12.54% Сод Монгол Трейд, 6.03% НИК ХК, 11.47%
 14. Газрын тосны бүтээгдэхүүний импорт

3.  15. Нефтийн бүтээгдэхүүний үнэ Шатахууны үнийн дундаж өөрчлөлтүүд
сараарШатахуун 2006 он 2007 он 2008 он 2008-9* 2010 2011-11* Аи-95 930 1100
1200 1830 1480 1740 Аи-76,80 807 834 995 1510 1205 1310 Аи-92,93 877 984 1140
1685 1395 1560 Дизель 979 974 1155 1920 1250 1650 Газ 650 790 1300 950
1120Монгол улс жилдээ 780 сая ам.долларын нефтийн бүтээгдэхүүнийг
гадаадаасимпортлон оруулж ирэн дотоодын хэрэгцээгээ хангадаг.2015 он гэхэд энэ
хэрэгцээ нь 1 580 – 2 500 сая ам.долларт хүрэх хандлагатай
байгаагмэрэгжилтэнгүүд дүгнэж байна.
 16. 2.2 Гадаад зах зээл2008 оны сүүлч 2009 онд нефть шатахууны үнэ дэлхийн зах
зээл дээртогвортой бус байсан бөгөөд 1 баррель нефт 55$ оос 153$ болтол
өссөн2009 оны 4 сар гэхэд 35$ болтол буурсан байна. Энэ
өсөлтийгмэрэгжилтэнгүүд эдийн засгийн хямралтай холбон тайлбарлаж байна.2011
оны 11 сарын байдлаар дэлхийн зах зээл дээр 1 баррель нефт 110$ханштай
байна.Мөн олон улсын энергийн ангентлагаас гаргасан судалгаагаар
дэлхийннефтийн нэг өдрийн хэрэглээг 88.2 сая баррель буюу 2010 онытүвшингээс
1.86% -иар өссөн байна.Манай Улсын нэг жилийн хэрэглээ 1 сая тоннболон өссөн
байна.
 17. 2.3 Хэрэглэгчийн зах зээлМонгол улс нь 1 564 116 км2 талбай, 2 753 537 хүн
амтай бөгөөдхамгийн сүүлийн үеийн статистик мэдээгээр нийт хүн амын 40.0хувь,
тээврийн хэрэгслийн 56.8 хувь нь Монгол улсын газар нутгийндөнгөж 0,3 хувийг
эзлэх нийслэл Улаанбаатар хотод төвлөрч байна. Улаанбаатар хотод 2011 оны
байдлаар нефть инпортолдог компаниудын 14 төв, 108 станц, орон нутагт 54 төв,
918 станц үйл ажиллагаагаа явуулж байна. Манай улсын нефтийн бүтээгдэхүүний
нэг жилийн хэрэгцээ 2008 онд 572 сая ам.доллар байсан бол 2010 оны байдлаар 768
сая ам.доллар болж өссөн нь сүүлийн жилүүдэд стратегийн орд газруудыг ихээр
ашиглах болсонтой шууд хамааралтай байна.
 18. Улсын хэмжээнд бүртгэгдэж байгаа тээврийн хэрэгсэл болон жолоочийн тоо
/2011-8*/ 747563 800000 656351 700000 615350 600000 501055 500000 419463
379993 400000 266430 296863 300000 173883 200288 164590 200000 118420 100000
0 2000 2005 2007 2009 2010 2011.8* Жолоочийн тоо Тээврийн хэрэгслийн
тооУлсын хэмжээнд 2000 онд 118.4 мянган тээврийн хэрэгсэл замын
хөдөлгөөндоролцож байсан бол 2006 онд 177.3, 2010 онд 296.8 мянгад хүрч,
сүүлийн 5 жилд 1.6- 2.5 дахин өссөн.Улсын хэмжээнд 2011 оны 11-р сарын 22-ны
байдлаар 83130 тээврийнхэрэгсэл, үүнээс автомашин 75706 импортоор орж ирээд
байна. Улаанбаатар хотод56433 тээврийн хэрэгсэл, үүнээс 55685 автомашин
импортлогдсон байна.
 19. Улаанбаатар хотын хэмжээнд тээврийн хэрэгслийн тоо Нийт тээврийн
хэрэгслийн 56.8% нь Улаанбаатар хотод байна.2006 онд 2010 онд 2011.11.22 -ны
байдлаар
 20. 3. МАКРО ОРЧНЫ СУДАЛГАА
 21. 3.1 Улс төр, хууль эрх зүйн орчинУлсын Их Хурлаас баталсан хууль
тогтоомжууд, Засгийн Газраасгаргасан тогтоол, журам, зааврууд үнэ, үнийн
бодлогод шууднөлөөлдөг. Үнийг хэн нэгний хүсэл сонирхолоор
тогтоодоггүйбөгөөд ихэвчлэн экспортлогч орны нөлөөгөөр зохицуулагддаг.Үнийг
20 – 30 төгрөгөөр нэмэхэд улс орны инфляцад шууд нөлөөлжүнийн хөөрөгдөл бий
болох магадлал өндөр тул улс төрийн давхархяналтанд барьж байдаг. ЗАСГИЙН

4. ГАЗАР БОАЖЯам Ашигт малтмал, газрын Шудрага өрсөлдөөн тосны хэрэг эрхлэх
газар хэрэглэгчийн төлөө газар Шатахуун импортлогч компани
 22. 3.2 Эдийн засгийн орчинМанай улс зах зээлийн нийгэмд шилжээд 20 гаруй
жилийг ардаа орхисон чэдийн засгийн хувьд бусад импортлогч орнуудаас хараат
хэвээр байна.2010 оны байдлаар импортоор орж ирж байгаа хүнсний
бүтээгдэхүүний72%-ийг, өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүний 74%-ийг,
нефьтийнбүтээгдэхүүний 100% гадны улс орнуудаас худалдан авч байна.
Манайэдийн засгийн хувьд хойд, урд хөршөөсөө бүрэн хараат гэж хэлж
болохбөгөөд нефьтийн бүтээгдэхүүний үнийн өсөлт нь Орсын холбооны
улсаасбүрэн хараат байгаа нь манай улсын инфляцын өсөлт, бууралт
шуудхамааралтай байна.Стратегийн томоохон ордуудыг ашиглалтанд оруулснаар
ДНБ-ий бодитхэмжээ 2010 оны эхний улирлаас эхлэн хурдацтай өсч 2010 оны
жилийнэцсийн гүйцэтгэлээр 6.4 хувийн өсөлттэй гарсан. 2011 он гарсаар ДНБ-
ийбодит өсөлтийн хурд үргэлжлэн нэмэгдэж 1 дүгээр улиралд 9.7 хувь, 2дугаар
улиралд 17.3 хувь, эхний хагас жилийн байдлаар 14.3 хувьд хүрчөссөн нь ойрын
жилүүдэд ажиглагдаагүй өндөр өсөлт байв. 2011 оныэхний хагас жилийн ДНБ-ий
өсөлтөд хөдөө аж ахуйн салбар 6.0 хувь, ажүйлдвэр, барилгын салбар 10.1 хувь,
үйлчилгээний салбар 16.2хувь, бүтээгдэхүүний шууд татварын хэмжээ 27.1 хувиар
тус тус өссөн ньнөлөөлсөн байна.
 23. 3.2 Эдийн засгийн орчинГрафикаас харахад 2011 оны эхний хагас жилийн
байдлаар үйлчилгээний салбар,бараа, бүтээгдэхүүний шууд татварын хэмжээ ДНБ-
ий бодит өсөлтөд хамгийнихээр нөлөөлсөн байна. Тухайлбал, ДНБ-ий бодит
өсөлтийн 7.2 нэгжийгүйлчилгээний салбар, 3.4 нэгжийг бүтээгдэхүүний шууд
татварын хэмжээбүрдүүлсэн байн
 24. 3.3 Инфляц2011 оны эхний хагас жилийн байдлаар инфляцийн түвшин 2010
оны мөнүеэс 6.2 хувиар, Улаанбаатар хотын хэрэглээний үнийн индекс 5.5
хувиартус тус өсчээ2011 оны эхний хагас жилийн инфляцийг бүтцээр задлан
харвал 6.2хувийн өсөлтөд хамгийн их хувь оруулсан бүлэг нь Хувцас, бөсбараа,
гутал /1.74 нэгж/; орон сууц, ус, цахилгаан, түлш /1.35 нэгж/; тээвэр/1.08 нэгж/;
боловсролын үйлчилгээ /1.02 нэгж/ зэргийн бүлгүүд байна.Цаашид инфляцийг
тогтвортой барих хүрээнд хэрэглээний үнийниндексийн сагсан дахь гол нэрийн
бараа, үйлчилгээний нийлүүлэлтийнбалансыг тооцож, хангамжийг тогтвортой
байлгах, хилийн боомтуудыннэвтрүүлэх хүчин чадлыг нэмэгдүүлэх, дотоодод
нефть боловсруулахүйлдвэрийг яаралтай барих зэрэг ажлуудыг хийх шаардлагатай
байна.
 25. 3.4 Хүн ам зүйн орчинМонгол Улсын нийт ард иргэдийн 59% нь ажил хөдөлмөр
эрхэлдэг, 27.2%нь жолооны үнэмлэх авсан, 7.2% нь хувьдаа тээврийн хэрэгсэлтэй,
20% ньавтомашин эзэмших сонирхолтой буюу жолооны үнэмлэхтэй иргэд
байна.Үүнээс өдөр тутам замын хөдөлгөөнд автомашин жолоодон
хөдөлгөөндоролцдог 12.7%, өдөр тутам тээврийн хэрэгслээр зорчдог43,6%, гэртээ,
малчин, өвчтэй гээд тээврийн хэрэгсэл ашиглаад байдаггүй43.7% нь байна. Мөн
улс орны эдийн засаг бэхжиж худалдан авах чадварсайжирч байгаагаас жил тутам
тээврийн хэрэгслийн тоо өсөх хандлагатайбайна.Петровис компаний хувьд 700
гаруйажилчидтай бөгөөд тэдгээрийн аргэр, нийгмийн асуудлыг давхархариуцан
ажиллаж байдаг.Энэ талаар ажиллах нэмэлтболовсон хүчнийг бий болгожажилчин
албан хаагчидын дундорон сууцны судалгааг зохионбайгуулж байсан.

5.  26. 3.5 Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшилЧАНАР ТЕХНОЛОГИМанай компани
нь газрын тосны бүтээгдэхүүний хангамжийнтехнологи, үйл ажиллагааны
аргачлал, MNS 4633-2006 Монгол улсынстандартад заасны дагуу ОХУ-аас
импортоор хүлээн авч байгааавтобензин, дизель түлшийн технологийн дамжлага
бүрт чанарынхяналтыг тогтмол явуулж ирсэн. Одоогоор Улаанбаатар хотод 1
улсынитгэмжлэгдсэн төв лаборатори, хөдөө орон нутгийн НХСалбаруудад 11
шсуурин лаборатори, 8 ш зөөврийн лаборатори олон улсынISO, АSTM, Оросын
GOST ба Монголын MNS стандартуудын дагуу нийт 21үзүүлэлтээр вагонцистерн,
автоцистерн, агуулахаас сорьц авч шинжлэнчанарын байдлыг тодорхойлдог.
Тухайлбал, автобензинд: октанытоо, найрлагын бүрэлдэхүүн, усанд уусах хүчил,
шүлт, ус, механикхольц, ханасан уурын даралт, зэс хавтгайн тэсвэр гэх мэт, дизель
түлшинд:цетаны тоо, царцах булингартах температур, шүүгдэх коэфициент,
дөлүүсгэх температур, зууралдлага, ус механик хольц, усанд уусах хүчил шүлтгэх
мэт болно.
 27. 3.5 Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшилТехнологийн дамжлагуудад чанарыг
хянахдаа:Шатахуун хүлээн авахад:Гадаадаас вагонцистернтэй шатахууныг хүлээн
авахдаа вагонцистерн тус бүрт ус байгааэсэхийг шалгаж тодорхойлно. Ижил
төрлийн чанарын паспорттой ирсэн 4 вагонцистернтутмаас 1 хяналтын дээж авч
шинжилгээ хийн дүгнэлт гаргасны дараа шатахууныг хүлээнавна.Бөөнөөр
ачихад:Шатахуун агуулахад бууж тодорхой хугацаа өнгөрсний дараа дахин дээж
авч шинжилгээхийснээр агуулахаас автоцистернд ачих зөвшөөрөл өгч, ачигдсан
ачаа бүрт чанарынпаспорт дагалдуулан илгээдэг.Тээвэрлэхэд:Автоцистернээр
тээвэрлэгдэн ШТС-д хүргэгдэхэд ШТС-ын ажиллагсад ус тунадас, механикхольцыг
тодорхойлон, чанарын паспортод бичигдсэн үзүүлэлтүүдийг шалгаж
хүлээнавдаг.Хадгалахад:ШТС-уудад шатахууны чанар алдагдах, бохирдохоос
урьдчилан сэргийлж Улаанбаатархотын ШТС-уудад сар бүр 1 удаа, хөдөө орон
нутгийн ШТС-уудаас улирал бүр 1 удаатодорхой графикаар дээж авч шинжилгээ
хийж чанарыг хянадаг.Түгээхэд:Манай компанийн ШТС-уудаас дээрх чанарын
хяналтыг дамжсан, стандартын шаардлагыгбүрэн хангасан цэвэр шатахуун
хэрэглэгчийн автамашины бакад цэнэглэгдэж байна.
 28. 3.6 Байгаль орчны нөлөөлөлБАЙГАЛЬ ОРЧНЫ ТАЛААРХ БОДЛОГОБайгаль
орчин хамгаалал, галын аюулгүй ажиллагааны талаарх бодлогоПетровис, НИК
компаниуд байгаль орчин хамгаалал, галын аюулгүй ажиллагааныталаарх бодлогыг
хэрэгжүүлэхээр 2008 онд тусгай хөтөлбөр зарласан. ХӨТӨЛБӨР• Байгаль
хамгаалал, ажлын байрны аюулгүй орчин, галын аюулгүй ажиллагааныталаарх
зааврыг батлах.• Хог хаягдлын менежментийн талаар заавар өгөх, сургалт явуулах.
Ажлынаюулгүй орчинг хангах талаар сургалт явуулах• Нарийн мэргэшлийн тоног
төхөөрөмжийг ажиллуулах дэлгэрэнгүй гарын авлагатараах.• Шатахуун хадгалах
цистерн, тоног төхөөрөмжийг суурилуулах, засвар үйлчилгээявуулах үйл
ажиллагаатай холбогдсон заавар, сургалт зохион байгуулах• Стандартчилсан
ажлын хувцсаар ажилчдыг хангах• Орон нутгийн салбаруудад сургалт явуулах
танхим гаргах зэрэг арга хэмжээгоруулав.
 29. 3.6 Байгаль орчны нөлөөлөлХэрэгжилт, хяналт:Багануур, Дорнод, Говьсүмбэр,
Дорноговь, Завхан, Ховд, Увс, Дархан, Орхонысалбарууд, Петровис Трейдинг,
Петростар компанийн агуулахынажилчид, автоцистерны жолооч, ШТС-ийн
ажилчдыг мэргэжлийн сургалтадхамруулсан. Жил бүр инжениирингийн газраас

6. нарийн мэргэшлийн ажилчдадажлын онцлогт тохирсон сургалтын хөтөлбөрийг
гарган хүргүүлдэг.Компаниас ажилчдаа ажлын шаардлагын дагуу ажлын хувцас,
дагалдаххэрэгслээр хангадаг. Галын аюулгүй ажиллагааны шаардлагын дагууШТС,
агуулахуудад зайлшгүй байлгах ёстой гал унтраах тоногтөхөөрөмж, тэдгээрийн
ажиллагааны талаар системтэйгээр шалгалт хийдэг.Шатахуун асгарсан тохиолдолд
илрүүлэх, асгарахаас урьдчилан сэргийлэхзорилгоор хөрсний сорьцыг тогтмол авч,
лабораторид шинжлүүлж байна.Онцгой байдал үүссэн тохиолдолд ажиллах багийг
томилсон.
 30. 4. SWOT шинжилгээ
 31. SWOT шинжилгээ ДАВУУ ТАЛ СУЛ ТАЛ /Strength/ /Weakness/ БОЛОМЖ
АЮУЛ /Opportunities/ /Threats/
 32. SWOT шинжилгээ • МУ-ын газар нутгийг бүрхсэн өргөн сүлжээ, ШТ станцтай •
Хадгалалт, агуулах хамгийн том багтаамжтайДАВУУ ТАЛ • Улсын нефть, нефтийн
бүтээгдэхүүний чанарын /Strength/ итгэмжлэгдсэн лабораторитой. • Чанарын
Удирдлагын Тогтолцооны ISO 9001:2001 стандартыг хангасан. • Экспортлогч
компаниас 100 хувийн хараат СУЛ ТАЛ • Ажиллах хүч цөөн / Weakness / •
Нефтийн бүтээгдэхүүний импортыг нэмэгдүүлэх БОЛОМЖ • Дотооддоо нефтийн
бүтээгдэхүүн боловсруулж,/Opportunities/ нийлүүлэх• Хайгуул, олборлолт хийх •
Шинэ өрсөлдөгч орж ирэх АЮУЛ • Валютын ханш унах / Threats / • Нефтийн
бүтээгдэхүүний чанар буурч, хомсдол бий болох
 33. Ìàðêåòèíãèéí ¿éë àæèëëàãàà íü:• Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºãººã áîëîâñðóóëæ, ñòðàòåãè
áîäëîãûã òîäîðõîéëîõ• Ñòðàòåãè áîäëîãûã õýðýãæ¿¿ëýõ• Õýðýãæèëòûã õÿíàõ, ä¿ãíýõ
ãýñýí äàðààëëààð ÿâàãääàã Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºãººã áîëîâñðóóëæ, ñòðàòåãè
áîäëîãûãõýðýãæ¿¿ëýõèéí òóëä áîäèò ìýäýýëýë äýýð òóëãóóðëàñàí çàõ çýýëèéíñóäàëãàà
õèéõ ÿâäàë þì. Çàõ çýýëèéã ñóäëàñíû ¿íäñýí äýýð ò¿¿íä ä¿ãíýëòõèéæ, ÿìàð áîäëîãî
áàðèìòëàõàà øèéäâýðëýäýã áà õýðýãæ¿¿ëýõ àðãàõýðýãñëèéã íàðèéí òîäîðõîéëæ ºãäºã.
 34. Маркетингийн төлөвлөлтПетровис ХХК нь өөрийн худалдаалж буй
бүтээгдэхүүнээ зах зээл дээр :• Чанартай• Найдвартай• Баталгаатай• Түргэн
шуурхай хүртээх• Зах зээл дээрх цар хүрээгээ тэлж, өргөжүүлэх зорилго тавин
ажиллаж байна.Перовис ХХК нь зах зээл дээр хэдийнээ олноо танигдсан бөгөөд
одоогийнбайдлаар түүнийгээ хэрхэн ахиц гарган ажиллах,
бүтээгдэхүүнийборлуулалтаа хэрхэн ямар бодлогоор нэмэгдүүлэх, байр
сууриабаталгаажуулах талаар ажиллаж байна.Гаднаас импортлож оруулж ирж
байгаа бүтээгдэхүүний тоогоо нэмэгдүүлэхбүтээгдэхүүний үнийн урамшуулалыг
баяр ѐслолын үеэр явуулдаг. Үнийнуян хатан бодлого боловсруулж хэрэгжүүлэх,
хамтран ажиллагчбайгууллага хамт олныг урамшуулал, хөнгөлөлтийн
үйлчилгээгээр шагнажбайгаа нь зах зээлийг өөртөө татах үйлчилгээг идэвхижүүлж
байна.
 35. Хувиарлалтын суваг Петровис ХХК нь зах зээл дээр хөдөө орон нутаг, аймаг,
сумандсалбараа байршуулан өөрийн бүтээгдэхүүн үйлчилгээгээ түгээдэг.Энэхүү
үйл ажиллагааг явуулахдаа “бүтээгдэхүүнээ үйлчилгээний цэг рүүнайдвартай
байдлаар тээвэрлэх хадгалах мөн худалдан авагч талдаахүргэж өгөх” зах зээлийг
тэлэхийн тулд бүтээгдэхүүндээ хямдрал зарлажшинэ хэрэглэгчийг өөртөө татах
зэрэг үйлчилгээ үзүүлж байна. Хүн ихээр суурьшсан газар борлуулатын хэмжээг
өсгөхийн тулдмаркетингийн үйл ажиллагааг идэвхижүүлэх хэрэгтэй.

7. Бүтээгдэхүүнийгоновчтой байршуулах нь зах зээлийг тэлэхтэй чухал холбоотой
юм.
 36. Идэвхижүүлэлт• Èäýâõæ¿¿ëýëò áà çàð ñóðòàë÷èëãààíû áîäëîãî• Ýíý íü áàéãóóëëàãà
ººðñäèéí á¿òýýãäýõ¿¿í ¿éë÷èëãýýíèé òàëààð ìýäýýëýë ºãºõ, ÿòãàõ, ñàíóóëàõ, óðàìøóóëàõ
çîðèëãîîð õèéæ áàéãàà áàéãóóëëàãûí ç¿ãýýñ õèéæ áàéãàà ¿éë àæèëëàãààíû áîäëîãî þì.•
Áîðëóóëàëòûã èäýâõæ¿¿ëýõ 4 àðãà áàéäàã.• Áàéíãûí õýðýãëýã÷äèéã áèé áîëãîõ•
Ìýäýýëýë, çºâëºãºº ºãºõ• Áîðëóóëàëòûí óðàìøóóëàë ºãºõ• Áèå÷èëñýí õóäàëäàà õèéõ• Öàã
õóãàöàà, îð÷èí ººð÷ëºãäºõèéí õèðýýð õýðýãëýã÷èéí ñîíèðõîë áàñ ººð÷ëºãäºæ áàéäàã.
Èéìýýñ õýðýãëýã÷äýý àëäàõã¿éí òóëä ñàéí õàðèëöàà õîëáîîã áèé áîëãîõ õýðýãòýé.
Èäýâõòýé ¿éë÷ëýõ õàðèëöàà áèé áîëãîõûí òóëä ¿ð ºãººæòýé ñóðòàë÷èëãààíû ñóâãèéã
ñîíãîí, óðàìøóóëàëûí õºòºëáºðèéã áîëîâñðóóëàõ øààðäëàãàòàé.
 37. НОМ ЗҮЙ Ашигласан ном, танилцуулга• Монголын Үндэсний Статистикийн
хорооны “Статистик 2010” эмхтгэл• Замын хөдөлгөөний өнөөгийн нөхцөл байдал
2010 танилцуулга• Петровис, Ник компаний 70 жилийн ойн танилцуулга ашигласан
ном, интернэт хаяг • http://www.petroleum.mn • http://www.oil-price.net •
http://www.petrovis.mn • http://www.mrpam.gov.mn • http://www.gogo.mn
 38. АНХААРАЛ ХАНДУУЛСАНД БАЯРЛАЛАА